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材料员个人工作总结

发布时间: 2019.08.17

铁路材料员个人工作总结。

许多人在写工作总结的时候没有点子,不知道怎么下笔,要是有几篇有借鉴价值的文章在,我们的思绪也可以瞬间被打开,那么,有哪些值得拿出来的个人工作总结模板,还有哪些是我们没有发现,需要注意的吗?以下是小编收集整理的“铁路材料员个人工作总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

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绿色防控是各项植保技术措施的配套综合使用,它的推广使用,能有效地控制有害生物对农作物的危害,促进农作物增产,提高农产品质量,确保农产品质量安全,实现农产品增值、农民增收,减少环境污染,保护农业生态环境等优点。根据我市种植机构特点,以核心示范区建设为着手点,在全市范围内积极开展蔬菜病虫绿色防控工作,实施该项措施以来,取得了良好的社会、生态和经济效益。现将实施工作汇报如下:
一、抓宣传培训、树立绿色植保理念
为切实搞好蔬菜病虫绿色防控工作,使全市广大菜农真正掌握蔬菜病虫绿色防控技术,我们从以下几方面加强宣传培训工作。一是开办ipm农民田间学校,选派技术骨干通过举办培训班等形式,教育和引导广大菜农在蔬菜生产上推广应用频振式杀虫灯、性诱剂、粘虫板、生物农药、高效低毒化学农药等无公害防治病虫害的技术,减轻病虫危害。二是通过新闻媒体、网络平台发布蔬菜病虫绿色防控技术信息。三是举办绿色防控现场示范会、发放技术资料,大力开展蔬菜病虫绿色防控技术宣传普及工作。通过这些技术的应用,引导周边群众应用绿色防控新技术,大大提高了阎良区蔬菜生产的技术水平,保障了蔬菜的提档升级,促进了农民增收。
二、抓技术服务,认真开展蔬菜病虫绿色防控工作
1、切实搞好示范点建设工作
根据昆明蔬菜种植机构特点,我们在晋宁县、嵩明县、东川区、宜良县、呈贡县建立了多个示范点,示范点主要种植品种以青花、豌豆、西芹、辣椒、番茄等品种为主。在技术实施方面,一是抓好培训服务,全市今年共举办各类培训班187期,培训菜农达5000人次,发放技术资料5000余份。二是加强监测预防,发布预警防控信息。三是推广物理防治,如杀虫灯、性诱剂、粘虫纸等。四是推广生物防治,保护利用寄生性天敌。五是推广农药措施,建立间作、轮作制度、秸秆还田等技术。为蔬菜产业更好的发展提供更好的服务。
2、认真搞好蔬菜病虫害监测工作
XX年在宜良、呈贡、晋宁等蔬菜种植区域,实行全年的病虫害监测系统,根据监测数据,每月发布病虫情报,及时准确的发布预警防御信息10余期。
3、积极开展植保新技术、新器械试验示范工作
晋宁县:安装杀虫灯160盏,防控面积7300亩;粘虫纸示范面积3276亩;性诱剂1700多套,覆盖面积3400亩;推广生物农药3300亩;毒饵站示范3280个;新建农药废弃物回收池150个;释放小菜蛾天敌一弯尾姬峰3350头,覆盖面积3500亩。
呈贡县:安装杀虫灯12盏,防控面积850亩;性诱剂900套,示范面积300亩。释放小菜蛾天敌一弯尾姬峰150尾,防控面积3500亩;毒饵站示范236个;农药包装废弃物回收池18个;生物农药1%虫菊.苦参碱微囊悬浮剂12400亩;粘虫纸44000张,防控面积2200亩。
嵩明县:发放生物农药4030袋。
宜良:杀虫灯示范面积1600亩;粘虫板170000张,防控面积8500亩;探索总结成熟的输出间套种技术30000亩;推广节水节肥措施,地膜覆盖80000亩,喷灌设施600亩,秸秆还肥500亩。
安宁:安装杀虫灯200盏,防控面积5000亩;性诱剂示范面积60亩;站虫纸示范面积20亩.
东川:杀虫灯防控面积2500亩;性诱剂示范300亩;粘虫纸示范面积XX亩;生物农药推广58770亩。各示范效果显示,黄板对白粉虱、斑潜蝇、蚜虫等害虫具有显著的防治效果,平均每季减少用药次数2-3次,减少农药使用量30%;性诱剂平均每季蔬菜可减少用药2-3次,减少农药使用量30%;杀虫灯每年2-10月每盏灯诱虫量9000头左右,大约可减少农药用量的40%。毒饵站平均捕鼠率1.1%。
总之,我站在蔬菜病虫绿色防控工作中做出了一点成绩,但蔬菜病虫绿色防控示范区的要求还差甚远,在今后的工作中,我们将贯彻“预防为主、综合防治”的植保工作方针,在各示范点大力推广应用黄板诱虫、灯光诱杀、防虫网阻虫等物理防治技术和农用抗生素、病源微生物、性诱剂等生物防控技术及生态防治、农业防治技术,教育和引导生产一线广大菜农合理科学使用化学农药,把蔬菜病虫绿色防控工作抓紧抓好,为全市蔬菜产品质量安全作出自己应有的贡献。

