搜索

工作总结 >> 总结 >> 施工项目经理工作总结 >> 导航 >>

施工项目经理工作总结,2023施工项目经理工作总结大全

施工项目经理工作总结

工作总结之家施工项目经理工作总结频道提供许多优质的施工项目经理工作总结,2023施工项目经理工作总结,更多施工项目经理工作总结,请继续关注工作总结之家内容更新。

范文与我们的关系变得紧密,通常范文具有正确的思维框架和合乎逻辑性。一篇范文应该呈现怎样的特点呢?就“施工项目经理工作总结”这个话题而言,编辑认为我们需要从多个方面进行思考,相信这会给你带来启发!

施工项目经理工作总结(篇1)

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理有限公司、--新光建设工程监理咨询公司的共同努力,--住宅小区工程得以顺利进行。本人在--房地产开发有限公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了--年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年--住宅小区工程项目管理工作汇报如下:

一、工程进度完成情况:

1#楼自今年一月份基础施工以来到六月底已施工到主体结构第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%(总工期为16个月);2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体结构第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%(总工期为20个月,包括总体);根据施工总进度计划,1#、2#楼工期在计划之内,无超期、脱期。

二、项目投资情况:

1#楼根据施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总造价的46.5%;2#楼根据施工图预算,工程造价预算为3448万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室基础、地下室结构、结构一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%。

三、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

(一)、项目组织管理情况:

根据--工程特点,编制了--工程项目管理规划:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管

查看更多>>

2023.07.25 施工项目经理工作总结 项目经理工作总结

这段时间过得非常的快,现在是写工作的总结的时间,是时候对写一个工作总结了,工作总结要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。如何才能够不让自己的工作总结显得太过平庸呢?为此,工作总结之家编辑特意呈上“施工项目经理工作总结”,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

施工项目经理工作总结 篇1

本人现任x公司项目经理,x年7月毕业于x大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。xx年被评为高级工程师,xx年x月被评为十五立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以三个代表重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作2x年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十八项工程近2x平方米,优良工程率xx,创市优工程三项,其中x住宅楼被x市建筑业协会评为年度x杯工程,局优四项,其余全部到达优良。

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平

xxxx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:x住宅楼工程,建筑面积xx,总高度xx.xxm,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,xxm一根共xx根,支出费用xx元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期xx天,节省投资近xx余元。深得甲方满意,在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率xx,还节省费用x.x元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,到达高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板

查看更多>>

2022.12.17 施工项目经理工作总结 项目经理工作总结

时间总在不知不觉中度过,很快又过去了一个阶段,经过一段时间的工作,我们一定积累了不少的的经验吧,是时候好好的总结一下过去的工作了。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“施工房建项目经理工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

施工房建项目经理工作总结【一】

xxxx年对于工程直属部是非常重要的一年,工程直属部在公司领导的关怀指导下,在公司各级部门的密切配合下,全力以赴地投入到一线生产上。我们严记公司领导的教诲和嘱托,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥直属部在工程施工上的核心作用,严格控制安全、质量、进度、成本,较好地完成了公司领导安排的各项任务。直属部在逐步摸索中逐步形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在农民工的队伍中培养结构化、层次化、多元化人才。专业工人由原来的电力市政拓展到主体结构、园林景观、专业管道、石材铺装。平均月用工人数为xx人。

在直属部队同仁们的共同努力下,截至今年xx月底,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了xx多个合同工程,完成了约xx万的合同产值。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程直属部xxxx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、人员管理

人员管理工作是我部工作的核心和重点,对农民工优先选用经验丰富、长期参与施工的老工人为基础,对农民工的管理延续xx年的各项制度,我部更加全力以赴地入到对农民工结构投化的培养,引进各种专业工种,强化专业小组的团体精神,最终达到稳定农民工xx人,按期完成甲方要求的各项工期。与去年相比今年工程专业化加强,危险工程加大,但是在安全方面我们的管理更加缜密严格。今年以0伤亡0事故完美的完成了公司下达的各项任务。在这里我感谢我们项目部的各位兄弟长久以来对我的支持,也感谢那些辛勤劳动的民工朋友。谢谢他们在过去的一年对公司以及我个人工作上的大力支持。

二、成本管理

去年年初我们对成本费用的各项支出做出详细的统计,为各项对比目标作出经营分析,产值收入及施工成本费用根据情况按周或月进行预算对比,及时核算实际支出的与计划的偏差,分析原因,及时纠偏。

xx年间接费用约占总产值的x%,其中人员管理费用占总产值的x%,现场管理经费占总产值的x%,车辆维修折旧占总产值的x%,生活经费占总产值的x%。

xx年直接接费用约占

查看更多>>

2021.05.24 项目经理工作总结 施工项目经理工作总结 施工房建项目经理总结

当我们的工作到达了一定的阶段时候,我们应该对前端的工作做好分析和研究,总结出经验,发现自己的错误,让自己变得更加优秀。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“建筑工程施工项目经理工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

建筑工程施工项目经理工作总结【一】

转眼间xx年的上半年已经快结束了,回顾去年的这个时候,自己正是和万千刚踏出校门的学子一样,背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中,当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。但是幸运的是自己来到了xx公司,在这里,通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习,再加之自己的分析和思考,自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步,下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结:

制度方面,在这半年中,作为一个在基层工作的普通员工,我深入地学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育,严格遵守员工准则,认真分解公司下发的指令和指导方针,懂得公司的远大目标,积极进取,力争跟上公司发展的步伐,成为一名合格的、有修养的员工。

在本职工作方面,考虑到自己刚毕业,缺乏现场经验,领导就给我安排到测量组工作,让我可以经常去现场,增长自己的见识,锻炼自己的意志。在xx的建筑现场,由于我刚来就接触的是工程收尾阶段,关于主体的施工自己还是缺乏见识。但是,在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工,以及室外工程的完善。特别是在去年十一月份以来,我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设,以及室外道路的定位和路基施工任务。经过这些工作的锻炼,使我对建筑测量仪器使用水平,以及定位,放线工作有了较大的提高。这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料,以及下班后自己及时的总结。

经过半年的锻炼,自己有了一定的现场经验和实践基础,已经能自己应付一些简单的任务。进入新的一年,成为公司的一名正式员工后,我开始接触一些技术方面的工作,开始努力地学习一些新技术,新规范,逐渐向一个工程技术人员转变。另外,钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的部分,但是,也是最难掌握的一项技术。因此,在私下的学习时间里,我也尽力的去钻研图集,虚心请教,争取能把这方面的知识掌握,为项目做更大的贡献。

在项目部团队工作方面,我也积极地配合上级领导的指示,与同事和睦相处,协同工作,做到一丝不苟,任劳任怨,争取圆满完成上级主

查看更多>>

2021.05.24 施工项目经理工作总结 建筑工程经理工作总结 建筑工程施工项目经理总结

  • 项目经理工作总结系列

    光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结可以让我们自我反省,提升自我。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?小编现在向你推荐项目经理工作总结系列,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 作为一名项目经理,我深知项目管...

    2023.05.27 项目经理工作总结