半年工作总结,2023半年工作总结范文

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搞好服务是办公室工作的“主旋律”。面对安全发展的新形势和新任务，我们找准工作的着力点，努力提供优质高效的服务。

(二)加强局财务管理工作。严格执行财务制度和《会计法》的有关规定，严把支出关。实行财务账目日清月结，财务报表定期上报制度，规范票据“五人会审”程序和签批制度，全年没有发生一例违反机关财务制度规定的情况。定期盘帐，按计划购置发放各类办公用品，从一支笔、一张纸上杜绝浪费，加强对办公用品采购程序的监督管理，做到精打细算，勤俭持家。

(三)加强安全保卫工作。我们始终把安保工作作为重中之重，切实抓紧抓好。一是加强重大活动的安全工作，落实安全工作责任制，严格节假日及夜间安全值班制度。加强安全检查，定期组织集中检查，尤其是加强对局机关办公室火灾、安全隐患方面的检查，及早发现、及时整改。二是加强保密工作，定期对办公室文秘人员进行保密教育，加强对机关文印、办公用品的管理，无文件泄密事件发生。三是加强车辆安全，定期组织局司机学习交通道路管理法规，对驾驶员进行安全行车教育，定期检查车辆保养情况，坚持和完善车辆报修和定点维修制度，服务质量得到明显提高，全年未发生任何车辆事故，保证了机关公务用车。

(四)加强活动服务工作。办公室作为局机关的窗口单位，后勤服务质量的好坏直接影响到我局整体形象。我们从增进服务意识入手，要求办公室全体人员要做到热情服务，礼貌待人，接听电话使用文明用语，工作效率上突出一个“快”字，工作作风上落实一个“准”字，工作质量上体现一个“优”字。一年来，在工作人员共同努力下，办公室的服务质量有了显著提高：一是为各位局领导提供整洁、舒适的办公环境;二是分发传递文件报纸及时、准确，保证公文处理高效、快捷;三是圆满完成来信来访接待和人大建议、政协提案的回复工作。四是组织开展了全局干部职工“五四”、“七一”、“元旦”活动，使大家在繁忙的业务工作之余放松了身心，既加强了同志间感情的沟通，也增进了团队的和谐与凝聚。五是在创先争优活动中，我们克服时间紧、任务重、材料多的实际情况，从大局出发，以高度的政治责任感、务实的工作作风和强烈的时效精

时光煮雨，宝贵的半年时间就已经过去。为了与时俱进、跟进任务，我们应该针对自己半年来的工作内容分析总结，多进行工作总结对后续工作起到借鉴与指导作用，在写半年度的工作总结时可以从哪方面着手呢？在此，你不妨阅读一下上半年农业工作总结8篇，仅供参考,欢迎大家阅读本文。

xx街道农业工作在党工委、办事处的高度重视下，认真贯彻落实市农村工作会议精神，围绕中国美丽镇村示范区建设，加快农业发展方式转变，全面提升现代农业发展层次，增强农业综合生产能力、市场竞争力和可持续发展能力，注重发展特色农业，探索经营机制，增加农业投入，增强服务手段，确保农业经济稳步发展。

一、上半年主要工作

1、围绕中国美丽镇村示范区建设，做好基础工作

根据街道内容，省农科院负责编制街道现代农业产业发展规划，我们主要做好与省农科院的联络工作，实地踏勘农业产业现状，收集、提供农业产业相关资料，提出产业发展初步意见。目前，省农科院拟定了水蜜桃、芋艿头等四个产业实施方案，并在7月6日座谈会的基础上，又进一步完善了发展规划。

