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区医疗保险中心上半年工作总结

区医疗保险中心上半年工作总结

区医疗保险中心上半年工作总结
 区医疗保险中心二○○五年上半年工作总结
今年上半年,在局党组的领导和市医疗工伤生育保险处的指导下,我们以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实全市劳动和社会保障工作会议精神,坚持以人为本,全面提高管理服务水平,与时俱进、开拓创新,结合实际,精心组织、狠抓落实,保证了开展“保先”活动和工作两不误,圆满完成了各项目标任务。
一、基本情况
我区于五月二十日正式启动了医疗保险,止6月底,全区参保单位达家,参保职工达人;上半年应征收基本医疗保险费万元,原创:实际征收万元;其中,统筹基金万元,个人帐户基金万元,大病基金万元。累计接纳参保职工就医(住院、门诊)人次,支出医疗费万元;其中,统筹基金支出万元,个人帐户支出万元。止6月底,工伤保险参保单位家,参保职工人。
二、主要做法
⒈调查摸底,掌握了基本情况。新区刚刚成立,各种情况错综复杂,医疗保险的服务对象由原县和区共同转入,参保单位和参保人数很不明朗,核查摸底任务非常重。医保中心组织业务骨干深入各乡镇街道、以及区、原县划入区的企业逐个进行了调查摸底和政策宣传,克服重重困难,摸清了划入区的行政事业单位和企业的经营状况、人员构成等情况。
⒉认真考核,确定了定点医院和定点药店。吃药看病直接关系到每一位参保职工的切身利益。区医保中心按照方便参保职工就医的原则,通过调查区参保职工分布状况、医院、药店的信誉与水平等情况,并征求参保职工的意见,选择了水平高、信誉好又方便区职工的市区人民医院、市第五人民医院(原县人民医院)两家医院和广惠和大药房、永兴药店、黄河大药房三家零售药店分别作为区医疗保险定点医院和定点零售药店。
⒊积极协调资金,建立了医疗保险网络。建立准确、全面、安全、高效、快捷的计算机网络管理系统是医疗保险工作正常开展的关键环节,是医疗保险现代化管理必不可少的部分。区医保中心在区财政紧张的情况下,不等不靠,积极协调筹集资金。在上级业务主管部门的指导下,先后到阳、钢、邑、阳、州等地进行考察,并选择购买了医疗保险网络系统所需软、硬件,保证了医疗保险计算机网络管理系统尽快启动和正常运行。
⒋加大宣传力度,促进扩面征缴。医疗保险的开展离不开宣传工作,区医保中心把强化政策宣传作为推动医保工作健康发展的龙头,紧密结合业务工作实际,以贴近和服务于广大干部职工为着力点,采取编印发放《市区医保知识解答》手册、以会代训、开展医保政策宣传周等形式,全方位、立体式进行宣传。在此基础上,争取区委、区政府的大力支持,把扩面征缴纳入到政府目标管理体系,细化任务,层层分解,确保责任到位,工作到位,落实到位。在医保中心内部实行目标责任制,把全年任务细化分解到工作人员,将任务完成情况作为考核个人业绩的重要内容与年度奖惩挂钩,形成“人人肩上有压力,千斤重担大家挑”的工作氛围,最大限度的调动了工作人员的主动性和创造性。
⒌加强自身建设,以人为本,提高服务水平
在人员不足的情况下,高素质的队伍是医疗保险工作顺利开展的需要。为此,我们将以“树组工干部形象学习教育活动”为切入点,全面提高工作人员的政治和业务素质,加强学习培训,增强为参保职工服务的本领。为体现服务,我们将转变工作作风。变参保职工“上访”为管理人员“下访”,将鼓舞范围下移,服务中心前移,服务层次提高,一是建立“三见面制度”,即医保管理人员深入病房,送政策到病床头,让医生、病人、医保工作者三见面。在三方见面中加深对医疗保险工作的理解。二是每月开展一次“医保现场接待日”活动,认真倾听群众呼声,接受群众咨询,面对面进行医保政策宣传,及时研究解决参保职工在医疗保险实施过程中遇到的困难和问题。三是向社会各界发放意见表,设立意见箱,广泛听取社会各界的意见和建议,原创:自觉接受社会舆论的监督,在广大参保职工中树立起文明服务新形象,体现以人为本的管理理念。
三、存在问题
⒈区划遗留问题尚未解决,严重影响区的工作开展。
⒉医疗保险覆盖面还比较窄,征缴扩面有待于深入。
⒊多层次医疗保障体系尚未完全建立。
⒋两定点的管理力度还需进一步加大。
四、下半年工作打算
1、加大医疗、工伤、生育保险政策的宣传、培训力度,在深入宣传的基础上搞好参保单位经办人员、定点医院、药店医务人员的政策培训;
2、进一步扩大覆盖面,采取多种形式,吸纳有条件的用人单位参加医疗、工伤、生育保险,拓宽城镇各类从业人员的覆盖范围,增强基金的抗风险能力。
3、加强医疗保险服务管理,提高管理服务水平,逐步完善对医患双方的监督制约机制,堵塞不合理支出。
4、狠抓基金征缴。在实行目标管理责任制的基础上,采取行政、经济、法律等手段,加大征缴力度,确保基金应收尽收。
⒌加强工伤、生育保险的基础管理,搞好机构和队伍建设,开展培训工作。

