防汛抗旱指挥部办公室半年工作总结
本文作者：阿声 原创投稿定边县防汛抗旱指挥部办公室半年工作总结
水务局：
半年来，在县防指和县局党组的正确领导下，在市防办的大力支持下，我办紧紧围绕促进经济又好又快发展开展工作，贯彻落实科学发展观，求实负责，扎实工作，努力创建一流防办，不断提高工作效率、工作质量和服务水平，为实现县委、县政府既定的防汛抗旱工作目标发挥了重要作用。现就我办上半年工作情况简要总结如下：
一、 上半年防汛抗旱工作回顾
（一） 汛情、灾情
去冬今春，我县降雨量较常年偏少，气温异常偏高，其中进入5月份以后，持续高温，晴空少云，辐射强，水气蒸发大，降水偏少至特少，大部分乡(镇)初夏干旱突出，灾情发展迅速，呈现高温突出，受灾范围广，受旱程度深，持续时间长，灾情影响严重的特点。极大的影响了农作物的生长。目前，全县耕地土壤经过连续4个月的持续干旱，最大干土层深度达到35厘米，滩区水浇地由于旱灾影响浇水频繁，导致电力供应紧张，农作物受旱同样严重，全县已入种农作物全部受旱。今年以来持续高温干旱，没有形成有效降雨，白于山区大多数水窑无法补给，北部滩区大幅度的农灌用水使我县地下水位急剧下降，人畜饮水极度困难，给人民群众的生产生活带来了严重的影响。
（二）防汛备汛工作情况
面对今年我县防汛抗旱责任大、任务重、形势严峻的局面，我们，我们以“一城、一河、一湖、五库坝”为防汛重点，按照“安全第一，常抓不懈，以防为主，全力抢险”的方针，精心组织、充分准备，认真做了防汛准备和抢险的各项工作。
一是落实防汛责任。
防汛工作事关大局，直接关乎人民生命财产安全，汛前，我办及时调整加强了防汛指挥部成员，全方位落实各类防汛责任人，认真落实了以行政首长负责制为核心的各级防汛责任制，坚持以人为本，严明责任，抓好工作。县级领导继续实行了防汛包乡镇责任制，同时抓好各自分管领域、分管部门、分管行业的防汛工作。各级各部门紧密结合各自的工作实际，把防汛工作列入了重要议事日程，认真研究解决工作中的突出问题，进一步细化落实了工作责任，将责任分解落实到单位、到领导、到岗位、到人头，绝不能留空白、出漏洞。切实增强了防汛意识和大局观念，全县上下形成共同备战的良好局面。
二是精心制定预案。
我办认真总结和汲取过去工作的经验教训，本着提高操作性、科学性，与区域经济社会状况和工程现状相结合的原则，及时对“防、抢、撤”预案进行修订完善和细化，每个环节都安排妥当，做到了心中有数，切实发挥了预案在防汛工作中的重要作用。完成了重点防汛区域度汛计划及防洪预案的编报，编制上报了“一城、一河、五库坝”防汛应急预案。
三是加强防汛物资管理。
我办按照《陕西省防汛抢险物资储备管理办法》做好了防汛物资的补充和更新，加强了防汛物资储备，共储备防汛专用车2辆、发电机7台、应急灯5只、水泵7台、麻袋20xx0条、编织袋50000条，保证在出现险情时能够拿得出、用得上。做到了宁可有富余，不能有缺口，最大限度地保障防汛工作需要，扎扎实实做好防汛各项准备工作。
四是加强防汛值班。
防汛值班室是防汛办甚至是水利部门对外服务的窗口，其工作质量的好坏在很大程度上代表防办的工作水平和对外形象。我办历来高度重视防汛值班工作：一是明确值班安排。从6月1日进入汛期，我办实行了领导带班，工作人员轮流值班制度，周密安排了防汛值班工作；二是明确值班要求。我们修改完善了防汛值班制度，修订了防汛值班人员职责，并在值班室张榜公布。严格执行汛期24小时值班制，及时全面掌握各类情况，做好上传下达；三是提高服务水平。值班人员加强了实时信息的收集、分析和研究，认真为防汛抗旱提供优质服务，为防洪抗灾提供决策依据，并随时答复领导查询，为基层、为群众提供准确的汛情；
五是狠抓隐患排查。
今年我办加大了防汛安全检查督办力度，及时解决安全隐患。5月10日至14日，我办领导带队，有关工程技术人员参加的汛前检查组，对县城的安全防汛及库坝防汛安全进行了全面检查，重点检查了水库工程运行状况、责任制落实、防汛物资储备、水库预案制定、抢险队伍组织以及防汛值班制度。特别加强了对河道、水库、淤地坝、危房校舍等重点部位的隐患排查，通过强有力的措施推进了安全隐患的整改和处置。
二、下一阶段防汛抗旱工作意见
下半年，我们将在认真总结上半年工作经验与不足的同时，将按照年初制定的各项建设目标任务，认真做好各项工作：
1、继续做好防汛抗旱各项准备工作。强化防汛值班，提高短历时局部性强降雨的监测和预警预报水平，及时提醒基层加强防范，确保人民生命财产安全。科学制订工作意见，做好物资队伍准备，完善预案。
2、做好防汛专项检查工作。组织进行防汛隐患
防汛抗旱指挥部办公室半年工作总结第2页
排查，对整改进展情况进行通报，推动整改工作步伐，确保安全度汛。3、加强重点领域重点隐患点的监测工作。遇到有大雨的时候，要对重点隐患点进行专人监测，时刻关注隐患点的动态变化情况，各乡(镇)防汛值班领导对辖区内的重点隐患实行工作人员巡山查哨，对易滑坡、泥石流、塌陷等险段进行及时排除隐患。
4、扎实做好防旱抗旱工作。目前，我县已进入主汛期，做好强降雨期间，值班调度、灾情上报等工作；
三、存在问题：
一是水库防洪管理存在问题。一些水库管理体制不健全，防洪预案编制、审批不规范，防洪调度难以统一协调指挥，而且水库的一些硬件设备不够齐全。
二是险情灾情的掌握和上报不及时。由于某些单位对险情灾情报送工作不重视，情况掌握不及时、不准确，上报工作不规范，时效性差，严重影响领导指挥决策和抢险救灾。
三是基础工作滞后，工程设施短缺。部分防汛工程由于管理不善，投入不足，工程利用率较低，而且极易引发灾害。
四、下一步工作安排:
据气象部门预测,我县7月底、8月初有强降水天气，防汛形势十分严竣。根据县委、县政府的安排布署，我们将进一步做好以下几项防汛工作:
1、加强领导，进一步落实防汛责任制，并按照责任制的要求上岗到位，周密部署，切实组织做好抗洪抢险救灾工作。
2、采取有力措施，加强水库大坝，特别是病险水库、滑坡、泥石流易发区、重点堤防的巡查和防守，发现险情千方百计组织力量排险，严防垮堤、垮坝事故发生。
3、认真落实各项防汛措施，继续抓好防汛、物资、措施、预案的落实，做好迎战大洪水的准备，确保度汛安全。
4、坚持24小时防汛值班，加强与水文、气象部门联系会商，提高雨情、水情预测预报的准确性，切实做好水库的洪水调度，努力提高技术水平，为各级领导当好参谋。
5、坚持防汛抗旱两手抓，旱涝交替是我县自然灾害的主要特点，我们在抓好防汛的同时，决不能忽视旱灾的危害性，各水库要在确保安全度汛的前提下，搞好蓄水保水，以保证生产、生活用水。
总之，防汛抗旱工作责任重大，任务艰巨，我们在县委、县政府的领导下，在市防办、水务局的支持帮助下，积极投入到防汛抗旱工作中去，做到部门协作，万众一心，扎实工作，确保下半年防汛抗旱工作的顺利完成。
二0xx年八月十日
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2014年防汛抗旱指挥部办公室工作总结范文
由于我县地形、地貌特殊、气候异常，加之我县水利设施相对滞后，全县能正常供水的(小一)型水库仅有一座，且基本无灌溉水源可引，境内虽有南广河、赤水河、白水江等几条河流，但水低田高，利用非常困难，据现在的状况和财力几乎不能引用。去冬今春虽有少量降水，但大都历时短、强度小，形不成地表径流，种种因素导致我县干旱面较广,程度较深。一定程度上影响了农作物的生长。在旱期我县各级各部门采取多种有利措施开展抗旱救灾工作，现将工作开展情况总结
一、旱情及抗旱救灾情况
年初以来，我县气温持续增高，造成全县遭受不同程度的旱灾，其中：江边河谷、低海拔地区受旱较重。由于受干旱灾害的影响，我县总体上水资源较为短缺。据调查大部分泉水比常年出水量减40%，加上今年出现历史以来的春、夏、秋降雨偏少，气温较高，持续时间较长，土壤含水较少。
截止到现时为止，我县10个乡镇均不同程度受到旱灾的影响，受灾最为严重的是水田、三桃、高田、旧城、庙沟等乡镇。因旱灾造成9.2万人、3.8万头大牲畜饮水困难，受旱作物达9.83千公顷，其中成灾7.72千公顷，干枯2.11千公顷。造成经济损失达3091万元。
旱灾发生以来，县委、政府及县水利局领导高度重视，及时组织工作组赶赴各受灾较重乡镇，调查了解受灾情况，全力帮助受灾群众抗旱救灾。要求全县各级各部门全力以赴做好抗旱救灾工作;同时要求县级各机关单位、乡级人民政府认真分析现有水资源条件和用水需求，细化供水计划，制定应急预案和应对措施，加强水资源统一管理和调度，精心调配水利设施投入抗旱，全方位满足抗旱要求。
一是千方百计抓好灌溉。利用有限的水库、坝塘的蓄水，在保证人畜饮水的同时灌溉保苗，合理调配水量用于农业生产。制定了以节水灌溉为重点，多方挖掘水源潜力，强化用水管理，优质服务农户的抗旱方针，牢牢把握了抗旱主动权，取得了较为明显的抗旱效益。
二是增加投入， 加强水源工程建设。为了提高今年的抗旱能力，我县组织群众大力开展农田水利基本建设，修复水毁工程，对现有河渠进行清淤，因地制宜修建了各种投资少、见效快的抗旱应急设施，千方百计增加抗旱水源。去冬今春，累计投入劳动工日13.75万个，投资1021万元。完成土石方25.5万米3，新增蓄水能力0.107万米3，治理水土流失28.5平方公里，新建蓄水池54个，增加灌溉面积0.16万亩，增加旱涝保收面积0.011万亩，改善灌溉面积0.10万亩，改造中低产田地0.01万亩，新增节水灌溉面积0.21万。
三是落实应急措施，解决好群众的饮水困难。XX年度县饮水安全建设指标为6.6万人。截至9月10日，共安装各型管道366公里，完成总投资2067万元，解决了4.16万人饮水安全问题。
四是充分发挥抗旱服务组织的作用。加强抗旱设备管理，提高抗旱效益。经过几年的建设，我县已基本形成了县、乡、村三级抗旱服务网络。在县、乡各级政府的领导下及水务部门的正确指导下，抗旱服务队发挥抗旱生力军的作用，走乡串户，活跃在田间地头抗旱浇地，加强技术指导，提供优质服务，充分发挥了抗旱减灾的作用。
三是制定和全面实施抗旱预案。按照市防办的要求，结合我县实际，进一步完善了抗旱预案。面对旱情，我县及时启动抗旱预案，针对不同水源和不同工程条件，采取不同的抗旱措施，使抗旱工作更加具有科学性，发动群众做好各项抗旱工作，取得了明显的成效。
二、存在的问题
一是部分干部群众对抗旱工作认识不足，重视不够，存在靠天等雨思想。
二是田间工程老化失修、配套不全，造成一定程度的水源浪费。
三是抗旱服务组织不健全，抗旱服务设备较差，不能充分发挥作用。
四是抗旱资金来源渠道少，资金缺乏，筹集难度大，影响了抗旱工作的顺利开展。
五是县防汛抗旱办公室固定人员少，难以满足抗旱减灾工作的需要。
三、下步抗旱对策
(一)积极搞好配套抗旱设施。因地制宜地增建各种抗旱应急设施， 千方百计增加抗旱水源，提高抗旱能力;
(二)牢固树立长期防旱抗旱思想。一是密切注视天气形势，做到旱情早发现、早汇报，抗旱早安排、早行动，争取主动。二是做好旱情及抗旱动态的信息统计和上报工作，为领导决策提供依据。
(三)科学分析预测抗旱形势，准确把握抗旱工作的规律性。进一步完善抗旱预案，做到防控有方，使抗旱预案更好的体现理论和实践的统一，科学性和可操作性的统一，宏观和微观的统一，夯实抗旱工作基础。
在下一步的抗旱工作中，我们将牢固树立长期抗旱、科学抗旱思想，不断的完善和严格执行抗旱预案制度，加强抗旱工程体系建设，搞好水源统一管理、科学调度、优化配置与节约保护，强化各项抗旱措施的落实，满足城乡生活、生产和生态用水要求，促进经济社会持续、健康、快速发展。
指挥部办公室工作总结
指挥部办公室
