行政助理工作总结,2024行政助理工作总结大全

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20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，以下就是公司行政助理年度工作总结。

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政

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今年办公室工作的重点是转变思想，在为各部门提供好服务的同时，改变原有的思维和工作的方式、方法，对现有工作进行创新，不再依赖于原来的供应商、服务商，引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买，所有的工作都以成本控制为主线。

另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么，不要为了做而做。如办公设备的管理，真正做好物品登记，对设备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。

1、办公室费用控制。在同样的效果下，名片价格由15元/盒降至12元/盒，耿总提出可以不使用该效果的名片，那么价格还可以下调至少2元/盒;通过200元的攻关，今年残联保障金可以免掉，为公司节约2万余元;通过一系列的斗志斗勇工作，为公司节约物业管理费3000余元;通过谈判，仅用了2800元为公司购买了一套办公家具;在九月份超过6000余元电话费的情况下，通过一些办法，使得十月份话费降至4000余元;工会费少缴纳一个季度的费用2040元，在申报资料中减少人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为公司节约80余元的机场建设费和保险费;在修理打印复印机时，为避免原来的一家垄断，我们通过多方考察，选择了另外一家，在此次维修过程中为公司节约了800余元，打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会出现问题，我们就是在试验，验证原服务厂家说的是否属实，是否需要全部更换，虽然有时耽搁了大家的使用，但对公司来说是一个成本控制的质的飞跃，对我来说也是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，确实需要勇气。

办公室的日常工作：

(1)完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作，会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础;完成各类办公文

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来公司有一个月了，自己工作范围主要是在行政管理方面：

1、负责客户上门的接待工作；2、公司邮件的收发管理；3、公司机票预订；4、办公文具的采购与派发；5、公司考勤管理；6、上级安排的其它工作

总结工作的问题及分析：

1、在负责客户上门接待工作方面，公司没有前台接待处，然后是坐在里面的办公室，对接待工作难免会造成新客户上门没人管的局面。其后来公司对座位安排进行调整，我的位置安排在门口，这方便了对接待工作的管理，然自己在这方面还是有待提高的，事件一：有客户上门，自己手头在接待快递的事情，不注意事情的轻重，优先次序，造成客户在门口不知所措。这因自己缺乏考虑造成。杜绝类似事情再次发生。

2、对邮件收发，公司已与一家叫快捷的快递公司签了月结，其它快递都需现付。对公司寄/收件的管理，我主要是用excl表做天数登记，明确单号，寄件时间，寄件人（是否属于私人物件），收件人，在月底做账时按个人排列并让各自核对签名。

3、公司机票预订，对公司出差人员订票管理。公司与睿飞商务签有月结合作，在出差人员给我经财务部、人事行政部签字的订票申请单和出差单时，核对出差时间筛选出最优惠、最合适的航班次，将信息交给睿飞负责人，将订票单传真核实并签名。最后将信息统计到表里，方便月结时做帐。

4、对于办公文具的采购与派发，在9月份中只是对文具进行点数，通过各部门的需求量进行采购，而没有做相对应月份采购单和领出帐单，导致帐目不明确。经熊经理帮我改正，在10月采购文具时做了统计表（主要包括上月剩余、本月新增、本月领出、本月剩余、领出人），这样从帐面上看就能清楚知道哪些东西需要补购，谁领走的，方便管理。

5、公司考勤管理，因考勤系统暂时没有做，所以只能利用表格来处理员工的考勤，第一次手工制作考勤表，在熊经理的帮助下模仿8月份考勤表做，遇到很多的困难，开始自己是将所有人员打印在一张纸上，然后将相对应的申请表填在相对应的格里，这样看起来是很清楚，但不知道每个人的具体情况（哪天迟到、哪天补休）。所以后来由熊经理提点，按日期将每个人日考勤详细标注出

作为一个行政助理，我深知自己的工作并非简单的文机处理和办公室管理，而更多的是协调、管理、规划等综合型的工作。在日复一日的工作中，有些地方我做得不够理想，也有一些我需要改进的地方。通过这个总结，我希望能挖掘出自己的不足，以更好的态度面对未来的挑战与机遇。本文是由工作总结之家小编给大家带来的“行政助理个人工作总结(优选)”欢迎大家阅读。

千百年来，工作总结是评估工作性能和独立思考的重要工具。毫无疑问，它对于职业发展至关重要。作为一名行政助理，我深感其意义。今天，我希望通过这篇文章来对我个人的职位和我的工作进行一个全面的总结和反思，以期能够发现提高空间并进行调整，也期待这对将来有意赴此职位的朋友们有所启示。

一、行政助理的职责

行政助理的职务包括协助管理者进行日常事务的处理，包括了行政管理、人事管理、后勤保障等多种任务。还需承担一些文书工作，比如撰写和整理文件、接答电话、安排会议和日常事务等。

1.行政管理：行政管理是一个全面性的工作，包括处理内部外部的通信，文件和档案记录的收发和保管，大会和会议的组织与接待等。

2.人事管理：人事管理主要是招聘、培训、福利的安排，还包括员工关系的处理，为员工建造一个和谐的工作环境。

3.后勤保障：后勤保障则是针对公司内部的条件进行处理，比如办公设备的采购，维修工作，以及清洁保洁等等，这都是列入其中的。

二、工作中面临的挑战与解决方式

在从事这份工作的过程中，我遇到过各种各样的挑战。首先是工作量之大，工作强度之大，让我有时感到力不从心。我开始努力进行时间和任务管理，同时也提高了自己的工作效率。其次是在处理人员关系和协调工作时的难度，为了改善，我投入了大量时间去和员工交流、增进彼此的了解和信任。同时，也学会了怎样公正公平地处理纠纷和争端。

三、工作成就和反思

虽然我在工作中遇到了许多挑战，但我也取得了一些成就。我成功地组织并管理了公司的一些大型会议。在协调和处理日常工作事务中也日益熟练，得以满足公司对行政工作的各项要求。我对自己的团队工作能力和应对压力的能力也有了更深的认识。

从反思中，我认识到自己在处理复杂问题和在压力下工作时，有时会丧失冷静和理智。对此，我应该加强自己的自我调适能力，提高心理承受力，掌握更多的应对策略。

四、未来的改进与目标

回顾过去，未来也将是充满挑战。面对职