搜索

工作总结 >> 总结 >> 运营总监工作总结 >> 导航 >>

运营总监工作总结,2023运营总监工作总结大全(格式、范文、模板)

运营总监工作总结

工作总结之家运营总监工作总结频道提供许多优质的运营总监工作总结,2023运营总监工作总结,更多运营总监工作总结,请继续关注工作总结之家内容更新。

运营总监年终小结范文

尊敬的各位领导,各位同事:

转眼间工作时间已过去半个多月,在这半个多月里头,我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里,向各位领导和同仁汇报一下。

分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。

首先,业绩方面。在半个月里头,我司共与全家4单位达成合作共识,完成各类项目、作品共计100余项,累计金额达500多万,其中,与远航汽车销售服务有限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的合作,更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考,同时对后期的服务给予完美的支撑,以期获得合作对象的青睐,从接单情况来看,工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通,特别是对方的运营总监,保证合同的完美履行。

其次,日常管理方面,修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程,使之更有效率;组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标;建立规范、高效的运营管理体系并优化完善等。

最后,关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现,好的企业文化能增强凝聚力,增加员工对公司的认同感,产生向心力,最后导致一个良好的工作氛围,保持公司高速、平稳的发展。因此,在集团领导团队的带领下,我司开展了各式各样的活动,如研讨、游戏、拓展等各种手段,强化了员工的服务理念,增加了员工对企业文化的认同感,取得了良好的效果。我们相信,这些好处,必将在以后的工作中更好的凸显。

当然,我的工作还存在很多的不足之处,希望集团的领导、我司总经理、各位同事能给予监督,并提出你们的要求。

最后,谢谢大家。

查看更多>>

2020.10.22 年运行部工作总结 运营总监年度工作总结 运营总监工作总结

我在这次的erp沙盘模拟公司经营中是担任运营总监的职位,对于运营总监这个职位,我认为有几项非常重要的任务。一,即使准确采购原材料,不让生产线停产;二,准确计算下一年的产量,与营销总监沟通,打好下一年的广告;三,要有自己的核心竞争力,并且根据市场和其他公司的产品,制定本公司的新产品研发,开发新生产线。

首先,在采购原材料方面,先期我们的生产线没有太大变化,从第一年第一季度我们就上了一天全自动生产线,采购原材料比较简单,一直保持原料零库存,没有多余的占用现金。后期我们的生产线发生变化,而我对采购原材料没有做好计算,再加上我们对生产线上桶的位置出现争议,不能确定下一季度应采购的数量,导致我的采购一度混乱,甚至有采购不足,出现停产,不能按订单数量准时交货。及时准确采购原材料是确保生产线正常运转的关键,作为一名运营总监必须准确计算生产周期,不能发生混乱。虽然零库存能尽少的占用资金,但有时在计算错误或发生意外时,不能及时供应生产线,造成停产,所以,原料仓库应该有一定的库存,保持安全库存,以备不时只需。

其次,在计算产能方面,钱两年我都没有这个意识,打广告多花了很多冤枉钱,营销看着订单不敢选,让我也很纠结,从这点来说,运营和营销总监加强交流是很有必要的。看来计算产能是一个公司发展方向和计划下一年市场的前提,运营总监不能忽视这一点。

第三,由于我们刚开始只有两条全自动生产线和两条手工线,导致我们的产品产量低,而我们的产品只有p1、p2两种,利润不高,竞争激励。这使我认识到一个公司在生产时,一定要有自己的主打产品,核心竞争力,把主要产品放在高端的生产线上,才能快速生产,扩大规模,降低单个商品的成本,在和销售时以便获得更多利润;并且能快速回收成本。除了掌握自己公司的产品情况外,还需要了解市场的需求和方向,既发挥自己的优势,有避开和强手的竞争,尤其是单纯的价格竞争,价格竞争在公司没有打持久战的实力时,公司会有很大的压力。

每个公司都是一个整体,各部分,各部门配合好是,整体能发挥比各部门单纯相加更高的水平;而配合不好时,整体的运作就会出现问题。我和营销总监在打广告和产能方面出现分歧,后来我又采购原料发生错误,导致生产线停产,当年不能产出足够产品交货,为此我们争论很长时间,甚至差点发生争吵。其实这都是可以避免的,如果我们提前一起商量,做好规划,完全可以让公司更好更平稳的发展,这就说明

