三改一拆半年工作总结,2024三改一拆半年工作总结模板大全

时间一晃而过，新的工作即将来临。很多人开始着手工作总结了，工作总结的内容要做到逻辑清楚、层次分明。大家的工作总结都是怎么写的？因此，栏目特意整理了县住建局三改一拆工作表态发言(经典版)，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

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同志们：

为深入贯彻落实全省提升城乡人居环境行动电视电话会议精神，扎实推进我州城乡人居环境提升工作，州委、州政府决定今天召开全州提升城乡人居环境行动会议。刚才，三部门作了发言，待会，州委纳杰书记将作重要讲话，希望大家认真领会并抓好贯彻落实。

下面，我讲几点意见。

一、突出重点，全力实施城乡人居环境五年行动计划

我州城乡人居环境五年行动计划的重点是在城市全面实施“五治三改一拆一增”行动，在农村开展“七改三清”行动，到2020年，全州力争创建1个国家级园林城市，3个以上省级园林县城，建成区绿地率达33%以上，绿化覆盖率达40%以上，人均公园绿地面积达到9平方米以上。全州城市生活污水处理率达到95%以上，生活垃圾无害化处理率达到98%以上，城市燃气普及率达到95%以上;乡镇生活垃圾处理设施覆盖率达到100%，村庄生活垃圾有效治理率达95%，乡镇、建制村公厕覆盖率达100%，乡镇污水处理设施覆盖率达100%;力争创建10个美丽宜居小镇，100个美丽宜居村庄。20xx年至2020年全州要实施4.7万户城镇棚户区改造项目、12万户农村危房改造工程。具体要抓好以下几方面的工作：

(一)深入开展城市“五治”行动。一是治理市容环境乱象。依法治理占道经营、乱摆乱放、乱贴乱画、乱吐乱扔、乱排乱倒、乱搭乱建等多年来积攒的城市乱象。今年要全面启动市容环境乱象整治工作，20xx年市容环境要明显好转，2020年相关问题得到彻底整改。二是整治社会治安。主要是加强社会治安综合治理，建立健全网格化、信息化、全方位的社会治安综合治理长效机制，到20xx年全面巩固提升，2020年进入长效管理，确保社会安定和谐、人民安居乐业。三是治理重点区域脏迹。对车站、广场公园、公共厕所、饮食摊点、集贸市场、街巷院落、河道沟渠、建筑工地、城乡结合部等重点区域环境进

【第一篇】：浙江松阳2014上半年三改一拆工作汇报，三改一拆工作总结

2014 上半年三改一拆工作汇报旧住宅区、旧厂区、城中村改造和违法建筑历来是城市建设管理和 新农村建设的重点、难点，也是长期困扰党委、政府的老大难问题。

今年，省委、省政府作出三改一拆三年行动的重大决策部署，充分体 现了省委、省政府破解这一老大难问题的坚定决心和坚强意志，顺应 了推进新型城市化、建设美丽浙江的发展趋势，也顺应了维护社会公 平正义的现实要求。自省市三改一拆行动工作会议后，我县认真传达 学习省、市相关会议精神，专题研究部署三改一拆三年行动工作，明 确提出要以铁的决心、铁的手段、铁的纪律全力以赴推进三改一拆三 年行动。一、基本情况我县今年三改一拆行动市下达任务是确保完成拆除违法建筑 10 万 平方米，力争完成 13 万平方米，三改完成 6 万平方米 ；县里任务是确保完成拆除违法建筑 13 万平方米，力争完成 15 万平方米，三 改完成 10 万平方米。截止 8 月 12 日，我县已拆除违法建筑面积 170238.18 平方米，完成改造旧住宅区 18656 平方米、改造城中村29153.2 平方米、改造旧厂区 29125 平方米。二、主要做法1、快速行动，强化组织保障。三改一拆三年行动计划，是建设田园 松阳的基础性工程和先导工程，更是建设田园松阳重大战略机遇。我 县成立以县委、县政府主要领导任组长的三改一拆三年行动领导小 组，建立了查处违法建设部门联动工作机制，分解落实各项任务，确 定了三改一拆三年行动的总体目标：通过三年努力，使城市规划区内 重点区域的旧住宅区、旧厂区、城中村改造全面推进，实现违法建筑 拆除大见成效，农村违法用地、违法建设得到全面处置，为建设田园 松阳、打造最美县城奠定坚实基础。2、宣传造势，狠抓工作进度。一是舆论先行，营造氛围。结合全国土地日和作风建设年等活动， 开展多层次舆论宣传，大力宣传三改一拆行动政策法规，全县各级各 部门、每个行政村层层召开统一思想会和工作动员会，自上到下，从 领导干部到基层站所党员干部，层层抓思想发动，层层抓工作部署，形成全力推进三改一拆工作的思想共识， 引导违建户自行拆除违法建 筑，形成强大的舆论声势。目前我县自行拆除违法建筑面积 15 万多 平方米，自拆率达 90%以上。二是以拆为先、重拳出击。严格按照违 必拆、十先拆的原则，每周制定三改一

