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期末工作计划如何写

发布时间: 2023.06.13

期末工作计划如何写集锦。

按照领导的要求积极协同各部门开展工作,我们可以开始着手写下一阶段工作计划了。您正在为如何制定出一份高水平的工作计划而苦恼吗?我们为您提供了“期末工作计划如何写”的相关资讯供您参考,相信您在本文中有所收获!

期末工作计划如何写 篇1

为了全面、更好地规范学科教学流程,提高环节效益,增强复习效果,切实提升学科教学质量。今天教导处针对期末复习工作理顺一下工作思路。

在最后期末复习阶段各科期末复习工作必须注重“有序性、针对性、实效性”不搞题海战术。

一是全盘考虑,周密安排,确保期末复习工作的有序性。

要求班主任根据学校的安排与要求,结合学校自身实际情况进行全面、细致地安排期末结束工作,制订班级期末复习计划,提出期末复习要求;要求每位教师在认真做好学科期末复习的同时,密切关注学生的学习、生活以及心理等情况,适时地对学生进行学期结束期间的安全教育和心理疏导,确保期末复习工作的有序性。

二是精心设计,分层训练,提高期末复习工作的针对性。

要求所有学科教师根据学校教导处安排,认真制订学科期末复习教学进度计划,并按照课表上好课。根据任教学科特点、班级学生实际情况,进行全面回顾总结。结合学科复习需求,精心筛选习题,设计复习教案,认真上好每节复习课,批阅好每一次作业、每一份练习。所有教师学科复习必须做到“有准备、有教案、有练习、有批阅”。

三是结合实际,摒弃形式,增强期末复习工作的实效性。

要求教师期末复习工作必须一切从实效出发,积极有效地组织、引导学生开展期末复习工作。复习期间,学校或教导处随时检查、督促所有学科复习情况,坚决杜绝那种“一张试卷、一本书”的复习,切实增强期末复习工作的实效性。

复习是对以前学过的内容进行再学习的过程,期末总复习,其主要作用是:通过复习把以前学过内容的漏洞和欠缺补上,使知识更加完整;通过复习使所学内容融会贯通,使知识系统化,对问题的理解更深刻。

为了更好地做好期末复习工作,我们应力求做到“六个提倡”:

1、提倡科学安排复习工作

各个年级组、教研组要注重营造紧张、有序、高效的复习氛围。要实现这样的氛围,年级组长和教研组长必须要发挥组织、协调的作用,教师之间也必须要加强相互交流与合作。教研组要进行一次专题性教研活动,主要任务是,制定切实可行的复习计划,把握重点,突出难点,集中力量突破学生还未掌握的知识“盲点”。科学设计复习内容,制定切实有效的复习措施,合理安排复习时间,做到有的放矢,避免盲目性。同时,要发挥集体的智慧,我们每一位老师都要分工,又要合作,实现资源共享。

2、提倡讲究复习方法

除了在新课教学时要讲究方式方法的新颖多变,在复习时固然也要强调趣味性。有关心理学告诉我们:复习内容和形式不宜原样重复照搬,而应从另外一个角度以新的形式在新的构建体系中再现出来,这对具有“喜新厌旧”心里特性的小学生来说更具有奇效。如果采用老一套的教、学方法进行复习,学生就会倍感枯燥乏味、产生自满和厌学心理。因此,我们要找准复习时机,合理分配好复习时间和内容,采用学生喜闻乐做的科学的复习策略,充分利用各种教育资源,发掘学生各自的特性。在设计复习练习题时,要考虑到知识的广度和深度,应选用富有代表性、典型性和针对性的习题,精讲精练。防止“炒冷饭”,同时也便于教师发现部分学生的知识缺陷并能对症下药。

