搜索

工作总结 >> 季度工作总结 >> 工程部季度工作总结 >> 导航 >>

工程部季度工作总结,2023工程部季度工作总结大全

工程部季度工作总结

工作总结之家工程部季度工作总结频道提供许多优质的工程部季度工作总结,2023工程部季度工作总结,更多工程部季度工作总结,请继续关注工作总结之家内容更新。

时间飞逝,一个季度的工作很快就结束了,在过去的这个季度当中,一定有不少收获吧,不如静下心来好好的写一份工作总结勉励自己吧!下面是由工作总结之家小编为大家整理的“工程部部门季度工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程部部门季度工作总结【一】

xxxx年是大略而不平凡的一年,物业办事行业面对很多严峻的挑衅,经济效益也不如往年成气,市场竞争也比较猛烈,是以工程补缀也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在本年连续进步工程补缀技巧,xx集体工作绩效,专业技巧,办局势度,轨制规章及外围单位办理等方面有了渐渐明显提拔。为了总结经验,寻找差距,筹划前景,促成xxxx年工作再上一个新的台阶,现将xxxx年工作总结以下:

一、紧张工作报告请教

1、叠加地区大家楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

本年第一季度紧张对叠加大家楼道照明办法开关进行调换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会产生业主到家忘了关灯,促使灯胆灯头烧坏的现象产生,也到达了节能的结果。

2、独栋弱点题目查找和规复监禁工作

因为独栋别墅违章改建导致弱点系统扫数瘫痪,xx户线路扫数断,xx户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统拒却器坏6只,把握箱坏4只,在公司带领和办事中间经理屡次和开辟商和谐雷同下,获得了开辟商赞成办理,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行不时监督,两人彼此轮着看,除了给业主平常报修外,别的时候都跟着施工队,固然在跟着的时候也发觉了很多题目,偷工减料,能省事就省事的办理方法,埋线管不敷深等题目,在我们强有力的要求下,促使施工队根据标准施工,如今独栋弱点根本已经规复了常态。

3、平常补缀工作的展开;

本年我工程部接到补缀单xx张,结束xx张,补葺率在百分xx以上。前后结束了叠加地区xx台电梯基坑水泥块及废料料理工作,xx号门口总污水管道下榻调换补缀工作,叠加xx号,xx号,xx号,xx号,xx号,xx号,xx号合计7户没上水总阀,因为开辟商施工队莳植绿化时把埋住了,经过议定我们工程部两个多礼拜的竭力查找,找到5户总阀的位置地点,把挖出来后,从头进步了井的高度并做了井盖,另有xx号和xx号因为没找到,最终和谐自来水公司关掉总阀,停水两小时,从头安置了阀门,并给叠加地区扫数井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿

查看更多>>

2021.05.22 部门季度工作总结 工程部部门季度总结 工程部季度工作总结

转眼间2012年已经走过,在过去的一年中,公司工程部全体职工都在“三个代表”思想的领导,以为人民服务为宗旨,时刻做到努力工作,将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。在不断的发展中得到更大的进步,这才是我们一直以来不断努力进取的结果,相信大家都能够及时的认识到这一现状。在不断的发展中,我们有了更大的进步,在2010年,我们公司将继续前进!集团总公司将2010年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:

1.对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水; 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行; 3.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉; 4.加强主力店设备监管力度; 5.加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;

为达到上述工作目标工程部做了如下工作:

1、严格控制设备的运行,力求节能降耗; 在节能方面,今年的主要工作是加强设备的保养,控制设备的运行时间和参数,以及环境的要求,以达到节能降耗的目的。

2、加强广场内外装饰面的维修工作,以保证广场良好的形象品质; 由于广场人流量大,以及路面设计等因素,地面损坏率较高,如不及时加强维修工作,整个广场内外形象很差,严重损坏万达广场的声誉,为保障维修工作的及时,工程部安排专人每天不间断地检查和维修。

3、配合项目公司完成遗留问题,以及德克德家的工程建设和验收工作; ××万达广场交接时预留三百多项主要遗留工程问题,通过一年的整改,去年底还有11项重要预留问题没有得到有效地解决,今年工程部配合项目公司主要解决了外广场盲道改造,电梯机房加装空调的改造项目,目前正在配合改造的项目有:沿河餐饮路面的改造工程,高低压配电室电缆地沟渗水的维修工作,地下停车场地面维修工作。

4、制定全年的保养工作计划和保养工作标准; 工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

5、配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应; 过去工程部的维修及时率总是较低,其主要原因是维修材料更不上,采购周期较长,工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部,制定了

