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2024排长年终工作总结范文大全

排长年终工作总结

排长年终工作总结栏目给大家带来大量2024排长年终工作总结、排长年终工作总结范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多排长年终工作总结相关内容可以关注我们!

编辑今天特别为大家准备了一篇非常好的文章,讲述的是“部队排长年终工作总结”。你的年终总结写得怎么样了呢?毕竟今年的工作即将结束了。现在是你们用心撰写年终总结的时候了。透过总结工作,你们能够更好地发掘个人的潜力。如果你们想了解更多相关内容,可以参考本文哦!希望大家会喜欢!

部队排长年终工作总结(篇1)

(一)注重理论学习,筑牢战士思想基础。年初以来,我针对部队调整转型和发展,新老战士在这个过渡期不适应、正规化认识低、工作思路不够清的问题,组织全排骨干认真学习党的路线、方针、政策以及各级会议精神,用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕提高战士的思想觉悟,扎实有效地组织开展人生观、世界观、价值观、立足本职做奉献等思想,从根本上打牢战士的思想基础。我坚持理论联系实际,带领战士把理论学习成果转化为自身素质,为促进排里全面建设提供原动力。

(二)加强班长骨干队伍建设,不断提高他们的能力素质。只有不断提高班长骨干的素质,才能使他们在排里全面建设中发挥重要作用。为此,我组织班长骨干向连领导学、向书本学、向文件学、向战友学,平时经常向先进学,使班长骨干的素质得到了较大提高。同时,坚持培养团结协作、勇于亮剑、敢战必胜三种作风,落实常谈心、常交心、常通气“三常”制度,统一班长骨干思想。这些措施确保了班长骨干队伍建设的健康发展,使班长骨干在本职岗位上发挥了骨干作用。

(三)积极遵照中队工作安排,搞好军事训练和管理工作。在训练中我充分发扬军事民主,广泛深入地开展评比竞赛活动,把训练成绩与战士成长进步紧密挂钩,调动了他们的训练积极性,形成了军事素质过硬光荣、当训练尖子自豪的良好氛围。今年上半年,我们排在军事考核中成绩优异,在第二届军事大比武中,我获得“训练标兵”名士官获得、“技术能手”,集体获“优胜单位”称号。在管理工作中,坚持两个经常性工作互相渗透,树立了以队为家的良好气氛,彻底改变了在管理中一度存在的松、散、差的问题。

(四)紧紧抓住“两个经常”不放松,排里安全稳定,建设质量稳步上升。

“贴近实际,触及思想,解决问题”是一年来我抓安全管理工作一贯坚持的思路,抓住经常性思想和管理工作的结合渗透不放松。

一是紧贴战士思想实际,狠抓随机教育。让战士结成思想互助对子,以老带新、以强带弱,建立健全了经常性思想工作骨干网络。深入开展“三互”活动,较好地解决了思想问题。

二是加强经常性管

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2024.01.04 部队排长年终工作总结 排长年终工作总结

时间转眼即去,也将开启新的一年的生活了。每个职场人都被要求开始写年度工作总结,只有总结过去才能更好地面对未来,怎样方便快捷的写好一份岗位年度工作总结呢?工作总结之家的编辑利用多种资源整合了最全面的资料推出了这篇部队排长年终工作总结,相信您在本文中有所收获!

部队排长年终工作总结(篇1)

尊敬的各位领导,亲爱的战友:

我于20xx年x月被任命监护中队排长,任职以来,在上级党组织的关怀培养下,在领导和同志们的教育帮助下,我本着对工作高度负责的精神,勤奋学习,努力工作,较好的完成了组织交给的各项任务,并在实践中学到了知识,得到了锻炼,各方面的素质都有了一定的提高。首先将本人职责叙述如下:

 一、思想情况

努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平建设有中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想、及党的十九大精神等,不断提高自己的理论水平。通过对上述理论知识的学习,从思想上、行动上同党中央保持一致。对上级的指示精神能够认真领会,并能联系本单位的实际认真贯彻执行,自觉的在工作中用党的政策、纪律和国家的法令、法律来指导约束自己。

二、忠于职守,安心工作

作为一名基层中队的干部,只有保持高度的事业心和责任感,爱兵,爱基层,才能做好本职工作。平时没有什么的事情话我也很少去市区游玩,在我心中始终认为:既然身在基层,就要耐得住清贫,守得住寂寞,将自己的青春和汗水献给我们的中队。

三、认真施训,较好的完成了训练任务

根据站司令部下达的军事训练计划,结合我中队的实际情况,上半年主要进行了新兵复训及队列、擒敌、器械、五公里长跑、哨兵执勤动作等课目的普训,施训过程中,战士们在哪里自己就在哪里,坚持跟班作业,同时将自己好的训练方式方法传授给大家,虽然脸晒黑了,人变廋了,但是从来没有叫过苦,以自己的实际行动来影响大家,使中队战士的训练成绩有了长足的进步。

四、强化条令条例意识,培养战士们遵守条令条例的自觉性

首先保证每周不少于一次条令条例授课,在上课前认真编写教案,课上仔细讲解,课后注意检查作业和笔记,定期进行条令条例知识考核,使战士们加深对条令条例的认识。其次在日常生活中,自觉遵守部队的条令条例和站各项管理规定,要求战士们警容严整,不留长发,手不准插口袋等,自己先做到,起到良好的表率作用,发现问题及时纠正,不放松日常管理。

