搜索

工作总结 >> 总结 >> 超市财务月度工作总结 >> 导航 >>

超市财务月度工作总结,2023超市财务月度工作总结大全

超市财务月度工作总结

工作总结之家超市财务月度工作总结栏目为大家提供海量的超市财务月度工作总结、2023超市财务月度工作总结等,为大家写超市财务月度工作总结,提供参考便利,相信大家能喜欢。

是对前段社会实践运动进行全面回首、反省的文种,这抉择了总结有很强的客不雅性特征。以下小编为人人收集了财务管帐月度工作总结,供人人参考!

篇一:财务管帐月度工作总结

时光如梭,转眼三个月曩昔,由于公司场所整体搬家和管帐根基规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大,回首以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算阅历了一段不平凡的考验和检验,为了更好的总结上季度工作中的优劣,以便在下季度工作的开展中发扬长处,避免缺点并且改正缺点,特写此总结,望领导给予批示和指正

一.上一季度工作总结:

1. 依据公司成长偏向,帮忙团体公司升级和子公司申请,并提交

可用的材料,为公司下一步成长打好根基。

2. 充分做好财务核算,实时结算记账,做到各项开支都相符规定,

账目清楚。财务内部做好各方面的核算和监督。

3. 工作中审核一切开支凭证,月末组织好账目的核对,依照规定

编制凭证、报表,并实时整理、装订和保存。

4. 监督资金往来,工作跟进以及与其他部门的共同,做好财务工

作。在这一季度中固然总共收到应收款20xx万,与预想的结果存在很大的差异,资金匹配有很大的收支,导致资金重要,然则通过财务部把关包管了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。

二.总结完上季度的工作环境,依据上季度工作所取得的成效以及工作中的不够,并且依据公司领导指引,我下季度如下:

1.学习管帐知识,进步工作才能

总公司现在有5家账目必要自力核算的公司,必须学习管帐知识、税务知识,积极参加相关部门组织的各类业务技能的培训,始终把加强学习意识作为一切工作的根基;态度严谨、过细、扎实、踏踏实实的做好财会工作。

2.管帐核算

财务部的主要职责是做好管帐核算,进行管帐监督。财务部人员要遵守国家财务管帐制度、税收律例、团体总公司的财务制度,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的录入,到编制财务管帐报表;从各项税费的计提到纳税陈诉、上缴等等,管帐人员要勤勤恳恳、任劳任怨、尽力做好本职工作,认真执行企业管帐制度,保障管帐处置惩罚的实时、精确。

3.账款收受吸收

资金是公司的命脉,可以说现在应收款收受吸收是公司最紧张也是最艰巨的问题。在接下来的工作中,公司组织的收款小组,财务部应实时精确的提供信息,介入催款,避免呈现烂账。

4. 开支审核

费用报销审核,依据规定的本钱、费用开支范围和标准,审核原始凭证的正当性、合理性和真实性

查看更多>>

2020.06.09 财务月度工作总结 酒店财务月度工作总结 超市财务月度工作总结

财务月度(一)

通过一个月的总部和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。

在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最校加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。

在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

财务月度工作总结(二)

一、9月份工作小结

1、完成了财务的日常核算、以及全处职工工资及各种津补貼的发放,社保基金及各种税金的申报、缴纳等一系列工作,

财务月工作小结。

2、完成向财政各种基本支出和项目支出的申报,经费支出的现金和转帐的报销核算工作。

3、完成了2015年财政一体化管理信息系统的升级工作。

4、完成了和财政核对全年的预算工作。

5、完成了其他临时性的工作任务。

二、10月份

1、继续做好财务的日常核算工作。

2、完成在职职工工资性补贴的预发工作。

3、编制年度部门财政决算报表。

4、做好春节职工一切福利、活

查看更多>>

2019.08.21 财务月度工作总结 酒店财务月度工作总结 超市财务月度工作总结

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过二0xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头

查看更多>>

2019.08.19 超市财务年终总结 超市年终工作总结 超市财务月度工作总结

xx年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过二0xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填

查看更多>>

2019.08.17 超市财务年终总结 超市财务月度工作总结 超市财务月度总结报告

  • 超市财务年度述职报告

    时光如水,一年的工作又将画上句号,我们要对这一年的工作进行述职报告。要想加薪提职,通过年度述职报告充分展自己尤为必要,你是否正在为写年度述职报告犯愁呢?我们花时间为你编辑了超市财务年度述职报告,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!...

    2023.02.07 超市财务年度述职报告

  • 有关超市财务个人年度总结

    眼看着时间流逝,不知不觉,大家迎来了新年的工作。接下来我们需要开始整理岗位的年度工作总结材料,年度工作总结让我们接下来的工作更加清晰明了,如何快速写好一份岗位年度工作总结呢?好消息栏目小编准备了“超市财务个人年度总结”的深度剖析请看下文,欢迎你参考,希望对你有所助益!...

    2023.04.22 超市财务年度总结 超市年度总结

  • 有关超市财务工作述职

    下面的“超市财务工作述职”是工作总结之家编辑收集整理供你借鉴的内容,岗位述职报告有哪些可以参考的格式?我希望时间可以过的慢一些,是时候总结一下上一阶段的岗位述职报告了。述职报告关乎着我们的升职与未来的发展,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!...

    2023.03.30 超市财务工作述职