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内科护士长半年总结

内科护士长半年总结

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护士长半年工作总结护士工作总结【篇1】

护士长半年工作总结

作为一名护士长,我很荣幸能够在这里与大家分享我的工作总结。在过去的半年里,我深刻认识到了护理事业的重要性,以及如何在我的日常工作中充分发挥我的职责和能力,我的总结如下:

一、建立良好的团队合作

在护理团队中,良好的团队合作是成功的关键。因此,我花费大量时间与我的团队成员交流互动,了解他们的需求和想法。我积极参加会议和培训,以增强我的护理知识和技能,以便在团队协作中更好的组织协调,并为团队成员提供培训和指导。通过这些努力,我成功地增进了团队合作,协调了各方面的工作,并提高了工作效率。

二、注重岗位技能培训

在半年的工作中,我一直注重技能培训,尤其是对于新员工的指导和培训。我每周一次会与小组成员进行护理技能的共享和讲解,以确保团队的每个成员投入到工作中,提高他们的工作效率,把最好的护理服务提供给患者。

三、加强质量管理

对于护理服务的质量,我一直是非常注重的。我坚定地认为,良好的护理质量可以帮助提高患者的康复速度,减少患者的住院时间,并降低医疗成本。因此,在半年中,我积极参加质量管理培训,并考虑到每个患者的特定需求和要求,注重在护理服务的每个环节的质量控制。

四、保护患者的隐私安全

对于患者的隐私安全,我非常重视。我坚信,保护患者的隐私和安全是我们职责所在。在我的管理中,我通过为其提供安全的环境,确保患者的隐私和安全得以保护,并与其他部门沟通,确保患者受到合理的照顾,以便提高护理服务质量,增强护理的耐用性。

五、提高客户满意度

半年中,我一直致力于提高客户满意度。我深入了解患者的需求和心理状况,与他们交流并给予针对性的建议和指导,帮助他们尽早康复。因此,团队在服务质量和客户满意度方面持续得到提高。

总体而言,在这半年的工作中,我取得了不错的成绩,但需要继续努力提高我的技能和质量,以期更好地为患者服务。同时,我会更加注重技能学习,加强对团队成员的培训和指导,持续优化管理方式和提高客户满意度,为我们提供更高水平的服务,实现共赢。

护士长半年工作总结护士工作总结【篇2】

下面是

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2024.01.03 护士长半年工作总结 护士长护士工作总结 内科护士长半年总结

时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将xx年以来各项工作总结如下:

一、严格管理,有效协调

一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓护理业务培训

作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。

三、尝试文化管理,力求做出特色

多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高

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2020.10.24 内科护士长个人总结 内科护士长半年总结 内科护士长季度总结

一年只剩下一半了,为了做好下半年的工作,就可以用制定适合的工作计划。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“内科护士长下半年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

内科护士长下半年工作计划(一)

一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育,尤其是《护士条例》,明确各项护理工作质量标准和职责,以达到全体护理人员均能贯彻执行的目的。

二、加强各级人员的素质培养,不断提高各级人员的综合素质,重视护患沟通能力与技巧,尤其是加强护士思想素质、业务综合素质的培训、提高护士的综合能力。认真落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。

三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人提供个性化护理服务。科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满意度调查。

四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理服务流程及岗位标准。

五、加强护理安全管理,树立质量“三级预防”的观点,认真落实各项护理管理制度;实行非惩罚性的不良事件报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。

六、继续承担高、中等院校护理专业的临床教学任务,认真做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进行工作。

七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平时不定期综合抽查力度,注重理论与病人实际情况相吻合,杜绝作假现象。

八、认真执行《医院感染管理与监测规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《职业暴露防护》、《突发公共卫生事件》《手卫生规范》和《隔离技术规范》等,做好防护工作,预防医院感染。

九、考核时间与方法:采取定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作情况进行随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及安全问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。

十一、质量考核具体安排

每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进

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2021.04.19 下半年工作计划 护士长下半年工作计划 内科护士长半年工作计划

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2019.08.16 5年心内科护士年终总结 护士长年终总结个人 内科护士长年终工作总结

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