2012年，在各指挥长的正确领导和各处室大力支持下，办公室紧紧围绕年初确定的工作思路和目标，较好地履行了职能，积极发挥助手作用，认真协调各处室间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了机关内部事务及各项工作的正常运行，为指挥部实现工作目标发挥了应有的作用。
一是更完善。积极探索和创新工作方式，完善制度10个，新建制度7个，进一步规范内部管理。
二是办文办会办事更规范。实行分工办文、统一办会、按章办事的工作机制，全年共收文82件，会议发文57件，基本做到规范、有序、顺利开展。
三是信息宣传有提升。抽调了专人负责信息宣传，全年编发工作动态24期，上报信息83条，其中被两办、夔门报等采用42条。
四是督查考核更科学。在日常工作中实行一周一督查、半月一小结、一月一评比的"周清月结"管理制度，在项目建设中实行一周一小结、征地拆迁天天报情况的工作机制，确保高效运行。
五是后勤保障大改善。对机关进行绿化，制作廉政文化长廊警示标牌12块、展板，美化了办公环境，规范了车辆管理，改善了伙食水平，营造了良好的办公环境。
办公室2013年工作要点
2013年，办公室将按照"运转有序、协调有力、督办有效、服务到位"的标准，充分发挥"助手"作用，严格落实各项规章制度，积极协调处室工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。
工作重点：日常工作督查考核、信息宣传报道、改善机关伙食
工作举措：一是加强机关人员思想建设和业务；二是进一步完善督查考核机制；三是规范接待流程，制定操作手册；四是联合各处室搞好信息宣传工作。
县狂犬病防制指挥部办公室工作总结
县狂犬病防制指挥部办公室工作总结
今年，全县狂犬病防制工作在县委、县政府的正确领导下，通过县狂防指挥部的积极协调、周密部署和精心组织，各乡镇与相关部门认真履职，广大干部群众的积极参与，各项工作有序推进，取得了显著成效，全县狂犬病的发病率较往年明显下降。
一、深化认识，加大狂防工作领导力度
狂防工作事关千家万户、涉及广大群众的切身利益。县委、县政府高度重视狂犬病防制工作，切实加大狂防工作的领导力度，县政府建立健全了以分管副县长为指挥长，卫生、畜牧、公安等相关部门为成员的狂犬病防制指挥体系。20xx年，县委县政府召开的第一个全县性会议，即狂犬病防制工作会议。县委副书记、县人民政府县长王成与县委、县人大、县政府、县政协分管领导出席了会议，县狂防指挥部成员单位和各乡镇人民政府乡镇长、分管领导、卫生院长畜牧站长等近200余人参加了会议。县人民政府县长王成作了重要讲话，要求各乡镇各部门主要领导认清当前我县狂防工作形势，切实增强责任感和使命感，进一步深化对狂犬病防制工作的认识，要亲自抓狂防工作。县政府副县长刘菁对今年的狂防工作作了全面安排部署。县卫生局局长、县畜牧局长、公安局长就如何抓好狂防工作作了发言。会上，王成县长与各乡镇政府及县级责任部门签订了狂防工作目标管理责任书。会后，各乡镇和部门及时将会议精神贯彻落实，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关部门配合抓，群众积极参与，狂防办强化协调的良好工作格局。
二、深入宣传，提高防病管犬意识
各乡镇与部门以增强广大干部群众防病管犬意识为首要任务，进一步加大了宣传力度，扩大了宣传的深度和广度。各乡镇逢会必讲，在交通要道书写标语，在学校开展健康教育课，向养犬户印发养犬须知、灭犬通知书等宣传资料。通过多种形式和途径，广泛深入地开展了狂犬病防制法规和防治知识的宣传，使群众对狂犬病的认识逐渐加深，自我保护意识进一步增强，更加理解和支持狂犬病防制工作，并积极主动参与犬只的“管、免、灭”。据统计，全县20xx年各级共召开会议200余次，书写标语200余幅，发放宣传资料3万余份。
三、各尽其责，落实狂防综合措施
各乡镇各部门各司其职、各负其责，全面落实了狂防工作的各项措施。一是积极组织开展狂防工作。县狂防办及时制定了《**县20xx年狂犬病防制工作要点》，积极组织、协调、督促各乡镇和相关部门开展狂犬病防制工作,收集、统计全县狂防工作相关信息，及时向市狂防办和县政府报告工作情况及狂防工作报表。二是加强犬只管理。各乡镇开展了犬只调查摸底，登记造册工作，对准养犬只发放了准养证，并要求养犬户必须对犬进行免疫和拴养，对未免疫、敞放、流浪犬及疫点三公里内的犬只一律进行捕杀。据统计，全县年初犬只数14681只，全年共捕杀7382只，现存栏犬8173只。三是加强防治知识培训。县卫生局再次对各乡镇卫生院和辖区域的医务人员进行培训，使各级医疗机构的医务人员能够熟练掌握规范处理狂犬病暴露者伤口的技能，狂犬病暴露者100％接受规范预防处置。同时，加大了人用狂犬疫苗监管，对不具备接种疫苗资质的单位和个人，进行了严厉打击，以确保疫苗质量和暴露者生命安全。四是加强犬只免疫及监测。县畜牧局及时组织了兽用狂犬疫苗的供应，指导各乡镇对准养犬只进行了免疫，并配带免疫标识，发放了免疫证，全县免疫犬达7945只，占现有犬的97.2%，分别在讲治镇、新宁镇、梅家乡各抽取犬只唾液标本20头份，全面完成了省、市上下达的监测任务。五是加强违法处理。县公安局及其派出所加大了对城区、街道和社区的违规养犬行为管理力度，对因违规养犬、捕杀犬只或因犬伤人引发的治安案件进行了严肃查处。
四、加强督查，逗硬考核强力整改
今年以来，由县委目督办、县政府督查室牵头，卫生、畜牧、公安等部门配合分别于3月下旬、5月中旬和10月下旬对全县的狂防工作进行了专项督查。采用明查与暗访相结合的方式，以农村为重点，进村入户，查看是否有敞放犬、流浪犬，准养犬是否审批办证，是否免疫和拴养；询问学生和村民对狂犬病防制知识的知晓情况等，对工作不力，措施不落实的乡镇和部门下达了限期整改通知书，并提出了整改措施。对因工作不力、措施不到位，造成狂犬病疫情发生的乡镇将严格照目标管理责任书追究相关人员和领导的责任。
