康复医学科工作总结。
我们在平时的学习与工作中，在一些情况下会需要我们写总结报告。通过总结，我们可以更好的认识自己、反思自己。每写一次总结，就仿佛在告诉我们：我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能创造价值。那么我们写一篇总结需要考虑什么呢？小编收集并整理了“康复医学科工作总结”，供您参考，希望能够帮助到大家。
康复科从2002年成立以来从一个小科室，目前发展成为正规的，比较规范的康复机构。这是在院领导及有关科室大力支持下，全科医护人员共同努力下取得的成绩。我们总结了一年来的工作，现汇报如下：
1、康复医学科自成立以来，通过不断摸索为后来的持续发展打下了一定的基础，但因为种种原因出现了发展瓶颈。为了谋求下一步的发展，院领导组织科室人员先后考察了郑州五附院康复科、华西康复科、省人民医院川港康复中心等，并派出5名人员前往郑州五附院参加进修，学习科室管理及科室发展经验。在进修期间不仅是学习了临床各种先进的技术，而且回科以后将所学心得展开交流，积极开展业务学习，提高科室整体业务水平。我们已开展了上下肢CpM、电动站立、上下肢被动训练、股四头肌肌力训练、站立及坐位平衡训练、技术，小针刀等治疗项目不断科学合理的开展，拓展了业务范围，使更多的人了解康复治疗手精细操作训练等意义，吸引病人，逐渐提高经济效益和社会效益。
2、科室的业务收入较去年明显增长，多次参与下乡义诊活动，推广现代康复医学理念扩大科室品牌，积极拓展康复治疗收入，医疗业务完成情况：完成门诊人次，比上年增加%；收入住院病人人次，比去年增加%；完成业务收入元，比去年增加%。
3、加强科室管理。康复专业做为一门在我国新发展进来的专业，综合医院康复医学科建设直到2011年才有统一的标准，所以，结合在郑州五附院康复科学习期间考察的经验，结合我院的具体情况，和科室有关人员一起制定了系列的康复工作制度及诊疗流程，使科室临床工作更加规范有序。例如：针对各个系统的病人，进行评定的时候，规定评定的内容，评定方法及评定表格的使用，针对各个不同的障碍点，规定所采用的手法，针对康复分阶段必须要做的训练内容等。使科室诊疗工作逐渐走向良性轨道上来。
4、加强服务意识。在具体临床工作当中，我们不仅是要求技术，更注重人性化的服务，全科工作秩序协调，对就诊患者热情接待，精心诊治，医德、医风、执业行风良好，医疗技术过硬，我科在患者的心目中有很好的信誉。因为我们科病人大部分是颈肩腰腿痛和偏瘫病人，需要我们给与爱心与信心，更是从人格上尊重病人，这比治疗技术更重要。所以全年工作当中未出现医患纠纷和医疗差错事故，受到社会的一致好评。
总结2014年工作，虽然取得了一些成绩，但还是有很多不足如：学习氛围不够、知识掌握深度不够、学术论文欠缺。我们必须抓住发展的契机，团结协作，加大目标执行力，争取来年上一个大台阶。
康复医学科
2014年12月31日
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重症医学科护理工作总结
一年来，护理部在院党委的正确领导下，以《护士条例》为指导， 认真贯彻落实 优质护理服务示范工程实施方案、十大指标宏观监管和考核评价标准及医疗质量万里行活动要求，围绕医院创建三甲的中心工作，规范护理行为，强化内涵建设，加强质量控制，各项护理质量指标达到了标准要求。现将2012年工作实施情况总结如下：
一、护理工作目标完成情况：
（一）临床护理质量目标完成情况：1、基础护理质量平均得分为98.5分，合格率100%；2、危重患者护理质量平均得分为98.8分，合格率100%；3、急救物品完好率为99.1%；4、病房消毒隔离工作质量平均得分99.5分。
（二）护理管理质量目标完成情况：1、病区管理质量平均得分为99.1分；2、护理文书书写质量平均得分98.8分，合格率为100%；3、整体护理质量平均得分99.3分；4、各种登统计书写质量平均得分99.3分；5、护理规章制度执行情况平均得分99.1分；6、科护士长、护士长工作质量平均得分为 98.1分。