半年工作总结精选阅读

区医疗保险中心二○○五年上半年工作总结


区医疗保险中心二○○五年上半年工作总结区医疗保险中心二○○五年上半年工作总结
今年上半年,在局党组的领导和市医疗工伤生育保险处的指导下,我们以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实全市劳动和社会保障工作会议精神,坚持以人为本,全面提高管理服务水平,与时俱进、开拓创新,结合实际,精心组织、狠抓落实,保证了开展“保先”活动和工作两不误,圆满完成了各项目标任务。
一、基本情况
我区于五月二十日正式启动了医疗保险,止6月底,全区参保单位达家,参保职工达人;上半年应征收基本医疗保险费万元,实际征收万元;其中,统筹基金万元,个人帐户基金万元,大病基金万元。累计接纳参保职工就医(住院、门诊)人次,支出医疗费万元;其中,统筹基金支出万元,个人帐户支出万元。止6月底,工伤保险参保单位家,参保职工人。
二、主要做法
⒈调查摸底,掌握了基本情况。新区刚刚成立,各种情况错综复杂,医疗保险的服务对象由原县和区共同转入,参保单位和参保人数很不明朗,核查摸底任务非常重。医保中心组织业务骨干深入各乡镇街道、以及区、原县划入区的企业逐个进行了调查摸底和政策宣传,克服重重困难,摸清了划入区的行政事业单位和企业的经营状况、人员构成等情况。
⒉认真考核,确定了定点医院和定点药店。吃药看病直接关系到每一位参保职工的切身利益。区医保中心按照方便参保职工就医的原则,通过调查区参保职工分布状况、医院、药店的信誉与水平等情况,并征求参保职工的意见,选择了水平高、信誉好又方便区职工的市区人民医院、市第五人民医院(原县人民医院)两家医院和广惠和大药房、永兴药店、黄河大药房三家零售药店分别作为区医疗保险定点医院和定点零售药店。
⒊积极协调资金,建立了医疗保险网络。建立准确、全面、安全、高效、快捷的计算机网络管理系统是医疗保险工作正常开展的关键环节,是医疗保险现代化管理必不可少的部分。区医保中心在区财政紧张的情况下,不等不靠,积极协调筹集资金。在上级业务主管部门的指导下,先后到阳、钢、邑、阳、州等地进行考察,并选择购买了医疗保险网络系统所需软、硬件,保证了医疗保险计算机网络管理系统尽快启动和正常运行。
⒋加大宣传力度,促进扩面征缴。医疗保险的开展离不开宣传工作,区医保中心把强化政策宣传作为推动医保工作健康发展的龙头,紧密结合业务工作实际,以贴近和服务于广大干部职工为着力点,采取编印发放《市区医保知识解答》手册、以会代训、开展医保政策宣传周等形式,全方位、立体式进行宣传。在此基础上,争取区委、区政府的大力支持,把扩面征缴纳入到政府目标管理体系(更多精彩文章来自“秘书不求人”),细化任务,层层分解,确保责任到位,工作到位,落实到位。在医保中心内部实行目标责任制,把全年任务细化分解到工作人员,将任务完成情况作为考核个人业绩的重要内容与年度奖惩挂钩,形成“人人肩上有压力,千斤重担大家挑”的工作氛围,最大限度的调动了工作人员的主动性和创造性。
⒌加强自身建设,以人为本,提高服务水平
在人员不足的情况下,高素质的队伍是医疗保险工作顺利开展的需要。为此,我们将以“树组工干部形象学习教育活动”为切入点,全面提高工作人员的政治和业务素质,加强学习培训,增强为参保职工服务的本领。为体现服务,我们将转变工作作风。变参保职工“上访”为管理人员“下访”,将鼓舞范围下移,服务中心前移,服务层次提高,一是建立“三见面制度”,即医保管理人员深入病房,送政策到病床头,让医生、病人、医保工作者三见面。在三方见面中加深对医疗保险工作的理解。二是每月开展一次“医保现场接待日”活动,认真倾听群众呼声,接受群众咨询,面对面进行医保政策宣传,及时研究解决参保职工在医疗保险实施过程中遇到的困难和问题。三是向社会各界发放意见表,设立意见箱,广泛听取社会各界的意见和建议,自觉接受社会舆论的监督,在广大参保职工中树立起文明服务新形象,体现以人为本的管理理念。
三、存在问题
⒈区划遗留问题尚未解决,严重影响区的工作开展。
⒉医疗保险覆盖面还比较窄,征缴扩面有待于深入。
⒊多层次医疗保障体系尚未完全建立。
⒋两定点的管理力度还需进一步加大。
四、下半年工作打算
1、加大医疗、工伤、生育保险政策的宣传、培训力度,在深入宣传的基础上搞好参保单位经办人员、定点医院、药店医务人员的政策培训;
2、进一步扩大覆盖面,采取多种形式,吸纳有条件的用人单位参加医疗、工伤、生育保险,拓宽城镇各类从业人员的覆盖范围,增强基金的抗风险能力。
3、加强医疗保险服务管理,提高管理服务水平,逐步完善对医患双方的监督制约机制,堵塞不合理支出。
4、狠抓基金征缴。在实行目标管理责任制的基础上,采取行政、经济、法律等手段,加大征缴力度,确保基金应收尽收。
⒌加强工伤、生育保险的基础管理,搞好机构和队伍建设,开展培训工作。