五、存在的问题和下步工作打算
狂犬病是一种人畜共患、病死率高、潜伏期长、危害性大的传染病，尽管各级领导高度重视，各乡镇和相关部门做了大量艰苦细致的工作，但由于部分群众的依法养犬依然淡薄，加之犬只繁殖速度快，灭犬工具简陋落后，因此，邻近地区的野犬、流浪犬及我县个别地方的犬只仍时有出没。县狂防办将加强协调相关部门，加大宣传力度，强化管、免、灭、拴等综合措施，进一步完善狂防制度，形成狂犬病防制长效工作机制，切实保护广大群众的身体健康和生命安全。
协调指挥部工作总结
【第一篇】：指挥部上半年工作总结，协调指挥部工作总结
攻坚指挥部 上半年工作总结暨下半年工作思路为加快推进“156”发展战略，区委、区政府于 2 月 16 日 发文成立了统筹城乡等六大攻坚指挥部。统筹城乡攻坚指挥部 成立以来，迅速进入角色，高效运转，及时分解了目标任务， 落实了工作责任、统筹协调解决了一大批项目推进中涉及的热 点难点问题，统筹城乡重点项目在重重困境中快速推进。至 5 月 30 日止，统筹城乡建设攻坚指挥部负责实施的 16 个攻坚项 目中已经全面完成全年计划任务的有 2 项，超额完成序时进度 的 1 项，按时完成序时进度的 13 项，项目推进呈现出蓬勃发展 的良好局面。
一、上半年主要工作 （一）指挥机构高效运转 1、加强领导、健全机构。一是根据区委、区政府部署，及 时研究成立了统筹城乡建设攻坚指挥部办公室，办公室设在区 发展改革委，从发展改革委、农委、水务局抽调了专门人员集 中办公，并统筹了办公经费。二是成立了 17 个（后改为 16 个） 项目推进组，明确了每个项目推进组的责任领导、责任单位和 协办单位。
三是明确了各单位分管领导和专兼职联系人 （图 1） 。
健全的组织机构确保了攻坚指挥部工作的正常开展。
2、分解任务、明确责任。结合各部门工作实际，对攻坚项 目进行了细化分解，一是按照单位有目标，个人有指标的原则，1 明确了每个项目推进工作的责任领导、责任单位、责任人，并 确定各责任单位一把手为各项目推进组组长，是第一责任人。
二是按照到排序时的方式，明确了每个项目按月推进的序时进 度（图 2） ，做到目标清楚、责任明确，形成了“人人肩上有责 任、攻坚任务人人担”的良好氛围。
3、完善制度、科学管理。建立了项目推进会议制度、进度 通报制度、检查督察制度、简报动态制度等，确定每半月召开 一次指挥部项目推进会，每 10 天通报一次进度，真正实现了用 制度管人管事，做到有章可循、照章办事、违章追究，确保了 指挥部工作高效有序运转。
4、多措并举、攻坚克难。一是分工明确，专人专联。指挥 部将重点项目打捆分片，指定专人负责，对接成员单位联系人， 做到进度信息收集全面，上报及时、准确、发现问题及时；二 是现场跟进、实地查勘（图 3） 。指挥部人员不定期对项目实施 情况实地查勘，保证项目完成进度信息真实；三是领导调研， 督查督办（图 4） 。指挥部指挥长、副指挥长对推进缓慢的责任 单位负责的攻坚项目进行督查督办，指挥部办公室按指挥部指 挥长、副指挥长的要求下发督办通知，提高项目单位加快项目 建设的紧迫感，确保项目快速推进和各项任务的按时完成；四 是工作例会、解决疑难（图 5） 。坚持每半月召开一次指挥部工 作例会制度，及时研究解决项目推进中涉及的热点难点问题， 先后成功解决了龙水湖补水工程村民阻工、胜天湖水库扩建前 期经费等难点问题，为项目推进创造了良好的条件；五是广泛 宣传、信息共享。指挥部办公室不定期对各个攻坚项目进度情2 况汇编成进度情况、工作简报的方式对优质项目进行宣传、激 励成员单位开展工作积极性。
同时也通过将各成员单位联系人、 信息员统一创建 QQ 群、讨论组。指挥部成员单位联络人通过网 络信息平台，交流畅通、信息发送及时、方便快捷。使指挥部 与成员单位信息通道畅通，提高了办事效率。保障攻坚项目推 进信息传递的及时性，有力地督促了各单位的项目进展。
（二）重点项目快速推进 按照区委区政府的统一安排，统筹城乡建设攻坚指挥部负 责实施的攻坚项目共 17 个，因政策变化等原因，经区委区政府 同意，取消了户改工作的攻坚任务。至 5 月 30 日止，现有 16 个攻坚项目中已经全面完成全年计划任务的有 2 项，超额完成 序时进度的 1 项，按时完成序时进度的 12 项，没有完成序时进 度项目的 1 项。具体情况如下
1、推进迅速，全面完成全年计划任务的项目 2 项。一是由 林业局负责的“新建笋竹基地 1 万亩”项目，已经于 4 月中旬 全面完成了栽植工作，针对个别镇新栽笋竹缺窝现象严重，下 半年将做好补植补造工作。二是由农委负责的龙水镇 2 万亩高 标准农田建设、金山镇 0.4 万亩中低产田改造两个农业特色产 业基地建设工程已全面完成建设任务。
2、推进顺利，超额完成序时进度的项目 1 项。即由建委负 责的缩差共富工程“打捆安排资金，建成巴渝新居 2890 户”项 目，序时进度任务是 5 月底前开工 1173 户，竣工 710 户，现实3 际已开工 1350 户，竣工 765 户。
3、推进较为顺利，按时完成序时进度的项目 13 项。
（1） 个市级贫困村脱贫
7 今年拟脱贫销号的 7 个市级贫困 村，正按照整村脱贫规划有序实施，项目建设进展顺利，部分 项目已完成建设任务，特别是季节性要求较强的种植业类项目 已基本完成（个别项目根据村民意愿需要调项） ，种兔项目布局 基本完成，黑山羊养殖类项目正着力培育大户，种源选择基本 锁定。基础设施类项目正加紧实施，人行便道各村建设轰轰烈 烈，群众积极性高，目前多数村已进入扫尾阶段，如新水、龙 塘等已完成人行便道建设；村、社公路建设筹备完毕，如荷叶 村、洪溪村这两个规划前未通公路的贫困村已基本完成公路建 设， 冒咕村社级公路也完成垫层建设， 麒麟村已完成 70%左右的 社级公路建设；稻鱼工程已基本完工；村级公共服务中心阵地 较好，但配套设施有待完善。