（三）护理技术操作质量目标完成情况：护理技术操作规范、熟练，全员操作考核合格率为94.5%，补考后全部合格。
（四）护理质量控制目标完成情况：1、全年发生护理不良事件8起；2、压疮发生率为0；3、无菌注射感染率为0。
（五）护理服务目标完成情况：1、患者对护理人员满意度平均为99.4%；2、健康教育覆盖率平均为100%。
（六）重点部门质量目标完成情况：手术室质量平均得分98.7分、急救站质量平均得分99.5分、重症医学科质量平均得分99.2分、产房质量平均得分99.7分、血液净化病房质量平均得分98.8分、供应室质量平均得分98.2分。
（七）护理人才培养目标完成情况：1、全年共选派79名护理人员外出参加培训学习，其中有35名护理管理人员参加省卫生厅组织的管理知识培训，培训率为44%，29名护士参加专科护士培训， 15人参加相关专业的学术会议；2、专科护士培训情况：门诊手术室培训率60%、供应室培训率100%、病房手术室培训率88.9%、ICU培训率53.3%、pICU培训率46.2%、NICU培训率76.7%、急诊科培训率85.7%；3、由任青主持研究的护理科研课题（运动疗法在中枢协调障碍中的早期应用观察）获市科技进步二等奖，护理人员参与完成的科研成果有4项， 1项护理科研项目申报立项；4、开展导乐陪伴分娩、小儿pICC等护理新技术、新项目 5项；5、国家级刊物发表论文65篇、省级刊物发表论文7篇；6、现有48.4%的护士取得本科学历、47.3%的护士取得大专学历。
（一）加强职业道德和行业作风建设,树立良好的医德医风
组织护理人员认真学习科学发展观，学习各级卫生主管部门及医院有关医德医风建设的文件精神及法律法规政策，围绕卫生系统行风评议活动有关要求，教育引导护理人员规范执业行为、改进工作作风、改善服务态度，树立良好的职业形象。尤其是通过 双整活动的开展，增强了护理人员的职业道德修养及纪律观念，进一步提高了发展意识、服务意识、质量意识和创新能力，以勤恳扎实的工作态度，较好的完成本职工作。
（二）积极开展优质护理服务示范工程活动，改善护理服务
为贯彻落实全国卫生工作会议、全国护理工作会议及省医政工作会议精神，护理部组织护理人员认真学习 优质护理服务示范工程活动方案等有关文件，以尊重患者、关爱患者、方便患者、服务患者为服务理念，以患者满意、社会满意、政府满意为工作目标，提高全员的服务意识，丰富服务内涵。按照活动要求，制定了活动实施方案、活动工作计划及工作进度安排等，修订了常用基础护理技术操作标准、护理工作标准、护理服务流程和规范等。在科室自荐的基础上，于3月份确定了普外一病区、骨科一病区、特优病房、心内一病区为第一批优质护理服务试点病房。在人员配置和护理用具配备基本到位后，试点病房实行责任制护理大包干，落实基础护理服务项目，改善护理服务。临床护士每日为住院患者整理床单位、根据护理级别为患者做面部清洁、床上洗头、温水擦浴等基础护理项目，解决由家属承担患者生活护理的问题。试点病房公示分级护理服务项目及内涵、护理理念，张贴了个性化的温馨提示，并设立意见箱、公示投诉电话和电子邮箱，定期发放满意度调查表，接受患者与社会的监督。试点病区开展优质护理服务后，在医院领导的支持、主管院长的指导和护理人员的共同努力下，取得明显效果：基础护理落实到位，无护理并发症发生；陪护率逐步降低，病房秩序得到改善；病人及家属对护理人员的信任度增加，护患关系和谐融洽。试点病房收到数十次封表扬信，满意度达到100%。借鉴试点病房的成功经验，内分泌科、心胸外科、妇科一病区等8个病房已作为第二批试点病房于11月底相继开展优质护理服务，将有更多的患者受惠于活动成果。示范工程活动的开展，为医院整体护理服务水平迈向新台阶，打下了坚实基础。
（三）修订完善制度职责，不断规范护理工作
