乡镇个人工作总结,2024乡镇个人工作总结大全

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一、创新思路，推进镇域经济发展

(一)工业经济发展迅猛

20xx年以来，我们立足镇情实际，确立发展新规划，坚持把“工业强镇”作为加快发展的第一方略，强力推进民营化、科技化、规模化，工业经济发展逐渐驶上了“快车道”。

抓招商培植经济增长点。我们坚持把招商引资、做强工业作为全镇第一要务。集聚全镇70%的人力、精力、财力服务于招商引资。不断改进招商方式，严格招商奖惩，形成全镇上下时时想招商，人人忙招商，处处为招商的浓厚氛围，在全镇倡导尽全心、负全责、出全力的招商精神，争创招商佳绩;采取驻点招商、小分队招商、以企招商、以商招商、委托招商等行之有效的措施，在无锡、昆山和浙江等地设立驻点招商点，班子成员带队，实行全职、全天候、全日制在外招商，进一步增强招商引资工作的针对性和实效性，不达目的绝不鸣金收兵;在引进项目中，实行大中小项目一起上，一、二、三产业一起抓，重点突破产品附加值高、产业链条长的大项目、好项目。20xx年以来，全镇共招引工业项目100多个，其中固定资产投入1000-3000万元项目40多个、3000万元以上项目30多个、1亿元以上项目3个。

抓载体建设搭建发展平台。我们坚持把工业集中区建设作为实现经济总量快速扩张的主要载体。认真规划了“一区、一园、一点”建设，“一区”即戴楼工业集中区;“一园”即官塘铸锻工业园;“一点”即楼庄创业点。围绕机械加工、电线电缆、鞋子织套、粮食加工、汽车配件等主导产业，开展以企招商、以商引商。为拓展发展空间，20xx年4月份对牌楼村5个组进行拆迁，全镇机关干部克服困难，不分昼夜做工作，使328户农户在一个月内全部拆迁完毕,为开发区腾出土地2100亩。20xx年对官塘进行了一次拆迁15户，搬迁5个企业，引进了1600吨液压快锻、2万吨锻件项目。20xx年6月又引进投资一亿元的万吨铸件项目落户官塘铸锻园区，又对红岭二组14户进行了拆迁，腾出土地130亩。今年又加大工业集中区建设步伐，对牌楼八组35户进行拆迁，并将全组土地进行换社保，使工业集中区向北延伸

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在上半年中，我们不断面临着挑战和机遇，在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下，在医院各部门的密切帮忙下，我本着“一切以病人为中心，一切为病人服务”的宗旨，圆满地完成了护理工作任务。

我科护理人员的安全及职责意识、主动服务意识明显加强，护理质量得到进一步提高，病人满意度达96%以上，现将本人上半年工作总结如下：

一、政治思想、医德医风：

1、按医院要求认真进行政治学习，严格遵守相关法律法规及医院各项规章制度，恪尽职守，无违法违纪行为。

2、认真学习了医德医风、护士素质规范，认真学习领会党的“十八”大精神。

3、同全科护理人员团结一心，分工合作，圆满地完成了工作任务，在各项护理工作上，充分发扬团队协作精神，全体护理同仁们不计个人得失，甘于奉献，充分发扬爱岗敬业的精神！

二、护理管理

1、严格按照护士长工作手册开展工作，做到了年有计划，月有安排，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，到达了持续改善的目的。

2、进一步强化安全意识及岗位职责意识、主动服务意识，全科无重大护理事故，在用心学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满意度。

3、进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的知识培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。

4、加强了护理质量的环节控制，建立了科内护理质量控制小组，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。根据整体护理工作模式的要求，相对固定了职责护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。

5、组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的意见，对病人提出的问题给予了合理的回答，用心与相关科室协调处理，尽量满足病人合理的需要。

6、加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的

这一阶段的工作已经暂时告一段落了。工作总结对你的工作可以起到帮助，好的总结可以对工作的结果起到画龙点睛的归纳作用。或许你需要"乡镇应急办个人工作总结"这样的内容,希望能帮助到你的学习和工作！

我镇应急管理工作在县应急管理办公室的指导下，在镇党委、政府的正确领导下，坚持预防为主，积极应对的工作原则，从维护人民群众利益的高度出发，加强组织协调，完善机构网络和预案体系，做好统筹规划，提高应对突发公共事件的能力，较好地完成了各项工作和任务，有效维护了全镇社会政治稳定和广大人民群众利益，促进了全镇经济社会的发展。现将我镇应急管理工作情况总结如下：

