干部三年工作总结
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年轮流转,时光飞逝,回想起来,在一段时间中,我们会有一些深刻经历了很多 ,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,那么,总结的相关范文要怎么去写呢?或许"干部三年思想工作总结十一篇"是你正在寻找的内容,仅供参考,希望能为你提供参考!
干部三年思想工作总结【篇1】本人于19xx年11月从乡镇党委书记的岗位上调任团市委副书记,xx年9月开始任团市委书记,xx年2月至今任区委副书记、常务副区长,主要协助区长分管区政府办公室(督查室、法制办、外侨事务办、体改办、接待办、无线电管理办)、为民服务中心、机关事务管理局、人劳社保局、国土资源分局、建设规划分局、城管局、交通局、历史文化保护区保护开发管委会、远东商贸广场管委会,联系规划处、老干部局、档案局、邮政分局、电信分局、移动公司、联通公司、预备役营等单位。
三年多来,无论在共青团还是在党政领导岗位上,我始终坚持认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人,在上级领导、班子成员和同志们的关心、支持、帮助下,做了一些具体的工作,也取得了一些成绩。现将有关情况总结如下:
一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。
近年来,随着职务的变化和岗位的变动,我一直将理论学习作为自身的重要任务,树立终身学习的观念,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质。三年来,先后参加了中央党校函授学院党政管理专业本科班、中央党校成人教育学院经济学专业研究生班、省委党校中青年干部培训班学习,积极参与了台州市领导干部论坛、路桥区中外名家论坛和平时的中心组理论学习,较为系统地学习了邓小平理论和三个代表重要思想以及科学发展观,并努力在掌握理论体系和精神实质上下功夫。
自觉坚持理论联系实际的马克思主义学风,注重以科学理论为指导审视工作,谋划思路,解决实践中遇到的困难和问题,通过深入调研,完成了若干篇台州社会经济发展、党团建设和路桥城市化推进问题的调研文章。重视以科学理论武装头脑,不断改造自身的世界观、人生观和价值观,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,努力做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格。
二、注重思路创新,不断推动工作取得新进展在团市委期间,从团的性质出发,注重围绕党委中心工作,提出以学习求提高,以探索求深化,以创新求发展,以作为求地位
查看更多>>2023.12.03 干部三年思想工作总结 干部三年工作总结 干部工作总结
2019.10.30 干部三年工作总结 干部提职三年工作总结 干部考察三年工作总结
20xx年管理干部春训班总结讲话
同志们:
通过七天的学习,20xx年管理干部春训班就要结束了,这次培训,组织全体管理干部观看了《永远的先锋战士》——保持共产党员先进性教育vcd片,观看了《扭曲的人生—李真》《王怀忠的两面的人生》两部党风廉政教育vcd片,邀请市教育局局长、电子科技大学教授为大家讲授了领导科学、中国电信企业文化知识,组织全体党员学习了胡锦涛、曾庆红等中央领导同志的讲话,学习了中国共产党党章、党员保障条例,并组织了讨论。各部门还组织全体员工签订了绩效合同,完善了各种制度,安排了近期的生产经营工作。集中培训时间虽短,但达到了预期目的。通过学习保先教育的一系列文件精神,使广大党员明确了开展保先教育的重大意义、指导思想、目标要求和指导原则,提高了参加教育活动的积极性,深化了对邓小平理论和三个代表重要思想的理解,增强了践行三个代表的自觉性和坚定性,明确了新时期共产党员先进性的具体要求,坚定做一名合格党员的自觉性,通过剖析李真、王怀忠贪污受贿案件,在党员干部中营造了以廉为荣,人人思廉的舆论氛围,对促进领导干部廉洁自律,正确履行职责起到了积极作用,达到了警示教育的效果。