（2）打造具有全市影响力和示范效应的农民新村 3 个：一 是位于棠香街道三合村 1 社的“巴渝新居” ，目前已有 100 户已 完成主体工程，现小区内道路片石层已完成；附属设施排污沟、 管道建设、 化粪池、 道路路沿已完成； 现有 16 户村民装修完毕， 搬迁入住。二是龙水横店农民新村已平整土石方 11055.3 立方 米，总建筑面积 236.77 平方米/户×32 户，共计 7576.64 平方 米，建人行道(青石板路面)2686.8 平方米，安装青石板路沿 1094.8 米；车行道面积 2029.4 平方米；排水工程，建主水沟4 77 米，次水沟 815 米，绿化工程，建花池面积 2220 平方米, 主体工程已通过验收,基础设施工程已全部完工，正待验收。三 是雍溪石堡农民新村总规模 64 户，现全部竣工，部分农户已入 住，只有道路还未硬化及绿化还未完善。
（3）硬化改造乡村公路 100 公里：我区农村公路建设已启 动项目共 27 个，占计划项目的 67%，实施里程 66 公里，占总计 划里程的 61%，累计完成投资 2230 万元，占计划总投资的 37%。
其中完工项目 12 个，累计完工里程 26 公里，完成投资 1430 万 元。开工项目 15 个，累计开工里程 40 公里，完成投资 800 万 元。
（4）新建葡萄、枇杷等优质农产品基地工程：已完成 2200 亩，其中回龙镇白鹤村 1000 亩，雍溪石堡村、慈云村莲藕基地 1200 亩 （5）农业产业化龙头企业发展工程：一是新培育市级农业 产业化龙头企业 1 个，已下文授牌。二是已完成对 7 个申报区 级农业产业化龙头企业进行审核和调研，现正起草文件命名。
（6）渝西农产品综合交易市场工程：完成了对相关镇街的 实地调研，并召开了 2 次规划座谈会，现初步方案也出来，正 在着手修改和论证。
（7）胜天湖水库扩容工程：正在编制大足区胜天湖水库扩 建工程规划方案。
（8）西门 3 万吨水厂技改、清明桥 3 万吨水厂扩建及龙水5 湖补水工程：西门 3 万吨水厂技改工程：完成厂区环境绿化整 治，启动网格反应池土建工程施工；清明桥 3 万吨水厂扩建工 程：正在办理用地计划和征地手续，委托设计单位编制该项目 初设，同时正在办理管网改造市政开挖手续，马上启动供水管 网改造施工。龙水湖补水工程：一是完成了两台新变压器更换， 泵站线路的更换及抽水机的维修。二是完成了沙桥泵站至水库 段渠道长度约 4000 米的清淤和维修。
三是小玉滩河蔡家坝处新 建石河堰已完工并发挥了其作用。四是濑溪河到小玉滩河段暗 渠 1206 米正在进行中。
（9）黑山羊特色产业基地建设工程：一是国家级保种场完 成可研、立项、环评、选址、用地规划、方案和初设审查等审 批手续，正进入施工设计审查阶段。二是完成基础设施建设， 进入设备安装的原种场 3 个，一级扩繁场 8 个，建筑面积 2600 余平方米；动工修建的原种场 6 个，一级扩繁场 15 个；达成修 建意向的原种场 5 个， 一级扩繁场 8 个； 三是免费发放草种 1000 公斤，示范并带动牧草种植 1.5 万亩。全区种羊达到 4.7 万只 （10）启动中华蜂蜜文化产业园项目建设：宝顶镇人民政府 申请调整土地性质、土地征用手续正在办理中。
（11） 林业通道工程
一是已制定实施方案， 正待领导审批； 二是向市级争取项目计划，落实荒造 2 万亩、速丰林 2 万亩、 高速公路景观林带建设 4000 亩、城周屏障 5000 亩，产业林带 5000 亩，各项目资金正在落实中；三是积极协调落实项目建设6 土地，确保下半年顺利栽植。
（12）扶持壮大白云寨森林公园生态养生区：已完成项目申 请的国家林业贴息贷款项目指标已落实；上报的林地征占用手 续已通过市林业局初审。
（13） “天下大足”生态旅游观光园：一是该项目的概念规 划设计已出，正在做规划设计；二是已签订投资协议，并注册 登记，正调整相关规划。
（三）存在的主要问题 1、土地问题成为制约部分项目推进的瓶颈。部分项目受 土地因素制约推进艰难：一是中华蜂蜜园因其首期 100 亩用地 在宝顶镇总规中属停车场、汽车站及生态防护绿地。需由宝顶 镇人民政府向区政府请示调整该地块用地性质，待区政府批准 同意后再按程序办理相关审批手续。二是林业通道等项目由于 没有新的退耕还林地计划，又无租地资金，因此各镇在落实栽 植土地时比较困难。三是农民新村建设土地调整难度大。
2、资金问题拖了部分项目推进的后腿。一是项目缺少前期 工作经费，导致一些需到上级争取和协调的项目因经费问题推 进较慢、协调起来比较困难。
二是项目缺少建设资金，如水厂 技改、扩建，供水管网改造等属城市基础设施的建设项目，目 前建设资金缺口较大,直接影响到项目的建设进度。
三是项目缺 少配套资金，农民新村和巴渝新居建设中基础设施和公共服务 设施建设相对滞后，主要原因是建设资金需求量大，群众筹资7 困难，财政投入不足。此外市级贫困村脱贫、硬化改造乡村公 路等项目都存在无配套资金或配套资金不足的问题。
3、政策的刚性要求与项目实施的特殊性，影响了项目推进 的速度。
一是市级农业产业化龙头企业实行两年动态监测申报， 2011 年申报已结束，实现新增 2 个市级农业产业化龙头企业非 常难。二是市交委下达年度建设计划项目时间晚，一定程度上 影响了硬化改造乡村公路的进度。
三是项目审批手续过于繁琐， 审批手续较慢，如国家级保种场历时 5 个月完成了 8 项审查， 在现阶段的建设施工图审查后，还将有审查、规划许可、施工 许可、施工图预算、预算审查、招投标等手续需要办理，影响 了项目推进的速度。
