物业保洁年度工作总结,2024年物业保洁年度工作总结范文

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一年的时间过得飞快，一晃眼又到了年终总结的时刻。对于我们物业保洁公司的电工团队来说，2019年是收获满满的一年，也是我们前进道路上的一段重要历程。在这个特别的时刻，我代表团队对过去的工作进行了总结和回顾，同时也对未来的计划和目标进行了梳理和规划。

一、回顾过去

1.精准把握市场需求

要赢得市场，首先要了解市场的需求，我们的电工团队通过精准的市场分析和市场调研，及时了解社会的变化和客户的需求，从而有的放矢的制定了一系列的施工方案，不断提高服务质量和工作效率，从而赢得了客户的信任和支持。

2.加强内部培训

技术的更新换代是无法避免的事实，作为一支电工团队，要想保持自己的竞争力，就必须不断地学习和进步。我们的电工团队非常注重内部培训，每年都会组织专业的技术培训和安全培训，提高电工的职业素质和专业技能，确保我们的服务一直处于领先地位。

3.推广绿色环保

作为一支现代化的电工团队，我们不仅仅是需要在技术上有所提高，在环保方面也需要做好文章。在我们的工程项目中，广泛使用了绿色环保材料，并且在施工过程中加强了环境保护和废弃物的处理，在保证了客户实用性和可持续性的前提下，也为社会的绿色警示带来了新的力量。

二、展望未来

1.努力提升服务质量

未来我们将继续提升服务质量，注重服务态度和技术水平的提高，多方协作，努力满足客户的真实需求。同时针对客户反馈的问题，我们将做到诚信管理、优质服务，确保在市场中处于领先地位。

2.创新发展，涉足新领域

随着时代的发展和社会的进步，我们的电工团队也需要不断地发展和创新。未来我们将涉足新领域，为客户提供更加全面的电力服务和技术支持，包括节能环保、智能化管理和互联网应用等方面，展示我们的电工团队的实力和信誉。

3.推动团队的共同进步

我们相信，没有团队的力量，就没有电工的力量。因此，我们将会建立更加紧密的团队协作机制，充分体现团队成员的个人价值和团队协作的优势，多元化发展，推动团队的共同进步，更好地实现共赢和共同发展。

总之，过去一年，是我们电工团队发展的关键时期，也是我们不断前进的时期。未来，我们将继承发扬我们的优点

流年匆匆，这一年工作也快临近尾声了，年度工作总结的书写活动又要开始，撰写年度总结可以让我们从过往的失败中总结经验和教训。那么写好岗位的年度工作总结都需要哪些细节呢？下面的内容是工作总结之家的编辑为大家整理的物业保洁年度工作总结，感谢您的参阅。

一、开荒工作

工作伊始，面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。

中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。

在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的efg组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。

二、日常保洁工作管理

保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。

物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。

同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。

在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。

同样为

时间如流水，半点不等人。忙碌的一年即将结束，一年最硬核的告别方式就是写年度工作总结。职场中的老鸟告诉我们，千万不可忽视年度总结。您是否正在考虑怎么样才能写好岗位的年度工作总结呢？工作总结之家编辑花时间特意编辑了物业保洁半年度工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

转眼间，紧张忙碌的一年即将过去，回顾一年来部门工作，取得了可喜可贺的成绩，以下从五个方面对部门工作作以总结：

一、团队建设方面

拥有一支优秀的团队，是战胜一切困难的武器。在团队建设上，我部门稳定部分老员工，积极吸取优秀的新员工加入我们这个团队。部门时刻牢纪公司的教育，在部门内部不论资历，论能力，平等、公正对待每一位员工，给每位员工展示个人能力的空间。在老员工的管理上，经常与他们谈心，稳定其思想，发挥其核心主干作用，在部门人员不足时，老员工能够主动担当一部分区域的卫生，任劳任怨。我们的新员工大多来自农村，在农村闲散惯了，对纪律的概念淡薄，让新员工能够尽快融入团队，是部门首先考虑的。在部门内每一个人能够敞开胸怀，主动接纳每位新员工，将其看作是好姐妹，在工作上互帮互助，在生活上体贴关心。经过一年多团队建设，部门现在人员稳定，内部氛围融洽。

