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电力公司年终工作总结,2023电力公司年终工作总结大全(格式、范文、模板)

电力公司年终工作总结

工作总结之家电力公司年终工作总结栏目为大家提供海量的电力公司年终工作总结、2023电力公司年终工作总结等,为大家写电力公司年终工作总结,提供参考便利,相信大家能喜欢。

身为公司的员工,为了使自己的工作质量良好,工作效率很高,平时就要多对自己的工作进行总结,通过总结能够了解工作中的不足并且加以改正。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“电力公司年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

电力公司年终工作总结范文(一)

白驹过隙,我于20xx年x月从大学毕业来到xx大家庭――xx供电局工作已整整一年了。光阴似箭,一年的实习时间很快就过去了,我先后经历了严格而充实的新职工入企教育培训、省网公司集训、本局专业技术知识封闭培训后,又到线路管理所、变电管理所、电力设计咨询公司、城区供电分局四个生产部门实习,感受很深,收获颇丰。

回顾这一年的历程,在各级领导的教导和培养下,在老同志和同事们的关心和帮助下,在xx文化的熏淘下,我从一个懵懵懂懂、青涩的大学毕业生逐步成长为一名xx大家庭中的新时代员工,顺利地完成了从学生向xx职工自我角色的转变过程。在这一年的实习期里,不论在哪一个生产部门,我接触到的都是电力系统最基层的生产第一线职工,从他们身上我学习到了很多东西,不但有电力系统专业基础知识和生产现场实际操作技能,还有他们那种敬业爱岗、奋力拼搏、刻苦钻研、团结协作、优质服务、无私奉献的xx精神,这些对我来说这简直就是一笔终身受益的宝贵财富。

第一,经过对xx方略的系统学习后,我深感xx公司是一个大型的中央企业,优秀的企业文化并将xx公司打造成为经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业战略目标的基础。自己在参加工作之前,面对我国严峻的就业形势,我认为只要参加了工作,好好干好自己的本职工作,解决温饱问题就算是一名合格的公民就行了。通过新员工入企教育培训和对xx方略的深入学习之后,我接触到了xx优秀的企业文化,它包含了公司的宗旨、使命、战略目标、发展思路、主题形象、企业理念等都是xx公司这个世界x强企业浓缩的各项管理精华,让我的思想也得到升华,更是通过学习具体的事例和工作的经历,使我深刻的感受到xx人的责任和义务,感受到xx方针“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的内涵,继续深入学习践行xx文化是我今后工作的一个重要内容。

第二,我在实习期间通过与基层生产第一线电力职工的接触中,感受到他们那种敬业爱岗的精神值得我学习。敬业爱岗精神是无处不在的,它体现在线路工人翻山越岭、鏖战艳阳风雪,保障输电线路畅通;它体现在变电运行操作人员

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2020.11.09 年终工作总结 公司年终工作总结 电力公司年终工作总结

时间像过隙的白驹,转眼间201x年又即将在指缝中慢慢逝去。面对过去,我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极配合下,对公司总库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面,尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作,即为公司的正常生产、运转提供了保障。现我把一年来一些主要工作情况简要地向大家作个汇报:

一、工作总结:

1、没有规矩,不成方圆。为加强公司库房管理之流程,201x年即为公司起草和编制了《库房管理制度》一文,即为公司的重新修订和发布奠定了基础。

2、有章可循,有据可依。严格按照公司制订的《库房管理制度》去运作,即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库;且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压,即对未通过内转调拨退商退库此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随意接收和压库,为真正实现公司提倡的零库存的目标发挥了一些作用。

3、说干就干,雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象,即总库与公司材料部、财务部等一起,联合签发了一份《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》;且借明年全面实行营改增之东风,与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查,即为公司的这次声势浩大、大张旗鼓的库存大清理,出了一丁点儿的力。

4、同心同德,齐心协力。为节约成本减少支出,即无论是我们的库管员还是配送员,甚或是驾驶员还是采购员,都将不计个人得失争先恐后一齐给予装卸与搬运。借此,我还想对在201x年中曾给我们提供各种帮助的各部门,尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持,表示最真诚的敬意与谢意!

