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综合部年终工作总结

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一年的工作不知不觉也要结束了,又要开启写岗位的年度工作总结的节奏了,年度总结能够激发员工的工作热情和积极性,怎样切合实际的写好岗位年度工作总结呢?在翻阅中小编找到了一篇非常有用的“综合部年终工作总结”,希望以下解决方案能够对你有所启示!

综合部年终工作总结 篇1

一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了工作任务。现向各位领导汇报如下:

一、有效落实各项工作任务

(一)提升队伍素质,强化人力资源管理

1. 优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平,培育持续发展的能力,增强核心竞争力,以公司战略为导向,按照科学的组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。

2. 加强职位管理。梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。

3. 优化绩效管理体系。制定《2013年经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》,加强了干部管理和“督办事项”的考核力度,明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法,规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”,充分提高员工主动性、激发员工活力,力求业绩和员工收入双提升,企业和个人双赢。4. 强化干部管理工作,将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核,提升干部管理水平。根据上级要求,对三级以上管理人员分别进行、半考核评估,加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平,加强干部培训工作,力争打造高水准、高素质的管理队伍。

5. 加大培训力度。2013年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主,根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培,视频培训40场次共150人次参加。参加班组长远程培训3人,内部内训师培训4期,共750人次参培。

6. 大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘,秉承公开透明,公正公平的原则,通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。

7. 严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。做各类假台帐,发现考勤异常现象及时通报部门,杜绝随意请

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2023.07.24 综合部年终工作总结

在写自己的岗位年终工作总结要注意哪些方面呢?按惯例,我们需要在q4开始进行岗位的年度总结,年度工作总结是对一年工作的回顾和总结,如果您对该话题感兴趣工作总结之家建议您不妨阅读一下综合部年终工作总结,我们后续还将不断提供这方面的内容!

综合部年终工作总结 篇1

综合管理部是公司的关键部门之一,是一个公司承上启下、沟通内外、协调各部门的枢纽,是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。下面是文库小编整理的一些关于公司综合部年度工作总结及下年工作思路,供您参考。

公司综合部年度工作总结及下年工作思路范文一

今年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,现将主要工作情况汇报如下:

一、工作回顾

(一)强化自身建设,规范内务管理,促进综

合部工作规范有序运转。

自7月_日公司成立以来,公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内务管理,提高内务管理水平。一是建立了《公司综合部内部管理制度》,包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待、设备购置等实行归口管理,严格推行来客用餐申请单、用车申请单、电话办公费定额管理制度等,着力压缩了公务开支,节支效果比较明显。二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。全体综合?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蓖ü髦滞揪度险嫜癲_p理论、《jzm文选》及十六届五中、六中全会精神,使政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高;三是树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。全综合部人员无论是干部、普通员工还是临时工,都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全公司服务工作奠定了基础。

(二)对内对外加强调查研究,做好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。

围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,对外以解决制约工程进展的“瓶颈”为突破口,高度关注政策走势,敏感捕捉信息,善于抢抓机遇,有力推进了核准工作、电力业务许可证办理、电价批复等工作的进展;对内以合理化建议征集、研究审批和认定为重点,在关系公司和

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2023.04.28 综合部年终工作总结

时间是不等人的,人生即将步入一个崭新的年头。我们是时候准备我们的年终工作总结了。要想加薪提职,通过年终工作总结充分展自己尤为必要。您是不是不太清楚的年终工作报告的写作要点呢?小编花时间专门编辑了综合部年终工作总结12篇,为防遗忘,建议你收藏本页!

综合部年终工作总结(篇1)

电信分公司综合管理部主任述职报告

xx年,自我公司首次推行薪酬制度改革以来,本人一直担任分公司综合管理部主任一职,四年来,在分公司领导的关心支持下,在部室全体同志的共同努力下,通过自已的不断学习和进取,较好地完成了分公司领导所交给的各项工作任务,为加速xx电信的持续健康发展,实现通信能力和服务水平上台阶,做出了应有的贡献。下面,本人从几个方面对四年来的工作进行述职:

