工程负责人年终述职报告

时光荏苒，新的一年正在向我们招手，各行各业都在开始准备本年度的财务工作述职报告了，通过一年总结，以便找出我们工作中的优点和不足，怎么样才能让上级部门充分了解您的财务的工作呢？下面是由工作总结之家小编为大家整理的“公司分管财务负责人述职报告汇总”，仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的领导：

您好！

在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职。

一、财务信息化建设取得新突破

在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

二、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升

1、月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，xx公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内。

2、通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。

三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高

1、对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。

2、到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人

    光阴似箭，日月如梭。回顾过去的工作，倍感充实。想必我们也有不少的收获。那么怎么写述职报告呢？下面是由小编为大家整理的“工程项目负责人年终述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读！

    尊敬的各位领导、各位同事：

    大家好。

    时间过得真快，不知不觉又年终了。在这一年里，我忙碌的从事着自己的本职工作。在公司领导的带领和同事们的协作下，我能够圆满的完成各项工作任务，回首过去，一年来走过的风雨历程，我克服了诸多困难才有了今天的些许成绩，回顾一年来的工作情况我做如下汇报。

    一、主要工作：

    1、为确保规范化管理，建立高效的管理体制、规范的工作流程，在年初期制订物业管理方案、业主手册，装修手册，和客户问答，制定并细化各项工作流程，组织员工进行礼仪礼貌、服务流程、客户问答等方面的培训和演练。

    2、配臵完善了工程部人员组织架构，以更符合工程维修部的运作规律，使部门的运作更合理和高效。

    3、规范工程维修的工作流程，细化落实岗位责任制。

    4、在技术培训方面。每月带领工程部员工抽部分时间作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心，进一步提高了员工的工作积极性。

    5、按照物业前期接管的规范要求，本着对业主负责的精神，严把质量关。从今年3月初至9月底，我带领工程人员对26栋住宅楼进行了不低于6次的全面质量验收。虽然工程部的兄弟们顶酷暑，强大的工作量，但没有一个员工退却，凭借的是工程部员工对工作的热情和对工程质量严格要求的狠劲。通过如此反复检验，给下一步的业主收房及以后的管理打下了坚实的基础。

    6、在业主入住初期，各施工单位仍在进行局部施工，造成楼宇卫生脏乱，为此及时联系保洁公司加大人员投入，对前期入住xx栋楼进行开荒清洁，保障了业主正常入住的条件。20xx年5月28日至5月31日办理入住320户，顺利圆满的完成了第一批业主的入住工作，并于9月1日顺利办理了第二批49户的入住

春去秋来，又到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结是指通过对实践过程进行认真的分析而反映出来的书面文件。而我们在写财务工作总结的时候，应当遵循工作上的规律，实事求是。多进行工作总结有利于增长才干、自我提升。在作财务工作总结时，哪些需要重点讲呢？有请驻留片刻，小编为你推荐财务负责人述职报告，请马上收藏本页，以方便再次阅读！

回首过去的20____年，我从六月上旬加入公司财供部，先后任职公司总帐会计、会计主管及财供部副部长，在公司领导和全体同仁的支持下，财供部财务工作方面基本上延着既定的目标进行，下面将我入职履新的情况汇报如下：

一、 全面规范整合集团公司财务核算会计科目。

长期以来，由于公司财务人员流动及习惯延革的影响，导致财务核算会计科目的使用极不规范，主要表现在：

1、一些一级科目的使用背离科目原始本义的初衷，特别是往来科目，混淆客户和供应商以及内外部单位个人的关系，使往来对帐易形成理解的歧义;

2、各公司均存在对部分明细科目随意设置现象，尤其是成本费用类科目，涵义重叠，人为理解业务性质进行归类处理，造成相关费用科目核算数据无法正确反映实际业务发生的真实情况。

综上所述，我首先在外部核算上进行规范调整，其次，针对内部核算现状，通过讲解辅导，使相关会计人员对相应科目的账务处理逐步趋于规范。

二、完成外部核算账务处理从手工到电算化的过渡。

随着现代经济环境对企业信息化管理要求的加强，财务核算会计电算化迫在眉睫，但由于公司相应专业人员的溃乏，使所购财务软件闲置，未发挥它应有作用，尽管真正启用财务软件，初始化工作量大，时间紧，任务重，但在姜总多次亲自过问和大力支持下，我组织财务全体人员加班加点对原始数据进行处理，保证了外部核算会计电算化工作按既定方案如期完成。

三、确保国家关于农产品进项税额扣除政策的改革对我公司税负的不利影响降到最低。

七月初，国家对相关行业农产品进项税额扣除的核算进行改革，变动大，影响深远，一时对公司整体税负形成很大的冲击，在地方相关配套措施并不完善的情况下，对政策的把握也有一定的难度，但在姜总的正确领导和坚定支持下，我们财务同仁反复学习研究政策，并进行充分讨论，谨慎把控，在防范税务隐患的前提下兼顾了公司的最大利益，保证了这次税收政策的变化对公司税负的影响全面控制在我们可承受的范围内。

回顾20____年，在我个人

很多人在写个人工作总结的时候，不知道应该怎么写，要是有几篇成功范例可以参考，可以省去不少的功夫，那么，值得拿出手的个人工作总结模板有哪些，还有哪些地方需要我们去认真思考的吗？下面是小编帮大家编辑的《工程项目负责人述职报告怎么写》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

尊敬的领导：

我作为工程项目负责人，不仅仅是在完成项目建设任务的过程中得到了锻炼，同时也通过对项目实施的各个方面进行深入研究和总结，对自身的专业素质和能力进行了进一步提升。在此，向领导们汇报我们团队近期所完成的项目，从技术、效益和管理三个方面进行阐述。

一、技术

本次项目我们采取了先建立项目的框架图、方案设计等多个阶段的实施方式，最终将该项目顺利实现。在技术方面，我们坚持贯彻了科学合理选材、规范标准施工的原则，实现了高品质建设。同时，我们还注重了人才培养和技术创新方面的开发，使成果得以在更广泛的范围内推广。

二、效益

本次项目计划中提出的各项经济指标我们都有所突破，通过高效的管理和创新思维的不断运用，我们确保项目的整个过程高度质量的控制，实现了项目效益最大化。在执行财务计划方面，我们严格按照预算推进工程，确保各项支出得到合理控制。

三、管理

我们坚持了科学的管理模式，注重各个环节的协作和互动，所形成的优秀管理机制，极大地提高了我们的工效和工程质量，使我们在这个项目的执行中各项任务都能得到优良的完成。在沟通与协调方面，我们通过各种方式开展沟通协调工作，使项目中各级人员之间真正实现了沟通协调的无缝对接，确保了项目流程的顺畅。

综上所述，本次项目由于各种原因所涉及的问题是诸多的，但是我们团队在完成整个项目的过程中，遵循了规范、科学和创新的原则，通过各个方面的紧密合作，最终实现了获得良好的投资回报的有效性。在今后的工程项目管理中，我们将持之以恒，加强创新、加强改革，创造更多的成果，为企业发展和市民的福祉做出更大的贡献。