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低保中心工作总结,2023低保中心工作总结大全

低保中心工作总结

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中心工作总结(篇一)

20xx年是公司谋求更深远发展的一年,这一年里,公司在广州市同行业中率先引进iso质量管理体系,并取得认证。在公司这良好的发展势头下,结算中心以iso质量管理体系认证为契机,在贯彻公司经营方针、策略过程中,以降低成本提高效益为宗旨,结合公司实际,主要做了如下工作:

一、完善各直属单位员工的薪金管理

20xx年年初,本部门根据“兆联公司直属单位员工收入分配试行办法”和“实施细则”,统一核算各管理处员工薪酬,改变了以往员工薪酬由各管理处自行核算的做法。通过这一年来的实施和摸索,已经逐步形成一套符合本公司实际经营特点的薪酬办法,并取得了一定成效。通过这套薪酬管理办法,在合理、公平、公正的原则下初步实现了以岗计薪,同工同酬,并在不抵触各项劳动法律法规的情况下,力求做到公司在降低费用成本支出的同时又使员工的个人收入比去年同期有所增长。

本年度的6月份起,协同人力资源部等有关部门,参照广州市劳动和社会保障局关于调整广州市退休人员基本养老金的通知,结合公司的实际情况,重新制定了公司退休人员退休养老金方案。本次退休金的调整,表明了本公司的退休金制度已逐步与社会养老统筹接轨,使公司在退休费用有章可依,利于公司成本的核算。另外,由于社保基数的调整,本年度下半年,重新核定了各直属单位的职工定额医疗津贴、及下半年职工家属医疗合作费,并担当相关的解析工作,经了解,本次的调整员工普遍满意。

二、加强厂场费用开支管理

在成本的管理方面,本部门结合公司的经营特点,主要以控制为主。为此,在本年年初,针对各厂场的实际,敦促与协助各直属单位做好20xx年度经营成本的预算,并于年中通过公司的“百分制”检查,对各直属单位的成本费用进行考核。通过“百分制”考核,分析各单位成本分布,有效地降低了部分费用支出在总成本中的比例,最终以达到降低公司的营业成本,符合公司向管理要效益的经营宗旨。

在日常费用支出的把关方面,本部门依据公司的财务管理制度及有关规定,并且结合“百分制”检查中存在的共通问题,统一了各单位的费用报销手续,并要求各单位

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2022.08.20 低保中心工作总结 查体中心工作总结 托管中心工作总结

市康复医院一方面注重自身发展、壮大、腾飞,另一方面谨记市委、市政府、市残联关于积极推进按摩事业,最大限度地为社会作贡献的深切希望,积极为残疾人寻找就业的门路,努力实践“xxxx”的重要思想,于1997年成立了盲人按摩培训中心,迄今为止,已举办了十五期盲人按摩培训班,培训出260多名按摩师,并颁法了盖有劳动局和按摩指导中心章的按摩资格证书和结业证书,现在他们已经全部得到就业,就凭借学到的一技之长,或加入医院队伍,或自己打台自己唱戏,从原来依赖家庭,依靠社会飞跃到为国为民奉献光和热,心情舒畅地实现人生价值。具体工作总结如下:

一、开设盲人图书室。在市残联的大力支持下,针对盲人的特点,开设了全市唯一的一所盲人图书馆,包括盲人图书500多册,有声读物200多盘等等配套完整的盲文读物,便于盲人学习,尽快提高;另外,配备并使用了人体头颈、躯干、五脏六腑的分解模型、人体十四经络循行和针灸穴位的电子模型、人体骨架模型、经络语音等设备便于解剖教学和盲人记忆,为学员的知识巩固、自我充实提供了有力的保障,同时也丰富了学员们的业余生活,开阔了眼界、增长了知识,千方百计地为他们创造第二学习环境。

二、培训教师的选用。盲人按摩培训班由我院专业按摩师任教,他们业务理论过硬,临床经验更为丰富,俨然技术精湛的教师队伍。

三、授课形式。授课采用面授与临床实习相结合形式,学员们在课堂上学习理论,课余则安排在按摩病房见习临床治疗,此外,课程结束后,还专门为学员安排一个月的临床实习时间,使他们可以将所学的知识巩固、消化。

四、课程安排。开设的主要课程有《解剖学》、《中医学基础理论》、《经络学》、《输穴学》、《按摩治疗学》,另外学习了盲文、手法,思想政治课等等。共计286课时。学习班教学时间安排实行周六制,每周安排一天半的休息时间。学习期间,注重培养学员的政治素质,不但向学员系统地阐述了“xxxx”、“xx大”报告,而且举实例让他们树立身残志坚、自立、自强、自尊、自信的“四自”精神,实现平等参与,发展自己,从而奉献社会。

五、培训后的效果。参加培训的学员遍及**各县市。在医院扶残助残大环境的影响熏陶及政治思想课的教育下,学员的整体素质都有明显提高。他们尊敬师长,彼此间相处融洽,在生活上互帮互助,在学习上互相鼓励,共同提高、共同进步,他们还主动搭配分组,轮流打扫教室宿舍卫生,保持室内环境干净、整洁,共

