人事年终工作总结,2024人事年终工作总结大全

时间弹指一挥间，又是一年快过去了。我们是时候准备我们的年终工作总结了。年终总结，是对工作进行一个全面工作的检查与分析。如何将自己年终工作总结在众多人中脱颖而出？以下是由小编为大家整理的“最新单位人事年终工作总结”，希望对大家有所帮助。

一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：

　一、个人工作情况

1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。

2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

3、协助办理员工登记、入职手续。

4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。

5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准入资料的准备。

随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。

　二、个人经验总结

1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。

2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。

3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。

4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。

三、个人不足之处

1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者

还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。

2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。

3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧

但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。

四、个人明年计划

随着新厂区的完工投入生产，20xx年力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则，以公司利益为出发点。

2、企业文化的传播者，使自己

又是一年过去了，旧的一年即将在我们身后关闭。“凡事预则立”，年终工作需要尽快安排在计划表中。做好年终工作总结有助于自己工作中的升职加薪。写好一篇的年终工作总结，重点涉及哪些方面？由此，有请你读一下以下的“企业人事年终工作总结（12篇）”，希望能帮助到你，请收藏。

x年度是绩效管理不断推进的一年，重新修订了销售部绩效考核管理规定，加强了晨会、月总结汇报制度，对于台帐管理也日趋正规与完善；卫生清扫习惯慢慢有了好转，有的时候全员一齐动手的场面非常可喜，但形成随时随地保持的习惯还有待加强。通过严格落实制度，现在迟到早退现象得以改观，请假、调休等比去年更加规范有序，加班申请制度也有了进步。全年违反规定受到处罚共x人次，罚金x元，通过及时对不良现象的纠治，有效杜绝了违规行为的发生。这些进步都是一点一滴转变的，希望大家注意保持，并不断提高。

管理工作体会：

1、坚持以人为本。由于公司正向正规化不断迈进，还有很多薄弱环节，应坚持抓住关键问题来整治，逐步实施管理的制度化、法制化。在管理过程中还不能一味地严，要充分考虑到人的主观因素，使员工逐渐适应，应先解决思想上的问题，进而解决行为上的问题。

2、坚持量化考核。总体上感觉今年的考核项目增多，要求也更严，处罚的力度也更大，虽然比去年减少了不少考核科目，但仍有一些考核属于“非量化指标”，受考核人个人因素影响大，建议将这部分内容划归年终考核内容，不再作为月度考核项目为好。

3、坚持严格要求。今年员工的进步是有目共睹的，但我们的管理人员对下级的要求还不是很严，从培养人才的角度看，存在失职问题；不能严格要求下级，就是对员工不负责的表现，因此，各级管理者应本着对企业负责、对员工本人负责的精神，加强管理与监督，以打造一支过硬的团队为目标。

回顾20_年，作为公司的行政人员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政工作是属于服务性质的工作

我的亲爱的同事们，年终的脚步临近，我与先前的自己如约而至，倾听整个20xx年的角逐与欢笑，涤荡和积淀，故事和分享。

回首过去的一年，我在人事部门担任职务，每日都充实而富有挑战。而每一份工作，都代表我与公司、与团队的羁绊。我怀揣初心，始终将公司的需要分内外，是我职责所在。

对于人力资源专员的工作，人力资源招聘是一项重要工作，回首来看，我为公司引入了多名优秀人才，这源自于我深耕细作，在招聘中，采取详实严谨，广泛筛选的原则，我坚信，招聘工作的提升，甚至决定公司的发展。

人力资源的发展和管理，我以一种创新、有活力的方式进行作战。培训是人才成长的必要条件，我精心制定了一套培训项目，确保我们的团队能够与时并进。当然了，激励也是必不可少的部分，无论是物质还是精神激励，都是我在人才管理中斩钉截铁的决心。

对于劳动法的理解和应用，我进行了一年的深度学习和实践。这些法律法规不仅是保护员工利益的手段，同时也是公司稳健发展，免于法律风险的重要途径。

我采取微创新战略，逐步提升人事部部门的公信力，让员工觉得，我们是一个服务于员工，而不仅是公司管理者的部门。通过期中和期末员工满意度调查发现，我们的微创新战略得到了广大员工的名誉和认同。

还有我们人事团队每一位成员，每一位我敬佩的领导。因为有你们的存在，我拥有了一个充满人性化、专业化，同时也互相扶持的团队。

人事工作需要高度的人文关怀和技术执行力，并且要有广博包容的心态。这是我在工作中充实自我，提升自我，发展自我的动力源泉。一年来，我一直在找寻企业所需要，员工所需求，社会发展所趋势，从而提升我自身的价值，达成多方共赢的局面。

我愿继续以一颗期待洋溢，热情满满的心，期待与公司共同成长。我将会聚焦公司战略，提升招聘和培训效能；坚持创新，推动人事部门转型；培养和留住优秀人才，以此推动公司向更高的目标迈进；保障员工的实质利益，在人事政策等方面持续改善和提升。我将始终保持热情和专注，去实施我们的目标和计划，我坚信，20xx年，必将收获更加丰富和美好的果实。 最后，感谢大家在过去的一年里，为公司的发展付出的辛勤努力和忍耐，祝各位新年快乐，元旦快乐！

一、序言

时间如快马，转眼即逝。恍惚间，我在人事部门的第一份工作到期。面对这整整的一年，感触良多。回想这个年头，既有艰辛困苦

完成一年的工作总结不仅可以帮助我们提炼出个人的核心价值观和职业价值，还能帮助我们评估自己在工作岗位上的表现和成果。而撰写一份全面的年度工作总结需要我们具备以下几个方面的能力：

1. 自我评估的能力：能够客观地评估自己在工作中取得的成绩以及存在的问题和不足之处。

2. 数据分析与整理的能力：能够对工作过程中的数据进行梳理和分析，从中得出结论并提炼出有价值的信息。

3. 综合思考和总结的能力：能够将工作中所涉及的各个方面进行综合思考，总结出自己在不同层面上的收获和成长。

4. 沟通和表达的能力：能够清晰地表达个人在工作中所取得的成绩和贡献，并能够用简明扼要的语言向上级和同事传达有效信息。

5. 目标设定和规划的能力：能够根据过去一年的总结和分析，为未来的个人发展和职业规划设定明确的目标和计划。

综上所述，撰写一份完整的岗位年度总结需要我们具备自我评估、数据分析、综合思考、沟通表达和目标设定等方面的能力。希望本文对大家有所启发和帮助！

20**年3月1日我正式从酒店销售部调往行政部工作，虽然时间不长，但在接手工作后，在总经理的正确指导和细心帮助下，工作逐渐走上正轨。从对酒店行政工作的不熟悉到渐渐熟悉和清晰，不仅学到了很多，也体会到了很多，现就最近几个月的工作情况做个自我总结：

一、人事方面

截止到xx年6月15日，第1、2季度酒店共新进员工62人，离职人员69人。目前共有在编人数180人，岗位缺编人数5人，分别是餐饮部部长、服务员、迎宾员，前厅接待、大堂副理各1名。针对酒店人员招聘，采用对内招聘和对外招聘的方式相结合。其中，对外招聘通过四种渠道进行，一是利用酒店电子屏全天滚动播出招聘信息，二是利用酒店外的喷绘广告全年招聘，三是利用网络平台在京山各门户网站上公布招聘信息，四是利用酒店员工现有的人脉资源进行宣传招聘，多渠道、全方位地为酒店储备人力。

二、企业文化建设方面

为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展示了酒店的文化建设，也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台，真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。

同时，企业文化也是