教导主任工作计划

小学教导主任工作计划10篇

工作计划，就是为达到工作目标而寻找资源的的一种手段，如何编写一个有效的计划？如果您在找好文章栏目小编向您推荐“小学教导主任工作计划”，希望您通过本文内容能够获得更多深入的有用的帮助信息提升自我！

小学教导主任工作计划 篇1

一、指导思想

以邓小平理论、"三个代表"为指导思想,牢固树立和认真落实科学发展观,在学校行政的直接领导下,坚持以教学为中心,以服务为宗旨,以改革为动力,集中全体教师的智慧,为进一步提升我校教育教学水平。

二、任务要求

1、制度建设更加完善。

2、常规管理更趋规范。

3、课程设置更富科学。

4、师资结构更为合理。

三、具体措施

(一)抓好制度建设,完善办学框架

在认真继续抓好《山脚小学教学目标管理方案》贯彻实施的同时,广泛征求全体教师意见,对原有的《教学目标管理制度》再次进行修订,并提交校长室和职代会讨论,以制定既适合我校实际情况,又富有人文关怀特色的科学的管理制度。

(二)抓好常规管理,促使办学规范

1、坚持"四查一听",狠抓课堂教学"四查":

一是检查教案作业,教研组长对组内教学人员每周一小查,教务处每月一大查,平时由教务处(各教研组)和主管教学的校长随时抽查;二是检查教学进度;三是检查教学出勤;四是检查教学效果。所查结果一律登记到教学日志上,教工例会时详细总结。

"一听"是指加强听课。学校行政领导深入一线随时听课,校长、副校长不少于20节、教导主任不少于25节、教研组长不少于20节,其他教师每期听课不少于15节。对听课情况教务处将采取平时抽查,每月月底按时检查的办法进行落实。

课堂教学检查坚持"三个务必":一是务必抓好课堂纪律,二是务必写好能指导教学的教案;三是务必科学、合理、适量地布置作业,及时、认真、准确地批阅作业。

2、坚持"三评一考",检查教学效果

每月对教师的教学情况进行评价。具体操作方法为:坚持学生评价、教研组长评估和行政人员评定相结合的"三评"原则。对"三评"存有异议的,将考试学生的学习情况,最后以考试定锤。"三评一考"的最终目的是检查教学效果。

(三)抓好课程改革,体现时代要求

根据上级最新文件要求,将专业教学实际需要与学生成长规律有机结合,对原有的专业课程设置进行改革,充分体现课程设置的科学性。同时,组织各教研组骨干人员,重新编写专业教学大纲和课程教学大纲,使我校的专业建设和课程建设再上一个新的台阶。

(四)抓好素质教育

查看更多>>

最新教导主任工作计划十二篇

为了优化工作效率，我们必须提前制作相对应的工作计划了。制订工作计划的过程是个思考的过程。推荐一篇与“教导主任工作计划”有关的文章给大家一起来看看吧，如果您觉得这篇文章值得传递请分享给您的好友们！

教导主任工作计划(篇1)

尊敬的各位领导、老师们：

暑假期间，闲着没事上网看了几个关于佛理的小故事。其中，给我印象最深刻的是关于佛祖的一个思考：佛祖一生都在思考着一个问题：我是谁?我为何而来?我将要到哪里去?佛祖的这个问题，我也在想，但是，想不通。不过，在担任教导主任的这一年里，我时常在不停地问自己，我该做些什么?我该怎么做?我还要做什么?我想，这几个问题不但在过去的一年里我进行了思考，在以后的日子里，我还会深入的思考，并从工作中验证自己的思考，从而加深对问题的认识。今天，我就自己不太成熟的一些想法，再结合一年来的工作，向校长和各位老师做个汇报。

一、我该做什么?

这个问题，好像不成问题，我以为应做好校长的助手、进行教学常规的管理，进行相关的教育教研活动，做好学生质量管理等事情。原本以为，这些事情都会水到渠成，但是，在实际工作的过程中我终于领悟了什么叫做知易行难，很多时候，说起来容易，但做起来就不是那么简单的事情了。回顾一年来，自己在教导主任的岗位上也做了一些事情：

1.每学期开学前，我主动和分管教学的夏校长、教导处相关同志讨论安排好老师的课务，及时编排“三表”，及时制订好各种表册、教学工作计划、周工作安排、完善有关教学制度。

2.认真抓好三表上墙工作，确保教学秩序正常运行。

3.每个学期的月度、期中、期末精心组织人员对教师的备课、听课、作业、试卷测评、教后反思、班务手册等进行定期的教学常规检查，及时总结反馈成绩与检查中存在的问题。

4.会同教科室及时制订出每学期需要开展的教研活动和各种竞赛的工作计划，并组织师生按时定期开展并及时做好相关资料的收存。

5.认真抓好教学质量检测评估工作，主要抓好单元检测的调研，组织好期中、期末的检测，每一次都制订较为完善的方案，严肃考纪考风，并认真组织好监考和评卷工作，督促教师写好质量分析并按时上交。