区体彩中心上半年工作总结


区体彩中心上半年工作总结

在市局和省中心的领导下,中心20xx年上半年较好地完成了各项任务。上半年完成销售2748万元,完成上半年任务的95%,完成进度位列全省第三,市场份额位列全省第二。经过努力,上半年建成15个标准店。现总结如下:
一、彩票销售工作
针对销售任务,采取了如下营销措施:
1、电彩方面。一是及时出台大乐透、排列3网点奖励措施;二是结合大乐透上市5周年,开展针对彩民“1注彩票3次兑奖”措施,同时开展网点销量增长奖励。五周年期间,完成大乐透销售140.75万元,完成任务率全省第一;三是竞彩方面,主要是抓住普及日和欧洲锦标赛契机,较好地完成了目标任务。
2、即开方面。一是上半年一直实行网点即开奖励措施;二是针对新票“幸运星”上市,开展20元新票活动。20元票期间完成销售72.3万元,完成率107.39%,全省排名第五;三是利用元旦、春节、顺安庙会、“五?一”节开展即开卖场活动。
3、培训方面。上半年共开展网点培训30余次。
二、专营店建设工作
标准店建设是今年分中心的重点工作之一。分中心认真准备,成立了以分管彩票的市局调研员江钊为组长的领导小组。领导小组精心组织,先后进行了网点动员、招标建设、工程监控、项目验收等一系列工作。经过一段时间运作,上半年已经建成15个标准店。
三、分中心管理工作
分中心管理工作是实现票事业可持续性发展的重要工作,我中心一直高度重视。
1、完善绩效考核制度。分中心年初制定了一系列有关绩效考核的文件,上半年严格执行并初见成效。
2、坚持例会制度。
3、坚持内部学习制服。
4、开展“过堂会”与“过堂会回头看”
四、宣传工作
宣传工作是所有行业都非常重要的工作,体彩中心一直非常重视。
1、《体彩乐园》专版49期
2、稿件宣传:上半年在国家、省、市刊物刊登稿件43篇
3、体彩信息:上半年在国家总局、省局、政府信息网发布体彩信息17篇
4、广播电台宣传
5、网点宣传
6、网络宣传
五、顺利召开20xx年度全市彩票工作会议
六、下半年工作计划
1、销售工作继续加强,确保完成年度任务。
2、继续加强标准店建设,力争完成标准店任务。
3、继续加强内部管理工作,下半年将成立分中心班子。
4、继续加大体彩宣传力度,提高彩票的品牌效应。
5、领导交办的其他工作。
分中心
二0xx年七月十二日

