供电公司工作总结,2024供电公司工作总结大全

供电公司经理2020年工作总结

20xx年，本人在区电网公司及网局的正确领导下，团结带领全体干部员工，积极落实区公司及网局的各项工作部署，解放思想，拼搏进取，开拓创新，恪尽职守，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效果显著提高，主管的各项工作取得了较好的成绩，现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下：

一、加强学习，进一步提高政治素质和领导水平

为了适应新形势下工作需要，一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，尤其是学习“十六”大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间坚持自学，系统认真地学习社会主义市场经济、领导科学、系列法规及电力企业营销管理、电力需求侧管理等业务知识，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强领导的才能。同时，注重理论与实践相结合，为工作的顺利开展奠定了基础。

二、理思路、讲奉献，凝心聚力干事业。

（一）确立了清晰的工作思路。今年年初，根据区公司要求，结合自身实际，我确立了工作思路：以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导，认真贯彻落实区公司、网局“两会”精神，抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风，围绕建设一流企业这“一个中心”，建设物质和精神 “两个文明”，落实进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设“三项措施”，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项合同指标、二期农网竣工验收工程、城网改造工程启动、用电系统建设和新安110kv变电站建设“五项任务”。

（二）进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，我认真加强领导班子建设，作为班子的班长，我团结带领其他班子成员，以企为家，工作第一。大事讲原则，小事讲风格，做好表率。同时坚持民主集中制原则，认真执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本制度，保证了决策民主化和科学化，领导班子形成了强大的凝聚力和向心力，从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。

三、开拓进取，深化管理，各项工作得到创新发展。

今年以来，我团结带领广大干部职工，克服困难，真抓实干，各方面工作都取得了新的进展。

（一）今年以来各项工作的新成绩

1、经营

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2020年供电公司两个消灭工作总结

根据年初供电公司农电工作会议布置的深入开展“两个消灭”工作目标，以及集安市农电局安排，从年初开始结合我所实际情况，动员全所员工，认清形势，全面、认真、细致的开展“两个消灭”工作，现将我所1—8月份“两个消灭”工作总结如下：

一、“消灭有责任的新闻媒体暴光和上访事件”

杜绝有责任的新闻媒体暴光和上访事件，关键是保障可靠供电、提供优质的服务，规范员工在日常工作中的行为、言论、形象。为此，我们主要做了以下一些工作：

1、 做好线路、设备的巡视检查工作，每月定期进行巡视检查，发现问题及早解决，避免不必要的停电，保证持续、可靠供电。

2、 必要的停电检修尽量减少停电时间、缩小停电面积，尽量减少停电的影响。

3、 提供24小时电力故障报修，严格执行值班制度，接到报修后，第一时间通知有关人员赶赴现场，尽早恢复供电。

4、 规范员工在日常工作中的行为、态度、言论以及形象，对用户的业务咨询、信息查询、故障报修、服务投诉实行“首问负责制”，坚决杜绝简单粗暴的态度，并给辖区内所有的用户发放民心卡、便民服务卡，方便用户，提供最直接、简便、快捷的服务。govyi.com

5、 建立、健全外部监督机制，聘请行风监督员，每年两次召开行风座谈会，积极采纳合理的意见和建议，加强行风建设，改进工作作风和服务水平。

二、“消灭人身伤亡及有责任的设备事故”

安全是电力企业永恒不变的主题，也是各项工作的基础，无论是人身安全还是设备安全都是我们日常工作的重点，保证安全可靠供电我们管理水平的综合体现，1—8月份我们在安全生产方面主要做了下面一些工作：

1、 加强安全教育培训，坚持以人为本，长抓不懈，结合春检前四查、安全生产月、百日安全活动以及年度、月份培训计划以提高员工安全意识为目标，每月定期开展安全思想教育培训。

2、 要确保安全生产，首先要从思想上做好工作。要牢固树立“安全第一”的思想，强化自身安全意识，遵守《安规》和各项规章制度，要树立精细管理的工作作风，提高全体员工自保、互保意识。

3、 要确保安全生产，必须严格遵守各项安全规章制度，落实安全生产责任制。　工作中从严要求，细致管理，杜绝习惯性和装置性违章，严格考核、严格管理，确保安全生产可控、在控。加强领导，全面落实安全责任制，用“三铁”，反“三违”。 完善保证和监督体系，确保安全措施落实到位。完善制度，确保有章可循；加大监督、考核力度。