3、提倡整体把握教材

教材是一个整体系统,其中的各个单元又是它的子系统,一本教材前后紧密联系,复习时应从整体入手,抓住知识间的内在联系,启发学生将知识进行系统的整理,将平常所学的孤立的知识串在一起,将零散的概念汇集成块,使之条理化、系统化,做到“横成片,竖成线”,形成完整的知识网络,使学生对所学的知识一目了然,便于记忆和运用,同时通过系统整理知识,既能培养学生的概括能力,又能发展学生的逻辑思维能力。因此,不管采取哪种复习模式,都要着眼于知识的整体性,使之系统化、综合化。在期末系统复习中,教师应以教材为中心,以课本为复习之本,做到“放”与“辅”的有机结合。还要做好学生学习的引导者、组织者和参与者,指导学生更好地去复习,以课本为蓝本,要做到既不脱离教材,又不死扣课本,能够创造性地合理运用教材,达到举一反三的复习目标。

4、是提倡精心设计练习

我们手头很多的复习资料,对于这些复习资料,我们万不能实行拿来主义,拿来就用,。我们要正确对待自己手头的复习资料。我们必须精心挑选,作深加工,重新设计;同时,我们提倡自己设计复习练习,设计时要把握以下几个原则:符合课程标准的要求;以教材为基础;切合学生的学习实际。实际上,我们老师能否设计好复习练习,既反映了教师对教材的知识体系的理解和把握的情况,也反映了教师个人素质的高低。教师自己设计复习练习,有利于针对班级学生实际开展复习工作,有利于促使自己自觉收集信息,了解教改的动态,改进复习工作。

5、是提倡上好复习课

传统的复习课是“教师牵着学生走”,或则一堂课一张试卷。复习课和新授课不同,要做到“两清”:一是知识“清”,二是思路“清”,我们可使用的方法:一是查漏补缺,二是重点指导,三是巧设不同层次练习,四是练习形式多样化和趣味化。使学生既能掌握基础知识和基本技能的内涵和外延,又能促进学生智力的发展,使不同程度的'学生都有所提高,达到大面积提高教学质量的目的。因此,每堂复习课必须要有针对性。每堂复习都要确定一个主题,扣准一个核心,找准一个点,突出一个重点。有的放矢,注重实效。课堂上要帮助学生弄清本学期的学习重点(即是复习的重点);学习的难点是什么;哪些知识是主要的、常用的;哪些问题是典型的、容易混淆的;哪些是自己已经掌握或则根本还没掌握或者一知半解的等等,更重要的是还要顾及到学生的实际水平和接受能力,摸清学生缺什么就复习什么、需要什么就复习什么。复习课要提倡“讲、练、评”结合,针对学生存在的问题,设计一定量的练习,并且要进行分析讲评。只有这样,复习课才能取得到真正实效。希望各个教研组根据自己教研组的特点开展好复习课的研究。

6、是提倡关注学生

期末复习的立足点应是学生自己。老师要引导学生主动地学习,做学习的主人。老师在安排复习时,其复习的进度,内容的深广度要针对多数同学来制定的。往往由于受到课时的影响,其复习的节奏和详略可能不对有些同学的“胃口”,“吃不了”和“吃不饱”的现象难免会有。这就需要了解每个同学,根据学生的实际学习情况,及早有个详尽的复习安排,要有通盘考虑。复习中还应提倡同学间的互相讨论、互相解疑,以达到共同提高的目的。一是对学习成绩较好的学生,我们除了课堂教学外,还要有针对性地布置一些课外辅导材料,引导他们做一些拓展题,让他们向更高的层次发展。二是对成绩较差的学生,我们采取抓基础、快反馈、勤纠正的训练方法,及时肯定他们的每一点进步,同时对后进生可以采取课堂提问优先、作业批改优先、课外辅导优先等方法加强辅导。

各位老师,从期中考试的情况来看,我们和兄弟学校相比,好多学科存在着差距,但是,我们的差距实际上是很小的。因此,一方面,我们要正视这个差距,客观地分析原因,切实采取有效的措施。另一方面,我们要树立信心,只要我们在接下来的期末复习阶段,聚精会神,全力以赴,力争高质量完成本学期的期末复习工作,以最佳的状态完成本学期的学习任务。

期末工作计划如何写 篇2

一、教务工作

1、期末考试工作

高一年级7月3日至7月4日物化生政史地考试,7月11至12日语数外考试;高二年级7月10日至7月12日期末考试。考试时间按照规定时间进行,做好考试组织工作,严肃考风考纪。