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2020.10.31 低保中心工作总结 政务中心工作总结 中心工作总结

一、扎实做好基本单位统计工作

1、市局领导高度重视。全省年报会议后,市普查中心及时将会议精神向局领导作了专题汇报,使普查中心各项工作得到了局领导的充分理解和大力支持。

2、及时召开了全市基本单位统计年报会。召集各县(市、区)业务人员在夹江县召开了全市基本单位统计年报工作会,传达贯彻了全省年报会精神,并对全市基本单位统计年报工作做了周密安排和部署。

3、认真做好年报和半年报工作。我市基本单位统计年报和半年报工作严格按照省上的要求认真收集、整理和审核,对出现的问题及时加以了解决,确保了按时保质上报,同时上报了年报说明。

4、认真开展基本单位分析研究。市、县两级统计局充分利用年报和半年报资料对全市及县级基本单位情况全方位、多层次地进行了深入分析研究;

二、基本单位名录库维护更新工作常抓不懈

局领导高度重视基本单位名录库维护更新工作,特别是主要领导经常亲自过问,将该项工作列为普查中心的一项创新工作要求抓紧抓好抓落实。今年主要做了以下工作:

1、落实专人负责该项工作。我们在工作任务繁重的情况下,还是固定一名人员专门负责基本单位统计和名录库维护更新工作。各县(市、区)和市级相关部门也落实了人员并建立了联系方式,使该项工作具体落到了实处。

2、每月及时对名录库进行维护更新。市普查中心严格按照20xx年市级九部门联合制订的《乐山市基本单位名录库维护更新制度》,根据各部门提供的资料,对新增单位、变更单位重新发表调查,搜集名录库更新所需基础资料,并对基本单位名录库信息进行每月维护更新。

3、对各县(市、区)建立了严格的基本单位名录库维护更新考核制度。将该项工作纳入了对各县(市、区)统计工作的综合考核目标内容,并建立了严格的奖惩制度。

4、认真开展分析应用工作。针对基本单位名录库维护更新工作中存在的问题,市、县两级认真撰写分析资料。

5、加强对基本单位名录库维护更新工作的督促检查。我们经常深入到各县(市、区)对基本单位名录库维护更新工作进行了督促检查。每到一地都随机抽取了一些单位实地上门核实,通过检查一方面起到了督促作用,另一方面引起了各县(市、区)统计局领导的高度重视。

6、加强相关部门横向联系,搞好协调工作。建立了相关部门定期联系制度,每年于半年和年终定期召开两次部门联席会议,特别是于9月16日还专门在嘉州宾馆召开了市级35个部门的分管领导和业务人员参加的部门行政登记资料报送会,既

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2020.10.18 低保中心工作总结 政务中心工作总结 中心工作总结

到总部企划中心工作的一个月内,我参加了集团组织的高管第二次培训、将金院长梳理过的制度流程形成电子版并统一格式、参与公司会员俱乐部的推广调查与方案形成、部分营促销活动的辅助工作等。对于自身工作有些认识,现作自我总结如下:

第一,营销工作是公司业务系统运作中很关键的环节。要满足内外部顾客,建立维护企业的美誉度,树立公司品牌,让公司在市场竞争中处于高起点、有影响力、有话语权,甚至做到行业标杆,都需要切合实际的、风格独特的、持续性的、不断创新的营销工作的支持。

第二,做好营销工作需要的知识、经验和能力。做好营销工作需要充分了解、用好公司政策;做好营销工作需要熟悉公司业务运作的全过程;做好营销工作需要及时掌握区域市场环境、各店铺及其周边市场情况;做好营销工作需要和其他部门密切合作,及时发现并解决运营中存在的薄弱环节;做好营销工作需要准确判断市场趋势的能力。

第三,现阶段公司营销的主要内容及自己的主要职责。现阶段公司营销工作主要有四个主题:进名店买名品,疗效更有保障、20个主力产品联手厂家回馈大客户、用药指导,我们更专业、会员俱乐部营销。这四个营销主题都是公司和文化营销战略中塑造公司品牌文化和经营战略中让人们少花钱,买好药,用放心药的具体体现。这说明,公司的经营和营销政策是符合自身战略定位的。在工作中,我将按照以和文化为基础的公司发展战略定位为判断工作是非的标准,在领导和同事的指导和帮助下,踏实做好营销方案的落地和持续跟踪测量工作,为及时准确实现公司的营销预期贡献一份力量。

第四,结合制度第一,总裁第二和最近两次高管培训学到的知识,以立足实际,着眼未来,解决现实问题的人才标准要求自己,以做项目的态度经营工作和职业,以iso 9000为工作原则和指导方针,谦虚做人,学习金院长严谨务实的工作作风和勤恳敬业的精神。

总之,我知道营销工作是重要的,自己肩上的职责很重。我将用自己最大的力量做好本职工作,为公司三年上市的目标而努力。

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