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铁路材料员个人工作总结范文


绿色防控是各项植保技术措施的配套综合使用,它的推广使用,能有效地控制有害生物对农作物的危害,促进农作物增产,提高农产品质量,确保农产品质量安全,实现农产品增值、农民增收,减少环境污染,保护农业生态环境等优点。根据我市种植机构特点,以核心示范区建设为着手点,在全市范围内积极开展蔬菜病虫绿色防控工作,实施该项措施以来,取得了良好的社会、生态和经济效益。现将实施工作汇报如下:

一、抓宣传培训、树立绿色植保理念

为切实搞好蔬菜病虫绿色防控工作,使全市广大菜农真正掌握蔬菜病虫绿色防控技术,我们从以下几方面加强宣传培训工作。一是开办ipm农民田间学校,选派技术骨干通过举办培训班等形式,教育和引导广大菜农在蔬菜生产上推广应用频振式杀虫灯、性诱剂、粘虫板、生物农药、高效低毒化学农药等无公害防治病虫害的技术,减轻病虫危害。二是通过新闻媒体、网络平台发布蔬菜病虫绿色防控技术信息。三是举办绿色防控现场示范会、发放技术资料,大力开展蔬菜病虫绿色防控技术宣传普及工作。通过这些技术的应用,引导周边群众应用绿色防控新技术,大大提高了阎良区蔬菜生产的技术水平,保障了蔬菜的提档升级,促进了农民增收。

二、抓技术服务,认真开展蔬菜病虫绿色防控工作

1、切实搞好示范点建设工作

根据昆明蔬菜种植机构特点,我们在晋宁县、嵩明县、东川区、宜良县、呈贡县建立了多个示范点,示范点主要种植品种以青花、豌豆、西芹、辣椒、番茄等品种为主。在技术实施方面,一是抓好培训服务,全市今年共举办各类培训班187期,培训菜农达5000人次,发放技术资料5000余份。二是加强监测预防,发布预警防控信息。三是推广物理防治,如杀虫灯、性诱剂、粘虫纸等。四是推广生物防治,保护利用寄生性天敌。五是推广农药措施,建立间作、轮作制度、秸秆还田等技术。为蔬菜产业更好的发展提供更好的服务。

2、认真搞好蔬菜病虫害监测工作

XX年在宜良、呈贡、晋宁等蔬菜种植区域,实行全年的病虫害监测系统,根据监测数据,每月发布病虫情报,及时准确的发布预警防御信息10余期。

3、积极开展植保新技术、新器械试验示范工作

晋宁县:安装杀虫灯160盏,防控面积7300亩;粘虫纸示范面积3276亩;性诱剂1700多套,覆盖面积3400亩;推广生物农药3300亩;毒饵站示范3280个;新建农药废弃物回收池150个;释放小菜蛾天敌一弯尾姬峰3350头,覆盖面积3500亩。

