2024年度安全工作总结范文大全

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此次联合大检查的特点是：

1、各小组参检人员在各部门都是业务骨干；

2、在检查准备阶段计划安排周密，分工明确，工作效率高；

3、来自各部门的人员通力合作，互相支持，互相学习；

4、安监站在此次联合检查中起到了核心作用。

此次检查的主要问题有现场安全生产管理人员擅自离岗；专业分包队伍安全生产培训教育流于形式没有针对性；监理单位专项施工方案没有审批；施工现场没有安全检查和隐患排查纪录；特种作业人员证件过期；现场脚手架、模板、施工用电等验收纪录不全；工程项目没有按方案组织施工及重要部位未实施监控管理等情况。

实体安全隐患包括：

1、脚手架方面：纵横向扫地杆设置不规范；连墙件数量不足；剪刀撑未到顶；作业层脚手板未满铺；卸料平台与脚手架相连。

2、模板支撑：模板支撑体系不符合规范要求，支撑系统不稳；模板支撑木立柱搭接，立柱倾斜；梁下缺少支撑立杆；无扫地杆、水平杆等。

3、安全防护方面：预留洞口、临边防护不严密；电梯井内平网间距过大；塔吊作业半径下钢筋加工区无防护棚。

4、起重机械方面：物料提升机附着在脚手架上。

5、临时用电方面：一闸多机，设备无开关箱等，设备与开关不匹配；电缆乱拖，搭在脚手架上，电焊机无防护罩。

6、防火：消防设施配置数量不足，防火责任制未落实。

下一步安监站将加大对建筑施工企业及施工现场领导层的监督管理，加强其企业内部的安全管理机制，促进建筑施工企业及项目部落实安全生产主体责任，完善安全生产管理规章制度，保障安全生产投入，有效防范和遏制建筑安全生产事故，确保全区建筑工程安全生产形势总体稳定。

按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，透过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了用心作用；按照治隐患、防事故活动目标，

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忙忙碌碌中丝毫未觉时光的流逝，转眼间新的一年又将来临，在过去的一年中，由于公司进行了机构调整，因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机，随之而来的是工作中的繁忙与充实。在忙碌中，我有收获，同时也发现了自身存在的不足，现将我一年的工作情况总结如下：

一、车辆管理方面

做为一名车辆管理员，车辆管理是我的首要工作。平日我对公司每辆车的加油费、车辆所跑的公里数、停车费等都详细记录在案，以便月底、年终将车辆费用进行汇总，为准确地做出车辆费用报表打下良好的基础。此外，每辆车的维修费用，维修状况及维修时间我也做了详细的记录，一方面可以提高我的业务水平，另一方面也是为车辆费用报表做准备。车辆管理员的工作虽然繁琐，但我从不因此而粗心大意，总是耐心地、认真细致地对待每一项工作。

我的工作原则是“在学中做，在做中学”，虽然今年是我第一年任车辆管理员，但我并未因不熟悉业务而对工作得过且过，我会抓住任何机会向老同志求教，积极地将每项任务完成好。现在，我的业务水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手。虽然有了进步，我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离。在以后的工作中，我一定要加倍努力，提高自己的业务能力。

二、车辆行驶方面

身为司机，我的工作地点是驾驶室，因此大部时间我还是与车为伴，于是车便成了我忠实的伙伴。每当空闲时，我总会拎上一桶水将它里外擦洗干净，并时常检查车况，这样做不仅可使车辆随时得到了保养，而且还节省出了洗车的费用。司机岗位的工作性质与其它岗位的工作性质不同，它没有固定的工作时间，需要做到随叫随到，不过我对此毫无怨言，几年的司机驾驶经历使我对此早已习以为常。作为一名司机，不仅需要早出晚归，放弃节假日的休息时间，还要时常担任出差的任务。不过我对此毫无怨言，因为我是一名司机，为各业务部门及公司服务是我的职责。