一、四年来的工作情况

(一)凝心聚力,统一思想,把部室全体同志的思想统一到干好各自工作上面去。

综合管理部是分公司的最重要的一个职能管理部门,其前身是由综合办公室、人力资源部、计划财务部三个大部共同合并而成,因此工作职能较多,既包括综合事务工作,又包括人力资源工作和财务工作,既包括党建工作,又包括后勤工作和工会工作等等。xx年,上级改革的指导思想是通过对县分公司的各个职能部门进行合并和整合,以更好地提高机关管理人员的工作效率,最终更好地为前端和一线服务,为企业的经营发展服务。基于过去电信部门一直是一个传统的国有电信部门和一个高度计划经济条件的政企合一企业,要想在很短的时间内使企业逐渐走上规范化管理的上市公司,无论是县分公司的领导层,还是县分公司的中层和员工层,都必将要付出艰苦的努力。为了尽快使综合管理部的各项工作走上正轨,特别是初期,本人主要从凝聚员工的士气入手,千方百计把部室全体同志的思想凝聚到干好各自工作方面去,真正为领导和前后端部门提供良好的后勤支撑和管控支撑。

(二)立足本职,边学边干,尽快适应综合管理部新的工作环境。

由于过去本人一直从事财务工作,因此,对工作范围既涉及到综合事务,又涉及到人力资源、劳动工资、工会党群等更为广泛的综合管理部而言,初期的工作压力还是比较大的。为了尽快适应新的工作岗位,工人注意采取向同志学、向书本学、利用各种会议学以及参加各种培训班学习等多种方式方法,以尽快做好领导所交给的各项工作任务。四年来,通过不懈努力,本人先后参加了省公司在宿迁市公司组的mba培训班学习,并取得了证书,本人所分管的信息

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2023.04.17 综合部年终工作总结

时间在不知不觉间流逝,新一年的篇章即将翻开。很多单位都会安排的年终述职,我们需要及早准备。写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。为了避免的年终工作总结随大流,可以从哪些方面来写呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《总结推荐:综合部年终个人总结(4篇)》,仅供参考,欢迎大家阅读。

综合部年终个人总结(篇一)

我们即将告诉20xx这忙碌的一年,在这一年里,公司人事做了一定的调整,我从原先主管采购部一个部门,到现负责兼管采购部和人事综合管理部两个部门的工作,在增加工作量的同时,更加感受到肩上的担子更重责任更大啦。平时在工作中严格要求自己,认真用心的做好每一件事,在大家的共同努力下,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将一年以来的工作情况作以下总结:

一.项目部的工作:

1.在20xx年4月接管公司的项目《xx工业园》开工前期需办手续工作,配合项目部积极的去同各个相关政府部门联系,办理开工前需办理的各项手续。

2.公司在20xx年初准备搬迁,综合部需着手准备搬迁前的所有准备工作,如新厂房物业建立需招聘保安人员和员工宿舍的安排等等。

二.人事综合部的工作:

在20xx年9月份接管综合管理部的工作,负责公司的人事招聘,培训,员工参保,退保,意外保险,车辆安排,行政管理,员工考核等等,主要事项如下:

1、招聘:为了保证人员的及时到岗,提高招聘员工层次,人事综合部与聘网站建立了良好的合作关系。招聘作是人事工作的一个重要内容,需考虑公司的招聘成本,各部门的用人要求。在招聘工作中,权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,推荐给公司的用人部门,经用人部门面试考核后入职。20xx年9月份至12月成功招聘名新员工,目前在职人,员工适岗率超过,人员稳定程度相对比较高。

3.培训交流:新员工入职后,需认真学习并深入理解公司的各项规章制度和安全教育,不仅规范自已的行为,在招聘新人后,给予宣讲和指导。让每一个加入公司的员工都能尽快了解公司,并融入于这个集体,让新员工入职后有强烈的归属感。综合部还要不定期与员工沟通,了解员工的真实想法与需求,并做好与离职员工的面谈记录,控制人员流失数量

4.员工参保:每月公司都有新进员工和离职的需要办理参保和退保,以及没参保的员工就

需要办理意外保险.让所有在我们公司工作的员工都能得到一份保障。

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2022.09.17 综合部年终总结范文 综合部年终工作总结 综合部副经理年终总结

  • 2022综合管理部年终总结1500字

    时间勿勿,转眼及失,我们即将以新的面貌去面对新一年的工作,我们要开始准备年度的岗位工作总结了。年终报告其实也是向领导展示自己的一次难得机会,所以更应该用心准备。怎么才能把这一篇岗位年度工作总结写好呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的综合管理部年终总结,希望能帮助到你的学习和工作!...

    2022.12.30 综合管理部年终总结

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    2022.12.20 综合部年终总结

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    2023.05.18 综合年终工作总结