面对存在的困难和问题，我们正视不足，振奋精神，增强 做好工作的决心和信心，进一步强化措施，攻坚破难，确保完 成全年目标任务。
【第二篇】：xx指挥部2009年工作总结暨2010年工作思路，协调指挥部工作总结
神打响开局之战——xx 指挥部 2009 年工作汇报暨 2010 年工作思路 2009 年是 xx 高速公路 xx 段建设的开局之年，在省委、省政府及 省交通厅领导的高度重视下，在地方各级政府的大力支持下，xx 指挥 部发扬超常规、超常态的工作作风，采取有力举措，较好完成了全年 工作目标，现将有关情况汇报如下
一、2009 年建设任务完成情况及主要工作
（一）年度任务完成情况：截至 12 月底，全线 14 个标段共完成 土石方 839 万方，占设计工程量的 62%；小型构造物完成 215 道，占设 计工程量的 60%；桥梁桩基完成 1460 根，占设计工程量的 70%；桥梁 下构完成墩台身 189 个，墩台帽 40 个，占设计工程量的 15%；桥梁上 构梁板预制完成 273 片，占设计工程量的 6%。
全线累计完成货币工作量 7.01 亿元（其中建安工程费完成 4.21 亿元，征地拆迁费用完成 2.8 亿元） ，占省厅下达年度生产计划 5.5 亿 元的 127.4% 。
（二）主要工作特点：2009 年，指挥部紧扣“确保 30 个月、力争 24 个月建成，建设一条和谐生态高速公路，打造一个政企合作典型示 范工程”的建设目标，贯彻“科学、规范、创新、一流”的建设理念， 充分发扬“两超”精神，确保了施工进展顺利，总体态势良好，主要 体现在以下方面
一是开工目标成功实现。2008 年 11 月 9 日 xx 公司与 xx 市政府 签订投资协议后，在省各有关部门和 xx 市委市政府的大力支持下，楚1 天公司和 xx 建设指挥部以超常规、超常态的有力举措，抓紧抓细，只 争朝夕，全力以赴推进前期工作，用八个月时间完成了设计、审批、 招标、拆迁等大量工作，并创造了 20 天完成 xx 公司注册、18 天完成 挖沟放线、20 天完成主线内房屋拆迁的“xx 速度” 成功实现了上半 ， 年开工的预定目标，打响了 xx 项目建设的开局之战。
控制性工程开工后，指挥部按照以天保旬、以旬保月、以月保季 的要求，立即连续开展了“双月会战”和“百日大战”劳动竞赛活动， 制定行之有效的考核办法和奖惩措施，科学调度资源，高频率督办， 确保了两次大战环环相扣，紧锣密鼓实施，真正做到开工之日即是大 战之时，持续掀起施工热潮，确保了全年建设任务的完成。
二是质量安全有效控制。指挥部以“诚信杯”竞赛和工程建设领 域突出问题专项治理活动为抓手，结合两次会战活动，重点加强诚信 履约建设和质量保证体系建设。采取指挥长划片包干的方式，组成三 个督办小组，按照总监办《监理计划》《工程质量管理办法》《优质 、 、 工程实施方案》等要求严格质量、安全管理，加强督导落实。
成立质量安全巡检组，狠抓质量保证体系的落实和现场文明施工 管理， 定期下发 《巡检通报》 《工程施工现场处理单》 重拳开展 和 ， “查 问题、找根源、抓整改、督落实”主题质量活动，对于质量问题现场 开具罚单，并一律限期整改。项目部对整改情况以《工程施工现场处 理回复单》反馈给总监办，总监办及时检查、核实，对于不合格施工 队伍坚决清退出场，不合格工程坚决推倒返工，使全体参建单位受到 深刻触动。2 建立了完善的试验检测制度，强化对标准试验、验证试验、工艺 试验、抽样试验的管理。建立工程检测台账，狠抓工程自检、抽检和 交接检，认真落实工程请检制度，认真组织各项目部和驻地办试验室 按厅质监局对工地试验室能力核验要求和合同要求，落实检测人员、 检测设备和各项制度，所有工地试验室均通过了厅质监局能力核验。
对各项隐蔽工程分组实拍图片资料，切实做到按程序施工，按图施工、 按规范施工。全线自开工以来，累计检测路基压实度 29558 点，合格 率 99.9%；沉降差 58331 点，合格率 100%；河砂、碎石 1135 批次，合 格率 97.7%；钢筋 1388 批次，合格率 99.5%；水泥 712 批次，合格率 100%；砼试件强度 6103 组，合格率 100%，砼回弹强度 3196 组，合格 率 100%；检测桩基 841 根，其中 I 类桩 830 根，II 类桩 11 根，无 III 类桩。对经检测不合格的原材料全部予以清除出场，不合格的工程予 以返工处理，保证了工程质量。
强化安全和环保体系建设， 组织了 2 次安全培训和 1 次环保培训， 开展常规安全检查、巡检 26 次，组织全线环保、水保检查 3 次，下发 安全检查通报 4 次、罚款 3 次，确保了无安全和环保事故发生。
三是前期工作超常高效。指挥部发挥项目建设业主明确的优势， 协调和督促设计单位按目标要求调整了工作安排，确保了各节点目标 按期实现，为加快推进建设步伐创造了前提条件。与各级行政主管部 门和相关权属单位进行了大量的协调工作，办理了《xx 高速公路 xx 段建设项目用地统征协议》等各类协议、行政许可 16 项，协议金额均 少于项目概算金额，节省了工程建设经费，确保了工程顺利推进。为3 确保 516.5659 公顷建设用地尽快获批，指挥部成立专班和工作组，采 取资料申报与补偿工作同步进行的方式，仅一个多月就将征地补偿款 全部分解，并定期检查征迁资金使用台帐，确保了资金安全和按政策 补偿到户，实现了时间最快、补偿最彻底，且无一起因土地补偿不到 位的上访事件发生，xx 项目建设用地于 10 月 28 日获国务院批准，并 由国土资源部批复，标志着 xx 前期工作全部完成。
