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装饰公司工作总结,2024装饰公司工作总结大全

装饰公司工作总结

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装饰公司工作总结 篇1

装饰公司个人年度工作总结

尊敬的领导、同事们:

时光荏苒,又到了年底,我作为装饰公司的一名员工,在这里向大家汇报我在过去一年中的工作进展和成果,并对接下来的发展提出一些看法和思考,希望得到大家的认可和指导。

一、工作内容

作为装饰公司的一名设计师,我主要工作是为客户提供家庭装修方案以及园林和景观设计方案。在过去一年里,我主要完成了以下工作:

一、客户服务

1. 与客户沟通方案要求,在满足客户需求的前提下,提供创意性的设计方案。

2. 按照客户所选方案,提供完整的施工图纸和施工方案,确保工程顺利进行。

3. 定期与客户沟通,及时了解工程进展情况,解决工程中出现的问题。

二、项目管理

1. 管理项目成本,掌握项目材料使用情况及预算和实际开销情况,保证项目达到预期效益。

2. 对参与项目的人员进行管理,包括合同的签订、员工的招募和培训等。

3. 管理项目时间表,确保工程完成时间达到客户要求和公司安排。

三、设计工作

1. 设计家庭装修方案,满足客户需求并兼顾风格、实用性等要素。

2. 设计园林和景观设计方案,注重设计体现客户的个性化需求,并考虑材料使用和环保问题。

3. 注重创新设计并不断学习更新行业知识,提高个人设计能力。

二、 工作成果

在过去的一年里,我主要负责了三个项目,其中家庭装修项目1个,园林和景观设计项目2个。在工作过程中,一方面我提供了高质量的设计方案,为客户提供了满意的服务,另一方面,我也充分了解了施工的实际情况,控制了成本、时间和完成质量等各方面的因素。最终,三个项目都圆满完成,客户满意度达到了较高的水平。另外,在过去一年里,为顺应公司发展,我积极参加行业培训和学习,并在自身设计能力和管理能力上有了很大进步,这对未来的工作将产生积极的影响。

三、发展思考

在过去一年的工作经验中,逐渐体会到了项目管理的重要性以及注重与客户的沟通和合作。如何在新的一年中进一步提高个人工作质量和实现公司繁荣发展是我们所面临的具体问题。下面我就一些重要的思考点进行探讨:

一、提高团队合作能力

良好的团

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2024.03.07 装饰公司工作总结

你有哪些撰写范文的经验?在现代职场中,处理文档已成为必备的技能之一,网上的范文可以说是写作上的良师益友。阅读经典范文能够给我们的人生留下更深刻的印记,为此,笔者考虑了您的要求,准备了这篇实用而有益的“装饰公司个人工作总结”。感谢您的收藏和关注,希望您能将这篇文章与您身边的朋友们分享!

装饰公司个人工作总结 篇1

1、总经理职责

、处理公司内部的日常行政工作的管理。

、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。

、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。

、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。

、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。

、负责落实各部门经理的工作安排。

2、市务推广部(业务部)的职责范围

、配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。

、负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。

、负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。

、负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经

理。

、负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。

3、设计部职责范围

、设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。

、设计师负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡设计方

案的整体构思。

、设计师负责材料样板的选型定板。

、设计师负责陪同业主选购装修主材。

、设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。

、设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程师。

、设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记录存档;

协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图。

、项目竣工验收后,设计师负责安排相关人员负责竣工图的绘制,并须有业主及部门主管

签字确认。

、负责公司所有的电子图纸,设计图纸、专业书籍的统一管理,以及公司电脑软硬件的使

用和统一安排。

、负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。

3.

11、负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。

3.

12、负责设计变更、工期延误等的签证工作。

3.

13、负责及时同公司施

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2024.01.07 装饰公司工作总结

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装饰公司个人工作总结【篇1】

转眼间又到今年的下半年,装饰分公司在公司的领导下,认真贯彻落实集团xx工作《思路和要点》以“稳中求进、务实创新”为基调,把“做精做深市场,推动转型发展”作为发展主题。在建项目中采取“抓执行力建设深化、抓工作责任制落实、抓岗位目标管理”三项工作措施,加紧各项计划落实,加快各项工作推进,成效明显。上半年开足马力推进工作。

