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材料主管工作总结,2023材料主管工作总结大全

材料主管工作总结

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1、上半年的工作回顾与总结

1.1负责区域(农大/桃海商业步行街/师大和平路的夜店)

区域内夜店总数为:115家 雪花覆盖:75家 黄河覆盖:40家 青岛覆盖:1家 金威覆盖:1家 燕京覆盖:1家。

区域内啤酒容量为:2300kl 雪花占有:1270kl 黄河占有:950kl青岛占有:20kl。

金威占有:35kkl 燕京占有:25kl。

我们在公司的支持及经理的指导下1.严格执行公司渠道分片的经销制度,提升现有一级渠道的服务能力,弱化二级渠道,以达到有效掌握终端。2.将各促销政策落实到终端,根据终端情况不同灵活执行,降低终端对政策的依赖,控制产品销售价格。3分街道及重点区域进行布点,提高产品与消费者见面率,增加产品认知度。因此,区域覆盖率由去年的61% 增长到 65% ,占有率由去年的52%增长到55%。

1.2促销员管理

1.2.1月销量任务制定上的调整。以前促销员的任务制定只局限在上班时间范围内,目前调整为整店整月的销量都与该促销员息息相关,促使促销利用空余时间搞好店内一切客情,宣传企业文化,提升销量。

1.2.2 上点时间及模式的调整。原来促销员上点大致固定或临时调换,没有计划性,现在调整为每三店定员促销一名,每月上一个店,三个月一轮回。充分调动促销积极性,同时关注三点动向。

1.2.3给予全体办事处促销人员进行不定期的培训,在礼仪及促酒过程上进行实战的演习。

1.2.4 多次组织集体活动,丰富生活,凝聚团队。

1.3精制酒销售

1.3.1产品结构调整。对终端的精制酒价格体系进行可控管理,根据安宁区域的消费水平不同,突出适合该区域消费力的精制酒产品,满足消费者需求。

1.3.2产品置换。

由于终端售消费群影响销售精制酒利润较低,造成部分终端放弃精制酒销售,在经理指导下我们在中小酒吧依据情况不同以雪花清爽或者雪花原汁麦置换雪花99销售。

1.4 行政工作

1.4.1 在经理的指导下对销售业务类文案的汇总分析,上报。以及销售业务的跟进协调工作。

1.4.2 对销售信息的收集,汇总,跟进,然后及时上报经理沟通分析。

2、存在的问题与不足之处

2.1个人因素。

2.1.1 作为办事处主管以来经理多次给我机会锻炼,但是目前为止我的理论知识与实践还是不能很融洽的结合,尤其理论知识还很欠缺。

2.1.2 做销售类文案工作很长时间了,但

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2020.10.29 销售主管工作总结 电话销售主管工作总结 饮料销售主管工作总结

伴随着春天的到来 ,可大乡中心校迎来了一个救世主——谢主任 。他的到来体现了教育主管部门的用人慧眼,他的到来意味着可大教育的福音。但他并不是奇人而是凡人,他也不是千里马而是伯乐,他就是一位“不像领导”的好领导。 一 不摆架子 率先垂范打前锋 许多领导常被称为孕妇领导,就是常以摆架子的方式来显示自己的地位、财富、。而谢主任是用坚持原则、低调为人和不畏艰辛的高尚精神来诠释他的一切。对工作他不是人管人,而是用科学的制度来管人,用激励的机制来催人。这样让教师敬畏的不是领导而是制度。在人际交往方面,他有一个鲜明的特点就是平易近人,见到各位教师时他会主动上前与你打招呼,还会勾肩搭背的,还要开点幽雅玩笑,总给人一种亲切的感觉,亲师形象怎能不触动人心?他还有一个习惯就是见不得学校有垃圾,看不惯破坏学校公物与污染学校环境的行为,容不得扰乱学校教学秩序的人。在已经足够清洁漂亮的校园里,但随时可见他弯下腰拾起地上的废纸、脏物;有时走到我们的办公室发现地上有垃圾时也会习惯性地拾起地上的垃圾,这些行为还被学生叫了个“垃圾校长”的绰号。但他的心理觉得无所谓,相反,心理更有愉悦之感。此外,他还是一个养花校长,还可以随时见他为刚栽下的树苗花卉剪枝、浇水 ;为花卉树苗做保安;为花卉树苗当医生。可是,他面对破坏性行为时也会不由自主地把架子摆出来了,有时发现有社会上的人攀折花卉树苗时,可他摆的架子颇高了,做出的样子比谁都凶,无人不敬畏。而今他想摆一下架子的机会都不容易了。 二 拉家常 情暖教师心 谢主任不是太阳胜似太阳,时刻温暖着师生的心房,让每位教师都生活在温馨和谐的校园里。他从教师队伍中来又回到了教师队伍中去,时刻把教师们的忧乐挂心头。他只要有空闲时间就是走到教师中间去拉家常。拉家常不是所谓的讲小话、论家事,而是以弟兄般身份聊天,谈点有价值的事情,有时还会以老人家身份开点玩笑并关爱年轻教师。但是,谢主任拉家常而不拉圈子、不搞勾当。他对任何教师都是一样的心,同样的情。教师们的苦被分了,教师们的难获解了,教师们的心得安了,教师们的乐也共享了 。在这样的和谐校园里,教师们心也平、气也顺、意见也少。让教师在无形之中感受到学校就是自己的家,领导就是自己的长。 三 苦行寡欲 老老实实做事 苦行寡欲体现着过去的艰苦奋斗精神,而今已不符合艰苦奋斗的时代要求。而在他的心目中并没觉得

