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采购试用期工作总结

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天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。我们总会经历很多各式各样的事情,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,那么,总结的相关范文要怎么去写呢?以下内容是小编特地整理的“采购试用期工作总结实用十一篇”,但愿对你的学习工作带来帮助。

采购试用期工作总结 篇1

20xx年即将过去,在这将近一年的试用期中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识

一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。

我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。

二、明确岗位职能,认真做好采购工作

在“明确目标,勇于负责,主动配合,公司满意”的观念下,积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的积极配合下,共计完成临时采购x份,完成x月、x月、x月、x月度采购计划内所有采购项目,共计费用x余万元,采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作x次,产生费用x万元。以上工作执行情况良好,并较圆满的完成采购任务,随着物资仓库的建立,在x月初开始办理入库手续。完成办理合同文件x余件,共起草x项购置合同,参与采购物资验收工作x起,并完成已落实合同档案移交工作。

三、根据公司需求,挑选优秀供应商

选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节,直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面,所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。

我通过以下途径来选择:

1.公开征求的方式

以公开招标的方式来寻找供应商,使符合资格的

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2024.04.01 采购试用期工作总结

数字化文档处理可以高效地协助我们完成各种文档处理工作,我们会用各种优秀的范文。是不是最近在搜集优秀的范文呢?编辑写了一篇有关“采购试用期工作总结简短”的文章希望大家会喜欢,仅为参考请大家仔细阅读以下内容!

采购试用期工作总结简短 篇1

近期我进入了采购部门,在试用期周工作中取得了一定的成绩。在这篇文章中,我将详细地总结我在试用期内的工作情况,并展望未来我在采购领域的发展。

在试用期的第一周,我主要是通过观察和学习熟悉了整个采购流程。我仔细研究了公司的采购手册和相关文件,了解了采购部门的职责和流程。通过与同事的交流,我对采购的实际操作有了一定的认识。

第二周,我开始参与具体的采购工作。我负责了一家供应商的筛选和评估。为了找到一家符合公司需求的供应商,我仔细分析了供应商的产品质量、价格、交货能力以及售后服务等方面的信息。我还与供应商进行了多次电话沟通和面谈,最终筛选出了两家优质供应商。我将这些信息整理成报告,并提交给了主管领导。

在试用期的第三周,我参与了一次重要的采购谈判。这是一笔涉及大额资金的采购,对公司的运营有重要影响。我在谈判前,充分了解了所需采购物品的市场行情和竞争对手的情况。在谈判中,我与供应商就价格、交期和质量等方面进行了激烈的讨论。通过我对市场的了解和谈判的技巧,最终成功地与供应商签订了一份有利于公司的采购合同。

试用期的第四周,我开始参与了日常的供应链管理工作。我负责了一个重要的供应商的管理和协调工作。我与供应商保持密切联系,及时了解其生产情况和交货进度,并积极解决可能出现的问题。通过我的努力,供应商的交货准确率和交付速度得到了明显的提高,对公司的生产计划有着积极的影响。

在试用期的最后一周,我进行了一次采购成本控制分析。通过对公司的采购数据进行统计和分析,我发现了一些潜在的成本节约的机会。我与仓储部门和供应商进行了深入的合作,通过优化采购和物流方案,成功降低了采购成本,并提高了公司的盈利能力。

通过试用期的工作,我不断学习和提升了自己的采购能力。我深刻领悟到,在采购工作中,准确的市场调研和供应商筛选是成功的关键。同时,不断学习和更新行业知识,积极与供应商和同事进行沟通合作也是非常重要的。

展望未来,我希望能在采购领域取得更大的突破。我计划通过参加采购相关的培训和学习,不断提升自己的专业素养和采购管理能力。我还希望在今后的工作中,

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2024.03.25 采购试用期工作总结

年轮流转,时光飞逝,回想起来,我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结,总结就是将一个人的所作所为简单阐述,大家知道总结范文要怎样写吗?在此,你不妨阅读一下采购试用期工作总结(热门12篇),建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

采购试用期工作总结 篇1

首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。 采购部主要职责:

1、审核采购需求

2、决定合适的采购方式

3、分配、选择和维护潜在供应资源

4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力

5、采购合约与订单的起草,签发以及管理

6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题

 采购经理的工作重点:

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题,以及退货方案的实施

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系

6、处理供应商的问讯,异议及要求

7、实施对新供应商的开发和扶植工程

8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在

9、配合财务在整体上用的付款策略

 一、材料采购工作情况

8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时上有些影响。

8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

 二、值得肯定的地方

(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中出现的问题

(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

 四、解决的办法

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2024.03.01 采购试用期工作总结

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采购试用期工作总结【篇1】

采购员试用期工作总结

一、工作背景及目标

在试用期期间,我以采购员的身份加入了本公司。我的工作目标是根据公司的需求,负责采购物资和设备,安排供应商并保持供货的稳定性,确保公司的生产和经营工作正常进行。

二、工作内容及过程

1. 学习和熟悉公司的采购政策和程序。

在试用期的开始,我首先花了一些时间学习和熟悉了公司的采购政策和程序。我详细阅读了公司的采购手册,了解了采购流程、标准和要求,并与上级领导进行了深入的讨论和指导。

2. 建立和维护供应商关系。

在试用期的第一个月,我花了大量的时间和精力建立和维护了和供应商的良好合作关系。我主动拜访了一些常用的供应商,并与他们建立了长期的合作关系。通过与供应商的密切合作,我了解到他们的产品质量、价格以及供货能力,从而能够根据公司的需求选择合适的供应商。

3. 管理采购需求和订单。

在试用期的第二个月,我开始管理公司的采购需求和订单。我与各部门密切合作,了解他们的采购需求,并及时处理订单。我根据公司的库存和需求,制定了合理的采购计划,并与供应商进行及时的沟通,确保供货的及时性和准确性。

4. 控制采购成本。

在试用期的第三个月,我加强了对采购成本的控制。我与供应商进行了价格谈判,争取得到更有利的采购价格。同时,我也优化了公司的采购流程,简化了审批程序,并加强了对采购订单和物资使用的监管,以降低采购成本。

三、取得的成绩与收获

1. 建立了稳定的供应链关系。

通过与供应商的良好合作和沟通,我成功地建立了稳定的供应链关系。公司的物资和设备供应得到了有效的保障,供货的稳定性得到了提高。

2. 优化了采购流程和成本控制。

通过优化采购流程和加强对采购成本的控制,我成功地降低了公司的采购成本。公司节约了一定的采购费用,提升了经济效益。

3. 完成了上级领导交给的任务。

我在试用期内积极配合上级领导的工作安排,并且按时完成了他们交给的任务。我努力工作,并且不断学习成长,得到了上级领导的认可和肯定。

四、存在的问题和不足

在试用期工作中,我也发现了自己存在

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2024.02.01 采购试用期工作总结

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