人力资源部工作总结
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人力资源部个人工作总结 篇1在xx年的时间中,在上级行和社领导的关怀下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但是也存在许多问题,主要有以下几个方面:
一、工作中的问题;
1、由于我社人员的流动性较大,致使一些社员的工作能力、工作责任心和服务水平离社会的要求还有一定差距;
2、员工培训还需有待加强,在培训工作中,员工对新的业务知识技能运用不够熟练;
3、信用卡考核不够有力,员工考核不及时;
4、员工在业务素质和服务水平上与其他同行相比还有差距。
5、个别员工综合素质还有待提高,服务意识不够,没有充分体现出“以客户为中心”的服务理念。
二、20--年工作打算;
6、进一步加强对员工的人性关怀,提高员工的归属感和满意度。组织员工学习《币银行柜面业务办法》,提高我社的业务技能,树立员工的良好社会形象。
7、进一步提高服务质量,改善服务态度,加强对客户的服务和营销力度,提高客户的忠诚度。
8、通过学习提高员工的整体素质。组织员工学习银行的基本知识、各种操作规程、各种处理程序及注意事项等,提高服务礼仪、服务规范及服务用语,提高的自身素质。
9、增强对优质客户的营销力度,开展优质,实现客户的忠诚度。
10、继续加强员工的培训和学习业务知识,建立的长效机制,确保全辖的优质客户最大化。
人力资源部个人工作总结 篇2驻锐驰电子科技有限公司工作总结
来凤职校蒋爱军
顶岗实习是职校教育教学中的重要一环,是学生熟悉社会、开阔视野、理论与实践相结合的重要手段, 对增强学生的社会意识和责任意识,提高学生的专业素养和综合素质,培养和锻炼学生的实际工作能力具有十分重要的作用,历来受我校领导重视、师生关注。为了今年外出实习的11电子电工班、11计算机班两班学生能有优良的实习条件、取得良好的成效,早在4月份学校周校长、张校长就组织专班远扑福建、广东等多地几次考查,我县卢县长也倾心关注这次学生实习,最后择优敲定福建锐驰电子科技有限公司作为这次实习的目的地。学校安排我负责这次学生实习的驻厂管理工作,在我深感荣幸的同时也感受到自己此行的重任。在此非常感谢学校对我的信任,也感谢锐驰电子科技有
查看更多>>2024.04.17 人力资源部工作总结
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人力资源部工作总结 篇1一、人才工作
1、根据省市职改小组相关文件,组织各部门、子集团职称申报、年审工作,学习最新政策、解答相关疑问;
2、根据区人才办要求,组织各部门子集团开展20xx年贵阳市人才创新创业资助项目申报;
3、根据区人才办要求,结合高科集团实际情况,上报“海外专家贵阳行”活动人才及项目需求;
二、员工关系管理工作
1、实时更新集团及各子集团入职、离职、调动、借调等人员变动情况;
2、办理2名职工离职手续;
3、梳理更新借调人员近期工作状态及相关信息;
4、按劳动合同管理办法续签3名员工劳动合同;
三、薪酬津补贴社保相关工作
1、核算1名员工产假期间工资及生育津贴;
2、与贵州医科大学附属医院签署健康体检协议并组织集团20xx年度职工体检;
3、领取本月度社会保险费用收据;
4、领取集团2季度为管委代缴社保公积金增量等单位部分费用;
四、档案管理
1、按照干部人事档案专项审核要求,整理复核干部人事档案;
2、贵阳市机要通信局领取2名职工人事档案;
五、人力资源规划
1、根据公开选拨工作方案,下发置业公司及航空城公司执行董事、国高公司董事长岗位公开选拨通知,收集整理汇总公开选拨报名情况;
2、根据部门职能优化情况,组织经营管理部、前期工作部、金融资管部部门负责人对相应部门岗位设置及岗位编制进行研讨;
3、修改完善《高科集团岗位竞聘实施方案》;
4、修订完善集团总部、建设集团、产业集团岗位及人员匹配情况;
六、其他工作
1、根据区人才办要求,开展集团及子集团“回头看”专项整治工作;
2、及时报送部门内部重大事项进展情况简报,配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见,及时准确完成oa上公文的处理及流转。
人力资源部工作总结 篇2上月公司总人力为701人,截止9月30号现有人力691人。其中:高管4+1=5人,财务6+1=7人,技术部51人,工艺2人,自动化8-1=7人,人事部8人(含屈峰,喻双霞),生产部8-2=6人,采购部4人,销售部24人,外贸部3人,质保部27-1=26人,装备部6人,保卫科10-4+2=8人,运输部14-1=13人,食堂7-1+1
查看更多>>2024.03.29 人力资源部工作总结
