人力资源部年终工作总结,2024人力资源部年终工作总结大全

年初到年尾转眼即逝，而昔日定下的各项目标，此刻亦在广阔的工作领域内逐一绽放。回首过去的一年，在人力资源部门我投入了心力，踏踏实实完成了自己既定的工作任务，获得了自我成就感和工作经验。下面对2023年的工作进行总结。

一、策略优化

人力资源部门是公司的重要支柱，作为部门的一员，我积极参与到优化人力资源管理策略的工作中。我协助调整和制定了新的人才培养计划，明确了进行人员配置、激励与评估、职业发展引导等任务的方法和步骤，为公司吸引和保留优秀人才提供了全方位的策略支持。

二、培训与发展

今年，我担当了员工培训暨发展的主要责任。我所在的团队科学地制定并实施了各类员工培训计划。我带领团队组织和执行了一系列工作坊、组织发展活动，通过提供各类培训机会促进员工的成长和发展。其中，我比较自豪的是推动组织内部的导师制度，这不仅增强了团队合作，也带动了整个组织的发展。

三、薪酬与福利管理

在薪酬与福利管理上，我有效地把握了市场薪酬趋势，借此优化了公司的薪酬结构，并投入已更新的福利方案，以满足和激励员工。我使公司的薪酬政策与市场的竞争环境相对应，十分有效地维持和吸引人才。

四、绩效评估

我负责设计和改进绩效评估体系，以便更好地评估员工的工作成果和潜力。我协助领导和员工达成一致的期待，形成有效的反馈机制，以激励和引导员工更好地完成任务，对效率和成绩做出准确的衡量和反馈。

五、履职感悟

回顾一年来的工作，我感到自己成长了许多。我更加明白了人力资源管理工作的重要性，也因为在实际工作中遇到并解决过许多问题，使我更有信心地面对未来可能遇到的挑战。在即将到来的新的一年里，我希望自己能更加好地履行自己的职责，为公司的人力资源管理做出更大的贡献。我将以更高效、专业的标准，为公司引领、培养和激励人才，努力实现公司的商业目标。

总结这一年的工作，我痛并快乐着。痛的是压力、困难和挑战，快乐的是成长、收获和尚未谢幕的明天。感谢公司，感谢同事们，在一起走过的每一天，营造的每一份和谐，创造的每一份成果，都深深的温暖了我、疼痛了我，也更坚定了我，让我热爱这份工作，相信我们的未来一定更美好。

我在这个温馨的日子里，有幸对我在2023年的工作进行一个总结和反思，这一年里，我在人力资源部门工作，我很感恢购公司提供

时间如流水般匆忙流淌，繁忙的年度工作即将结束！需要开始整理岗位的年度工作总结材料。年度工作总结可以帮我们计算一年中的得与失。怎么才能全面总结岗位的年度工作总结呢？以下是工作总结之家小编收集整理的“公司人力资源部年终工作总结”，可能你会喜欢，欢迎分享。

20xx年即将过去，为了做好20xx年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在20xx年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：

一、人员情况

公司一直以控制人工成本为首要前提，严格控制人员增长。若短期生产任务紧张，例如f1赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求；生产月饼期间，使用大量季节人员。

目前人员共计326名，其中合同工61名(其中xx安置人员22名)，劳务工278名，港方人员1名。根据投资公司精神，为了安定团结，从20xx年x月xx日我公司已接受xx人员22名合同工；从20xx年x月x日接受xx1人。公司招聘102人，离职50人，招聘季节工xxx人。

二、人工成本

针对公司目前的实际情况，有效地控制人工成本费用，在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请援助。并以xx市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的控制了人工成本。

三、主要业绩及完成的工作任务

(一)人员招聘准备工作。

1、很好完成了f1赛事工作

为了保证f1赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障f1赛事项目的完满完成。通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必须一切听从f1赛事项目的总指挥。最后，在上级公司的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务。赛事结束后，我部针对各部参与人员对于此次f1项目提出的建议进行了汇总，公司在积累经验的同时，为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。

2、很好保障了月饼生产人员

人事部从x月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的情况，积极开拓招聘渠道，保障了月饼生产人员的需求。