2、加强水利基础设施建设，严密部署“三防”工作

我们始终把做“三防”工作作为重要日常工作来抓，完善防汛预案，对山塘水库巡查管理人员进行培训，做好汛期巡查工作，尤其是小（二）型水库、屋顶山塘、在建工程、地质灾害点及低洼区域等防汛重要地段的巡查，督促山塘水库所在村及时对安全隐患进行整改，确保安全度汛。全面排查旱情，为旱情严重的村及农户通过各种办法解决困难。今年，水利基础设施建设任务重，有10只山塘水库列入整治对象，其中杜岭水库由市水利局负责具体实施，街道配合做好政策处理协调工作。上半年由于上级部门原因，进度缓慢，到目前，杜岭水库、乌洋管等7只山塘已完成招标工作。船底坑水库、东坝、西坝山塘、牌亭堤防修复工程等3个在建工程已顺利完工，通过验收。云溪村河道整治工程和剡江南塘后竺村段堤防修复工程正在施工，其中云溪村河道整治工程计划在8月底完成堤顶道路、青石护栏工程，主汛期过后，完成河道疏浚、3个拦水堰的修筑项目。剡江南塘后竺村段堤防修复工程由于紧靠后竺村房边，涉及拆房、道路改道、接坡、三线杆迁移等政策处理事项，工作难度大，施工难度也大。特别是三线杆迁移，因立杆场地限制，不能一次迁移完毕，既要保障线路安全运行又要确保工程施工，是该工程最难地方。在各有关单位配合

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我上半年的工作是根据公司高层管理领导的安排，负责对生产车间生产现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中经常是项目的主次不明确，目标不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级管理严重。本来我们经过xxxx年度的生产审计工作就很清楚xxxx年度管理问题的所在。

员工的个人总结

1、标准基础化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量管理体系流于形式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、规范、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭经验和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。

2、缺乏数据化的管理体系，企业数据化程度较低，各级管理人员都在凭经验而不是凭数据安排工作和生产，文件标准化有一定基础，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够具体，明确、缺乏客观标准和依据。

3、企业组织管理混乱，多头领导严重，这里成了中高层管理者实习的摇篮和展示自己高贵的身份场所，公司管理人员大多喜欢自上而下的行政管理，依赖上级管下级，这种管理模式明显弊端在于，上级精力有限，不可能有效管理下级，本来公司很多管理人员的管理经验和能力自身都不足，即使上级有很丰富的管理经验和很强的管理能力，但对许多流程中的具体细节不如当事人清楚，从而产生误管误判，甚至颁布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅自身威信扫地，属下不服，造成对立甚至激烈冲突，，员工们凭什么来提高自己的工作热情和对公司管理层的信任度和多公司的认同感。

4、重“人情”轻制度，懒蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然导致“喜”耳“恭”听而不注重实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉许多创业时期的毛病，随机应变，情大于法，强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的发展也使得各项成本不断加大，各种资源浪费也就越来越严重，生产管理必须加大成本控制力度，强化控制体系建设，也就要求企业必须从“人治”走向

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自三月底来公司担任办公室前台工作，前台是一项很重要的基础工作，在这半年时间里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟悉了公司办公室各项工作，明确了工作的程序、方向，有了明确的工作思路，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将这段时间的工作做如下简要总结及来年工作计划。

以踏实的工作态度，适应办公室工作特点。办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。

（一） 制度的拟定

1. 在上级领导下重新修订了《加班管理制度》，并在工作进行实施。

2. 根据公司以往的实施方法，制订了《图书借阅及管理办法》和《门禁指纹管理规定》，通过部门领导的审核及各部门会签，在日常工作中进行实施。

（二）日常性事物

1. 负责董事长办公室、行政总经理办公室、茶室的卫生整洁。

2. 负责快递接收、报纸杂志及信件收发、文件打印、以及总机电话的接听与转接。

3. 每日统计公司员工及电话核查项目员工出勤情况。

4. 公司员工书籍借阅统计与签收。

5.日常礼仪接待工作。

（三） 水电费的缴纳： 公司通讯业务的办理（每月月底前缴纳上月费用）

（四） 每月5号之前完成办公室月度报告，并提交行政总经理（内容包括，办公用品库及仓库盘点表—工装盘点表—本月领工装数—本月工装进出库统计表—本月申请办公用品—本月本部门办公用品申请—本月办公用品领用情况—本月费用明细表—每月之星情况）

（五） 每月x日之前，参考考勤系统上导出打卡数据记录，根据收到的外出公干审批单和请假单以及每天的点名表做出电子版考勤明细表完成公司考勤总表制作，提交行政总经理审核。

（六） 每月10号前完成部门办公用品的申请统计总表交与行政总经理审核。月中更换销售排行榜；每月20号之前，根据每月之星评选结果，制作每月之星照，更换至宣传栏。

（七） 与行