搜索

工作总结 >> 总结 >> 班组长年终总结 >> 导航 >>

班组长年终总结

班组长年终总结

工作总结之家班组长年终总结频道提供许多优质的班组长年终总结,2024班组长年终总结,更多班组长年终总结,请继续关注工作总结之家内容更新。

岁月在不经意中流逝,一年365天就要画上句号。我们需要用年终工作总结和过去一年友好告别。做好年终工作总结可以帮助总结经验和教训。如何突出重点来写的年终工作工作总结呢?或许你需要"班组长公司年终总结精选7篇"这样的内容,请继续阅读本文相关内容!

班组长公司年终总结(篇1)

两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展hse体系建设和“五型”班组创建活动,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进hse建设

两年来,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

组织员工参加公司举办的各类培训班,有关乎员工日常生产的“压力容器培训”,有引导员工思想方向的“四项制度学习”,还有与员工生命息息相关的“应急救生培训”,这些培训都从不同层面为员工解读了安全的重要性,让员工进一步强化安全生产意识,掌握相关安全常识。

深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。

积极开展岗位练兵和技术比武,让员工熟练掌握专业知识,并将现场实际操作与理论知识融会贯通,学会正确使用消防器材和呼吸器,对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急能力,确保生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理加强平稳受控

加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,积极检查身边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。

两年来,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6s要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定,杜绝“早睡晚起”,严格执行公司反违章六大禁令,进一步规

查看更多>>

2023.12.30 班组长公司年终总结 班组长年终总结

在过去的一年里,有幸担任造纸车间班组长一职。在这个岗位上经历了许多挑战,但也取得了不少成绩。在此总结中将分享我们班组过去一年的经验和教训,希望能够为未来的工作提供一些启示和方向。下面是小编带来的“造纸车间班组长的年终总结(精选5篇)”,欢迎阅读!

造纸车间班组长的年终总结(一)

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是xxx公司造纸车间的班组长xxx,在即将结束的2019年中,我荣幸地向大家汇报我们班组的工作情况和成绩。

一、工作概况

20××年,我们班组在公司的正确领导下,始终将质量、安全和效益放在首位,牢记使命,勇敢担当,圆满完成了各项任务。我们共生产纸张xxx吨,同比增长xx%,创造了良好的经济效益。

二、质量控制

质量是我们的生命线,我们始终坚持质量第一的原则。通过加强员工培训和技能提升,严格执行生产工艺标准,加强设备维护保养,有效控制了纸张的质量。我们的合格率达到了xxx%,同比提高了xx个百分点。

三、安全生产

安全是企业发展的基石,我们始终将安全放在首位。我们积极开展安全教育和培训,强化安全意识,规范操作流程,增加设备保护装置,严禁违章操作。全年没有发生任何重大安全事故,安全生产形势稳定,得到了公司领导和员工的一致好评。

四、团队建设

时间过得很快,我们班组有了很大的变化,大家都更加互相信任和合作。我们定期召开组内会议,及时交流和解决问题,每个人都能参与讨论,充分发挥自己的能力。我们共同经历了困难和挑战,也共同享受了成功和成长。我对团队的凝聚力和战斗力非常满意。

五、个人成长

在这一年里,我深刻地感受到了作为一个班组长的责任和挑战。我时刻关注着班组的每一个细节,尽力解决问题,积极参与公司的培训和学习。通过反思和总结,我意识到自己还有很多不足,需要进一步提升自己的管理能力和沟通能力。在未来的日子里,我会继续努力,做到更好。

最后,我要感谢公司的领导和同事们一年来对我们班组的支持和帮助。也要感谢每一位班组成员的付出和努力。只有我们团结一心,齐心协力,才能取得更好的成绩。

谢谢大家!

造纸车间班组长的年终总结(二)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是造纸车间班组长xxx,在过去的一年中,我有幸担任造纸车间班组长一职。首先,我非常感谢领导对我的信任和支持,让我能够在这个岗位上有所施展。

回顾过去的一年,我们班组面临了许多

查看更多>>

2023.10.11 车间班组长年终总结 生产车间班组长 班组长年终总结

时间是宝贵的,也是迅速的,我们在忙碌的工作中不断成长,不可忽视的年度工作总结撰写又要开始启动了。只有作好上一年的回顾,我们才能在下一年轻装上阵。岗位的写作需要我们平时多练习。下面是工作总结之家为你精心整理的“班组长年终总结”,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下!

班组长年终总结【篇1】

xx年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:

一、严格遵守厂规厂纪,安全生产

无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事,严格遵守安全守则三不伤害。作为一组之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

二、尽职尽责工作,完成公司下达任务

1、班前检查不可或缺

要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2、做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

3、合理的人员分配可以提高工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

4、努力学习提高技术,做好领头羊

做为组长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

xx年

查看更多>>

2022.12.16 班组长年终总结

工厂每每到了年底就是应该要将整年的工作进行一次汇总总结,这样才能更清晰的明确这一年的成果。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2021工厂班组长年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021工厂班组长年终工作总结【一】

在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们xxx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

一、一年来的工作表现

1、强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

2、严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

3、强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足

1、情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章

查看更多>>

2021.01.27 班组长年终总结 工厂班组长年终总结 工厂班组长工作总结