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2019.08.17 核算中心主任工作总结 网管中心主任工作总结 实验中心主任工作总结

时光如水,又是一年过去了,相信在这一年工作中自己有很多收获成长,行政主管的年度工作总结需要启动起来了!这样能够帮助自己找出不足然后改正,使自己下一年做得更好。行政主管年终工作总结到底要怎么写呢?以下是工作总结之家小编为大家收集的“行政人事部主管年度工作总结材料”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

行政人事部主管年度工作总结材料【篇一】

加入贵公司已经两个月了,任行政助理一职,虽然之前有过一些相关的工作经验,但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。

两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

这两个月的工作总结主要有以下几项:

1、专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自己开展工作;

(2)工作区域的卫生管理及执行;

(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;

(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;

(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情况;

(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;

(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

需要学习并实践的工作,总结如下:

(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;

(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;

(3)加强文字功底;

(4)加强其他公司所要求的能力要求等。

2、工作态度。

认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

4、工作质量、成绩、效益和贡献。

在开展工作

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2021.10.30 行政人事部年度总结 行政人事部年度工作总结 行政人事部年度工作总结与计划

我在xx一期工程建设工程部工作,xx一期工程建设即将建筑完成交房之际,公司领导调我任xx景园项目做工地现场材料管理员。我第一天来到xx景园工地,见工地现场门牌和五牌一图规范端庄,随处都可以看到文明施工标语,虽然施工正在紧张地进行,但是却看不见丝毫的杂乱无章景象,外墙的脚手架和防护网都采用了统一颜色,操作的机械设备和安全通道都有良好的保护措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工废水的排水沟,各种材料堆放整齐,施工现场配有医疗场所、职工宿舍、门卫、停车场、磅秤、茶亭、凉亭等设施,整个工地道路通畅,显得整洁美观,展现了建筑队伍良好的现象。

我在xx景园工地工作已有两个月之时间,非常感谢公司领导和各位同仁的帮助,使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。

我任工地现场材料管理员以来认真学习,不耻下问,勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神,已经基本掌握了管理技巧,对各种材料的进场查看:质保单、合格证、做到证件齐全,数量、重量核对准确才给予签字,如发现数量、重量不对并及时扣除,如发现质量不合格并及时清理出场,做到材料分类堆放整齐和有防护措施,以妥善保管、预防为主、防治结合的方针,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施,保证其在一定期限内不变质、变形损坏,保证其技术性能,对破损或腐蚀严重的安全防护用品,严格执行报废制度不得继续使用,严格实行科学保管合理堆放,做到过目知数,便于发放,盘点核对等,必须办理入库登记做到有章可循,有据可查。

高温酷暑工作累,工人流汗不流泪,安全生产永记心,永远前进不后退,为了工程创括苍杯,领导员工相依偎,抢进度上班时间加倍,同事们紧紧地追随,按规范,不相悖,遇困难,不气馁,坚持质量第一制造出良好的工作氛围,每月不定期地举行工地列会,行之有效地规范了施工行为,雍景楼,石梁水,砼筑成,砖块磊,雍景小区八景美,拥有千步文化长廊,入住业主定陶醉。时光如飞,年华似水,季节带走了玫瑰,却总也带不走同事们的互相安慰,工作中涌现出许多感人心肺,真情实为最贵。烟云流动花飞语匆,岁月敛去了嫣红,却总也敛不去工友们友情的深浓。

我在xx景园工作5个月之后,公司领导调我任,深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司做仓库管理员,在领导的带动下和全体员工的协作下,银轮国际5#楼2

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2019.08.15 材料库管理员工作总结 管理员工作总结 资产管理员工作总结

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