三、日常工作方面

除了履行车辆管理员及司机的岗位责任外，我还协助办公室同事完成其它工作，如：对办公用品的采买，对劳保及福利用品的采买，协助组织各项集体活动等。

在20xx年紧张有

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导语：

本年是机构调整后按股分制运行的第一年，也是公司强化改革，坚定成长的一年，改制后公司面对厂点少、范围小，闲杂人员多，集体本质低，资金欠缺，吃亏运行的坚苦场面。一年来，在供水公司党政带领的精确带领下，在交易主管部分的赞成救助下，天茂公司带领班子带领全部干部职工，加强干部和步队风格构筑，扎结壮实地办实事，谨小慎微创市场，竭力办理实际题目，班子精密环绕在进步公司体本质和综合经济效益上下工夫，自动引进人才、资金、技巧、构筑新项目、新厂点，并利用现有闲置地皮，在无资金的前提下自动追求互助伙伴，创出精良的经济效益。

xxx年兑现产值xxxx万元，实际利润xxx万元，精神文明构筑获得成长，班子联合，职工步队巩固，思维政治工作结壮，工会、共青团、女工阐扬效用，安定出产、综合办理获得优秀成绩，到达了全年无变乱，无案件的标准，弘扬企业文化，自动参加工会活动，获得篮球女子第二名，男人第四名；排球好第一名，男人第三名的优秀成绩，天茂公司干部职工开辟立异闯市场，脚结壮地地干工作，呈现出自动进步，勇于向上的好势头。

1、根本环境：

1、现有职工xxx人，此中全民职工xxx人，集体职工xxx人，市场化就业职工人，男职工xxx，女职工xxx人，。

2、构造办理环境：经理办x人，策划部x人，财务x人，合计xx人。

3、厂点环境：公司所属厂点x个，此中法人厂点x个，即xx公司、xx公司、x工厂、加油站、xx化工厂，x，承包租赁厂点有x个，即xxxx厂、xx厂、大旅店，项目组一个。

2、1－12月份策划环境（略）单位：万元

单位名称

策划收益

本钱税金办理费用

帐面利润

3、紧张工作：

1、以扭亏为盈为重点，党政带领班子深切厂点，摸环境，搞调研，进行当真的市场分析和策划分析，对各厂点落实策划承包指标，加强办理，培养增效本领，进步产品格量和办事质量，以增收节支为主线，以结束和超额结束任务为目标，展开自动有效的工作，xx站xxxx年累计吃亏xx万元，本年履行竟标方法，招贤纳才，使办理和市场开辟有新的进展，全年已结束上交利

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供电公司安全工作年终总结

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，电力已经成为现代社会不可或缺的基础能源。然而，电力作为一种危险品，在生产和使用中往往会伴随着各种安全风险和安全隐患。为了保障企业和员工的安全，提高生产效率和质量，我所在的供电公司一直高度重视关于电力安全方面的管理和培训工作。

一、企业的安全哲学

企业的安全哲学是企业安全工作的基础，也是企业管理的风向标。供电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，将安全纳入企业经营管理的全过程中去，确保安全管理与业务管理、生产管理的无缝对接。

供电公司还注重了企业文化建设中的安全文化建设，倡导全员参与、安全共享的文化理念。我们组织安全文明创建活动，开展德育工作，做到以安全为荣、以安全为荣、以安全为荣，为全员员工所熟知。

二、供电公司的领导重视

供电公司的领导班子对于安全工作的重视程度决定了企业安全工作成败的关键因素。我们的领导班子派出专门的安全管理组，使全员员工都有意识地认为安全工作是企业的重要管理工作。

公司已连续多年开展安全管理培训，面向各级管理人员和从事电力生产、配电、运输、施工、维护等部门的职工开展专项安全培训，切实提升了员工的安全素养和安全意识。

三、安全管理的完善

供电公司建立了完整的安全管理体系，从员工配备、设备措施、人员行为等方面对员工的安全进行管理和监督。除此之外，我们还按照要求建立了电力安全监测、检测和应急预案，以保障企业在突发事件发生时的应急处置能力。

再次，我们建立班组安全管理制度，让每个班组都有自己的安全管理制度，珍惜企业的财产和生命安全，加强班组员的协作，真正以班组为单位全面加强安全管理工作。

四、安全教育的推进

随着工作日益繁重和压力不断增大，我们也以开展安全教育为必要的管理手段。通过组织多种形式的安全教育宣传活动，如安全知识考试、安全讲座、安全宣传广告等，提高员工安全意识，真正实现将安全教育融入到工作、学习、生活、生产方方面面。

此外，我们开展电力安全知识竞赛，通过比赛的形式提高员工学习电力安全知识的积极性，