在原有制度与职责的基础上，结合三甲医院护理标准、十大指标宏观监管和考核评价标准、临床路径管理等标准要求及近几年开展的医院管理年活动、医疗质量万里行活动、优质护理服务示范工程活动中总结的经验和医院工作实际，对制度职责、质量标准、疾病护理常规等进行了修订完善，分类制定了4本护理管理文集，第一分册为护理规章制度与职责，第二分册为告知程序及应急预案等内容，第三分册为疾病护理常规，第四分册为护理质量标准与检查评分办法。一年来，护理部全体成员倾注了大量精力，进行了5次修稿，现已校对完毕，即将装订成册下发到护理人员手中。四本管理文集的出台，是我院护理管理工作的传承和创新，是护理部及全体护士长集体智慧的结晶，是规范护理工作的指导性文件，对推动我院护理工作更加科学化、标准化、规范化必将起到极大的促进作用。
（四）加强质量管理监控力度，确保护理质量全面提高
1、根据工作需要，对护理质量管理委员会成员进行了调整，并依据《河南省第二周期医院评审暨综合评价标准》、医疗质量万里行活动及优质护理服务示范工程活动标准要求，护理部对临床护理质量检查内容、标准进行了修订完善，简化了护理文书的书写内容，并按照重点部门管理规范要求，重新制定了供应室、重症医学科、手术室、血液透析室、介入科等重点部门的护理质量评价标准，同时加强了核心制度执行情况的检查，细化了检查内容，改进了检查登记表，使护理质量的管理不断完善。
2、按照护理质量管理计划，由病房管理检查组、护理文书检查组、核心制度及重点部门检查组等三级质控组织，每月对全院各病区、重点部门实施检查指导，针对存在的质量问题及时反馈，做到了检查有反馈，反馈有整改、整改有跟踪，建立护理质量可追溯机制。同时不断增强全院护理人员参与质量管理的意识，充分发挥一级质控组的环节质控作用，对病区的临床护理质量做到随时监控检查，使质量缺陷得到及时纠正；二、三级质控组每季度对全院护理质量进行全面检查、评价，护理质量管理委员会定期召开质量分析会议，找出质量管理的不足，改进管理方法，从而保证了护理质量的提高。
3、坚持护士长夜查房制度，每天对晚夜班护理人员岗位职责履行情况、危重患者护理及抢救情况、病区卫生状况及护理人员仪容仪表等8项内容进行检查，及时发现夜间护理工作中存在的偏差，并给予纠正和改进。在护士长例会上，通报每月夜查房情况，提出改进措施，确保护理质量持续改进。
（五）落实医疗质量万里行活动有关安全措施，保障患者安全
1、坚持每季度召开护理安全评估分析会，针对发生的护理不良事件和存在的护理安全隐患，及时进行讨论、分析原因、制订整改措施，并在护士长例会上通报护理不良事件发生情况，同时鼓励科室上报护理不良事件，从而达到信息共享、引以为戒，完善安全管理手段的目的，更好地保障了患者安全。
2、做好以下重点环节的监控，减少不安全因素。①护理人员的环节监控：对新调入、新上岗、实习护士以及有思想波动的护士做到重点交流、重点指导。②病人的环节监控：新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人重点观察、重点沟通、重点交班。③时间的环节监控：加强对节假日、双休日、工作繁忙、夜班交班时间的监督和管理。④护理操作的环节监控：加强对输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等环节的监控。⑤病区内毒麻药品做到专柜专人管理，建立使用登记本；高危药品、高浓度电解质制剂单独存放、有醒目标识；抢救药品和物品做到四定，班班交接，抢救设备及时维修、保养，保证处于功能状态。
3、落实《护士条例》，按照护士权利、义务和执业规则要求，规范护士执业行为。全年对护理人员进行2次法律法规知识培训及护理安全教育，提高了护士的法制意识和安全意识，规范了护士的执业行为。
4、根据患者安全目标，制定和完善了保障患者安全制度和措施，建立健全了护理不良事件专项护理质量管理制度，为科室配置了防范压疮、坠床及导管滑脱等特殊标识，加强了对高危患者坠床、跌倒、压疮、意外伤害、导管滑脱等的防范和管理，保障了护理安全。
（六）加强护理人员培训，不断提高护理队伍整体素质