五、确保外轮执勤工作的圆满完成

上半年xx两地外轮搭靠次数较多,

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2023.04.23 部队排长年终工作总结 排长年终工作总结

日月如梭,我们即将跨入新的一年,经过一年的部队排长工作后我们就该进行一次总结了,对过往的成绩和不足进行分析才能更好开启新一年的工作。那么年度个人总结我们究竟该如何才能写好它呢?以下是工作总结之家小编收集整理的“部队排长2024年终工作总结范文”,仅供参考,大家一起来看看吧。

部队排长2024年终工作总结范文(篇一)

时光匆匆如流水,转眼间xx年的工作已经结束。回顾一年来的工作,在上级领导的关怀下,在连队党支部的正确知道下和各位战友的配合下,认真履行自己的职责,较好的完成了本职工作和上级交给的各项任务,取得了一些成绩,也存在了一些这样或那样的问题,但总体来说是进步的,下面就一年来履职尽责情况汇报如下:

一、思想方面

思想是行为的先导,一个人思想上的放松必定会导致行为上的放纵,在思想上我始终能与连队党支部高度保持一致,作为排长我深深的知道,只有自己的思想好,才能带领全排人员的思想好。

二、模范带头作用

无论天气炎热还是寒冷都能高标准的站好每一班岗,多次受到上级领导的表扬,充分发挥了一名排长的模范带头作用。

三、管理方面

在管理上我能根据全排人员不同情况,根据每一个人的特长,日常表现,合理分配上级交给的每一项任务。俗话说,好钢用在刀刃上才能发挥出最大的作用,在管理中也一样!每个人都有不同的特点和特长,只有合理分配才能发挥出他们的最大作用,才能在最短的时间做出最快的效益,因此在每项任务中我都合理分工多次受到领导的肯定!

四、存在的问题

1.思想上有放松现象,在大型任务面前有畏难情绪,主要表现在工作多,任务重的情况下。

2.平时自身要求不严,作风松散,工作中有偷懒现象。不能严格的要求自己,在工作中总是要求过得去,不求过的硬。

3.在作风纪律上,有时不能严格的落实各项规章制度,不执行,对各级领导讲的话不在意,不往心里去,只是按照自己的思路去做随意性太强,对待工作的态度不端正,偏离了工作的方向。

4.在日常管理中缺乏主动性,有老好人思想,抓管理不能真抓实干,存在心慈手软,不能按条令条例办事!

五、下步打算和措施

1.加强条令法规的学习,时刻提醒自己做遵章守纪的好战士。

2.端正思想,在根本上找原因,把自己工作的方向摆正。加强请示报告,立足自身的职务带动全排级积极上进,使全排在完成任务和执行命令上有新的突破,

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2021.11.21 部队排长个人总结范文 部队排长总结 部队排长年终总结

2016年已过去,新的一年已到来。在这辞旧迎新之际,有必要回顾过去的一年部队工作,下面是小编搜集整理的部队排长个人年终总结,欢迎阅读,希望对你能够提供帮助。

部队排长个人年终总结一

一、思想政治工作方面

1、始终严格落实理论武装和思想政治教育制度。根据团政治处和连支部的统一安排,今年我对全排先后组织进行了学习贯彻xxxx重要思想,保持共产党员先进性教育,积极投身中国特色军事变革教育,组织学习讨论了xx届四中全会和军委扩大会议精神,并组织开展了爱国奉献,艰苦奋斗及尊干爱兵教育。

2、抓好党员思想建设,充分发挥党员的先锋模范作用。以先进性教育为契机,着力解决党员在理想信念,坚定立场等方面的模范带头作用,在对党员的教育和管理上突出抓好党课教育和党支部七项生活制度的落实。

3、重视开展青年团员工作,积极发挥其桥梁纽带和助手作用。把开展青年团员思想道德教育作为一项重要工作,教育大家树立正确的人生观,价值观,端正服役态度,打牢为国防建设奉献青春的思想基础。同时,还积极开展党的教育,让更多的团员青年了解党,并引导团员青年向党组织靠拢。

二、军事训练和战备工作方面

在军事训练中,我始终坚持以军区制定的《纲要实施细则》为指导,依据营党委的部署,严格按照连支部的训练计划按纲施训,切实做到人员,时间,内容和效果四落实,圆满完成了规定的军事训练任务。

在平时战备中,严格落实三分四定要求,注重加强战备教育,引导大家牢固树立战备观念,增强了全排同志的战备意识。同时加强对岗哨履行职责的检查和监督,从而我排岗哨的责任心明显增强。

三、行政管理和作风纪律养成方面

行政管理和作风纪律教育是一项经常性的作,必须长抓不懈,决不能时紧时松。作为汽车分队,行政管理的重点是人员和车辆管理,我注重管好排里的每一个人和每一台车。一是在人员管理上,始终抓住重点人和个别人不放松,有针对性的加强思想教育,及时发现和消除事故,案件隐患;二是在车辆管理上,严格按照《汽车部(分)队车辆运行管理教育实施办法》组织车辆运行,严格按照规定对车辆实施维护和保养。

在管理上始终抓住两个关键,就是抓住车勤人员管理这个关键,找准管理的切入点,管住车勤人员的思想,管住车勤人员中的个别人;抓住以法管车这个关键,依据条令条例和规章制度,针对我排特点对车辆实施严格管理。

四、完成运输保障任务方面

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