一、建立健全应急机构，加强组织领导能力

一是成立了由政府镇长担任指挥，分管应急管理工作的领导担任副指挥的应急管理领导小组;

二是设立镇应急管理办公室。由分管应急管理的领导兼任办公室主任，应急办公室现有工作人员4名，配备了电脑、打印机等办公常用设备;

三是完善村级应急工作领导机构、办事机构和工作机构，健全组织管理体系，实现了应急管理工作常态化、规范化。四是组成了专门的应急管理信息报送小组，有1人专门负责应急信息的报送工作，建立健全了信息报送和应急值守制度，当镇里有紧急情况，都在第一时间上报县相关部门，并做到了上报信息内容全面、规范，事件处置过程中，认真做好信息续报工作。

二、强化人员物质保障，提高应急救援能力。

一是不断加强应急队伍建设。充分发挥党员、共青团和民兵等队伍在应急工作中的骨干作用。按照“一专多能、一队多用”的要求，抓好专业队伍建设，做好人力资源的统筹规划，形成统一高效的应急救援体系。配全应急保障物资和装备，便于及时处置突发事件所需。建立健全了应急物资的储备和调用制度，确保应急物资随时调用及规范使用。同时，加强对应急救援队伍培训及演练，提高应急救援队伍的应急救援能力。目前我镇共有应急救援队伍11支120人，其中管区救援队伍9支，机关救援队伍1支，消防队1支,建立应急救援队伍工作制度8个，已开展各类培训10期，开展各类演练6场次。

二是不断增强物质储备及装备配置。共投入资金3万元，专门用于强化应急物质的储备及应急装备的配置。目前，我镇应急物资有帐篷10顶，御寒衣物100余件，编织袋5000条等，以保证灾害来临时，将灾害损失降到最低;

应急装备有：车辆8辆(其中消防车1辆)，迷彩服50件，铁

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一、经济指标完成情况在这一年即将结束时，在各级领导的领导和支持下，我镇20xx年上半年各项统计工作完成的较好。现将我镇今年上半年的统计工作汇报如下：

（一）我镇累计实现工业总产值8400万元，完成总任务数—的60%同比增长了6%；实现工业销售收入8400万元，完成总任务数的62%同比增长了7%；实现利税总额510万元，完成总任务数的60%同比增长了7%。

（二）由于经济和地理环境等因素，我镇的经济发展不是很快，企业来此投资的与其他乡镇相比比较少。但今年我镇的固定资产投资完成情况比去年来看较好，至今已完成1750万元，完成任务的58%实现了时间过半、任务过半的经济工作要求。

二、普查工作由于去年是每10年一次的全国人口普查年，我办在各级领导的领导与支持下，认真、负责的完成了前期的普查工作，现在我镇的全国第六次人口普查工作已接近尾声：3月完成了最后的录入工作，在7月初又完成了抽查普查区的绘图工作，现在我办将已认真的工作态度和饱满的工作热情迎接普查工作的圆满完成。

三、其他工作由于统计工作越来越重要，国家统计部随时都将对统计工作作出检查，而且统计部门要求镇村相关工作人员必须持证上岗。在今年的统计上岗证的办理中，我镇又有3名人员将去学习和考证，并且还有3名人员将完成继续教育的学习。在接将到来的执法大检查工作中，我镇统计办已将所有的统计工作资料准备好，接受各级领导的检查。

四、在做好本职工作的同时，还完成了党委、政府交办的各项工作。

蓬街镇地处浙东南沿海，位于台州市沿海产业带核心区域，辖51个行政村居，面积44.4平方公里，有户籍人口6.5万人，外来人口近3万人。近年来，随着经济社会的快速发展、利益格局的不断调整，各类矛盾问题日益凸显，信访工作面临严峻考验。对此，蓬街镇牢固树立发展是第一要务，稳定是第一责任的执政理念，不断深化信访工作基础建设，就加强领导、健全网络、完善机制、强化措施等各方面进行积极探索，走出了一条富有特色、卓有成效的基层信访工作新路子。_年，镇人民调解委员会荣获省级先进集体称号;连续两年被评为市级平安乡镇，连续四年被评为区级信访