呈贡县:安装杀虫灯12盏,防控面积850亩;性诱剂900套,示范面积300亩。释放小菜蛾天敌一弯尾姬峰150尾,防控面积3500亩;毒饵站示范236个;农药包装废弃物回收池18个;生物农药1%虫菊.苦参碱微囊悬浮剂12400亩;粘虫纸44000张,防控面积2200亩。

嵩明县:发放生物农药4030袋。

宜良:杀虫灯示范面积1600亩;粘虫板170000张,防控面积8500亩;探索总结成熟的输出间套种技术30000亩;推广节水节肥措施,地膜覆盖80000亩,喷灌设施600亩,秸秆还肥500亩。

安宁:安装杀虫灯200盏,防控面积5000亩;性诱剂示范面积60亩;站虫纸示范面积20亩.

东川:杀虫灯防控面积2500亩;性诱剂示范300亩;粘虫纸示范面积XX亩;生物农药推广58770亩。各示范效果显示,黄板对白粉虱、斑潜蝇、蚜虫等害虫具有显著的防治效果,平均每季减少用药次数2-3次,减少农药使用量30%;性诱剂平均每季蔬菜可减少用药2-3次,减少农药使用量30%;杀虫灯每年2-10月每盏灯诱虫量9000头左右,大约可减少农药用量的40%。毒饵站平均捕鼠率1.1%。

总之,我站在蔬菜病虫绿色防控工作中做出了一点成绩,但蔬菜病虫绿色防控示范区的要求还差甚远,在今后的工作中,我们将贯彻预防为主、综合防治的植保工作方针,在各示范点大力推广应用黄板诱虫、灯光诱杀、防虫网阻虫等物理防治技术和农用抗生素、病源微生物、性诱剂等生物防控技术及生态防治、农业防治技术,教育和引导生产一线广大菜农合理科学使用化学农药,把蔬菜病虫绿色防控工作抓紧抓好,为全市蔬菜产品质量安全作出自己应有的贡献。

铁路党支部书记党性分析材料


铁路党支部书记党性分析材料

按照“三个代表”学习教育活动的要求,结合段党委和党员职工提出的意见、建议,本人就近二年来在思想、工作等方面存在问题作自我解剖并提出改进措施如下,敬请大家批评、指正。

一、存在的问题和不足:

1、思考问题不够深入,工作方法不多。表现在:抓支部工作平均用力,未能结合本车间工作实际作深入地思考,停留在上级怎么布置支部就怎么贯彻,支部工作创新不够,重点工作不够突出,支部工作,成绩不够明显。

2、技术业务不够精,参与车间管理有待加强。表现在:对列检有关规章制度及限度掌握不够精,特别是对具体的车辆运用限度不能熟练讲出。对参与车间管理主动性不够强,提意见、建议少,参与车间管理力度不够大。

3、斗争性不够强,工作不够大胆。表现在:工作上对职工的要求不够高,工作満足于一般化,对职工的一些小毛病停留在口头批评上,好人主义思想存在,批评与自我批评不够,思想顾虑较大,讨论问题时未能充分发表自己的意见建议,导致在一些决策措施制定时不够好,不够全面。

4、对党员的教育管理力度不够大。表现在:在抓支部“三会一课”制度的落实上有差距,抓党员的政治理论学习有所放松,抓党员的技术业务培训不够,对个别较落后的党员处置不力、帮助不够,党员先锋模范作用的发挥有差距。

二、原因分析:

1、思考问题不够深入,工作方法不多的原因:一是政治理论学习不够。虽然这几年本人参加了中央党校、省委党校及段组织的一些政治理论学习,有一定的政治理论基础,但在实际工作中仍然感觉到理论水平不高,对一些深层次的东西还不能从理论上予以把握。由于理论学习不够,导致在平时工作中思考不够深入。二是对支部工作重要性认识不足,导致在平时工作中对支部工作重视不够,思考不多,満足于上级怎么布置就怎么抓工作。由于认识不足,思考不多,导致对如何抓好支部方法不多,创新不够。三是畏难情绪较大。工作中碰到困难时没有立足于自身实际,主动想办法加以克服或解决,而是自我安慰,听之任之,等待条件成熟时再解决,因而往往造成工作被动、拖拉。

2、技术业务不够精,参与车间管理不够的原因:一是管理的认识和理解上不全面。总认为车间干部的主要职责是管理,管理工作的重点在于结合车间实际制定一些管理措施并抓好落实,平时应把主要精力放在调查研究,抓倾向性问题及帮助工长抓好工作上,对具体的车辆运用限度一般记忆就可以了,不一定要掌握得太细。由于认识和理解上不全面,导致在平时工作中放松对业务的学习,放松对限度的记忆,从而造成业务不够精。二是对自己担任的工作职责认识上有差距。总认为自己作为专职支部书记主要还是抓好支部工作,安全生产主要由主任具体负责,协助主任抓好就行了。在参与车间管理和决策上也同样存在类似的问题,满足于只要不违背原则就可以了,过多干涉怕引起不必要的误解,因此工作满足于一般化要求,主动参与车间管理和决策少。

3、斗争性不够强,工作不够大胆的原因:一是对问题的严重性认识不足,标准不够高,思想麻痹,没能举一反三、于小见大。二是好人思想严重,怕得罪人,性格懦弱,水平太差、无能,因此对工作中的一些小事往往采取宽容的态度,停留在口头批评上。三是对批评与自我批评的重要性认识不深、落实不够、氛围不浓。“人非圣贤、熟能无过”,由于每个人的经历不同、认识水平有差异,因此对同一事情的看法也肯定会有所不同。另外“寸有所长、尺有所短”,实际生活中的每个人必然各有优缺点,一个集体在工作中有不同的意见是在所难免的,关键是如何发挥各自的长处,如何看待自身的不足,而作为批评与自我批评是教育自己帮助别人的有效形式。自觉开展批评与自我批评,才能时刻保持清醒的头脑,改正自己的不足,接受职工群众的帮助;自觉地开展批评与自我批评,不仅可以拉近与职工群众的距离,加强与职工间的思想沟通,保障信息畅通,消除不必要的误会,而且互相弥补自身的不足,达到取长补短提高决策水平的效果。由于在实际工作中对批评与自我批评的认识不深、落实不够、氛围不浓,导致斗争性不够强,工作不够大胆。

4、对党员的教育管理力度不够大的原因:一是在抓好党员的政治理论学习和世界观改造方面不力。平时放松对政治理论学习,学习不够对党的路线、方针、政策的理解就不深,理解不深认识水平就上不去,认识水平就上不去在实际工作中就谈不上自觉性,自觉性不高就谈不上发挥先锋模范作用。二是对个别较落后的党员处置不力、帮助不够,影响整体先进性的发挥。三是深入党小组检查指导工作不够,使党小组对党员的管理放松,党员创岗建区活动形式化。四是对党员中的先进典型宣传不够,对党员职工中的闪光点不能及时表扬,对党员中存在的缺点不能及时提出批评教育,在发挥党员带头作用方面,尊重党员民主权利,让党员参与支部事务工作和加强党员日常学习等方面缺乏

铁路党支部书记党性分析材料第2页

有效性,使个别党员素质不高混同于一般群众。五是抓党员技术业务学习重视不够,个别党员由于文化水平不高,加上平时不太注重业务学习,导致业务水平不高,业务水平不高在当前收入与业务挂钩的形势下,党员职工的收入必将受到一定程度的影响。党支部知道这种情况,但在实际工作中给予重点帮少,使党员产生苦恼产生思想问题,因而致使个别党员带头抵制政策的实施或并发表抵制言论,影响党员先进性的发挥。

三、改进措施:

1、要按“三个代表”的要求,加强理论学习,特别是要加强对马克思世界观和方法论的学习,正确运用马克思主义的立场、观点和方法,认识和处理改革和发展中出现的新情况、新问题,不断改进自己的工作思维和工作方法,提高工作能力;要通过学习,树立正确的世界观、人生观和价值观,加强自己的党性修养,坚决抵制和克服各种非无产阶级思想的侵蚀,并做到无私奉献;要通过学习,正确引导和带领职工认真贯彻和执行党的路线、方针、政策以及段的规章制度,积极投身改革,树立创新意识,努力探索一条符合车间发展的道路。

2、要改进工作作风,做到勤调研、勤分析、勤反馈、勤落实,防止遇事推委、扯皮、草率、不实等现象发生。

3、要按照“三个代表”要求,严以律己,以身作则。积极主动地执行上级的决定,一切按照规章办事,不殉私情,克服感情用事。,重要任务要亲临现场,努力做到言行一致,以人格力量影响人,以人格力量带动人,以人格力量树立自己在职工中的威信,做职工群众的表率。

4、要按照“三个代表”的要求,抓好党支部建设。在工作中要进一步充分发挥支委一班人的作用,加强对党员的教育和管理。进一步抓好“三会一课”制度的落实,特别是在质量方面要有明显的提高;要进一步抓好党员的思想政治素质的提高,增强党性观念;要进一步重视对党员技术业务方面的学习和培训,努力提高党员的技术业务素质,多组织一些安全生产活动,充分发挥党员的先锋模范作用。

5、要进一步强化牢记宗旨意识,在工作中勇于实践“三个代表”的重要思想,做到真心诚意地对待职工群众,关心职工生活,帮助职工解决困难、反映问题,遇事不推辞、不回避。要深入群众,广泛开展谈心活动,耐心听取职工批评和建议,勇于开展批评和自我批评,自觉接受教育。要进一步加强对业务理论和管理理论的学习和实践,树立创新意识,不断吸收新知识,积极调动广大职工的工作热情,敢于突破旧的管理模式,大胆管理,努力提高管理水平,以适应新形势发展的需要。

材料员个人工作总结


本人于201*年以来,不经意期间已走过两年多的风雨历程。这些年以来,在公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮助与支持下,通过自身的努力与拼搏,与以前的自己比,现在在很多方面都有了一定的进步与提高,并且学会了材料管理的很多知识。在这一年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已、感慨万千。其中有来自公司领导对职工的培养与理解,有来自供货方对我公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮助,也有源与自己工作中的收获与挫折。在这两年多以来本人一直从事材料管理工作,回顾这两年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作总结如下。

一、以诚相待,以理服人,创造良好工作环境我公司是一个大家庭,作为公司的一员,不管面对的是对供货方还是公司内部的协作单位,都应该做到“以诚相待,以理服人”。

尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与供货方,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情,从而促使我们在车间现场各方面的工作向着更好的方向发展,达到事半功倍的成效。

二、不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。

“人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都应该不断的学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富。两年多的工作经验让本人感觉,各项规章制度想产生实际的工作效益还需重在落实,这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。每一个生产的材料质量,是生产的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工作,物资材料的购置是第一关,在材料的采购上做到准确饱和现场需求量,基本上做到供需相平,严把物资材料质量关。还要与车间区技术人员积极联系,在保证生产质量的同时也杜绝“质量浪费”,尽量为公司节约资金。所有供应商配送的货物全部按规范要求每批次都进行严格点数,确保质量,确保应用到现场的全部物资是符合标准的材料。

材料员还应熟悉所领用材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准,这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。在保管上做到防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等;在领用上做到帐、物、卡相符;并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明,作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场,不在过问材料的统计,在这个日益竞争激烈的市场时代,本人认为材料员也应做到一人多职多岗,多能多技,这样才能为公司的发展做出作出更大的贡献。收货时做到公私分明、不漏查。作为一名材料人员,我积极配合部门及车间主管领导,要求各工作区域必须严格遵守6S管理制度,做到责任到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识,及时做好物资领用单据二级核算的相关统计,每月按时将报废物资做好及时清理的工作;对现场临时发生的急需使用材料,进行迅速的调理或借调。