应该说过去的一年教学常规管理是规范有序的;教学质量明显得到提高，无论是平时的校内调研测试，还是期中、期末考试以及市局调研测试我们双率达标率都相当可观;教师和学生参加各类竞赛获奖的层次也有了显著的提升。当然这里所做的一切，恐怕与领导的要求和

查看更多>>

小学教导主任工作计划汇编10篇

为了响应公司的号召，我们需要写一份有针对性的工作计划。优秀的工作计划可以让你的工作更有充实感，如何做好一个完整的工作计划呢？我们的小编特意搜集并整理了小学教导主任工作计划汇编10篇，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

小学教导主任工作计划 篇1

一、指导思想：

根据学校工作计划，以落实省市素质教育和课程实施为重点，以课堂教学实践和校本教研为抓手，进一步推进学校教学常规和课堂教学完善与实施，加强教研组和教师培训力度建设，探索“有效教学”和“有效教研”的规律，提升学校教学质量，促进教师专业化发展。

二、工作重点：

1、以课程实施为主重点，规范办学行为。

2、推进以有效教学和课题研究为主的课堂教学研究创新活动，提升教学效能。

3、加强校本教研，促进发展型师资队伍建设。

4、建立科学合理的教学质量监控评价体系，不断提高教学质量。

5、强化教学常规管理，完善教师评价体系。

6、加强教导处规范管理，为教学第一线做好服务工作。

三、具体措施：

抓教学常规管理，确保素质教育的质量。

1、教学工作是学校的中心工作，教学活动要体现素质教育的要求。

教学理念要充分体现新课程理念，注重培养学生的政治思想素质、道德品质、科学文化素质、身心素质、公民意识和社会责任感。教学目标要体现知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标，表述具体、准确，符合学生实际。教学内容要体现理论与实践的联系、课内与课外的联系、书本知识与学生生活的联系。教学过程要思路清晰，结构合理，发挥学生的主体作用。教学方法要灵活多样，做到接受学习与自主、合作、探究等学习方式有机结合。教学媒体能够根据教学实际，恰当地选用不同的教学手段，充分发挥各种媒体对教学的辅助作用。学生的创新精神、实践能力以及良好学习习惯得以培养与发展，要确立有效教学，打造成功课堂的理念，努力提高课堂教学效益。在课堂教学中要缩短机械无效的讲练时间，增加有效的思维训练时间，提高课堂的达标率。要以“实、活、勤、精、细”来规范教学行为。

2、严格执行课程计划。课程计划是法规，任何人无权变更，教导处将不定期抽查教师上课情况，严格督促教师自觉按课表上课，严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。

3、认真落实教学常规“六认真”制度，促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识，不但要让学生学好，还要让学生学得轻松。

抓实备课。力求做到确保集体备课的质量。集

查看更多>>

有关大学教导主任个人工作计划

同步公司的工作计划，可以让自己跟上公司的步伐，更有利于开展工作，在写工作计划时有没有好的技巧呢？想要更好地掌握这个话题不妨阅读一下“大学教导主任个人工作计划”，请继续阅读本文相关内容！

大学教导主任个人工作计划【篇1】

大学教导主任是负责助理学生事务的管理和处理的，他们的确切工作职责往往因学校而异。例如，在某些学校，教导主任可能被委派负责学生生活和住宿事务，而在其他学校，他们可能被要求负责学生的工作经历和实习计划。

因此，在编制大学教导主任工作计划ppt素材时，应参考所在学校的情况和具体的工作职责。以下是一些常见的工作计划步骤：

一、明确工作职责

首先，教导主任必须清楚自己的职责。这将使他们更容易规划和管理所要处理的任务。在工作计划中，应从以下几个方面明确教导主任的职责：

1. 学生事务的管理和处理

2. 学生生活和住宿的管理

3. 学生的工作经历和实习计划的管理

二、制定工作目标

第二步是确定教导主任需要完成的工作目标。这些目标应尽可能明确明确，以便教导主任可以根据这些目标规划他们的日常工作。在制定工作目标时，应考虑以下几个方面：

1. 教导主任需要管理多少学生？

2. 教导主任需要协调多少老师和学生组织？

3. 教导主任需要协助学生完成多少工作和项目？

三、规划工作流程

第三步是规划教导主任需要完成的工作流程。这可以通过抽象的流程图或清晰的步骤列表来完成。以下是一些可能包括在工作流程中的步骤：

1. 学生申请和入住住宿

2. 为学生提供支持和指导

3. 协调老师和学生组织的工作

4. 管理学生的考试和成绩

5. 管理学生的工作经历和实习计划

6. 处理学生的投诉和问题

7. 安排学生的活动和项目

四、安排时间表

第四步是利用时间表为教导主任分配时间和任务。这将帮助他们保持工作计划的完整性和准确性，并防止出现不必要的延迟。在安排时间表时，应考虑以下几个方面：

1. 给每个任务设置明确的期限

2. 为每个任务设置明确的优先级

3. 充分利用教导主任的时间和资源

五、监督工作进展

最后，监督和评估教导主任的工作进展。这可以通过将任务和时间表与具体工作进展进行比较来完成。在监督和评估进展时，应考虑以下几个方面：

1. 检查任务是否按时完成

2. 检查任务是否达成预期目标

3. 检查任务是否符合质量标准

查看更多>>