城管中心上半年工作总结


一、上半年主要工作
⑴ 对市容环境市场化管理进行调整,自1月1日起,原先“五个板块四家公司”优化为“四个板块四家公司”,通过公开招投标,公司退出一家、引入一家。新公司中标承接疏影板块后,较短时间内市容环境改观明显,也激发了三家老公司的紧迫感和责任心。同时,日常考核由原先“低于90分起扣管理经费”从严为“有扣分就扣经费”,市场化管理呈现出一些新气象。
⑵ 妥善应对突发事件和敏感问题,如:莘谭路上一市容队员被管理对象严重刺伤并危及生命;西环路新疆人占道设摊;微博反映市容管理公司、市容队员言行粗暴和违规违纪行为等。对此,一方面协调配合有关方面开展抢救伤员、调处案件、协商谈判,会同宣传部门正面理性回应微博和社会关注;一方面及时跟进加强一线市容从业者的培训教育和心理疏导,责成相关管理公司严处违规违纪涉事员工,整肃队纪作风。
⑶ 根据实际情况,适时组织开展或积极参与城市管理专项行动,主要有:xx地铁站环境文明共建、莘松建材市场动迁维稳、水果车设摊整治、康城非法客运治理、名都路步行街设摊及餐饮业整治及其他大联动相关联合整治行动等。此外,承担了每月“大城管爱卫例会”的会务准备和创卫机制相关协调工作。
⑷ 进一步挖掘垃圾分类33个试点小区和14个菜场的工作潜能,1-5月累计产出“厨余果皮垃圾”16200桶,日均产量14.8吨。同时,街面经营户陆续启动垃圾分类收集,今年计划试点的12个小区、4家单位的前期准备工作也已完成。
⑸ 道路建设和养护方面:一是高兴路、xx路改建于4月动工,预计8月完工;二是协调相关开放商,永秀路改造基本完工,紧接着将对xx路、xx路(东段)实施改建;三是配合区市政部门启动xx路(xx路~xx路)道路中修项目,预计6月底完工,与之配套的莘东路(xx路~xx路)改扩建也将于下半年动工;四是对顾黎路、疏影路等道路桥梁接坡进行了维护保养,并对顾戴路旧车交易市场、沪金高速莘朱路入口等处的护栏进行修复或更新。
⑹ 为配合社区事务受理中心即将搬迁至莘西南路沁春路,就公交配套事宜与区建交委进行了沟通,初步商定对“闵行8路”走向进行调整,计划10月底前实施,届时可方便虹莘、黎安地区以及疏影路沿线居民相关出行,加之原有747、708、闵行15路等线路,基本可以满足居民来去新社区事务中心的公交需求。此外,为填补青春村及百饰得市场、莘福路商务创业园区的公交空白,计划在青春村与xx地铁站之间开辟新线,相关细节将与区建交委、闵行客运公司进一步协商。
⑺ 进一步改进道路停车管理和服务。一是以莘西南路改建为契机,在道路两侧新辟临时性停车位,xx镇小学上学、放学期间周边交通拥堵混乱情况有所改善;二是在学校、办事服务机构周边的道路停车点推行“15分钟以内停车免费”人性化服务举措;三是协调区交警部门,在水清南路碧泉路口规划设置了康城班车停泊上客点,改善了班车运行环境,解决了以往随意占道停车的乱象。
⑻ 从今年起,除健康促进条线外的爱卫职能由城管中心负责,对此采取了一些新举措:一是调整卫生执勤队职责,并充实进4名市容协管员,坚持每周对全镇167个居住小区全覆盖环境卫生巡查一次,检查结果由居委会签字确认,以提高社区重视程度和整改效率。上半年累计巡查发现小区卫生问题2272处,整改2081处,整改率92%。二是由城管网格员每周对菜场、村宅环境卫生进行巡查,并及时向职能部门、相关村进行了反馈。
此外,指导协助各小区有序开展每月“卫生清洁日”行动和“星期四义务劳动日”活动,4月内除害站全力以赴对本镇15家菜场和重点单位进行了h7n9禽流感消毒预防。
二、面临的问题
⑴ 上半年各地一系列城管负面新闻让城管的处境越发尴尬,尤其是微博、微信等新媒介推波助澜,若处置不当很有可能放大城管“妖魔化”效应。之前,在主动正面展示城管、有效回应微博微信及社会关注方面,认识不足,作为不够,办法不多。
⑵ 城管形势日趋复杂。以街面为例,原先水果店、铝合金加工业、修理回收业等跨门经营得到治理后,蔬菜店、副食品店近些年又遍地开花,俨然就是个“小菜场”,成了新的跨门经营的“灾区”,而且买菜的老百姓对城管很不买账,令工作非常被动。同时,这些街面上的蔬菜店、副食品店在证照齐全、食品安全等方面存在漏洞,非常希望相关主管部门从源头把好关,控制数量和规模,也建议菜场能转变经营理念,吸引居民回流,为城管工作减压。此外,由于地缘因素,过境xx的土方车很频繁,加之一些不守法的经营者,偷倒乱倒渣土、建筑垃圾情况愈演愈烈,尤其是在xx商务区等待建设开发等区域,使环卫清运企业苦不堪言,迫切需要城管执法、交警等条线部门进一步从源头和执法惩戒上给予支持。