查看更多>>

2020.07.27 沙盘模拟财务总监工作总结 运营总监年度工作总结 运营总监工作总结

一、年度业绩回顾

1、年度销售回款:年度销售总回款接近*千万. 2、开店情况:年度签约开店经销商数量突破xx0家(工程客户除外),已经开业店面数量达到xx家左右。 3、工程信息:上海**房地产开发有限公司精装修xx00套,正在跟进之中;广东**别墅工程xx多套,已经进入样板房设计。xx万**已经报备,预计xx年初开始制作样板房。 二、销售划区及人事情况

1、全国区域划分为6个大区,分别为xx区域,xx区域,xx区域,xx区域,xx区域,xx区域。设立大区经理6名,业务人员共计20名; 2、任务完成情况,开店目标基本完成年初制定任务,销售回款整体完成率完成xx3%; 3、 各个区域销售回款完成目标:xx区约xx5%,xx区xxxx%,xx区xx2%,xxxx7%,xx7xx%,xxxx3%。  

三、 店面终端建店情况 招商情况: 目前xx区共招商签约xx家,开业xx家,其中重庆4店,全部建设在建材市场或卖场橱柜区,四川5个店,贵州4个店,云南7个店; xx区共有签约xx个店,开业xx个店,山东省即有近xx个店,均建设在主流市场。 xx区共招商签约xx个店,已经开业xx个店; xx区共招商签约xx店,已经开业6个店 ; xx市场共有xx个经销商,已经开业3个; xx市场共招商签约xx个店,已经开业2个店,xx市场目前较为弱势。 合计 招商签约店面约为xx0个店,已经开业店面40个 ,预计到年前开发网点数量将突破xx0家。 2、零售情况: 5月份各个经销商店面陆续开业以来,销售下单达到每个月xx单以上的店面有xx个店,单月下单xx单以上的店有1xx个店,月下单量5单以上的有25个店; 销售回款:月度回款达到xx万及以上店有5个店,每月销售回款5万以上的店有xx个; 板材类型:37%销售类型为双饰面板,1xx%为吸塑门板,xx%为烤漆板,其他类型合计约2xx%; 透过销售数据,我们不难看出几大问题: 1、经销商整体参差不起,销售波动比较大; 2、接单回款能力有待加强,单值偏低; 3、板材类型不合理,低端板材销量大,高端不起量,这反映出内部产品结构不合理,后平台有待提升! 四、xx年工作重点

a.  招商建店,xx年全年目标开发新店数量xx0家,考核单店产值,强调店面的位置,面积装修等硬 件,切入主流市场区域,与行业内

查看更多>>

2019.08.20 销售总监工作计划总结 营销总监工作总结 运营总监工作总结及计划

1、组织资金工作取得长足发展。20xx年度,我部在组织资金工作中按照联社的统一部署,树立起市场观念,增强竞争意识,拓展服务深度,完善考核机制,较好地把握了工作的主动权。截止到20xx年末,全县信用社各项存款余额万元,较年初增长万元,增幅为%,较去年同期多增加万元;其中储蓄存款余额和对公存款余额为万元和万元;分别较年初增长万元和万元,增幅为历年之最。各项存款增幅较大的信用社有:营业部较年初增加万元;魏庙信用社较年初增加万元;孟庄信用社较年初增加万元;向阳楼信用社较年初增加万元;湖西信用社较年初增加万元。

2、有效信贷投入不断增加。我部认真贯彻落实联社有关做好信贷支农工作的要求,以发展地方经济为已任,牢固树立为三农服务的宗旨,积极拓展信贷市场,充分发挥了农村信用社农村金融主力军的作用。截至20xx年末,全县信用社各项贷款余额万元,较年初增长万元。其中农业贷款余额万元,较年初增长万元,占当年新增贷款总额的%。农户小额信用贷款和农户联保贷款余额万元和万元,分别较年初增长万元和万元。20xx年累放发放各项贷款万元,累收万元。