制定并落实护理人员三基三严培训计划和护理人员的分层次培训计划。对新上岗护士岗前理论知识培训10次、理论考试5次，一次考试合格率为74.4%；护理技术操作培训10项，培训率为100%；护理操作考核5项，一次考试合格率为85%，并对新上岗护士进行轮转科室的安排。全年共组织护士长管理知识讲座8次，培训率100%；组织业务学习13次，听课4300人次，培训率100%；组织全员理论考试2次，一次考试合格率平均为92.5%；组织全员技术操作培训及考核11项，培训率100%，一次考核合格率平均为94.5%。组织护理查房 6次，护理会诊 7次。
（七）加强对护士人力资源的科学管理，引入竞争机制
1、今年2月份，一批年轻护士长通过竞聘上岗走向临床护理管理岗位，护理部对其进行了培训，采取跟班、指导与交流等形式，帮助她们尽快适应新角色，在较短的时间内承担起科室的护理管理工作。
2、4月份在全院推行护理人员轮岗制度，通过定编定岗及护士长挑选护士等环节，有58名护士进行了轮岗。通过轮岗，增强了护理人员的竞争意识、危机意识，调动了护理人员的工作积极性。
3、为落实《护士条例》及《河南省医疗机构护理岗位配置标准（试行）》要求，增加临床一线护士配置。6月份配合人事科招聘了80名护士充实到临床一线，为护理队伍注入了新的活力，确保了护理工作安全有序进展。
（八）做好教学、科研工作
全年共接收县乡级医院来院参观学习30余人次，接收实习、进修人员 390余人。按照实习、进修计划，对实习生进行了岗前培训和考试，对实习进修人员进行了轮转科室的安排。全年组织对实习进修人员的培训12次，共计2240人次。定期深入病区检查带教情况，并向实习进修人员发放带教情况调查表200余份，征求意见和建议，及时纠正带教工作的不足，促进带教水平逐步提高。
（九）积极完成医院的各项指令性任务和活动
1、积极应对甲型H1N1流感疫情及手足口病疫情：在组建RICU及手足口病房中，相关科室护士长从大局出发，克服护理人员不足的困难，积极协助抽调20余名护士支援RICU及手足口病房的工作，在甲型流感及手足口病的救护工作中，护理人员团结协作、任劳任怨，圆满完成了工作任务。
2、护士节前夕，护理部组织了以《护士条例》、《分级护理指导原则》、《优质护理服务示范工程活动方案》、《住院患者基础护理服务项目》三个文件等为主要内容的知识竞赛，李卿娥等10名护士在竞赛中获奖；并组织100名护士参加了市卫生局举办的护理知识竞赛，荣获团体一等奖。5月11日护理部举办了护士礼仪展示，马丽娜等24名护士组成的代表队，对护士在工作中的站姿，坐姿、迎接病人时的礼仪等进行了表演，受到院领导和同志们的一致好评，对规范护理人员的礼仪起到了的推动作用。7月份，由我院选送的护士之歌合唱表演，代表市护理学会参加全省中国护士之歌合唱比赛，获省三等奖。
3、配合医务科开展了急救技能大比武活动，在科室选拔的基础上，全院40多名护理人员参加了比赛，急诊科护士李慧、内分泌科侯守云、普内科护士李慧护士分别获医院静脉留置针操作技术的第一、二、三名，并代表我市参加了省急救技术比赛；急诊科护士李慧代表我院参加市急救技能比武，获全市静脉留置针操作技术比赛第一名，为我院获全市急救技能比武团体一等奖做出了贡献。
4、积极协助党委办公室组织十佳护士的评选活动中，吴砚秋等6名护士长、寇付丽等4名护士经过层层推选，获得十佳护士光荣称号。
5、在电子病历的推行工作中，护理人员积极配合，认真学习有关知识及医嘱处理程序，使电子病历在12个病区顺利运行。
6、抽调4名护士配合疾控中心进行预防甲型H1N1流感疫苗接种工作、抽调6名护士参加预防麻疹疫苗接种工作。
7、抽调5名护士参加了全国经济贸易洽谈会医疗保健工作。
8、抽调20余名护士配合医疗参加市防恐实战演习3次。
9、抽调30余名护士参加义诊活动15次。
10、抽调8名护士配合体检中心完成了全市公务员体检工作。
三、存在的不足
（一）由于护理人员配置不足，不能满足临床护理工作需要，从而出现护理服务不到位现象。
（二）护士与患者、与医生的沟通交流能力有待提高。
（三）专科护理水平有待进一步提高。
（四）护士长的管理意识和安全意识有待进一步提高。
在以后的工作中，我们要增强服务意识、安全意识和创新意识，积极进取，不断完善各项工作，为争创三甲医院、为优质护理服务示范工程活动在全院尽早铺开而不懈努力。