2、资料归档工作

期末成绩统计表、质量分析、班级成绩、学籍卡、教研组工作台帐等材料及时交教务处;各教研组、备课组学期总结电子稿交教务处。

3、本学期高一实际教育教学时间为78天,高二实际教育教学时间为84天,高三实际教育教学时间为84天。

4、学生暑假作业内容,按各质管组布置的各学科具体要求。

5、教师听课登记7月5日之前结束。

6、成绩报告单填写,平时成绩百分,期中、期末考试原始成绩,30%、30%、40%算总评。

二、德育工作

1、继续开展《班主任手册》填写评比活动,请各位班主任于7月11日前认真填写完毕并交年级组长处,年级组长收齐后于7月12日15:00时之前交德育处。

2、请高一年级各班在7月11日前,高二年级各班在7月12日前,将学生寄语交相关领导检查,检查合格后才可以写入学生成绩报告册(单),并凭检查单到校长办盖章。

3、校级学生评优(具体事项另发通知)

(1)上交时间和方法

7月15日11:00时前,请高一年级、高二年级班主任将校级学生评优电子稿上交年级组长,年级组长于7月15日15:00时前将电子稿集中上交德育处。相关学生评优要在《学生成绩报告单》中“奖惩情况”栏中予以记载。德育处择时公布有关学生名单(具体事项另发通知)。

(2)证书和奖品发放

学生评优证书在评优电子稿上交次日填写好,并适时发放。三好学生、优秀学生干部、优秀团员、进步显著的奖品在“休业式”上发给学生。

4、德育处将组织20xx-20xx学年度校“优秀班集体”评比,并择时公布。

5、各班择时开好“休业式”(具体时间由年级质管组安排)。发放“告家长书”、学生获奖证书和相关奖品,进行一次卫生防疫、安全、法制教育,布置假期活动、社会实践、进社区服务等。德育处和质管组将组织检查。

6、为切实提高班级管理水平,推进班主任激励机制建设,继续面向德育工作者开展班级管理论文评比活动,请各位在任班主任于7月31日前,上交一篇德育论文电子稿至xx。具体要求如下:论文就班级管理工作的某一方面或某一问题上,有较深入的实践和思考,有独到的见解,对解决实际工作问题有较大的启发和应用价值;20xx字以上;原创,不得抄袭、剽窃。

三、教技工作

1、请高三班主任在7月5日前将本班教室内多媒体讲台关闭落锁,并将讲台钥匙、多媒体电能卡等物品归还至教技室王晟老师。其他年级班主任在暑假前将讲台钥匙、多媒体电能卡等物品归还至教技室王晟老师处。

2、请理、化、生老师将所借实验仪器、化学药品、设备等在7月10日前归还实验室。

3、请理、化、生实验员、专用教室负责老师在放假前打扫、整理、关闭自己负责的教室。

4、请所有教师在离校前将所用办公电脑切断电源、适当遮盖进行保护。

5、请借阅图书馆图书杂志的老师及时归还或者办理续借手续。

四、总务工作

1、做好食堂有关结算工作。

2、新宿舍的空调遥控板、空调电能卡在放假前交宿管员处;教室的空调遥控板、教室钥匙,由班主任交总务处。

3、组织相关人员进行一次安全大检查。

4、学期结束前,请各班、办公室把需要检修的物品登记汇总到总务处,以备暑假期间维修。

5、考虑到暑期时间较长,要求所有学生将办教室和宿舍里的所有个人物品全部带回家,以防遗失,烦请学生离校前各质管组做好检查验收工作。

6、暑假期间各办公室电源和防盗门将关闭,请教职工将贵重物品及假期要用的物品带回家。

7、做好下学期开学所需有关物品的统计工作。

五、其他工作

1、全体教师做好学期有关总结工作,及时完成有关表册的填报,要严格按照教育部《严禁教师违规收受学生及家长礼金等行为的规定》所明确的“六个严禁”执行,严禁利用假期组织有偿补课或办班,严禁到校外培训机构兼职,要遵纪守法,不参加迷信和各种赌博活动。