三、注重对外交流为企业创造效益,树立企业良好形象在两年多的工作中,本人时刻提醒自己要以主人翁的意识,在与供应商,库管员和库房送货人员,内部协作单位的交往中,要有理有节,在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强和对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解。

总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识,作为一名材料员不仅仅是领用和管理材料,要学的东西很多,不管是做现场材料还是搞材料统计,如果能熟悉每一个工位的装配流程、和各种车型所需材料的要求及用量,要学的还很多。

在这两年多的时间里,虽然自己在某些方面有了一定的进步与提高,但仍存在着很多的不足。本人在各方面的能力与公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去,立足于现在,计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,认真学习新的知识,不断完善自我,努力提高自己的工作水平,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司领导和同事们的关怀与教导、帮助与支持下,我一定能够成为一名完全合格的材料管理人员。

材料人员个人工作总结


材料人员个人的开展是为了使材料人员更好地回首曩昔,总结经验,找出不够。以下是小编为人人精心整理的材料人员个人工作总结,迎接人人阅读。

材料人员个人工作总结(一)

随着光阴的流逝,自我奸淫*年*月*日来到奸淫公司任合约部材料员一职已*个月有余,在这辞旧迎新之际,本着回首曩昔,总结经验,找出不够,富厚本身,能更好的做好本职工作,针对曩昔的工作环境做具体总结如下:

在公司任职期间我所担负的是合约部材料员一职,主要的工作大体分为文件整理、文件的审批法度模范、共同公司各部门工作及部分供货的结算这几个部分,具体环境:

一、文件整理

1、合同:对付合约部来嗣魅整理合同是最主要的工作之一,在我刚到公司的时候就已经有相关的合同台账以及合同档案,然则还不敷系统和明确,不能做到让人一目了然,为此我在部门司理以及同事的赞助指导下,对合约部的所有合同进行了系统且全面的编号,并按年份分类进行文件归档。

电子台账也相应的进行了添加项,除合同自己所有的基础内容,还加入了一部分能使台账更为富厚的对整个合同及工程更为详细的描述。现合约部存档的合同答题分为*个项目:奸淫、奸淫、奸淫。奸淫部分从奸淫*年到奸淫*年末共有奸淫份合同;奸淫项目现有**份合同;奸淫现有**份合同;总体合约部合同部分共存档奸淫份合同。整个中作内容固然不是很繁重然则对照耗光阴,不过也正因如此在合同台账整理历程中也使得我对奸淫项目、奸淫项目以及奸淫项目有了初步的认识和了解,这也对我以后的工作起到了很大的赞助作用

2、现场签证单:现场签证是在施工历程中遇到问题时,由于报批必要光阴,所以在施工现场由现场负责人当场审批的一个历程。是指发、承包两边现场代表(或其委托人)就施工历程中涉及的责任变乱所作的签认证明。属于由承包人依据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星用机器量、设计变化或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量切实其实认。

是由乙方上报给甲方项目部,再由项目部材料员交给合约部材料员,现场签证单接到后首先要上报合约司理,由司理统一分配给相应的预结算员进行相应的审核,然后再回馈到合约部材料员手中,再由合约部材料员回发到项目部及监理手中,合约部留下一份作为备档。起初的现场签证并没有完整的台账和明确的文件分类,为了方便日后的顺利工作,在司理和同事的赞助下将现场签证单进行了文件的分类和电子台账的录入,起初为了工程方面统计方便就将现场签证单按施工部位分类,后期由于大部分施工单位要进行结算所以又把蓝本按施工部位分类的文件及台账改为按施工单位分类,并对施工单位上报金额进行初步统计。截至目前合约部存有的奸淫项目现场签证奸淫,共**家单位及个人;奸淫项目现场签证*份,共*家单位。