二、日常保洁工作方面

为客户提供良好的办公环境是部门的职责所在，在今年初，部门通过调整区域划分，使每个人负责的区域更清晰，更合理，同时制定了《保洁区域自检表》《保洁卫生抽检表》对每个人负责的区域进行监督，使其养成了良好的工作习惯。坚持每日例会制度，及时传达公司会议要求，及时解决员工工作中的问题，做到日清日毕。为了更好的改善大厦的环境，今年组织部门人员完成了对大厦所有卫生间内的顶进行了清洗，对每层客户的窗玻璃的清洗，加大了对大厅大理石保洁的次数，将原来的每年二次改为每年四次。在大厦有闲置房，部门积极组织人员对闲置房内的卫生进行细致的保洁，为出租做好准备。通过一年来细化保洁卫生要求，保洁质量明显提高。

三、创收方面

部门除做好本职工作外，积极开展创收活动。今年除了做好原有公司的保洁服务外，又继续承接了几家公司常期的室内保洁服务，全年为公司创收数万余元。

四、节能降耗方面

部门严格控制各项费用的支出，在控制低耗物品使用上，定时定量分发，合理利用垃圾袋，大厦垃圾少，就用溥的垃圾袋，小区垃圾多，就用厚的垃圾袋，做好对

时光如电一般的飞驰，旧的一年的大门即将关闭，猜想您的单位已经在开始布置本年度的物业保洁年终工作总结工作总结了吧？怎么才能将物业保洁年终工作总结的年度总结写得全面呢？下面是工作总结之家小编精心收集整理，为您带来的物业保洁年度工作总结有哪些范文，希望对你有帮助。

　xx年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年，在新的领导班子新思路、新创意、新的管理模式下，我们绿化物业面对新的压力，面对新的契机，进一步完善物业、绿化管理制度，提高管理和服务水平，以深化后勤改革、减人增效为动力，在新的领导班子正确领导下，兄弟部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。本中心以“抓好绿化管理、物业管理，确保绿化养护管理水平上一个新台阶”为目标，全体物业、绿化的员工团结一致，为后勤服务建设发展努力工作，现总结如下：

一、绿化养护管理工作

我们绿化部门承担着全院1040亩除建筑以外的道路、绿地的养护管理。绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作，绿地的地貌也直接影响着我院的形象。过去我院的绿地养护水平基础薄弱，过去养人的机制养护，绿化养护当成包袱背着，所以养护工作一直处于落后的单位面上。随着用人制度的改革深入，绿化为了改变养护落后的被动状况，在集团领导的正确领导下，在绿化养护方面制定了新的管理办法，出台了绿化养护分块承包责任制，同时有了稳定的维护人员。明确了绿地养护的工作职责，落实了绿化养护的专项经费，按养护面积和等级分配的方式，通过实践，绿化养护不再是包袱和负担。效果非常明显，新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变，激励基层工作人员的积极性的发挥，真正做到了既有一支稳定的养护班组，又有一支分担承包的队伍，还有一支灵活的用人队伍，层层落实责任制，做到任务到地，责任到人。养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护的工作，也提高了生产效率，促进了绿地养护水平的提高。同时坚持每天有专人检查、记录，使绿化养护工作逐步走上规范化、科学化管理的轨道，带动着养护水平的全面提高，得到了全院上下员工的好评。

二、绿化工程建设工作

1. 先后给学院补种植树木64棵，竹子xx塘，银杏40余株。文化生态园小岛竹亭、圆亭、牌坊基础各一座。

2. 为学院移栽苗木 600多棵，香樟榉树平房后的马褂木400多棵。

3. 为学院污