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人事劳资年度工作总结,2023人事劳资年度工作总结大全

人事劳资年度工作总结

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xx年是**有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:

一.建立了法人治理结构,员工结构日趋合理

公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。

1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21-40之间的有488人,占总人数的84%。

二.推陈出新,认真搞好人事劳资工作

1. 对公司人事劳资业务流程进行再造

根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人

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2020.11.01 人事劳资年度工作总结 公司人事年度工作总结 人事劳资科年工作总结

第1篇:劳资员工作总结

20xx年8月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司,并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的熟悉了公司的状况,并开始从事自己的分内工作,项目部的日子是苦的,但有了学习的氛围和人性化的关怀后,我的心情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸!

时光飞逝,眨眼间20xx年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨入20xx,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我近六个月的工作总结:

一、社会保险的管理:

1、根据人员变动信息,及时上报各类人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

二、薪资管理工作:

按时审核项目部人员的考勤状况,及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作,并协助会计完成工资的发放等工作。

三、劳动关系管理:

1、按照公司规定协助部门领导,完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,协助分公司完成劳动合同备案等工作。

3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

四、其他工作:完成领导交办的其他工作。

劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策,并运用于工作实践之中。在实际工作中,时时注意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的经验跟他们分享,也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。

虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中,我将更加努力的完成各项工作,不辜负公司对我的期望!

第2篇:劳资员年度工作总结

一、以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,促进学校工作和劳资工作的和谐与发展

劳资处共有11名工作人员,其中

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2020.10.19 劳资员年度工作总结 人事劳资年度工作总结 劳资员年度个人工作总结

镇组织人事年度工作总结

20xx年,对组织人事部门来讲是一个学习和改革之年。一年来,在镇委、镇政府的直接领导下和市委组织部、市人事局的指导下,我镇组织人事工作坚持以邓小平理论为指导,努力实践“三个代表”重要思想,按照全市组织工作会议的要求和部署,联系实际,创造性地开展工作,以抓学习、抓改革为主线,积极做好党的组织工作和干部工作,较好地完成了全年组织人事工作的各项任务。 一、深入扎实开展先进性教育活动。 在全国开展先进性教育活动,是党中央作出的一项重大决策。我市作为全省三个先行点之一。按照市委的部署和要求,我镇开展先进性教育活动,分三个阶段进行。自年初市委召开全市动员大会后,镇委高度重视,把开展先进性教育活动作为当前农村党建工作的头等大事来抓,把这项工作作为今年党委的中心工作。组织办作为职能部门,积极按照镇党委的安排,努力抓好组织实施工作,发挥组织指导作用,主动承担大量的日常工作。组织办的同志除积极参与学习外,还认真组织开展好学习教育活动,深入基层悉心指导各单位开展学习教育活动工作。 二、努力抓好基层组织建设,增强基层党支部的战斗力。 基层组织建设工作是一项长期的基础性工作。抓好基层组织建设,是组织部门的工作职责和主要任务。在新的形势下基层组织建设面临着新的考验,必须常抓不懈,才能适应新形势新时期的要求。一年来,组织办认真按照上级的要求,根据党委的布置,加强调查研究,深入分析,采取有效措施,努力抓紧抓好。 1、结合先进性教育活动,加强农村基层组织建设。先进性教育活动是加强农村基层组织建设的一个良好契机。我们紧紧抓住这个重要机遇,乘势而上,进一步加强农村基层组织建设,增强农村基层组织的战斗力和凝聚力。各党支部充分认识到先进性教育活动的重要性和必要性,紧紧围绕以发展经济为主线,以干部受教育、农民得实惠为目标,以改进干部作风为重点这一主题,着眼于发展和壮大集体经济,着眼于提高干部队伍的素质,着眼于解决存在的突出问题,把学习教育活动与促进各项工作紧密地结合进来。使学习教育活动的过程,成为干部受到教育,作风得到转变、素质得到提高,基层组织战斗力和凝聚力得到加强和巩固的过程;成为解决突出问题,推动农村发展和稳定,集体经济进一步壮大发展的过程。在学习教育活动过程中,大家结合“如何加强班子团结和民主作风建设,增强基层组织的战斗力和凝聚力”,“在新形势下,如何加快经济发展,开辟新的经济

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2019.10.30 人事年度工作总结 镇长年度工作总结 人事劳资年度工作总结

20xx年是长建有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面: 一.建立了法人治理结构,员工结构日趋合理 公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。 1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。 2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。 3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21-40之间的有488人,占总人数的84%。 二.推陈出新,认真搞好人事劳资工作 1. 对公司人事劳资业务流程进行再造 根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职 查看更多>>

2019.10.30 人事劳资工作总结 人事年工作总结 人事劳资年度工作总结