5、少说多干,行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转不受影响,即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天,对公司材料部所传过来的所有料单,千方百计尽可能地把它配齐购完,并加班加点马不停蹄地当即送至各项目工地。尽管我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解,但为了顾及大局,我们仍将忍辱负重、继续不懈。

二、工作不足:

即在201x年里我为公司做了些工作,且也取得了一些成绩,却离公司的要求还相差甚远。当然这里也有许多客观上的原因,但我自己也有相当一部分的责任。即具体表现为如下:

1、缺少主动;

2、缺乏包容;

3、过于死板;

4、自以为是。

三、工作建议:

身在兵位,胸为帅谋。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的态度,即给予提出以下几些工作建议,供参考:

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2020.09.19 年终总结采购员 公司采购员年终工作总结 电力公司年终工作总结

1、语言交换 技能 方面:

(1)与用户对话时,应仔细推敲,讲话要严谨,要考究 艺术。多用请,使语气更缓和;向用户致歉时尽量用对不起,不消 抱歉 ,这样显得更真诚;遇到用户打来德律风 向我们问候说您好时,尽量不要再说回应您好,可以用请问您需要什么赞助 来取代 ;如需请用户讲话时,可以用您请讲而不要用您说;不要跟用户说简称,讲话要完整规范,不要涌现 漏保、招商、农业、工商等词,或涌现 一些病句及倒装句。语速要适宜,遇有白叟 或听力不太好的用户,应适当提高音量并放慢语速。

(2)在用户电卡涌现 问题需要修卡时,应先向用户致歉,介绍网点时,可以特意声明您稍等,我帮您找一个最近的网点,并向用户说明 清造成此现象的原因,提醒用户以后插卡输电尽量时间长一些,以避免产生 此类情况,使用户认为 我们对待 工作是负责任的,从而能体谅并配合我们的工作,削减 不需要 的争端;接到用户因故障停电来德律风 询问时,要先向用户致歉,并注解 包管 您用电是我们的责任,涌现 故障我们确定 会马上处置惩罚 ,尽快恢复供电,削减 停电给您带来的未便 ;因各家银行24小时购电网点使用的不全是一卡通,其名称各不相同,回复 用户时不该 一概而论,可以说银行生意业务 卡。

(3)接听德律风 时要认真,注意听用户讲的每一句话,全面剖析 用户反应 的问题,找出症结 ,分清造成事件产生 的责任部分 ,尽快使用户的问题获得 解决;该讲清的一定要向用户讲清楚,不要以命令的口气 要求用户去做什么,也不要随便许诺 或回复 用户一些不确定性问题和要求,讲话不克不及 过于罗嗦,避免使用户产生 厌烦情绪,要换位思考,设身处地的为用户着想;与用户对话时,要占据主动位置,不要光凭经验,讲话过于随意,并要注意回复 用户时要留有余地,给自己留后路。

2、业务及问题处置惩罚 方面:

(1)新建小区,咨询有关临时转正式用电问题:可以这样说明 :因小区整体工程未完,开拓商又不克不及 等所有工程完工 后再出售商品房,所以只能完工一栋出售一栋,期间不具备转成正式供电条件,所以暂时用施工用电向居民供电。工程完工 ,并不是指整栋楼的完工,而是指该小区工程的整体完工 ,包孕:煤气、上下水、电、小区的从属 设施等,在其完工 申报 上盖有相关单位 的完工 意见及公章,只有盖齐了,才是真正的完工 ,能力 到电力公司解决 相关手续。

(2)关于卡表退

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2020.08.18 电力公司五年工作总结 电力公司年终工作总结 电力公司客户经理工作总结

20xx年工作总结 20xx年是河南中迈涧发电力有限公司不平凡的一年,一年来涧发公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司20xx年的主要工作总结如下: 一、年度经营指标完成情况 二、我们采取的措施及做法、未完成年度目标的原因分析 1.抓成本 20xx年我们在成本管理中,始终抓住原煤成本这个牛鼻子,突出重点,在保证安全生产的前提下,严格控制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担,使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。 ⑴在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤,在领导班子分工明确的情况下,公司一把手重点抓资金,保证资金到位,原煤到厂。此外,在主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的原因就是由于原煤市场紧缩,原煤价格上涨造成的。 ⑵在物资采购上,我们坚持严格按照公司有关文件要求执行,按照“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公

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2019.10.30 电力公司工作总结 电力公司年终工作总结 电力公司半年工作总结