监控中心上半年工作总结


2010年上半年,监控中心在xx管理处、xx管理所的正确领导下,以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,认真贯彻十七大、十七届三中全会精神;以科学发展为契机,狠抓中心各项工作;中心员工齐心协力,克服各种困难,较好的完成了2010年上半年各项工作任务。
一、强化业务技能,中心工作见成效
今年以来,我中心把员工业务技能培训作为一项重要工作来抓,上半年内共计召开5次专题会议对中心员工进行了业务技能培训,培训的主要内容含括设备操作及基础维护知识、监控业务知识、国家或地方相关的法律法规、公司或其他相关部门文件等。通过展一系列的业务技能培训,有效的提高员工的业务技能水平,较好的完成上半年监控中心工作任务。
1、耐心接听ip语音电话,准确、及时下达各种指令,发生重大事件及时向相关领导汇报,并作好相关详细记录和刻录事件发生的全过程,以备查用。热情服务,与收费员团结协作,共同完成征费工作,为公司树立良好形象。
2、实时监控收费广场图象、收费亭图象、车道图象,严格监督收费员收费情况和工作纪律,若有违纪现象按规章制度如实处理,并向相关领导和部门汇报。
3、按时制作“出口现金收费、通行券回收情况及误差报表(按收费员班次统计)”、“入口车流及通行券误差报表(按收费员班次统计)、”出口现金收费车流核算金额校核报表(按日统计)、“月报表”并如实审核,查明收费员长短款、亏卡、盈卡的原因,不徇私舞弊。
4、在征得领导的同意下,积极主动地协助公安部门查询犯罪分子的车辆通行情况,拦截车辆。
5、严格监督车辆免费情况,坚持“应免不收,应收不漏”的原则,对过往绿通车严格检验,详细上报,并由监控中心做好绿通车辆减免台帐。
6、严格对“偷逃通行费车辆”进行监控,按照相关规定对收费人员下达相应指令,有效的遏止了车辆通行费的流失。
截止6月16日,完成车辆通行费xxxx元,约占下达任务的xxx,与去年同期征收完成的xxxx元相比,增幅为xxxx。累计车流量为xxxx辆(日均车流量xxxx辆),与去年同期的xxxx辆相比下滑为xxxx。同期相比流量下滑,征费金上涨,主要是由于计重收费费率的调整。
二、细查三大系统,运营畅通得保障
三大系统是高速公路的重要组成部分,三大系统在高速公路中所起到的作用就好比人的经脉在人体血液循环中的作用。三大系统运行情况的好于坏直接关系整个高速公路系统的运营顺畅程度。
1、xx监控中心采用定期和不定期两种方式对沿线三大系统设施、设备进行巡查,做好巡查记录并作出相应处理。
2、要求沿线各站点定期不定期进行隐患及故障检查,发现问题后,作好记录及时上报xx监控中心。
xx监控在巡查时发现或接报的设备故障第一时间给予了处理并备案,不能解决的问题也及时通知了维护单位,保证了路况信息传递的及时性、准备性,也从很大程度上确保了辖区范围的路段安全、畅通。
三、强化文明服务,纪律作风有改观
以往的监控中心因为工作纪律较为涣散,文明服务水平不高,在管理所、管理处的会议上时常被点名批评。今年以来,按照管理所的要求,监控中心结合自身实际,制定了切实可行的管理办法,大力转变了工作纪律,强化了文明服务水平,得到了管理所及上级部门的肯定。
1、三申五令。监控中心每次站务会议上都一再强调工作纪律问题,对于情节严重的采取点名批评的方式进行教育。会后对部分纪律涣散的员工进行单独思想教育,并责令其写出检查,以作警示。
2、突击检查。采取定期和不定期两种方式进行突击检查,对在检查中发现的违纪员工,一律按照《xx管理处监控员百分制考核办法》进行处理。
3、管理人员跟班。根据管理所的要求,管理人员每月跟班不少于24个小时,管理人员在跟班过程当中,发现违反纪律的员工按照《xx管理处监控员百分制考核办法》进行处理。
4、互换岗位,体验生活。按照管理所的统一部署,从今年3月份开始,xx监控中心监控员分批轮流与xx、xx隧管站监控员进行为期一月的岗位互换。通过开展这个活动,使员工深刻体验到了不同岗位的艰辛,有效的增强了员工的爱岗意识,大大强化了员工纪律作风。
四、紧抓安全维稳,安全稳定有保障
安全生产及维持治安稳定工作是长期而重要的工作,中央、省政府一再三申五令,要求狠抓落实。监控中心根据公司、管理所的要求,按照管理所的安排部署,狠抓落实安全生产及维持稳定工作。
1、建立组织机构,完善工作制度
在xx管理所与监控中心签订了《2010年度安全生产工作目标责任书》、《2010年度社会治安综合治理及维持稳定目标管理责任书》之后,xx监控中心成立了墨江安全、综治维稳工作领导小组,设立了专职安全员、综治员,结合2010年工作实际,在原有的基础上完善了各类相关规章制度。
2、制定各类应急预案
一是在去年的基础上完善了各类突发事件应急预案,有效确保了突发事件发生时候处理的及时性、准确性;二是针长假期间辖区内迎来车流高峰,结合2010年实际制定了元旦、春节、五一等长假期间的应急预案,较好的完成了长假期间的各项工作任务。
3、加强安全生产宣传教育培训
通过召开专题会议进行教育培训,刊登安专版板报进行宣传等方式,大大提高了监控中心部门整体的安全意识以及防范意识。

