土建工程师年度工作总结,2023土建工程师年度工作总结大全

无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。

本人在工作中，接触到许多烟囱，到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。

另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：

1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。

2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。

3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用;

4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工能力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否愿意学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必须加强技术人

20xx年在领导的委任下直接监管1#楼现场施工管理工作，个人在工作过程中，较好地完成了本年度工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多.现在就12年的工作情况总结如下：     1、工程位于，1#楼高度为18层米，均属于框架剪力墙结构形式。     2、进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。1#楼在工程进度上主体工程较好的按照原定计划完工，个分包单位，特别是外墙漆施工单位及塑钢门窗安装单位进度较慢，对整个工程进度影响较大。     3、进度滞后的补救措施：虽然各种原因直接影响了本工程进度，但本工程交房日期是绝不可改变的，按照20xx年6月30日交付业主的目标。要求施工单位采取有效措施进行施工，并组织监理、施工单位主要管理人员对本年度未完成工作的主要原因进行分析，制定20xx年年度施工计划及进度滞后时的补救应对措施，为来年工作打好基础。     2、工程质量及控制     2.1 质量控制目标        工程质量总体目标：        ·工程质量事故为零        ·单位工程竣工验收一次通过        ·创精品工程，争取拿到飞天奖     2.2工程质量目标：        ·单位工程优良率≥90%        ·分部分项工程合格率100%        ·钢筋接头连接合格率100%        ·砼强度合格率100%        ·隐蔽验收合格率100%     2.3 质量控制措施     质量控制的实施过程中，坚持按“一个原则，两个重点，三个阶段，四个手段”进行实施：监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则；对重要的分部分项工程和关键部位设置监控点，对隐蔽工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工；在工程施工前，审查施工方案，技术、质量保证措施，并督促其实施；采用试验的手段，对所有的原材料及半成品进行现场见证取样送检，审查原材料的检验和审批的配合比是否符合要求；施工过程中，通过经常巡视工地的手段，对重点的项目和部位（如砼浇捣）进行旁站，检查

一、强化团组织自身建设，为团委工作开展提供组织保障。

完善的团组织架构是开展共青团工作的组织保障，也是实现团委各项工作目标的必要条件。经过2个多月紧锣密鼓的筹备，共青团广东省建筑设计研究院第八次团员代表大会于12月26日胜利召开，省建设厅团委和院党政领导以及团员青年共60余人参加了本次大会。大会听取、审议并通过了郭勇超同志代表第七届团委所作的主题为以科学发展观统领发展全局，奋发有为推动共青团事业实现新发展的团委工作报告。认真回顾了院团委近几年的工作，并对新一届团委工作提出规划和要求。大会通过无记名投票方式，选举产生新一届团委会。顺利完成第七届团委制定的各项工作目标。

坚持党建带团建，巩固和加强各团支部建设，积极探索新形势下团组织建设的新模式。结合院的机构设置情况，调整团支部并开展团支部的换届选举工作。

二、大力加强理论学习，提高团员自身政治素养。

围绕党建带团建的工作思路，安排各团支部积极参与各党支部的政治理论学习，通过坚持抓好理论学习使团员青年对党和国家的有关路线、方针和政策及国家大事有了较为深刻的理解认识，不断增强自身责任感和使命感。通过不断学习，使团员、青年不断加深对党的理解和认识，已有部分优秀团员青年在积极向党组织靠拢。

坚持思想建团，通过定期会议等形式，深入学习实践xxxx重要思想和《公民道德建设实施纲要》，加强团的思想理论建设和青年思想道德建设。同时围绕企业体制改革，加大对团员的企业改制教育，增加团员青年对改制的认知度。

三、围绕院生产经营的中心任务和团委的中心工作，努力发挥共青团的生力军和突击队作用。

发展是第一要务，我院团的工作始终都在院党委和建设厅团委的领导下，围绕聚精会神搞建设，一心一意谋发展的中心工作，全面加强和改善团的建设工作，促进我院三个文明建设协调发展，为实现全院各项工作全面发展的目标贡献力量。

1、对新参加工作团员青年的教育。通过定期召开团支部书记及青年团员代表座谈会等形式，了解团员青年的思想状况，向大家介绍院的一些规章制度，增加大家对院的了解，增进各部门相互之间的了解，提高团员青年的工作热情和积极性。通过协助参与院有关部门对新入院青年同志开展的岗前培训，使大家熟悉工作环境，了解工作流程，明确工作职责。并且每年都组织新入院的大学生开展广州一日游或珠江夜游等活动，增加新同志对广州的认识，以及相互间的了解。

2、通过订阅《中国青年》、《中国

时间过得飞快，20xx年在我们的忙碌中悄然而逝。在20xx年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与**公司**监理部及**项目部密切配合，较好的完成了20xx年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守**公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。

现将工程部20xx年工作总结如下:

一、20xx年的主要工作完成情况

1、工程进度完成情况

**新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因20**年开工建设五栋，至今年冬季**、**、**、**楼主体封顶，**楼基础完工，**、**楼基础土方部分外运完成，其它各楼均未开工。

按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。

2、前期手续办理情况

完成和基本完成**和荣山两项工程前期工作。

根据**新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止20**年4月15日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。

3、**新家园附属工程完成情况

完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。

对**沟的改造工程，现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。 1号小桥已施工完。

室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。

4、山新家园投资完成情况

截止目前，经工程部审批进度款：**、**楼50万元，**楼30万元，**楼30万元，附属工程16万元。

5、配合情况

积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。

二、**新家园工程施工过程的控制管理

1、组织管理情况

根据**新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙，随时接收各主部门