2023财务经理年终总结范文大全

大家好，我是公司的财务经理，首先，我感谢公司给我一个展示过去一整年工作成绩的机会，让我有了向大家汇报以及总结的时间。展望未来，我们还需一起并肩前行，共同解障，共同发展。下面我就要总结一下这一年的工作。

一、关于财务管理

过去一年在我个人以及团队的努力下，财务管理这个板块有了明显的进步。我们强化了各项财务管理制度，优化了财务工作流程并保证了相关政策法规的执行。在建立一套完整的财务管理体系的过程中，我们还研发了新的财务管理软件，大大降低了错误率，增强了效率，提高了公司的财务管理水平。项目的执行情况，都体现在了我们的财务报告中。同时，我们也注重了风险控制和合规经营，确保了公司的财务安全。

二、关于财务控制

经过一年的努力，我和我的团队实现了对公司财务的有效控制。对于各项业务的收入和支出，我们都做到了科学合理的预算，做到了精确有效的控制。而且，我们已经对资金的管理做到精细化，从而减少了资金的闲置和浪费，提高了资金使用效率。同时，对于公司的资产，我们通过一个全新的管理模式，实现了全面的管理和保值增值。

三、关于财务报告

在过去一年中，我们还采取了新的模式对财务报告进行制作和发布。我们通过与管理层、各部门的密切合作，使得财务报告更符合公司的实际情况，更具有参考价值。尤其是我们对财务数据的解读，有效地辅助了公司的决策，为公司的发展起到了重要的推动作用。

四、面临的挑战

过去一年，我们的成绩和创新是明显的，但我们也面临了一些挑战。首先，随着公司业务的发展和需求的变化，我们需要对现有的财务管理体系进行优化和完善。我们需要探索更灵活、更高效的方法和工具。公司目前的资金压力的增大，无疑对我们的工作带来了新的挑战。

五、未来的计划

面对新的一年，我们将积极应对以上的挑战。首先，我们将继续优化财务管理体系，提高工作效率，增强财务管控能力。我们将进一步加强对财务报告的研究和培训，提高报告的质量。同时，我们还将寻求与其他部门的紧密合作，推动公司整体的发展。

回顾过去，感恩大家的支持和帮助，正是因为这一份友善与信任，才有了我们如今的成绩。念及此，我仍然充满信心，深信我们的明天会更好。在此，我想向领导表示由衷的感激，向同仁们表示衷心的祝福。在新的一年，让我们携手共进，共创美好未来！

随着2023年临近尾声，作为财

一年的工作马上就要结束了，要想做为一名优秀的财务经理，那当然少不了一篇优秀的年终工作总结，将自己的工作总结写好，能更好的认识自己提高自己的能力。下面是由工作总结之家小编给大家整理带来的“财务经理年终工作总结(6篇)”仅供参考，欢迎大家阅读。

回顾过去一年里，我作为一名财务经理，在公司的财务部工作，管理财务部的工作，到年底了，也获得蛮多的收获，终于是不负自己这一年的财务工作，接下来是我的工作总结：

一、财务管理工作

20xx年x月调至市开发中心做财务工作，同年x月成立xx公司，担任财务部经理。当时xx公司的财务人员在xx办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xx年x月x日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与xx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在19xx年x月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：xx会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金xx万元，但货币资金到位的只有xx万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到—年x月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，x年来公司从小规模企业发展到总资产达xx万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，xx公司被xx市国家税务局评选为—度优秀a级纳税户的284家企业之一。

二、业务方面

本人自xx年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计xx年，担任财务部门经理x年。本人完

踏进社会后，我们每天都会面临大量文档的书写，我们会搜集和整理一些范文，我们可以吸取范文的优点，提升自己写作水平，怎样把一篇范文写的简短可读呢？工作总结之家编辑特地为大家精心收集和整理了“财务经理年终述职总结 ”，欢迎你参考，希望对你有所助益！

大家好!

过去的20xx年里，在公司领导和全体同仁的支持与协助下，财务部基本完成各项既定指标。下面我将财务部一年来履职情况汇报如下：

一、 全年完成公司量化指标情况：

公司全年给我部门的.量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足：

20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作

时间过的真快，又到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结是进行财务工作内容的分析的文书。我们在写财务工作总结的时候，应当总结工作的不足，经验和教训。写好工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。那么关于工作中的财务总结我们怎么撰写呢？下面的内容是小编为大家整理的[精华]财务经理年终工作总结开头(1380字)，仅供您在工作和学习中参考。

所谓“劳心者治人，劳力者治于人”，经理这个工种说好玩也好玩，说不好玩呢，那是相当地不好玩，是个相当劳心的工种！

但凡劳心的事儿，都是看上去挺优哉，可是实际上脑子里一大堆任务，不同的任务表盘在指向不同的进度，手底下的人员在等你一声枪响后立刻冲锋陷阵，也有一些在原地等着你拧发条。要说经验呢，我也有一些，今天记录一些下来，给大家分享。

一、利用好早上的黄金时间

每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warmingup的活动，诸如打水、打开电脑之类，同时开始查看前一天的工作备忘录，并筹划一天的任务。

8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转，问问大家有什么事。因为楼下工作的四个人每天这时面临的外部压力比较少，我在此时出现不会给他们太大负担，另外给他们一个见到领导的机会。他们有什么情况可以直接反映，甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单，为大家节省时间。这叫“walk—around”，我得四处走动才能掌握信息。

接下来，每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了，是轮流主持制。现在基本上我不在场，团队成员之间也能借此机会进行沟通。如果我在场，一般每天都会上传下达一些公司信息，部门内应该做什么事情。然后听听大家有没有需要我支持的事情，给自己也领一些任务，带着任务去与其他部门进行沟通。

我觉得早上的这一圈走动非常重要。早上是布置任务的黄金时间，因为每个人的工作都刚刚开始，下属可以将我的想法纳入到一天的工作计划中去。这半个小时的付出保证了前一天我所接受到的任务与信息不会丢失，基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。

二、利用好会议

除了早会以外，部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的：

1、拿出上周的会议纪要，看当时提出了哪些事，到本周为止进展如何。

2、每人再讲下周的工作计划，以及