职教中心上半年工作总结


****年是十一五规划的开局之年,我校全体教职员工在县委、县政府的正确领导下,紧紧抓住这一有利时机,大发展、快发展,使我校各项工作都有了更快的进步。
一、 强化班子建设,提高学校管理水平。
今年以来,在上级政府的统一部署下,学校领导班子成员做了很大调整,人员少了,担子重了,三位校长分工明确,责任到位,互相补充,把“精管理、懂业务、善协调、德才兼备”做为班子建设目标,定期进行政治和业务学习,不断提高自身素质,以年前开展的保持共产党员先进性教育为基础,定期召开民主生活会,充分发扬发主作风,无论从教师的评职、评优,还是学生的招生、就业等,都做到公开透明,坚持团结向上,以实际行动赢得了大家的尊重与信任。 其次,抓好学校管理,即抓好中层干部和教职工队伍建设。中层干部是学校政策落实的关键,为此,开学初对部分中层干部进行了调整;对部分科室进行了人员充实。并明确责任目标,充分做好政策和制度的落实。学校给他们责任,给他们担子,给他们权利,为其创造一个宽松的管理环境,充分发挥个人的积极能动性,做群众的表率,做教工的榜样。在教职工队伍管理工作中,坚持以人为本,坚持实行上岗聘任制度、工作量化考核制度和奖教奖学制度。严格落实奖惩,多劳多得、优质优酬。同时,注重抓好教职工的政治和业务素质的提高,学校*万多元,派教师外出学习达**余人次。
二、 明确办学思路,创新办学模式。
多年来,我县的职业教育一直未能长足发展,社会上许多方面对职业教育还存在一定的偏见,致使技术人才的缺口越来越大,严重制约了县域经济的发展。十一五规划中把“大力发展职业教育”做为“实施科技三强战略和人才强国战略”的重要内容,这标志着我国职业教育又迎来了新的春天,市政府也把“每县要着重建好一所职业学校”做为今年职业教育发展的重中之重。我校也紧紧抓住这一有利时机,经过这几年的艰苦探索和研究,确定了“重点发展职业教育,升学与就业并重”的办学思路和“以人为本,因材施教”的办学宗旨。
学校领导班子成员也多次远赴青岛、天津等地实地考察,内向邻县兄弟学校学习取经,集思广益,不仅巩固了和以前联办校的密切联系,又开辟了新的办学和就业途径,经市教委研究,依托东光等几个县市各自的专业优势,决定成立集团,这有仅在最大程度上实现了教育资源共享,同时也为县域经济的大发展、快发展奠定了坚实的技术和人才基础。
此外,在今年的招生、就业工作中,及早谋划,动手早、行动快,投入了大量的人力物力,把学生能就业、就好业放在重要位置,在抓好教育教学质量的同时,对已就业的学生,学校经常派人到就业单位进行了跟踪调查和指导,解决存在的问题,并为在校学生的就业指导做出借鉴,今年上半年共有**多人被推荐到青岛及县内各大企业工作,得到了家长学生双满意。
三、 抓好安全与德育工作,坚持依法治校。