3、结算定案材料:结算材料一般分为两大类,一是扶植施工方面的结算材料由施工单位依照规定的款式及内容制作并上报给工程部,再由工程部交给合约部,;二是资料供货方面的结算材料由乙方供货单位直接依照规定的款式及内容制作并上报给合约部,最后由合约部统一整理、装订,并由部门司理统一分配到相应的预结算员手中,审计完成后将结算定案表下发到相关部门并录入电子台账。

结算材料一共分为总分包单位、零星工程、资料供应商三个部分,此中总包、分包单位结算完工材料清单包括:预、结算员委托书;工程结算汇总表;施工单位上报结算书;工程量盘算底稿;现场签证单(原件);设计变化单(原件);会议备忘录(约谈记录);价格确认单;甲供料清算材料;项目完工验收单;施工工期确认单;正式的完工图纸;合同文本;其他结算相关材料;扣款单等材料。零星工程结算完工材料清单包括:结算书;零星工程委托单;零星工程完工验收单;零星工程结算汇总表;零星采购履约后评估表;其他结算相关材料。

资料供应商结算完工材料清单包括:结算书;结算申请;合同文本;收货汇总单;四方验收单;会议备忘录(约谈记录);价格确认单;履约后评估表,如有绩效改进要求,附绩效改进反馈及其他相关材料。合约部材料员的再结算定案方面的主要工作是依据以上相应的清单内容对乙方单位/工程部上报的结算材料齐全度进行审核,并反省是否有相关负责人的具名或公章。待材料齐全、预结算员审核完毕落后入到审批流程。

4、总工办下发的文件:总工办下发的文件主要有技巧审定单、设计变化单。技巧审定单是记录施工图设计责任之外,对完成施工承包义务,采取合理的施工步伐等技巧事宜,提出的具体、措施、工艺、步伐等,经发包方和有关单位配合审定的凭证之一。设计变化是指设计单位根据扶植单位要求调剂,或对原设计内容进行改动、完善、优化。设计变化应以图纸或设计变化看护单的形式发出。以上两种文件由总工办整剃头放,合约部签收落后行归纳整理、编号、入档。技巧审定单以及技巧变化单中会有图纸作为附件,此附件也同样作为相应的合同附件使用。

5、其他文件:其他文件主要包括以乙方上报的报价单、工程联系单、甲供材设备采购申请表、收退货单以及扣款单等。以上文件均为接管文件,签收后分类、编号、归档,并进行相应的电子台账的录入。

二、文件的审批法度模范

文件的流程审批主要是指此文件切实其实立或承认必要相关领导的知晓并审批,目前我经手的须领导审批的文件主要有:招标文件评审及合同审批单、付款审批单、工程结算定案表。在找列位领导具名的历程也是渐渐的与各个部门熟悉的历程,这部分工作使我更快的认识了公司的治理体系及给部门的具体分工,同时也为我以后的顺利工作提供了条件。

三、共同公司各部门工作

共同公司各部门的的工作这是我工作内容中一个很大的部分,因为公司是一个整体,不是一个单一的部门或领导,所以这就必要全公司的部门配合互助、共同。这也是我必要增强学习的地方。在我工作历程中须常常同总工办、工程部、财务部以及物业等部门互助、沟通。总工办和工程部主要是材料交代与工程概况与进度方面的沟通与互助,主要方法是通过下发的文件及工作联系单。

同财务的共同主要是对合同付款切实其实认及统一,为次合约部与财务部每月都邑有三到四次的对账工作,主要是确保工程款付出的精确度,与财务对账主要是先接管由出纳反馈给我的付款单的复印件,我依据付款单复印件下方的财务实际付出环境进行电子账单的录入,肯定后与管帐进行电子账单的对账,主要是对最后一次单笔付款以及相应的合同总付款、未付款等环境。与物业的共同主要在合同的借阅、查找、整理相应合同方面,大体内容为工程质量问题,保修责任问题这几方面。

四、部分供货的结算


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