护理部
2012年12月8日
医学科研项目技术总结
工作总结之家最近发表了一篇名为《医学科研项目技术总结》的范文，觉得应该跟大家分享，希望大家能有所收获。
篇一：医学科研结题报告范文篇一：深圳市医学科研结题报告
深圳市医学科研项目结题报告
项目类别：市科技计划项目□ 广东省医学科研基金项目□ （请选择）市卫生局科技项目□ 其它（请注明）： 项目名称：单位： 项目负责人：联系电话：起止年限： 结题日期：
年月 至 年月 年月 日
深 圳 市 卫 生 局 制
二○○六年五月填表说明：
1.2.3.牌号码。
4.
隶属省部是指本单位和行政关系隶属于哪一个省、自治区、直辖市或国务院本报告一式三份，分别由项目完成单位、市卫生局、市科信局归档。完成单位名称必须填写全称，不得简化，与单位公章一致。
详细通信地址要写明省（自治区、直辖市）、市（地区）、县（区）、街道和门
部门主管，并将其名称填入表中，如果本单位有地方/部门双重隶属关系，请按主要隶属关系填写。
5.
单位属性是指： 1.独立科研机构 2.大专院校3.工矿企业 4.集体或个
体企业 5.其他五类。
6.
《深圳市医学科研项目结题评分表》需每位专家分别打分，与结题验收报告
书一起装订。
7.
申请终止的项目也需填写此报告，报告中的专家评分表及专家名单不填，其
它均要填报，包括报告内的《经费使用财务报告》。
篇二：科研结题报告范文
科研结题报告范文 合 同 编 号： 项 目 名 称： 项 目 负 责 人： 所 在 单 位： 电子信箱（email）： 起 止 年 月： 填 报 日 期：
项目结题简表
研究经费(元):
二、研究工作总结三、完成论著目录
此页不够可另加页。
四、研究成果目录
五、所在单位意见六、学校科研部门意见
篇三：济宁医学院青年基金课题结题报告
济宁医学院青年基金/校级科研课题
结题报告
项目名称：
负 责 人：
完成单位：
起止时间：
年月
日234
篇二：科研开发计划项目技术总结报告(模板)
附件7
科研开发计划项目
技术研究总结报告
计划编号：
项目名称： 编制： 项目负责人： 技 术 部： 批 准： xxxxxxx年月
司
日
公
一、概况 1．项目名称 2．项目来源
3．主要用途、应用行业
4．主要研制目标（目前技术性能水平与国内外先进水平比较，项目完成后要达到的水平）
二、研制情况 1．主要研究内容 2．关键技术及解决情况 3．设备主要特点及创新点 4．整体评价
三、经济及社会效益分析
1．经济效益分析（包括市场需求量、产品经济寿命期、国内外同类产品销售价格及成本比较、产生的经济效益或经济效益预测等）
2．社会效益分析
四、工业试验情况（是否投产或有用户意向，本企业经济效益，工业运行情况即用户使用情况、所产生的经济效益、社会效益证明等）
五、对以后工作的建议
注：文件编制、打印要求：
报技术部打印件一份及计算机文件COpY 文件所用纸张：A4 正文字体、字号：4号宋体
篇三：科技项目工作总结
##市工业科技攻关项目
工作总结报告
1、立项时间及研究工作开展阶段总结
##有限公司承担的##市工业科技攻关项目“自动化应用示范研究”立项于 2008年12月。按照与市科技局签定的项目合同书之规定，项目于2009年1月开始进行。各研究工作的开展阶段总结如下：
2009/1-2009/9制定项目方案，将进厂、出厂、以及车间消耗的物料等物流加以分类、记录、管理，并与企业管理系统联机，实现公司物流数据共享。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。2009/10-2009/12设计系统网络结构，设定系统模型、软件模块（出入口和成品库管理）和确定系统运行模式、运行环境及实施步骤。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务。
