财务科工作总结,2024财务科工作总结大全

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财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管 理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计 划，通过紧张细致的工作，圆满完成了 20xx 年度工作计划，在财务 核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方 面达到了预期的成果。

定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析 报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工 作策略上有可靠的数据基础。

一、 把握经营状况，准确反映医院运营成果 20xx 年医院实现总收入 万元，其中实现业务收 万元， 同比增加 万元，增长 %，完成预算的 %。其中：医疗收 万元，药品收入 万元，其他收入 万元。药品比例为 %，同比 下降 %。另，财政补助收入 万元。业务支出 万元，同比增 加 万元，增长 %。实现业务收支结余 万元，增减 万元。

20xx 年，医院门诊量达到 人次，同比增加 人次，增长 %，同期入院患者 人次，增加 %。门诊量大幅增加，使得住 院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同 比增加 万元，增长 %，住院收入同比增加 万元，增长 %。

其中住院医疗收入增加 万元，增长 %，住院药品收入 万元， 增减 %。药品比例 %，同比下降 %。收入结构得到调整，利 润率较高的服务性收入比例提高，提高了医院收入的实际收益水平。

二、严格经济核算，准确分析经营成果 做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参 与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认 真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出 客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加 以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。对影响 医院收支结构变化较大的项目， 如治疗费、 床位费、 检查费、 化验费、 药品等等，各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药 品费支出及其他消耗

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近一年来，我在医院财务科工作岗位上承担了重要的责任。通过不懈的努力和团队合作，我成功地完成了各项工作任务，并取得了令人满意的成绩。在年终的时刻，我想对我的工作进行一次全面的总结和回顾。

我在年度预算和预测方面表现出色。我与团队成员密切合作，仔细分析了过去几年的财务数据，以便制定合理的财务目标和计划。通过与各个部门的沟通和协调，我准确地预测了医院的收入和支出，并制定了相应的预算。这对于整个医院的运作和发展起到了积极的推动作用。

在财务报告和分析方面，我始终保持高度的专业素养。我准时编制和提交了各类财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。我详细地分析了这些报表，从中发现了存在的问题和潜在的风险，并提出了相应的改进措施。这些分析报告为医院的经营管理提供了有力的决策依据，为提高财务状况和效益做出了积极的贡献。

另外，我在成本控制和审计工作方面也取得了明显的进展。我密切关注医院的日常开支，并与供应商进行有效的谈判和优化合同条件，进一步降低了成本。在内部审计方面，我与内部审计部门紧密配合，及时发现了一些财务操作中的问题，并及时采取措施予以解决。这样有效的成本控制和审计工作提高了医院的财务管理水平和效益。

我的团队合作精神和领导能力也在工作中得到了发挥。我积极倡导团队合作的理念，与团队成员建立了良好的工作关系。在紧急情况下，我能够果断地做出决策并组织协调各方工作，保证了工作的顺利进行。我还经常组织团队学习和培训，提高了团队的整体素质和工作效能。

尽管我在工作中取得了一系列的成绩，但我也深知自己的不足之处。在工作中，我有时会因为过于追求效率而忽视细节，导致疏漏。我还需要掌握更多的财务管理知识和技能，以便更好地应对各种挑战和问题。

为了提高自己的能力，我将积极参加培训和学习，不断完善自己的专业知识和技能。我还计划与同事们分享我的经验和学习心得，共同提高整个团队的业务水平和工作效率。

过去一年里，我在医院财务科中扮演了重要的角色，并取得了不错的成绩。我通过预算和预测、财务报告和分析、成本控制和审计等方面的工作

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今年上半年我院在市政府、卫生局的正确领导下，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和服务质量，打造服务品牌，增强核心竞争能力和发展能力为目的。强化医院文化建设，突出中医特色，提高医疗质量，深化优质服务，确保医疗安全，改变医院就医环境，更新医疗设备。以创建和谐医院为重点，狠抓了手足口病预防和医院规范化管理等项工作，取得了很大成绩。现回顾总结如下：