四是地方协调保障有力。指挥部始终坚持政企合作，紧紧依靠地 方政府，采取多项措施，共同解决施工协调有关问题，积极探索企业 投资建设高速公路的体制机制，努力打造投资环境最优、建设环境最 好的政企合作典型示范工程，实现政府和企业的双赢目标。指挥部与 xx 市政府签订协议，建立了以联席会议制度、联合检查制度、信息沟 通制度、一线协调服务制度、限时办结制度等为主要内容的协调工作 机制。在成立各级协调指挥部的基础上，xx 市政府先后出台了三个关 于支持 xx 高速建设的相关文件， 市委市政府主要领导多次到施工现场 视察指导工作，现场办公解决协调问题。沿线公安机关在各项目部设 立驻地警务室，严厉打击“六强三乱”现象，确保了整体施工环境良 好。
五是制度体系严格规范。指挥部从筹备阶段就把制度建设作为工 作的重中之重，从管理基础入手狠抓规范运作，建立了从部门职责、 廉政准则、后勤保障到工程进度、质量、安全、资金等一系列规章制 度 40 多项，并通过实际运行中的反复修改，形成了较为完善的制度体 系。先后组织三次监理人员培训，强化对招标文件、技术规范以及与4 项目管理相关制度、规定的学习，保证制度有效落实。建立了指挥部 官方网站、办公自动化平台及 HGS 计量支付平台，提高信息交流和上 传下达效率，实现工程建设管理制度化、信息化、规范化。
六是廉政建设成效明显。深入开展“廉政阳光示范工程”创建活 动， xx 市纪委联合召开了创建廉政阳光工程暨开展工程建设突出问 与 题专项治理工作动员大会， xx 市检察院联合召开了预防职务犯罪工 与 作联席会，省检察院、汉阳区、xx 市、xx 市检察院与 xx 公司、xx、 xx 指挥部共同召开了 “检察机关服务 xx 高速暨重点工程专项预防工作 座谈会” 。加强廉政宣传教育，组织召开以指挥长讲党课、纪委书记分 析廉政形势和观看廉政电教片等为主题的专题会议 8 次， 印发 xx 廉政 简报 10 期，廉政宣传图版上墙 42 幅，编印发放指挥部廉政文件制度 汇编 200 册。
严格按照规范程序组织招标活动，土建工程、监理项目、环境监 测、材料采购等 9 次招标活动均委托专业机构，坚持做到公开、公正、 公平，并高度重视有关举报投诉，认真对举报问题进行核对、澄清， 严肃查处了个别中标候选人在人员资质、业绩上造假等问题。
指挥部成立以来，多名干部拒绝了来自各方的承揽工程、介绍队 伍等要求，对确实无法退还的礼品礼金立即上交指挥部纪委，目前为 止尚未发现指挥部工作人员违反廉政准则的现象，也没有接到反映指 挥部人员违规违纪的投诉和信件，保持了良好的反腐倡廉态势。
七是后勤保障服务到位。前期工作专班充分发扬两超精神，在最 短时间完成了指挥部驻地建设， 304 省道设置两块指挥部指示标牌， 在5 精心做好办公楼、宿舍楼、食堂装修和资源配置，提供了整洁舒适工 作生活环境，保证了工作的正常运转。完善了健身房、乒乓球室、灯 光球场、户外健身器材、网络电视、晒衣场、净水器等一大批生活娱 乐设施，高度重视食堂伙食服务，组织开展了篮球赛、登山等一系列 活动，使远离家庭的员工保持了愉悦的工作心情。高度重视车辆安全 和院内安保，定期召开会议，不断整改安全死角，确保了无重大事故 发生。较好的完成了各类大型会议和材料的准备工作，加强宣传报道 工作，制作宣传栏 4 期，在 xx 交通报、xx 日报对 xx 项目做了专版宣 传，在厅网站首页新闻发表宣传稿件 60 余篇，较好的宣传了 xx 建设 成绩。
【第三篇】：岳常高速公路君山段建设协调工作汇报，协调指挥部工作总结
政府《政府通报》 编者按
近日， 田文静区长在看了岳常高速公路建设协调指挥 部的工作汇报材料后，作出批示：“岳常高速公路君山段建设前段 的征地拆迁任务完成出色， 指挥部的同志和沿线镇村干部付出了艰 辛的劳动，在此特提出表扬，望大家后段工作再接再厉，圆满完成 任务。”现将区岳常高速公路建设协调指挥部的汇报予以印发，以 供全区各级各部门参阅。岳常高速公路君山段建设协调工作汇报岳常高速公路君山段建设协调工作， 在市高速协调领导小组指 导下，在区委书记、政委赵岳平和区长、指挥长田文静的具体指挥 下，指挥部精心运筹，严密组织，周密部署，全力服务岳常高速公 路君山段建设，征地拆迁工作取得了显著成效。自 10 月 18 日至 10 月 25 日止，岳常高速君山段全线 102 栋房屋拆迁任务已全部完 成， 部分拆迁户已经在划定的安置点开始建新房， 拆迁户安置后的 财产和人身安全得到了切实保障，拆迁户安置点上的水、电、路问 题得到了妥善解决；自 10 月 18 日至 11 月 2 日止，岳常高速君山 段全线 51.0805 公顷征地任务已全部完成，施工方进场前的各类遗 留问题正按照指挥部的安排部署逐个解决。
现将指挥部建设协调工 作经验和具体做法通报如下
一、领导重视，打造推进工程建设的坚实平台 岳常高速公路君山段建设协调工作， 得到了区委、 区政府的高 度重视和各级各部门的倾心关注、大力支持。区委、区政府下发了1 《关于推进重大项目建设的通知》，明确了“七个到位”、“五个纳 入”、“三权”、“三个负责”等考核要求，多次召开区委常委会和区 政府常务会调度工程建设协调工作， 听取指挥部工作汇报， 专题研 究工程建设协调工作。
指挥部常务副指挥长彭泽松带领指挥部科室 负责人及全体工作人员深入一线，配合镇村及时发现、协调、解决 征地拆迁的具体问题，同时要求沿线镇村必须做到“六不”，即不出 现一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天时间，不允许一名领导 缺位，不允许一个工作人员请假，不允许出现一个杂音。沿线各镇 党委政府按照指挥部的要求， 相继组织召开辖区内村组干部的征地 拆迁动员会，明确了分工，细化了责任；各相关部门主要领导深入 调查研究，积极配合沿线各镇开展工作。目前，全区上下领导高度 重视、部门配合有力、镇村积极主动的良好工作格局已经形成。