通过学习中层干部管理及领导艺术,增强中层领导干部的管理经验,提高了中层干部的领导水平,通过学习中国电信企业文化内涵及构架以及成功企业文化案例分析比较,使管理干部理解、明确中国电信企业文化的灵魂和精髓,使企业文化理念体系为管理干部所认知认同和执行。刚才,会上还有5名同志交流了学习体会,人力部赵主任对20xx年调查研究作了详细的安排部署,对管理干部挂钩单位进行了调整。我认为,这次培训搞得很好,安排的很合理,使大家在节后思想上受到了洗礼,知识上得到了补充、更新和提高。
下面结合公司的实际情况和下阶段的工作,我谈以下几个方面的问题:
一、坚持高标准,严要求搞好保先教育。
元月末,分公司保持共产党员先进性教育活动已经拉开帷幕,我在会上作了动员讲话,市委督导组也派人来传达了中央保持共产党员先进性教育精神。
从今年1月起,中央决定用一年半左右的时间,在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。分公司党委对开展这一活动非常重视,为了把这一事关党和人民事业兴旺发达的教育活动搞好,分公司党委及党群工作部进行了较长时间的准备工作,今年年初,分公司党委中心组认真研究了分公司保持共产党员先进性
查看更多>>2019.10.30 生产管理干部试用期总结 干部三年工作总结 电信终端管理岗位工作总结
坚持以人为本 贵在创新实践
过去的一年,我们xx系统在x局党组和市委、市政府的正确领导下,进一步树立科学发展观,牢记服务宗旨,切实履行药监职能,全面地完成了全年各项目标任务。特别是在培养锻炼年轻干部上,我们进行了一些有益的探索,通过拓宽选人用人渠道,激活用人机制,积极推进多元化交流等措施,有力地改善了我市县级局领导班子的年龄和知识结构,促进了系统内年轻干部的交流与成长,为我市xx系统培养造就一支“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的后备干部队伍提供了坚强的组织保证。
一、精心组织、统筹安排、增强干部交流的科学性和规范性。
干部交流是一项政策性、规范性、系统性很强的工作。为规范有序地实施干部交流,我们除积极营造有利于干部交流的良好氛围外,着重抓了三个方面的工作:
1、选准对象。选准交流对象是做好干部交流工作的基础。近年来,我们把培养干部的工作重点放在对年轻干部的培养锻炼上,着重挑选那些基本条件较好、发展潜力较大、有培养前途的优秀年轻干部进行交流锻炼。党组研究后认为:县局稽查工作任务重、条件艰苦,是锻炼培养干部的平台,为了把系统内优秀的后备人才挑选出来,我局探索建立了以群众公推、党组提名、上级组织考察,任前公示和上级审批为主要形式的后备干部推荐人才机制,积极推行“助理制”、“挂职制”,每年都对县局后备干部人才库进行调整充实,分类排队,筛选出合适对象,分期分批进行岗位交流,让他们在多岗位上锻炼成长,提高素质。我们先后推出4名县局局长助理,2名所长助理,通过实践锻炼,他们的工作能力和执法水平均有明显提高。
2、超前规划。实施超前规划是做好干部交流工作的前提。三年来,我局每年都对辖市(区)局进行一次年度考核,同时组织群众对后备干部进行推荐,通过平时了解和年度考核,及时掌握县局班子整体运行情况,对班子进行运行质量分析,拟订出每年班子调整和干部交流的总体计划。对那些班子结构不尽合理的,亟需加强领导力量的,都提前拟订调整方案。党组反复讨论方案的可行性,使之逐步完善,达成共识。
3、制度规范。为了加强和规范药监干部交流工作,20xx年我局就制定出台了《国家公务员实施教育轮岗(交流)暂行规定》和《关于加快培养选拔年轻干部实施意见》,对于干部交流的范围,对象和组织纪律都进行了严格规定。
我局还结合药监工作实际,先后制定了《关于年轻后备干部挂职锻炼的意见》和《关于县局级领导干部实行
查看更多>>2019.10.30 干部交流挂职工作总结 教师交流一年工作总结 干部三年工作总结