3、经营效益不断提高。20xx年共实现利息收入万元,较去年同期多收入万元,经营状况好转,效益明显提高。

4、信用村(镇、户)创建工作成效显著,农村信用环境不断优化。20xx年末,全县创建信用镇2个,信用村101个,信用户户,建立农户经济档案户,建档面达%,发放贷款证本,发证面达%,成立农户联保小组个。

5、积极推进贷款风险五级分类管理工作,建立稳健的信贷经营管理机制,促进了信贷业务的健康发展。20xx年认真组织开展贷款风险五级分类管理工作,通过初分贷款五级分类比贷款四级分类增加万元,不良占比比四级增加%,全面、真实、动态地反映了贷款质量的真实情况。

总结全年的工作,资金营运部主要抓了以下几个方面:

一、采取切实措施,完善工作制度,推动组织资金工作上新台阶。

为使全县组织资金工作有一个良好的开端,年初资金营运及时制订工作方案,使组织资金工作早部署、存款早动员、措施早落实,增强了工作的计划性,使组织资金工作取得了良好开局。

1、积极探索新的存款增长方式,努力扩大资金来源。为此,在全面总结去年组织资金工作的基本经验,详细考察存款市场的基础上,合理分解全年总体工作目标任务,改变经营理念,积极探索新的存款增长方式,进行政府攻关,争取地方政府的支持,经过努力,20x

查看更多>>

2019.10.16 运营工作总结 淘宝运营工作总结 ebay运营工作总结

  • 运营总监述职报告(集锦7篇)

    工作中大家都对文档撰写的要求很高,范文总是被大量参考借鉴。模仿范文让我们更懂得如何抓住读者的心理和注意力,你是否在搜索范文的文案模板呢?以下是编辑为您准备的有关《运营总监述职报告》的内容,请阅读,或许对你有所帮助!...

    2023.04.07 运营总监述职报告

  • 运营实习工作总结

    很多事情都离不开文档的参与,第一时间会去想别人是怎样写的。你现在一定是在想范文的撰写方式吗?小编出于你的需要,为你整理了运营实习工作总结,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!...

    2023.04.19 运营实习工作总结

  • 运营总监个人述职报告(精选7篇)

    很多人在写个人工作总结的时候,不知道应该怎么写,要是有几篇成功范例可以参考,可以省去不少的功夫,那么,值得拿出手的个人工作总结模板有哪些,以及它的格式需要留意哪些地方呢?下面是小编精心为您整理的“运营总监个人述职报告”,仅供参考,欢迎大家阅读。 形象先行,造市先造势。先塑造区域化和高端化的市场形...

    2023.04.19 运营总监述职报告

  • 营运部工作总结7篇

    找范文是很多人写作的第一步,学习范文技巧,可以提升考试能力,您有需要好的范文的时候吗?根据您的需求,工作总结之家编辑为您搜集了营运部工作总结,希望本文能为您的工作和生活提供助力!...

    2023.04.27 营运部工作总结

  • 营销总监工作总结2000字

    年轮流转,时光飞逝,回想起来,在一段时间中,我们会有一些深刻经历了很多 ,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结也是对自己的更优秀的自己负责,怎么样去写好总结范文呢?经过整理,小编为你呈上营销总监工作总结2000字,请收藏好,以便下次再读! 尊敬的老板,亲爱的同仁: 大家好! 20xx...

    2022.12.13 营销总监工作总结

  • 营销总监工作计划

    根据单位上级的安排,我们每个人都需要制订工作计划。工作计划可以体现你对这份工作的热情和态度。一篇量身打造的工作计划是怎么样的呢?小编经过整理,为你编辑了营销总监工作计划,但愿对你的学习工作带来帮助。 岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职大酒店餐饮部工作已满一年,根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各...

    2023.04.14 营销总监工作计划

  • 营销总监工作规划

    一份工作计划该怎么将它写好呢?为了提高工作效率与效果,更好开展上级所指示的工作任务,所以我们要认真提前准备有关工作计划。工作中撰写工作计划是一种非常常见的手段,“营销总监工作规划”主题相关内容,是工作总结之家的编辑为您呈送的,本文供你阅读参考,并请收藏!...

    2023.03.01 营销总监工作规划