管科工作计划
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宿管科工作计划 篇1血站质管科副科长竞聘演讲稿
各位领导、同志们大家好!
首先非常感谢大家给予我这次展示自我才华的机会!
我站质管科副科长实行公平、公正、公开地竞争上岗,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。下面请允许我先简单地介绍一下自己,我于2001年7月从**医学院临床医学本科毕业后,就加入血站这个光荣的集体,先后在体采成分科、外采科、临服科工作过,并于2005年开始担任血站团支部书记至今,对采供血服务、献血招募、团队的建设,尤其是血液安全有着深刻的感受与理解。
接下来我想阐述一下我的竞聘理由:
正所谓“质量关乎生命、责任重于泰山”,质管科就是我站这样至关重要的职能科室之一,它协调各业务科室把好质量关,为献血员提供优质的服务和为临床提供安全、及时、有效的血液及血液成分保驾护航。这么重要的岗位就需要一位有着强烈的责任心,良好的组织协调能力,以及丰富的工作经历和管理能力的管理者。我认为自己还是具备担任质管科副科长所必须的政治素养和个人品质。作为一名共产党员我始终坚信共产主义理想,心怀为人民服务的情操,以“站兴我荣、站衰我辱”为念;工作上我爱岗敬业,认真负责,任劳任怨;平时注重学习,勤于思考,注意发挥大家的主观能动性,集中群众智慧;还有我办事稳妥,处世严谨,严于律已,曾先后在多个科室工作
过,熟悉大部分业务科室的工作流程,这对于质管科来说至关重要;同时我还担任站团支部书记多年,曾多次组织团体活动,成功申报两个市级青年文明号,丰富了我的阅历,提升了我的组织管理水平。以上这些,都有利于我能够更快地进入质管科副科长角色,开展工作。如果我有幸能够竞争上质管科副科长这个职位,我将在站领导的带领下有组织有计划地开展工作。我站的质量控制体系本身在以前领导的重视和相关工作人员的努力下充分具备了科学性,时效性,完整性和可行性,我们接下来要做的就是要保持与时俱进,不断地改进提高,加大宣传教育让广大职工强化质量意思,做到防微杜渐力争把我站的质量管理工作带上一个新台阶。
竞聘上岗本身就有利于提高自身的素质,全面发展自己。每一次工作的调整和岗位的变化
查看更多>>2024.06.13 管科工作计划
为了更好地完成工作我们需要有效地协调团队合作,我们就要为自己的工作来制定一份工作计划。工作计划可以减少盲目性,使工作有条不紊地进行。这篇文章将为您展现“宿管科工作计划”的魅力和内涵,必能找到最适合自己的内容!
宿管科工作计划(篇1)在新的一年里,我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:
一、改善服务态度,提高护理质量
1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。
6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
二、加强护士修养,树立“天使”形象
1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。
4、为每一位护士创造学习机会,通过院网络听课、参加自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。
三、搞好护理教学
查看更多>>2023.10.16 管科工作计划
您是否掌握了制定一个恰当的计划的技巧呢?现在是时候花一些时间书写一个高质量的工作计划,以使工作更加明晰。制定合理的计划能够帮助您在忙碌的工作中维持开放性。小编精心打造的“宿管科工作计划”必将令您印象深刻,也许这篇文章会对您有所益处!
宿管科工作计划 篇1一、工作职能
宁城县旅游局质量管理科主要负责实施国家关于各类旅游景区景点、度假区及旅游饭店、旅行社、旅游车船和特种旅游项目的设施标准、服务标准;负责培育和完善我县旅游市场,监督、检查旅游市场秩序和服务质量;负责受理全县范围内旅游投诉案件,维护旅游者合法权益,协调处理跨地区旅游投诉案件;负责旅游执法工作,监督检查旅游合同、旅游保险实施工作;负责监督、检查旅游企业安全生产;负责对旅游企业从业人员的培训工作等。
二、工作计划
1.定期开展执法检查,重点对“黑社”“黑导”“黑车”、无证经营、无证上岗、违反工作标准和操作程序进行操作等行为进行查处。旅游旺季时每月检查次数不少于两次,淡季适当降低频次,通过频繁的检查督导,使违法违规行为尽可能的减少。对于违法违规行为要严格按照法规处理,该办的办、该罚的罚,绝不姑息。
2.着手建立旅行社积分管理制度。为了加强对旅行社的监督管理,保障旅游者的合法权益,采取积分管理的形式,对旅行社采取量化考核。根据导游服务质量、年度不规范经营行为、违规操作次数、游客投诉情况等来依次扣减分值,并实行公告制度。
3.组织开展对旅游企业从业人员的培训,提高从业人员素质。为提升从业人员的素质,提升服务质量,20xx年将进一步加强培训工作,不定期举办导游员、饭店工作人员培训班,不断提高队伍的综合素质,努力打造一支业务精、素质高的旅游服务队伍,确保优质服务质量。
4.做好企业安全生产工作。在20xx年的基础上,继续推行安全生产责任落实制度,对旅游企业安全生产责任落实工作的考核实行企业自查自纠和部门检查验收的工作方式;加大旅游安全宣传教育力度;加强旅游安全应急救援管理,按照国家、自治区有关规定,实施重大危险源、重大隐患及有关应急措施备案制度,加强重点岗位监控,采取有效防范措施,防止事故发生;加强联合执法,借助相关部门的力量为旅游业发展保驾护航,逐渐形成部门联动、齐抓共管的工作机制。
5.以旅游投诉为线索,加大立案查处力度,严肃查处违反合同约定、擅自“加点”“减点”“换点”和压缩游览时间、降低服务标准的行为并定
查看更多>>2023.05.25 管科工作计划
工作计划,就是对自己的下阶段的工作提前安排,如何写好一份工作计划呢?您的需求已经得到满足了以下是相关信息:“管理科工作计划个人”,感谢您花时间阅读本文!