查看更多>>

2019.08.17 工程部工作总结 工作总结工程部 工程部季度工作总结

这篇关于2012年工程部工作总结,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!  在公司领导的监督指导下,加上其他部门的积极配合和大力支持,工程部圆满完成了2012年度公司下达的所有工作及各项临时任务。为了总结经验,查找不足,推动明年的工作再上新台阶,现从以下几方面对2012的工作进行简单的工作总结。 一、主要工作项目: 1、2012年元月至2012年5月,完成中银店消防设备的更换工作。 2、2012年4至5月份,对中银店生鲜区进行全面装修,吊顶,墙面、灯具全部更新。 3、2012年8月至12月份,完成河津区香江店的装修项目。 4、开始建立超市装修标准。 二、工作进步点: 2012年全年我部门在按时按质按量完成日常工作的同时,也随着超市前进的步伐在部门工作中取得了新的进步。 在香江店的装修前期,通过对同行业超市的了解,我超市在装修中首次大胆使用了新型材料:如消防的反光玻璃砖取代了原来使用的塑料地贴、加工间采用不锈钢自由门,还有灯箱货架的线路采取预设措施等,在调研、学习、实施中,使我超市的装修提升了一个新的台阶。 通过这项工作,我们也逐步了解了市场,建立了超市装修标准意识,以此为切入点,正式启动了超市装修标准化工作,我们将在以往的工作基础上,学习借鉴同行业的先进经验,摸索出符合我超市形象与营运需要的装修标准,使之能更好地为超市今后的发展服务。 三、工作问题点: 1、执行过程的管理与协调力欠缺。 如在中银店生鲜改造期间,由于前期没有对工程实施人员进行指导与具体要求,所以缺失了与各部门进行良好沟通环节。导致刚开始就出现了施工混乱现象:疏散指示灯、广播、监控、报警探头拆除后随意乱放,无人管理,造成部分损坏。出现问题后紧急组织沟通,确定了各个部门的工作内容与责任,通过工程部、设备部和门店工程防损人员的紧密配合,才使后期的施工得以顺利开展。 2、项目计划期工作细化不够。 如河津香江的费用预算及施工工作,由于在前期没有深入的了解市场,在市场工资不断调整的情况下,费用预算时没能及时调整,导致预算费用过低。另工程项目施工过程中,因为前期没有细化的去了解施工内容,出现工程项目缺项。这些都警醒着我们需要全面改进工作方法。 3、新信息收集与工作改进主动性不足 对市场先进信息了解的不及时,缺乏自发收集与查找的主动性,致使

查看更多>>

2019.08.17 工程部工作总结 工作总结工程部 工程部季度工作总结

这篇关于2013工程部季度工作总结范文,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!

2013工程部季度工作总结范文

一、安全工作

(一)消防安全

1、认真做好消防安全检查预防火灾的发生。严格执行公司消防工作周、月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行情况进行检查,及时督促管理处对维保单位维修保养工作的跟进,据不完全统计二季度发现及督促及协助管理处处理消防设备隐患及故障:金台管理处10次、都市经典管理处12次、城市新锐管理处4次,保证我司所管理大厦、小区消防设施设备正常运行,随时投入使用。对各管理辖区进行定期用火用电、消防通道占用情况进行普查,发现问题及时向管理处提出整改建议。对消防值班情况及人员操作情况进行检查、规范,保证记录的真实性、有效性,保证人员操作、报警的准确性、及时性。较好的杜绝了火灾的发生,为公司规避了消防风险。

2、认真做好夏季防火工作。根据季节变化,及时制定《关于做好夏季防火安全工作的通知》并下发各管理处,要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣传工作及宣传专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业主的防火意识,丰富业主消防知识,达到物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。

3、贯彻电力公司安保[xx]7号文件精神,搞好建筑消防专项整治行动。在接到电力公司安保[xx]7号文件和集团公司领导批示后,我部及时根据我司实际编制《关于贯彻电力公司安保[xx]7号文件精神搞好建筑消防安全专项整治行动的通知》,立即下发各管理处。在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小组,在第一时间把专项整治行动开展起来。加强建筑消防安全管理,坚决整治建筑消防违法行为和消除消防设施设备隐患,认真做好我司夏季防火工作,进一步提高我司防控火灾的能力,有效地预防和遏制火灾事故的发生。在公司领导的关心和督促下,专项整治行动完成动员布署阶段,进入自查自纠的整治阶段,我部将一如既往的抓好专项整治行动工作的开展,迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。

4、配合各管理处完成上半年的消防演练工作。和管理处一起根据防火预案制定消防演练实施方案,认真组织员工学习讨论实施方案并预演。在此基础上xx年4月27日重烟管理处进行上半年消防演练, xx年6月28日金台管理处进行上半年消防演练,xx年6月29日城市新锐管理处进行上半年消防演练。根据演练水平提出下一步

查看更多>>

2019.08.17 工程部季度工作总结范文简短 工程部季度工作总结 工程部工作总结范文