岁月在不经意中流逝，一年365天就要画上句号。“凡事预则立”，年终工作需要尽快安排在计划表中。写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。针对公司要求，如何才不致让的年终总结显得平庸呢？有请阅读小编为你编辑的精选公司人力资源部的年终工作总结(模板6篇)，欢迎你参考，希望对你有所助益！

20xx年即将过去，为了做好20xx年的工作，人事部作为一个重要的部门，现针对在20xx年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：

一、人员情况

公司一直以控制人工成本为首要前提，严格控制人员增长。若短期生产任务紧张，例如f1赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求；生产月饼期间，使用大量季节人员。

目前人员共计326名，其中合同工61名(其中xx安置人员22名)，劳务工278名，港方人员1名。根据投资公司精神，为了安定团结，从20xx年x月xx日我公司已接受xx人员22名合同工；从20xx年x月x日接受xx1人。公司招聘102人，离职50人，招聘季节工xxx人。

二、人工成本

针对公司目前的实际情况，有效地控制人工成本费用，在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请援助。并以xx市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的控制了人工成本。

三、主要业绩及完成的工作任务

(一)人员招聘准备工作。

1、很好完成了f1赛事工作

为了保证f1赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障f1赛事项目的完满完成。通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必须一切听从f1赛事项目的总指挥。最后，在上级公司的大力支持与援助下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务。赛事结束后，我部针对各部参与人员对于此次f1项目提出的建议进行了汇总，公司在积累经验的同时，为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。

2、很好保障了月饼生产人员

人事部从x月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的情况，积极开拓招聘渠道

时光如水，一眨眼一年就过去了，此时可以对自己这一年的工作做个总结回顾，看自己在这一年的工作有哪些成果，有哪些不足。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“人力资源部年终工作总结范文2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。

时间过得真快，一年又到底了，在这一年中我们人力资源部门在总监的带领下，给我们公司带来了活力提供新鲜血液，更是完成了公司安排的任务。一年过得充实满足，现在我将我这一年的工作做个总结。

一、甄选人才

我们人力资源最主要的任务就是为公司各个部门提供新鲜的血液，一个公司想要发展壮大，只有优秀的新鲜血液才能够该公司提供做够的动力，让公司其他不能爆发出足够强大的实力，我们甄选人才的时候非常慎重，我们设定了三关，第一关是电话面试，考察人才的应对能力，第二关是面试既要看人才的气度，也要看他临场发挥的能力，第三关是部门测试，需要部门的经理主管来亲自检验，看是否是符合要求的人才如果符合要求我们才会收录，不会随意收录人才，因为这关系到公司的发展不得不慎重，在收录人才的时候最主要的还是要考验员工的忠诚性，如果员工没有忠诚可言这只会让我们公司白白培养，更本就不能够为自己利用也没有用，公司的资源必须要能够为公司带来价值，所以在选择人才的时候需要慎重，做好个方面的考虑才能够让我们工作做好，选择优秀的人才能够给公司创造价值，能够做出成绩，这次才是我们所要的。

二、做好培训

在优秀的人也需要一个适应过程，因为一份工作需要一个磨合期，在这期间我们要做的就是让这个时间大大缩短，因此需要给他们做培训，让他们能够在最短的时间就能够做好工作，熟悉工作，同时对于公司内部的人员也需要提升能力，对于各种能力我们都需要提升实力，员工的实力提升上来，他们才能够发挥出更加强大的力量，员工强了工作能力才能强工作效率才能高，才能够完成工作任务，我们要的不是基础员工，要的是有能力的员工，在外面招人，很简单，但是不够忠诚，只有自己公司的人才是我们需要的人，因此我们需要做的就是把我们公司内部的人的能力提升上来让他们能够独当一面，能够给公司带来价值。

三、提升自己能力

当然想要做好人事工作我们自身的能力也要提升，我经常会去请教我的上级，去学习其他同事的工作技巧，从不会因为自己能力不足，就踟蹰不前，我一定会努力的做好自己的工作把自己的能力提升起来，让自己能够胜任