管理科工作计划个人 篇1今年是辽宁大学建校史上取得飞跃性成果的一年,围绕着全校改革的进一步深化,如何改善学校的办学环境和办学条件,使辽宁大学走向新的辉煌,这一学期我们后勤工作处在校党委和行政的正确领导和英明决策下,做了大量艰苦的努力和工作。计划管理科也在学校的中心工作中付出了艰辛的劳动,做出了贡献,得到了锻炼。
一、 深化后勤改革,加强规范化、科学化管理
这学期开始我们根据计划管理科的工作职能和学校及后勤工作处的中心工作,我们再一次强调了“深化改革、科学管理、优质服务、顾全大局、团结协作”的精神,认真执行科里的各项规章制度,人尽其责,加强了全科各项工作管理的规范化和科学化。在科里实现了办公现代化、管理科学化、工作程序化。工作报告、报表、计划及一些基础数据和全年预、结算审核数据的统计资料输入了电脑,使工作效率得到了极大提高,为今后的工作打下了坚实的管理基础。
同时我们以改革为契机,强调人员的一职多能,由于我科人员少任务重且涉及很多技术专业,这就要求我们每一个人都能跨专业去完成领导交办的各项任务,在科里掀起了专业技术学习的热潮,除了学习本专业的技术知识外,还对其他专业的技术知识进行学习和了解,现在我们每一个人都掌握了两门或两门以上的专业技术知识,一人担任几项工作任务,都能完成的很好,实践证明,计划科的每一项工作都能够顺利完成,都是科里的同志团结协作、互相补位的成果。通过以上强化管理、深化改革,调动了全科人员的积极性,使工作效率大大提高,消除了过去的人浮于事的现象,树立了后勤维修工作的`新形象。
二、 做好本年度采暖前的准备工作,保证今冬供暖
由于辽宁大学的采暖设施年久失修,严重影响了供暖效果,虽然近几年采暖外管网有所改善,但由于历史欠帐太多给我们的采暖和防寒工作带来了很大的困难,在处领导的正确指导下,今年我们对全校四台6吨锅炉和两台2吨锅炉进行了大修,为做好今年的供暖工作打下了坚实的基础。供暖开始后,我们全科五位同志共同努力,互相配合,实行24小时值班制,不畏困难,出现问题及时处理,保证了教学、科研的正常进行,保证了师生员工生活的需要。
在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料,为新一年度制定专项维修计划提供了科
查看更多>>2023.05.15 管理科工作计划
为了让团队成员能够更好的在工作上相互配合,需要根据现实情况认真书写接下来的工作计划。工作计划有利于我们达成人力和时间上的最优匹配,相信你应该喜欢工作总结之家整理的管理科工作计划,欢迎本文为大家提供参考!...
2023.02.27 管理科工作计划
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2023.02.07 管理科工作计划
根据单位领导的指示,我们要好好计划今后的工作了。制定好工作计划,有助于我们在后续工作中表现得更自信从容,今天小编为您提供管理科的年度工作计划,欢迎本文为大家提供参考!...
2023.02.25 管理科年度工作计划
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2023.02.05 管理科工作计划
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2023.03.01 管理科工作计划
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2023.02.23 管理科工作计划
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2023.03.08 管理科工作计划
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2023.03.30 管理科工作计划
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2023.01.29 档案管理工作计划
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2023.03.04 管理科年度工作计划
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2023.03.05 管理科工作计划
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2023.03.22 管理科工作计划
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2023.03.20 管理科工作计划
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2023.03.23 管理科工作计划
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2023.02.15 管理科工作计划
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2023.05.24 管理科工作计划
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2023.02.06 管理科工作计划
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2023.02.28 管理科年度工作计划