二、广泛宣传，凝聚支持工程建设的强大合力 指挥部始终把深入宣传、广泛动员作为推动工作的重要抓手， 先后采取召开会议、电视宣传、镇村广播、出动宣传车、与村民面 对面交流等多种形式， 将工程建设的重大意义、 征地拆迁相关法律 法规、 省市建设协调领导小组及区委、 区政府的指示精神宣传得家 喻户晓。一是深入宣传法规政策。自 9 月下旬起，指挥部走村入户 一是深入宣传法规政策。
一是深入宣传法规政策 讲政策、讲法规、讲区情，出动宣传车在沿线各镇不间断地播放政 策宣讲录音， 在君山电视台发表电视讲话， 组织沿线各镇张贴宣传 标语 100 张，悬挂宣传横幅 30 条。同时，指挥部组织召开拆迁户 法规政策宣讲会、群众座谈会、相关问题承诺会、特困户交心会等 大小会议 40 余次，做到了百问不烦、百答不厌。二是狠抓了公开 二是狠抓了公开 公示。
区岳常高速君山段征地拆迁动员会后， 指挥部组织镇村在每 公示。2 户拆迁户的墙上张贴了征收土地公告、 迁坟公告、 征地拆迁补偿安 置方案， 逐户发放补偿的标准和具体明细； 沿线镇村对征地拆迁帐 目分类别、 分项目进行了全面公示， 使群众关心的补偿资金问题一 律置于阳光之下，接受群众监督，通过公开透明操作，给了群众一 个明白，还了干部一个清白。
三、克难攻艰，全面完成征地拆迁工作任务 (一)充分准备，从容谈判。指挥部在认真研读省市征地拆迁政 一 充分准备 从容谈判。
充分准备， 策、 深入分析区情的基础上， 对将与业主方谈判的内容逐项查资料、 找政策、 寻依据， 组织参与谈判的相关工作人员就谈判内容和技巧 进行具体研究和探讨， 赴外地学习经验， 并多次与市高速协调领导 小组联系沟通， 切实领会了上级意图， 达到了相互借鉴、 扬长避短、 融会贯通的目的。
由于准备充分， 指挥部与业主方的谈判取得了圆 满成功， 达到了预期的目的， 谈判时间和谈判效果在全市乃至全省 处于先进行列，在和谐、友好、融洽的氛围中进行的谈判，也赢得 了省市领导和业主方的一致好评。
（ 二） 部门配合， 部门配合， 上下联动。
上下联动。
征地拆迁工作政策性、 业务性强， 涉及方方面面，关系千家万户。为按期完成君山段征地拆迁任务， 组织部、区委督查室、区政府督查室及监察、公安、水利、林业、 农业、畜牧、信访等相关部门主动配合、大力支持，为推进岳常高 速君山段征地拆迁工作作出了不懈的努力。
指挥部全体成员长期工 作在一线，与镇村干部一道协调了很多矛盾，调处了很多纠纷。为 进一步营造支持征地拆迁工作的浓厚氛围， 加大宣传力度， 区广播 电视局对区岳常高速征地拆迁电视讲话、 省市相关文件、 区政府通 告及工作动态进行了滚动播出； 为确保群众利益不受损失， 国土分3 局组织工作组对入户调查数据再次查漏补缺、 核对查实； 为确保群 众安置工作尽快落实，建设局、国土分局、规划分局深入镇村对安 置点的安排进行了协调。
(三)依法补偿，及时兑现。对征地拆迁中的各类补偿，指挥部 三 依法补偿 及时兑现。
依法补偿， 严格按照相关法律、法规和政策的规定，坚持做到一个标准、一个 口径、 一视同仁， 并及时发放了补偿资金。
由于始终坚持阳光操作， 公开、公正、公平，指挥部和镇村干部得到广大群众的一致好评。
(四)吃苦耐劳，甘于奉献。为抢进度，赶时间，征地拆迁全体 四 吃苦耐劳 甘于奉献。
吃苦耐劳， 参战人员发扬吃苦耐劳的工作作风， 不畏艰难困苦、 不畏挖苦讽刺， 中午不休息，双休日不请假，工作夜以继日，留下了一个又一个感 人至深的故事， 充分展现了君山人民识大体、 顾大局的良好社会形 象。
为确保政策执行不走样和工作顺利进行， 指挥部全体工作人员 自沿线各镇征地拆迁动员会召开起， 就坚持在征地拆迁一线， 为群 众讲政策、讲道理、作解释。采桑湖镇、许市镇、广兴洲镇党政主 要负责人和分管负责人起早摸黑，加班加点，始终坚守工作一线， 务实的工作作风感动了群众，推动了工作，成效十分明显。广兴洲 镇认真执行岳常高速沿线补偿同地同价的补偿标准， 耐心细致做群 众思想工作，细化工作责任，如期如质完成了征地任务；许市镇在 工作任务十分压头的情况下， 圆满地完成征地拆迁任务； 特别是采 桑湖镇指导思想明确，考虑周全，工作扎实，在他们的努力下，该 镇房屋拆迁任务比指挥部预定的完成时间提前了 5 天， 征地任务完 成时间提前了 4 天。许市镇凉亭村村主任方良红，已身患肝癌，但 他毅然放弃第四次化疗，日夜奋战在征地拆迁一线。
（五）直面矛盾，稳步推进。在工作中，指挥部站在关注民生 直面矛盾，稳步推进。4 的高度，满腔热忱地、深入细致地做好征地拆迁群众的思想工作， 对明白事理、 配合支持的群众尽可能满足其合理要求； 对一些一时 不了解、不理解征地拆迁补偿政策的群众以诚相待，将心比心，始 终保持友好的心态， 不厌其烦的上门做工作， 并寻找当事人的亲朋 好友协助劝说，最终求得群众的理解支持；对个别不讲道理、无理 取闹的采取果断措施及时处理，确保征地拆迁工作顺利推进。
四、强化协调，创造服务工程建设的良好环境 (一)及时化解矛盾。在工作中，指挥部十分注重施工方与当地 一 及时化解矛盾 及时化解矛盾。
群众和谐相处，充分发挥桥梁、纽带作用，及时协调解决施工过程 中村级道路损毁、 青苗树木及民房受损、 排水及杆管线系统损坏等 具体问题， 对群众的合理要求及时向施工方转达和沟通， 力求达到 了互谅互让，互相理解。同时，协助指导施工方狠抓队伍建设，严 格工作纪律，严禁违背群众意愿、损害群众利益、引发各种矛盾的 行为发生，为工程建设顺利推进营造了良好环境。
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