农林大学体育馆项目,我们的目标是创“鲁班奖”,故自始至终把体育馆创杯任务列入装饰分公司项目部年度的工作重点之一,开足马力,扎实推进:一是倾注重力。“一把手”抓现场整修工作,指定多名专业装饰施工员专职牵头具体工作,把善做创杯工作及装修工作经验丰富的工人充入到装修队伍中,为及时解决施工中的各个难题提供组织保障。二是明确重点。我分公司始终把体育馆创杯定为工作重点。正月初七,项目部正常开展工作,排定推进时间表,制订“一对一工作方案”,确保按时、有序推进。7月8日主场馆举行了篮球首赛,得到市领导以及市民的广泛好评。三是兼顾公司的安排。积极引进业界一流的专业装修施工管理人才,协助国际商贸城的装修施工;参与旺庄项目的外墙优化设计,协助公司,在保证品质同时降低了造价节省成本。我们在集中力量、集中时间推进重点工作的同时,按照先易后难、逐个解决的工作方法,平稳有序地做好零星点、块工作。

在上半年发现的不足之处我们进行了总结,将在接下来的工作中重点改进。

下半年工作思路

下半年,装饰分公司将继续按照公司的战略决策和工作思路,加油鼓劲、创新管理、合力推进,确保公司工作任务圆满完成。

1、主动出击。在参与装修工程投标的同时,也在努力吸引好的项目参与合作,并积极参与公司项目的装修工程。目前山东曲阜医院的装饰工程,我装饰分公司也积极参与前期的准备工作。

2、咬定目标。目标不变,加强对全体管理人员及工人的责任心教育、施工技术教育、安全文明教育,确保全体人员以饱满的工作热情和良好的精神状态参与项目建设。

3、强化自查。把每个已经细化到个人的项目,按时间量化进行工作自查,确保工作任务落实到位、执行到位:一是集中自查。定期组织项

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2023.11.23 装饰公司工作总结

您借鉴过好的范文吗?处理文档是现代企业中运营不可或缺的部分,实在不会的时可以找找网上的范文。掌握文章的写作套路是一种聪明的做法,以下是由编辑为你整理的“装饰公司个人工作总结”,我们会逐步扩充该领域的概念和知识框架以帮助您更好地理解!

装饰公司个人工作总结(篇1)

xx年,在公司领导的亲切关怀和正确领导下,经过项目经理部全体员工的共同努力,项目经理部工作取得了可喜的成绩:组织结构进一步优化,人员进一步充实。完善的制度有力地保证了公司项目开发的有序进行,最大限度地预防和控制了施工过程中的质量、进度和安全文明现象的发生。

根据公司xx年xx月xx日开工典礼的通知要求,为保证公司xx年xx月xx日顺利交房,项目经理部全体人员积极行动起来,开展了一系列的前期施工准备工作。

1、编制xx年xx月xx日开工典礼现场施工方案、xx日开工典礼现场施工方案、xx年xx月xx日开工典礼现场施工方案

2、根据工程特点及影响结构施工的主要设备、材料及消防、技术等要求,编写详细的技术交底;

3、参加工程项目施工全过程的质量、进度、安全控制和文明施工控制

4、编制xx年xx月xx日开工典礼现场施工方案、xx日开工典礼现场施工方案

5、根据工程特点及影响结构施工的主要技术经济指标,编制详细的技术交底及文明施工控制方案,并按照方案实施,保证了文明施工贯彻落实到实际工程中。

为保证文明施工创造良好的氛围,在文明施工创造良好的条件的基础上,项目管理部在文明施工创造良好的氛围。

6、项目部成立了文明施工创建活动小组,由项目经理担任组长,项目副经理任副组长,各分公司经理及专业分部及相关班组负责人为成员,并明确了创建办公室的职责,制定了创建活动的具体实施细则。

7、项目经理部每月定期召开例会,分析项目存在的问题,研究相关的整改措施,并对相关整改结果进行考核。项目经理部将文明施工创建活动情况作为考核项目经理部工作绩效的重要内容之一。项目经理部还专门召开文明施工创建活动动员大会,对创建工作进行安排布置。

8、项目经理部每季度组织召开全体员工创建活动动员大会,分析创建工作进展情况,部署下一阶段的工作任务。项目经理部还专门召开创建工作动员大会,将创建工作纳入月度工作计划中,做到计划明确,组织得力。

9、项目经理部利用每周五的例会,分析上周工作进展及存在的问题,研究相关的整改措施,提出相关的整改要求,并制定相应的

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2023.08.28 装饰公司工作总结