2010/1-2010/6完成出入口和成品库管理自动化计量系统软件的安装，制定相应的操作手册，并对相关使用人员进行操作技术培训。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务，并且在对相关使用人员进行操作技术培训的过程中，听取了他们对系统的建设性建议，进行了相应的修改，效果显著。
2010/7-2010/9部分模块试运行三个月，检测预期功能的完成情况。在预定的研究工作阶段顺利完成阶段性任务，模块运行稳定，达到了预期的功能要求。
2010/10-2011/3，通过计量自动化系统的实施，实现了原料进厂、成品出厂、厂内配料的电子秤计量，数据库管理，使企业管理层实时掌握物流数据，提高物流管理水平，减少数据误差和管理漏洞，从而增加企业的经济效益，项目开发工作按时完成。
2011/4-2011/6，首先建立一套管理系统，经过试用和改进，逐步推广到各铁合金厂，整理资料准备项目验收。
2、各工作阶段人力物力财力投入情况
项目组人员及其它协同人员在整个项目开发期间，全力攻关，
人员的投入超出了预期的估量，但我们克服困难顺利完成计划任务。
3、取得的经济社会效益
公司拥有16500KVA矿热炉两台，年生产能力50000吨。主要产品锰硅合金是钢铁冶炼行业理想的复合脱氧剂和合金剂，产品除畅销国内各大钢铁公司，还远销澳大利亚、东南亚、欧洲等国家和地区，深受国内外客商的青睐。作为制造业企业积极推进制造业信息化建设，一直是我公司科技应用开发的主攻方向，随着铁合金企业
的发展，信息量越来越大，信息的收集、传输、加工、存储、查询，预计预测、决策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原来的管理方式和手段，不但更加不能适应，而且还将严重妨碍发展和为社会服务的需要。形势发展要求必须改变现有的落后的管理体制、管理方法和手段，建立自动计量系统，以提高管理水平，增加经济和社会效益。
针对这种现状，我公司组织科技人员开发计量自动化系统应用（出入口管理）。参与科研开发的人员均为本公司的技术骨干，对本公司的生产过程及管理需求非常清楚，软件开发人员已经对项目进行了充分的前期论证，有自备的试验场所，并且得到了公司领导的大力支持，投入了开发研制经费18万元，系统运行正常，并实现了预期功能，取得了初步成功。
通过计量自动化系统的实施，实现原料进厂、成品出厂、厂内配料的电子秤计量，数据库管理，使企业管理层实时掌握物流数据，提高物流管理水平，减少数据误差和管理漏洞，从而增加企业的经济效益。
运用该自动化计量系统，公司不仅可节约人力资源5人，降低工资支出6万元，实现计量数据的零误差，而且能很方便地实现数
据的统计查询报表功能。项目开发完成后，由于实现了计量自动化，加快物流过程，堵塞了管理漏洞，每年可节约直接生产成本50万元，间接效益也将是十分显著的。
计量自动化系统项目开发完成后，我们先在本公司进行整体验证使用，不断完善其各项功能，待全面成熟后，再向系统内扩展，最后形成技术成果和商品向社会推广使用。随着国家对资源利用率的强制要求、节能减排的政策措施出台以及冶炼行业的市场竞争日益激烈，我们开发的项目其市场需求量将是巨大的。而项目属于来源于企业，应用于企业，项目开发完成后，技术产品的市场竞争优势也是十分明显的。
自动计量系统的建立必将引起企业管理上的一系列改革，大大促进企业管理水平的提高。可以预料，自动计量系统建立后，由于管理工作得到加强，现有的人、财、物可以得到更加充分、合理地利用，这对降低用电量、降低原料消耗，减少成品损失，降低物资储备，提高控制可靠率等都将产生影响，从而将给铁合金企业带来直接的经济效益。同时本系统的软件和硬件也将作为成果和产品在国内其他铁合金和工矿企业推广应用。
自动计量系统必将使目前手工处理模式或计算机单项处理模式转变为计算机自动化处理模式，它将彻底改变职工的工作方式，明显地提高职工的工作质量和工作效率；它将快速地向各部门提供有关的必要信息，增强了各级部门工作的计划性和对突发事件的处理能力；它将汇总分散的信息形成综合的有规律的信息流，为领导决策提供全方位的分析数据；它将加速为各部门的工作提供必需的信息资源，增强各级部门对各项工作的计划性等。随着综合自动计量系统的建成和发展，铁合金企业及相关产业的各项经营、技术、发展指标将明显增强，管理水平也将明显提高。