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人力资源部年度工作总结【篇1】09年1月1日我被迫从a公司调至b公司,之所以我要用“被迫”二字,是因为当时不是我心甘情愿来b公司工作。不想到b公司工作的原因是有种被“发配边疆”之感,因为我觉得我在工作上很努力对待,为何要如此这般对我?所以在即将离开a公司的那一个月里,我几乎是在郁闷中渡过每一天的,潜意识中认为公司否认了我的工作能力才将我调离a公司。后经我多番思想挣扎及公司领导许诺只是借调一年,一年后由我选择留在b公司还是返回a公司之因,我决定前往背水一战,那怕是中途“阵亡”,我也无憾,至少我勇于并努力面对了。
在b公司上班的前三天,陌生的环境及人情的冰冷让我倍感失望,我对我能否开展好人力资源的工作一点信心都没有,来六星集之前的雄心壮志瞬间化为乌有。后总助的鼓励及指点,我整理了一下自己的思绪,决定改变对本部门个别人的态度,必须发号施令方能开展工作,因为在他们的概念里我是“空降”人力资源部主管,对我的不理不睬也在情理之中。好事多磨,经过一个月的努力,人力资源部的工作在顺利中开展前进。
原本漫长的一年却好似飞越般渡过,在这一年里,有过欢声笑语、也有过失落无助,总之,感触颇多。不过,在这一年里自我感觉收获不少,关键在于自我价值的体现,曾经生存在“大树”下的我,无论怎样拼命的付出,却永无见“天”之日。所以,我决定留在六星集,与六星集的兄弟姐妹们同甘苦、共奋进。
以下是我对09年人力资源部的工作进行一次年终大盘点:
一、09年度我的工作进展情况:
1、09年1月,完成了员工资料的完善,即:资料的收集及建档,资料卡的更新、薪资异动表的建立等。
2、09年2月,完成了大型招聘一次及培训(为期3天招聘时间,总应聘人数为70多人,效果相对不理想)、公司全员劳动合同的签订及建档;
3、09年3-5月,公司一系列制度的制定及宣讲,即:奖励条例、休假管理办法、考勤制度等;
4、09年6月,人员排位标准及绩效考评标准的制定及宣讲、各部门岗位职责的拟定;
5、09年7月,完成了两店人员半年升迁的考评,其次排位及绩
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人力资源部工作总结【篇1】在10月份的人力资源部门工作中,可谓是“平稳过渡,衔接顺利”。
主要完成以下工作内容:本月新增工作重心,是关于适应销售绩效方面工作,为顺利推行及协助销售绩效良好实施,由我部门相互配合及分工协作进行销售管理系统的统计及检查工作,通过制定日报表及日统计及日检查,基本上保证了销售人员在判定销售管理系统中的准确定位。同时,补充了一些改进内容。在招聘工作中,延伸了其他非需职位的招聘,带领招聘专员更好的'通过实践识人及适应本企业需要的人员。分公司经理的顺利到岗,由招聘工作顺利过渡到培训工作,基于日常沟通和观察,对于分公司经理的可培养性及适应性予以认可。此外,顺利开展了q3季度会议总结,整合各项数据进行宣讲和汇报。
一、关于招聘工作总结如下:
面试职位初试复试到岗培训到岗流失
电话面试
销售人员351184
电话面试71未通过
1、其他职位70hr计划值实际值初试4535复试1011到岗24
关于培训工作总结如下:
1)针对新人入岗前培训和分公司经理的培训,
2)根据培训计划表进行,协助分公司经理开展首轮新人岗前培训。
3)对此培训中,评价度基本满意,在下个月延续新人培训巩固工作,进行强化培训,培训计划表已出台。
关于前台工作总结如下:
1)重点是定时对销售管理系统的统计和检查核对。
2)进行q3数据的汇总,及月电话量、考勤统计。
3)卫生、着装、电脑、查岗监督进行顺利。
下一步工作改进计划:
1)进一步激发招聘专员开展面试的经验积累及灵感。在电话面试优势中,继续保持。
2)培训工作,形式多元化,调动公司全体人员参与各个环节培训。
3)对于新人的后期留人及淘汰,人力资源部需要继续观察,基于目前各部门经理无任何人员反馈,需要人力资源部定期不定期与员工进行谈话,防微杜渐。
4)对于销售经理和销售人员的储备工作,需要延续进行。
5)随之办公用品增加,需要前台多细心维护及保管。备注反馈:
经由刘为易与李薇交谈,进一步沟通反馈,当与李薇沟通新员工情况,发现李薇在带领团
查看更多>>2024.03.27 人力资源部工作总结
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2023.05.18 人力资源部工作总结
转眼就是月末了,也该对之前的工作做一次详细的总结了,吸纳失败的经验与教训,促进工作的良好开展。那么关于人力资源部的月度工作总结报告怎么写呢?工作总结之家小编收集整理了四篇人力资源部月度工作总结,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
2021.08.10 hr月度工作总结 人力资源部工作总结 人力资源部月度工作总结