一、狠抓医疗服务质量，继续强化医管年管理

1、继续狠抓医疗服务质量和医疗医管年工作，按中医医管年活动考评验收方案的要求，结合我院实际，逐项分部门，分科室、分个人进行完善，对院内的管理制度进行了修订、补充、完善，各科室认真组织了学习，并在临床实际工作中具体贯彻实施，真正使医院管理年工作落到了实处。院质控科认真履行职责，定期不定期进行了质量检查并及时进行反馈、整改，努力提高医疗质量。我院的医疗质量与科室和个人的经济、评优、职称晋升挂钩。

2、为保证医疗质量，我院分工业务副院长、医务科长、护理部主任具体抓该项工作。每周例会通报医疗护理质量情况，各临床科主任对所管辖病区的病人实行24小时负责制。对本科室的急危重病人做亲自参加会诊抢救工作，并及时向业务副院长、医务科长汇报，需要时组织院内院外会诊抢救。提高医务人员的理论技术水平、培训技术人才是我们常抓不懈的工作。在院内定期组织业务讲课并进行业务培训考试，选派医务人员参加各种学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平，为提高医疗服务质量提供了可靠的保障。

3、医护人员严把关，确保医疗护理质量。医疗安全教育是我院中层干部例会的重要内容，对存在安全隐患或违反医疗安全制度的科室和个人进行通报批评，坚持执行各种投诉及医疗纠纷的登记、调查处理制度，一旦出现，均由职能部门认真查处，保证了我院上半年内无医疗纠纷事故发生。

4、对各类人员进入医院的管理要求，首先按医院发展的长远需要，并按上级部门要求，确定招聘人员条件，原则是专业学历对口、公开竞聘。对已具有执业证者

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转眼间201x年已经过半，在局党组的正确领导和各科室的支持下，以年初制定的工作责任目标为指导思想，立足岗位、注重学习、

不断提升服务能力,加强科室配合，圆满地完成了各项工作。

现将上半年的思想、学习、工作各方面情况汇报如下:

一、加强理论学习，努力提高政治素质和党性修养

我们始终把理论学习作为一种政治责任和精神追求，只有理论上成熟，政治上才能坚定，自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，

模范遵守党纪法规和廉政建设有关规定，在思想上和行动上同党中央和分局党组保持高度一致，勤勉敬业，脚踏实地，讲求效率，注重实干。

二、围绕中心，服从大局，不折不扣地完成各项工作任务。

(一)精心组织，认真学习，确保思想作风整顿治理活动取得实效。

按照市局统一部署，主动组织了思想作风整顿治理活动，认真学习领会有关文件精神，仔细查摆问题，分析原因，着力整治了“庸、懒、散、奢”，

培养了 “想事、做事、做成事”的优秀品格。

(二)主动组织教育培训，提高干部职工素质。

依据市局统一部署组织人员参加了国土资源大讲堂和专题讲座等相关业务培训，同时邀请检察院、党校的相关领导来我局进行了廉政讲课，提升了素质，

增强了能力，为开展好国土工作奠定优良基础。

(三) 秉承服务理念，完成各项人事基础工作。

一是完成了公积金和社会保障费的基数调整工作，核准申报了晋级晋档工资、职务晋升工资和试用期人员工资。

为试用期人员进行工资审批转正、定级和保险、公积金增加。

二是完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况报表等各项数据统计，主动组织准备材料，接受了市区两级年度考核。

(四)、依法组织收入，确保各项收费应收尽收。

在“依法行政，依法理财”的前提下，严格执行国土资源管理部门的各项收费政策，完成了既定的收费目标，有力支持了本地区的经济建设，

同时也为国土资源事业的健康发展提供了资金保障。

(五)、不断更新观念，科学合理安排资金，提高资金利用效率。

为了提高资金支付效率和规范化程度，根据市财政局要求，主动推行国库集中支付，通过国库单一账户或者财政部门为分局开设的零余额账户将各项费用支付到商品或劳务供应者，

国库集中支