第一篇：主管征地动迁办公室上半年工作

上半年，项目办公室全体员工在公司各级领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努力工作，克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，做道了周密部署“相对分工、绝对合作、责任到人”使工作的进程看得见，工作的范围说得清工作的效率比得出，增强了工作紧迫感和责任感，让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方法，切实提高工作执行力，较好的完成上半年的工作，现将上半年如下：

一，上半年工作情况

上半年可以说是办公室充满艰辛的半年，在四个路基队，一个桥队进入施工现场后，我标段面临最大的困难就是不能给施工队一个完整的施工作业面，在业主没有赔付青苗费，迁坟费，征地动迁等各种补偿费的情况下，部分村民拒不动迁、恶意阻工、索要高价、敲诈勒索，导致施工队不能正常施工，做为办公室主管征地动迁，对外协调的压力可想而知，在这种情况下，办公室积极协调指挥部，镇政府，派出所等相关部门动迁房屋处，迁坟多座，补偿村民青苗费、树木损失费数十万元，使施工队得以正常施工，减少了企业经济损失。路四队在施工过程中山体爆破导致石土将胡家多棵兰花云（名贵树种）砸毁，亩山地不能耕种，村民胡云强多次到施工现场阻工，索要人民币万元，办公室积极协调派出所，镇政府调节最终以万元解决了胡赔偿纠纷。协调工作是一项政策性、业务性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地 的相关政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能力和处理好各种突发事项的协调能力，时刻以企业的利益为重，使单位利益不受损失。

办公室各种报表及时上报准确无误，各种合同、台账齐全，“五比五创”进行考核及时，得到了公司领导的好评。

努力提高后勤保障管理水平，项目部食堂的日常管理，严格按照公司的的食堂管理流程做到验收、入库，食堂帐目日清月累，定期公布食堂收支情况，严抓食堂卫生，改进食堂伙食，使职工吃的放心，住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环境。

二、今后的工作目标

在今后的工作中认真贯彻公司领导指示，一切管理行为向领导负责。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息，做到上情下达和下情上报；搞好各部门间相互配合，实施对本科室分管各项工作和的督办和检查，当好领导的参谋，严格执行各项规章制度，认真履行其工作职责。

加强与公司上级主管部门及

拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来，共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户，其中已搬迁完毕7户，2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁，1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基本情况如下：

一、建设处

该企业拆迁补偿款总计 万元。目前新厂址建设推进速度较快，厂区硬化基本完成，平面图、施工图设计到位，设备基础正在施工。预计一个月内搬迁。

存在问题：（1）拆除缓慢：因该企业承担部分市重点道路工程建设，企业生产不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。（2）资金问题：对于尚欠的 万元拆迁款在近期难以及时支付到位。（3）土地证问题：该企业新址建设用地 亩，目前只有 亩正在办理土地证，其余土地指标可能无法予以满足。

二、液化气公司

该企业拆迁补偿款总计 万元，尚未支付。新厂址建设进度缓慢，不太理想。

存在问题：（1）资金问题：该单位因新址建设投入需要，需支付部分补偿款。（2）土地证问题：该企业因急于搬迁，新址建设土地还没有用地指标，若办理土地证还存在一定难度。（3）、搬迁缓慢：因该企业属于特种行业，所涉及条管部门较多，专业设计公司出图较慢，预计本月底方可提供整体施工图，预计在七月底搬迁完毕。

三、航运公司

该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付 万元，尚欠 万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金，但由于镇政府没有及时将地面附着物清理完毕，致使新址不能开工建设，从而影响老厂区搬迁进程。

四、石油化工公司

目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价，极不配合，导致评估无法进场，洽谈不能进行。近期经过多番努力，才同意协商，现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕，并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购，不存在搬迁问题，所以如果对方予以配合，预计一月内可签订合同并拆除完毕。