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采购总监工作总结

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采购总监工作总结 篇1

20xx年的工作已经告一段落,回顾这一年的工作,我部在xx经理的领导下及各位同事的关心、指导和帮忙下,严格要求自己,认真履行职责,基本上按时、保质、保量的完成了各项采购工作,在这个过程中取得了必须的成绩,但是也暴露了一些问题。

20xx年是xx工程有限公司成立的第一年,也是艰苦奋斗的一年,我是20xx年进入公司,进入采购部刚开始时对门窗行业的采购也是比较陌生的,对一些供应商的产品也是刚刚接触。首先感谢xx公司和x总给了我们这个这么好的平台,再次感谢x经理将我带入并深入了解门窗这个行业,其次,我要感谢产品研发部、生产部、库房、财务部等部门让我能享受这个工作的过程。

我部的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本购回满足高质量严要求的生产所需的主材和辅料。在主材采购中,我部严格按照公司要求进行采购,把握市场价格和合同价格。并且实时的向公司相关部门反馈市场动态和价格变化,尽量控制采购成本,并根据项目的进度合理的分配公司的采购资金进行采购,做到分批次按进度采购。

目前我部能够根据相关部门下发的采购订单和采购申请单,对采购的主辅材进行分类采购并制定相应的采购计划,每一天写好每一天要做的工作,对处理好的事能做一总结,对没处理好的事,抓紧处理,尽量做到问题不推辞。对做错的事,追究其原因,避免再次发生。以前发生过多订了两次材料的例子,究其原因就是粗心,订货流程不严谨。之后我也重新找到了方向,订购主材料和重点材料的时候,我尽可能的静下心来,多审核上几次,或请教同事,对含糊不清的东西弄清楚,这样才能保证采购工作正常健康的进行。

对采购部来说,采购的时效性是十分关键的,这直接影响了车间的生产进度,在这方面采购部还没到达预期的理想效果,还需要我部加强和各部门的沟通,和供应商的沟通,严格控制采购时间和采购周期,使各项采购工作正确率、准确率力争到达,更好的完善采购工作。

辅材的采购是最繁琐的一项工作。辅材的采购供应商比较分散,辅材种类比较多,需要我部划分辅材种类和供应商,在这项工作中我也跟着学习了很多。很多规格型号需要了解

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2024.02.04 采购总监工作总结

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采购总监工作总结【篇1】

为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开展状况报告如下:

一、工作准备状况

我们认真制定了物资采购和工程项目管理专项效能监察实施方案,明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤,并分阶段组织实施:工作目的:大力推行物资采购“阳光工程”,堵塞漏洞,降低采购成本,杜绝违纪违法行为,提高公司经济效益。工作方法:透过建立健全物资采购规章制度,规范物资采购招议标程序。步骤:4月3日-4月30日为学习宣传阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日为总结提高阶段

二、自查状况:

物资供应部、设备部等职能部门在自查阶段能认真按照实施方案的要求,组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进行梳理对照。各部门结合公司实际进行修订,对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善;能认真履行物资采购的流程管理和建立质量可靠、服务及时的供应商队伍信息库,并与各供应商签订了廉政合同。以上部门均将自查状况报告按时上报效能监察工作办公室。

三、检查状况:

在自查工作结束后,监察审计部会同相关部门对物资采购管理状况进行了检查。

1、首先进行了系统基础检查。对物资部、设备部20xx年有关物资设备采购基础资料进行了查阅。检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全规范。透过检查,各类资料都较规范、齐全,贴合要求。

2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照大唐甘肃公司文件要求,30万元以上要进行招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进行招标,30万元以下可由我公司组织进行议标。在公司各项目招议标工作中,监察审计部全过程进行了监督。透过检查,职能部门能按要求执行各项制度,按程序开展工作。

3、我们重点对群众商务谈判项目执行状况进行了抽查。透过抽查,各项程序执行较好,但也发现有个别不

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2023.08.01 采购总监工作总结

很快又迎来了新的一年,我在人事部担当总监工作也有半年了,我渐渐在部分的工作中渐渐转入正轨,现就接办后的以下:

1、雇用与档案办理

雇用为了对旅店人员进行及时补充,跟进保险各部分用人时有人可用,有人可选,凡是来讲,雇用可分为老例雇用,和非老例雇用,老例雇用即指到滕州人才市场进行雇用,但滕州人才市场,还未构成必定范围,此类雇用对客房办事员、传菜员的职业有必定结果,除了老例雇用外,我部还筹办下一步与各大中专院校获得关联,在有毕业生的季候,及时与黉舍关联雷同,为便利人才进行储蓄。

以上雇用的方法结果不是很明显,除此以外,人力资本部加强与部分员工之间的关联,鼓励员工保举身边的朋侪,介绍到旅店,这是一种人才来历路子较广的方法。

员工档案是随时把握员工根本资料环境的资本库,也是建立员工人才储蓄的一个紧张关键,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效办理,有益于人力资本部,随时把握在职人员以及人员滚动环境,对付凡是来到旅店来应聘的人员,均建立档案资料,作为人才储蓄资料,以便于部分必要人时随时查阅,可大大减低雇用率。

2、人事档案及相干资料

为了便利展开人事工作,典范办理人员环境,部分根据工作必要,在赵总的教导下,建立了相干人事表格,包括《招工挂号表》《入职审批表》《人变乱动表》《假期申请表》《调资表》等,也加强了各部分与人力资本部之间工作的雷同性。

3、安定责任

做为部分的安定责任人,我随时注意部分的平常防火及安定隐患。

(1)与其他部分雷同及传达人力资本部的利用及培训信息给有关部分和分担老总。

(2)与其他部分做好雷同,互助质检部处理员工的投诉。

6、需进一步把握的知识和技巧

熟悉国度工作法、旅店订定的各项规章轨制,把握各部分用工和培训环境,谙练操纵电脑、熟悉word、excel等软件的利用,以便于更好的为旅店办事。

以上是对xx年工作的总结和对xx年工作的展望,相信新的一年工作中我能够更好的阐扬本身的优势和潜能,将人事工作进步一个新台阶。

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2019.10.30 行政人事总监工作总结 总监工作总结 采购总监工作总结

20xx年度,本人担任xx等工程总监,一年来,始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己,热爱祖国、热爱集体,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严禁,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,在法规和合同授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作,共同克服困难。生活中,团结同志,帮助有困难的同志,解决生活与学习上的难题。

本人不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养,在工作与生活中不断坚持学习先进的科学知识与文化知识,学习马列主义与毛泽东思想,邓小平的理论和使我充分理解了三个代表重要思想是我们党立党之本、执政之基、力量之源的深刻内涵。深刻认识了发展是执政兴国第一要务的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用三个代表指导工作的能力都有了明显提高和进步,对党的依赖感、信任感更足,对小康社会的前景充满信心。严格遵守院的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和老同志请教,使自己受益良多。 关心国家大事,经常读报纸、看新闻,及时掌握了党和国家方针及政策,建筑业的法律、法规以及新规范、新标准;经常参加行业和协会组织的技术培训和学习;不断地将理论知识与实践知识向结合,并获得新的理论知识。

勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正是本人自我要求。接受每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上,提出了自己的审查意见得到各方认可。特别是在xx两个项目上,这两个项目都是工业建筑,工艺复杂,控制点多、线长、面广,尤其是轴线(中心线)、标高控制线多,预留预埋多,设计较粗。

认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,向部领导和主管部门汇报。

在监理过程中,对于质量、进度和投资和安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站

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2019.10.16 总监工作总结 采购总监工作总结 营销总监工作总结