****年上半年,我校根据市、县教育局关于加强学校综合治理的文件精神,以“安全第一、预防为主”的方针,防患于未然,切实加强学校安全工作,积极开展创建“安全文明学校”活动,以维护学校稳定和营造良好的治安环境为重点,群防群建,整体推进,结合依法治校工作,为学校教育教学保驾护航。
*、真正做到“三落实”,即“组织落实、制度落实、措施落实”。签定了校长安全责任状,投资*万元安装了全天候监控设备,新配备灭火器**只,使消防防盗设施进上步完善;利用晨会、班会进行安全教育,做到了安全教育经常化。
*、依托活动,防微杜渐。安全法制教育的重点由集中学生宣传到日常的潜移默化式的熏陶,定期召开安全和法制教育的主题班会,开展了消防安全周活动,举办了一场法制报告会和“遵纪守法、告别陋习”签名活动;在学校宣传橱窗中制作了“”宣传画,对学生进行正确的社会主义荣辱观教育。
由于我校各项工作开展的较为扎实有效,*月份被评为“依法治校先进单位”和市、县级文明单位。
四、 狠

抓教学改革,教学质量稳步提升。
在抓好常规教学的基础上,重点抓了以下两点:
第一,因材施教,形成教与学的互动。针对学生不同的文化基础和实际知识水平,制定不同的教学方法和措施,提出了具体的实施计划,强调保住优等生,稳住差等生,提高中等生的重要性。摆正教师们完成教学任务与提高学生能力的关系,在知识传授上力戒偏难偏多,注重打好基础,拓宽知识面,注重学生的自学能力提高和师生交流互动能力的提高。召开了多次不同形式的学生会议,及时了解学生学习情况,把合理的建议反馈给任课教师,改善了教与学的关系。同时,根据就业和升学的需要,对中专职高的专业课程设置进行部分调整,增加了美术、音乐、礼仪、普通话等课程,提高了学生的综合素质。
第二,加强教学研究,提高教学水平。各教研组在教务处统一组织下,共完成十几个教改和教研课题,如“教学探讨”,“写作中真情实感的表达”,“抓住基础做文章”,“中的思维训练”, “演示实验激发学生情趣”等,浓厚的教研氛围,促进了教与学的结合。今年共有**位教师分别荣获省市示范课、优质课、多媒体课件评比、实验标兵等奖励,申报了二个省级课题,有** 篇论文在省市刊物发表或在省市教学研讨会上交流。
五、抓好学校基本建设,办学条件进一步改善。
今年四月份,我校自筹资金*万元购买了一台轧路机,用于学校路南大操场的养护工作,为学校节省 了大量维护资金;投资*万多元建成一套**个摄影头的监控设备;**职教中心网站(.cn)也于*月**日开通,为我校的宣传增添了现代化的手段。
在下半年,继续坚持以提高教育教学质量为中心,不断加强以“八荣八耻”为主要内容的德育工作,进一步强化内部管理,完善各项管理制度,推进依法治校,坚持以就业为导向,强化职业教育改革和创新,办出特色,办出水平。

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