项目的实施将使企业减少资源的损耗，降低能源消耗，减少环境污染物的排放，其综合的社会效益也是十分显著的。
这是篇好范文参考内容，讲的是关于系统、项目、完成、计量、管理、企业、公司、自动化等方面的内容，希望对大家有用。
重症医学科（ICU）二病区护理工作总结
2012年重症医学科二病区护理工作总结
2012年重症医学科二病区在院及护理部的正确领导下，围绕三好一满意这一工作思路，团结一致，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。现将上全年工作情况总结如下：
一、抓业务学习，促进人员知识水平提高。
科室根据护理部三基理论知识学习计划安排，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每月的考核中均取得了较好的成绩。全科人员利用休息时间强化技能操作训练，达到心肺复苏、呼吸机使用、除颤仪使用等操作人人过关。另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术交流，培养护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的能力。
二、抓制度落实，促进医疗安全。
严格落实护士长质量管理职责，加强工作过程中的安全管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每一项工作落实到人，每一项督促检查落实到人，增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中落实查对制度，抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度，护理交接班时就按照交接班制度等，不但要人员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到其对我们工作的保护、促进、提高作用。
三、抓护理质量，促进护理安全
过去一年，我科在护理部的督促下严抓护理质量与安全管理，科室认真落实护理部科室两级网络的护理质量管理，在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，及时主动向护理部上报护理不良事件，在护理部的整改下，及时改进了护理措施，大大降低了护理不良事件的发生率。特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人并改正。此外，根据科室具体情况实行科学的弹性排班，在重点时段安排加强班，并严格执行分级护理制度和其他各项规章制度，保证了护理安全，全年无护理差错事故发生。
四、抓业务收入，促进业务发展。
2012年重症医学科二病区共收治病512人次，抢救危重病人138人次，护理呼吸机的病人1943人次，护理气管切开病人715人次，全年总收入9736464.38其中护理收入516539.68。严格控制成本，严格限制水、电及科内物品消耗，做到该收不漏，严格把好收费关。积极拓展新业务，今年3月份我科开展新业务CRRT治疗，全年共护理CRRT病人111人次，同时开展俯卧位通气护理了一位颅脑外伤背部大面积擦伤的病人取得了良好的效果。另外，营养泵的使用，不但能收取相应费用，而且更符合危重病人胃肠生理机能，减少了胃肠营养的并发症。
五、抓服务意识，促进病人满意。
科室人员把医院和病人的利益放在首位，对待病人诚实、细致、人道，加强基础护理，增加舒适感，减少并发症的发生。工作中多做换位思考，假如我是一名病人，假如病人是我亲人。科室继续从基础护理的落实情况，考核人员的责任心、爱心、耐心、同情心和慎独修养。同时，加强关键护士（工作能力、沟通能力差的护士）、关键病人（有纠纷隐患的病人）、关键时段（节假日、夜班）的管理，消除隐患，确保医疗安全，提高了病人的满意度。
