审计内控工作总结
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按照公司内部控制与风险管理工作的指导思想,贯彻落实公司内控与风险管理各项工作部署,以《内部控制管理手册》为基础结合分公司实际情况,梳理分公司工作流程,完善各项规章制度,实现分公司健康发展。现就具体工作开展情况汇报如下:
一、上半年主要开展的内控工作
以《内部控制管理手册》为参照,积极动员全面组织。半年来,积极组织机关各部门以及各基层配送中心充分利用软方式,共同参与公司组织开展《手册》相关内容的业务培训学习4次,按照公司培训周的安排在分公司周四组织内控相关业务培训8次,网上系统培训1次。通过不断地培训学习帮助大家完成了从最初的认识到深层次的了解过程。
按照公司要求全面开展内部控制体系跟单核查工作2次。各个部门以及配送中心结合自己的生产经营情况全面开展跟单核查,并将核查结果签字及时反馈,汇总后统一上报给公司内控处。在跟单核查过程中,内控各部门人员都能够结合实际,仔细查找相关业务流程实施和风险控制在操作中存在的问题。
二、下一步内控工作
1、继续认真开展业务流程梳理
针对公司内部控制工作相关要求,继续认真开展分公司业务流程梳理工作。由于分公司经营范围广部分业务层面依然存在着风险,将继续加强与有关部门沟通采取有效措施进行规避。
2、进一步开展内控理论及业务流程操作的培训学习工作。
内控涉及分公司生产经营方方面面,关键在于执行,要确保内部控制在分公司更有效执行,还应继续加强培训,通过培训不但使全体人员在思想上认识到内部控制和风险管理工作的重要性;还要让搞好内控与风险防范是每一位员工的责任的理念深入人心并融入到企业文化中去,做到人人讲内控,人人懂内控,人人执行内控,以保证内控工作在全分公司有效执行。
3、结合《手册》完成部分规章制度的修订工作。
分公司将在《手册》的基础上对以前各项规章制度进行重新梳理,根据分公司业务管理实际,对在执行过程中存在的问题进行修改完善,对有关内容进行修订,达到与内控要求相一致。
在今后的工作中,分公司将继续按照公司的要求,结合自身的特点,以《手册》为范本。在公司和分公司的正确领导下,按照公司内控处的统一部署,完善内部控制,提高分公司经营管理水平和抗风险能力,为建设国内一流的跨国运输物流企业做出积极贡献。
查看更多>>2019.10.16 内控内审工作总结 审计内控工作总结 银行季度内控工作总结
审计办工作总结
20xx年度里,审计办在党工委、办事处的正确领导下,努力开展工作,服从领导,听从安排,认真完成各项审计工作,包括临时性工作的审计。为了更好地开展积极工作,找出差距,特总结如下:
一、严格执行考勤制度。
审计办根据党工委、办事处制定的规章制度,严格考勤,包括早上签到、会议考勤、查岗审计和例会集合考勤。认真执行请销假制度,不定期抽查机关人员在岗情况,保证了机关工作秩序的正常运转,监督机关人员在正常工作时间里积极开展工作。
二、认真执行岗位目标责任制考核办法。
20xx年初制定了新的《岗位目标责任制考核办法》,审计办认真贯彻执行《办法》,每月对各社区、工作区的临时性进行审计汇总,汇总情况两委扩大会通过后简报、通报形式下发到各社区、工作区保证了各工作审计办法的顺利实施,同时激发了社区领导干部的工作积极性,形成社区、工作区力争上游的良好工作氛围。每项工作单独审计,审计结果由扩大会通过后存档。
三、搞好每月的加班、夜间值班、考实费扣发汇总工作。
审计办每月对机关人员的加班情况、夜间值班人员的值班情况,考实费扣发情况进行认真统计汇总,周六加班情况每季度统计,张榜公布无误后提交财政办兑付。每个周日由一人值班进行加班考勤,保证奖罚的及时兑现。
四、认真搞好创城工作。
根据上级领导部署创城工作指示,认真学习创城工作的标准要求,认真贯彻创城工作精神,按照创城高标准、高要求进行准备,在上级检查验收中取得了较好成绩。城市环境得到大幅度改善。
五、积极认真执行督办工作制度。
自党工委、办事处实施督办工作以来,审计办根据督办工作、督办时限的规定,认真靠上,在规定时限内及时了解督办工作的进展情况,时限到期及时审计,审计结果汇报给领导,为领导工作决策提供依据,有力促进各项工作的顺利完成,认真执行奖罚制度。
在明年里,审计办将继续认真严格执行考勤制度,加大查岗审计力度,搞好各项工作的审计,每月及时汇总社区、工作区考核情况进行通报。认真贯彻执行党工委制定的工作督办制度。
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2019.08.21 内控内审工作总结 审计内控工作总结 银行季度内控工作总结
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