4、 加强辖区

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2020年供电公司月份工作总结

本月，在管理处领导的精心组织、周密安排下，管理处各单位以“保持共产党员先进性”活动和“一文一武”活动为载体，强化队伍作风建设，紧紧围绕确保雨季电网安全运行这个工作中心，细致的安排雨季各项生产工作，进一步加强了网上运行管理，认真开展变电所及输配电线路缺陷处理及低压设备的检修、巡视、维护和缺陷处理，不断加强综合治理等工作。尤其是日接到局防汛办防御五号台风的通知后，管理处立即召开了紧急会议，启动了《管理处防汛排涝抗灾工作预案》，并下发了防御五号台风的紧急通知，管理处各单位防洪抢险小组领导及队员均是小时值班，发生事故后立即赶赴现场处理问题，确保了电网优质、安全、经济、平稳、可靠运行，有力的保证了油气生产和居民生活正常供电，圆满地完成了本月的生产任务。 ×一、电网负荷：最高负荷万，最低负荷万，平均负荷万，与上月相比增加万增长率为。 ×二、电量情况：最高电量万，最低电量万，平均电量万，月总供电量万，日平均供电量与去年同期相比下降万，下降率为，今年月份总电量，比去年同期减少万，下降率为，其中转供电量万，较去年同期增加万，增长率。 ×三、事故情况：本月因受“海棠”台风的影响，事故较多，输电线路事故条次（岳赵线）、输电线路事故条次、线路事故条次。 ×四、本月工作完成情况 ×、输电线路事故条次，其中线路事故条次与上月相比增加条次，与去年同期相比增加条次输电线路、配电线路条次，与上月相比增加条次与去年同期相比增加条次配电线路事故条次，与上月相比增加条次与去年同期相比增加条次。电网功率因数，与上月相比增加，比去年同期下降，供电可靠率，继电保护动作准确率；调度命令正确率。 ×、线路正常巡视，其中线路，线路，线路，线路事故巡视。主要完成：安装、更换避雷器只、更换绝缘子只、更换克零克瓷体只、变压器加油、鉴定及处理故障台次、制作电缆头个、砍树棵、更换引线处、鉴定电缆故障处、线路挂牌块，有力的保证了线路安全、可靠运行。 ×、对供应站院内原黄庄变主变进行了大修并试验合格，并对座变电站、座变电站的直流屏模块进行了清扫，保证了直流系统正常运行。 ×、本月变电所缺陷处理处。屯郭、屯郭、李金、李金、屯坨、屯坨开关保护调试、郭村变更换开关、赵村变处理后台机显示设备位置不对应、李拐变处理主变有载调压大盖渗油、炼厂变更换、主变套管铁压盖、金堤变处理开关跳闸保护不掉牌、盟城变检查、开关 查看更多>>

2020年供电公司2020年纪检工作总结

****供电公司20xx年纪检工作总结

今年以来，**供电公司纪委在**供电公司党委和纪委的正确领导下，认真实践“三个代表”重要思想，贯彻落实市公司关于党风廉政建设及反腐败工作一系列指示精神，紧密结合公司实际，以加强廉政建设，搞好优质服务，促进**电力可持续发展为目标，卓有成效地开展工作，取得了丰硕成果。

一、加强领导，建立健全机制

20xx年，公司纪委把坚持反对和防止腐败作为全局的重大政治任务来抓，加强纪委对廉政建设工作的领导。

一是建立各项工作制度，落实责任。年初，根据纪检监察工作重点，结合**具体情况制定了工作目标，制定了《****供电公司党风廉政建设及反腐败工作考核细则》，制定了《党风廉政消缺制度》和效能监察总体实施方案，建立了“党群工作督办考核体系”。同时调整了党风廉政建设领导小组，明确第一责任人，对党风廉政建设和反腐败的工作任务进行了分解、强化责任意识。

二是加强领导班子自身建设。在中心组学习中组织班子成员系统学习了《党政干部廉洁自律读本》和《领导干部从政行为规范》，不断强化班子成员的廉政意识；按照市公司的部署召开民主生活会，班子成员对照廉洁从政的规定，进行自查自纠，下发征求群众意见表80份，广泛听取群众意见，及时纠正不足；邀请市公司领导主持开展了厂务公开和民主评议领导干部活动，切实发挥民主管理、民主监督作用，从而增强做好廉政工作的自觉性。

二、强化学习培训，提高整体素质

20xx年，公司纪委按照上级部署，把党风廉政建设纳入党员干部教育的重要内容，开展多种形式的宣传教育和学习活动。公司纪委积极参加市公司组织的廉政教育电视电话会议。1到11月份，公司共组织专项学习活动10余次，计50多个学时，组织3次专题党课。公司与县人民检察院开展了共建学习型组织系列活动，共举办活动5期，开展了参观监狱活动，共学一本书活动以及学习“十七大”精神的活动，邀请检察院来公司进行法律教育，组织广大党员干部和入党积极分子、预备党员积极参加学习，受教育面达到90%以上。通过一系列活动，提高党员干部队伍遵章守纪的意识，在干部职工中产生了良好效果。

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三、转变作风，树立良好形象

今年初，公司纪委制订了《行业作风建设实施方案》，通过狠抓作风建设，使每个党员干部的思想作风和工作作风得到有效转变，增强了拒腐防变的能力和为群众解决实际困难的主动性。领导干部在交通工具、 查看更多>>