2、校长办在下学期开学前做好学年度校级优秀教育工作者评选工作;德育处做好优秀班主任评比及各种考核工作。

3、高一、高二各质管组要认真做好期末质量分析,高三年级要对高考进行全面分析,三个年级均需形成书面报告并及时上报校长室。

4、放暑假前,请各班将教室、宿舍清理干净,质管组进行检查,各班留部分学生待检查合格后放学。请教师放假前将办公室整理干净、拉好窗帘。

5、各处室于7月17日前上交一份学期工作总结至校长办公室。

6、7月18日全体师生开始放暑假。

7、8月29日行政、后勤人员上班。

8、8月29日上午9:00召开行政会,布置新学期工作。

9、8月30日上午9:00召开全体教职工大会。

10、8月31日上午,高二、高三学生报到。新高一学生于8月31日中午后来校,下午3:00集中教室,办理报到、注册手续。

11、9月1日正式开学,教师按新学期课表上课。

期末工作计划如何写 篇3

一眨眼,大一这学期就要进入结尾了,看着还有不到一个月的时间,就要期末考试了,我也知道自己要开始计划复习了,不然到了期末考试那天,考出的成绩肯定是不会如意的。为此我现在制定自己对期末考试的复习计划:

首先,重新回顾书本知识。学期已经要进入结尾部分了,就要开始去回顾之前学过的东西了,毕竟经历这么久的时间,有些知识肯定也是忘记了的,所以我打算重温上课学习的内容,把每一个科目的内容从头再看一遍,加固知识的记忆,让学过的知识在脑海里的记忆更加深。在最后这不到一个月的时间里,我会努力看完所有的课本的,让记忆得到巩固,帮助自己在期末考试那天更好的准备。

第二,背重点知识。上面对书本进行回顾,那只是简单的加深记忆,所以下一步就是对重点知识进行背诵,把重点知识记牢靠,才能更好的运用上去。我会计划好每天要背的内容,早上多读几遍,背诵几遍,晚上睡前在背一遍,我相信知识是足够被记住的。期末考试考的是一个学期学的所有东西,但是会有侧重点,而老师一般所选的题材也都是书上重点知识。

第三,训练自己答题的速度。在复习期间,我还要加强自己对答题速度的训练。由于自己以前没有养成好的答题习惯,在考试的时候总是看的很慢,还看不到重点,导致每次考试时间都不够,如此试卷就做不完,分数自然也是得不到高分的。所以在剩下的时间里,我会自己去做一些试卷,逐步的训练自己的速度,不管是看题,还是解题,我都要把速度给训练上来,这样才能保障自己有足够的时间去写卷子上的题目,才不会因为没有时间做不完造成分数的丢失。

最后,把书本后面的练习做了。书本每一节后面都有些练习题,都是直接与知识相关的,之前自己偷懒不做,错过了提升自己的好机会,那我就在学期的最后,把它们都写了,也算是进一步对知识的运用,既能够对知识有更深的一个记忆,又对知识点进行了实际运用,我想有了这样的复习,我后面考试是不会差的。

学期就快结束了,期末考试也越来越临近,为了让这次的期末考试的成绩更好,我一定要搞好复习,按照自己制定的复习计划一步步的进行,让自己有一个好成绩。

期末工作计划如何写 篇4

转眼,一年级的孩子们在英语学习的海洋中畅游的一个学期近尾声了,一个学期很长、很充实,我也跟随孩子们的脚步一同进步着、努力着、探索着,潜心研究着教材,细心设计着课件,用心辅导着孩子们的作业,到了一起接受大家考验的时候了,为了更好地巩固新知,使孩子们的所学知识更系统、更有条理,为此我也有针对性地制定了如下复习计划。

一、指导思想:

通过本次复习,既可对本期所学的知识进行系统的梳理,又可对本期所教授的知识进行适当扩展,找出学生存在的问题,做好查漏补缺工作,使学生的英语综合能力有较大提高,并为期末考试做好充分的准备。

二、班级情况分析:

一年级的学生学习习惯差,上课注意力不易集中,理解能力不高。本学期我任教了一(1)、(2)、(3)个班,应该说刚刚接触英语,学生的学习兴趣是比较高的,但是自觉能力不够,个别学生学习态度不端正,另外低段学生的学习注意力不能长时间的集中,自控能力比较弱,常常表现出听课的耐心不够,忍不住要开小差,对新知识的掌握与运用能力也比较弱,有些内容都是在课堂上能说能掌握,课后复习的自觉性比较差,下节课上来就又忘记了,并且两极分化现象也较为严重,学困生比较多。

三、复习目标:

1、通过复习,让学生掌握本册中涉及到的水果、家庭、学习用品、玩具、食物等基本词汇,对每个模块列出的二会词、三会词,都能做到正确的听、说和认读;

2、通过复习,确保学生能够理解所学课文每个句子的基本意思;

3、通过复习,确保学生能够掌握本期所学的典型句型,并能够运用这些句型进行简单的交流,如How are you?Fine,thank you!How old are you?I’m seven years old…

四、复习要求:

完成本册单词、典型句子、对话的复习,做好期末的过关检测工作。

五、复习的具体内容:

围绕1---8单元的功能话题展开复习,再综合复习。在复习过程中我准备以听说认读为主要的形式,以英语基础知识为主要内容,指导学生在听、说、认、读的过程中系统地梳理所学知识,从单词到词组到句子到对话,比较系统、有针对性地把握所学内容。

六:具体措施:

1、分两步走战略,第一阶段:整合各单元的重点句子、功能话题展开复习,检查各单元的单词和课文对话的听、说、认、读情况,并且注重口语交际训练。第二阶段:加强听力、口头和笔头练习。根据复习的内容进行听力部分的一定考查,比如听单词说中文,或者听中文让学生说单词等,同时结合做一些相关的课堂练习,以及模拟试卷,给教学提供反馈信息

2、加强复习课的研讨和备课,做到每节课安排充实紧凑,充分了解学生,对班上不同层次的学生做到心中有数,做到复习有针对性。

3、扎扎实实搞好基础知识的复习,随时对所复习知识进行检查及对后进生的学习进行督促。突出重点,进行系统整理消化,抓住重点,加深理解,强化记忆,对易错点、难点反复强调,做到讲——练——评的原则。

4、个别辅导,关注“学困生”:

(1)上课多提问、多表扬和奖励学困生,“一帮一”互帮活动。

(2)辅导好他们学好基础的知识,力求过关为止。主要抓后进生的单词、句子认读情况。

(3)教给他们审题、做题的方法。使每个学生在原有基础上有所提高。

期末工作计划如何写 篇5

各教学单位:

根据学校20xx年度教学工作计划安排,20xx—xxxx学年第一学期期末考试即将开始,为做好本期考试工作,现将有关事项通知如下:

一、考试时间

1、集中考试时间

集中考试时间为第19周(20xx年1月11—1月xx日)。第9周结束教学的课程,考试时间为第10周(20xx年11月9日—11月13日),其具体要求参照执行上学期的期末考试要求。

如果因学生人数多,在规定时间无法安排的,可以提出申请提前安排专业课考试。

2、分散考试时间

分散考试一般安排在分散考试课程教学结束当周最后一次上课时间随堂进行。

需安排统一时间考核的分散考试课程,由开课单位提出申请,教务处协调解决考场安排问题。

二、课程考核组织形式与考核方式

1、课程考核组织形式

(1)课程考核组织形式分为集中组织和分散组织两种,其中,集中考核课程一般为4门左右。

(2)通识教育课考核组织形式由教务处与开课单位协商确定。学科基础课考核组织形式由开课单位教学副院长(副主任)与教学班多数学生所在院系协商确定,意见不一致时由开课单位教学副院长(副主任)决定。专业课考核组织形式由开课单位教学副院长(副主任)确定。

(3)课程考核组织形式一般在课程结束前适当时间采用随机方式确定,不能将选修课固化为分散考核组织形式。

(4)课程名称及其代码相同的课程应采用同一考核组织形式。

2、课程考核方式

(1)考核方式包括闭卷考试、开卷考试、口试、面试(或答辩)、操作、讨论、论文、设计等,可以根据课程特点和要求选择单一考核方式,也可选择多种方式结合的考核方式。课程具体考核方式由课程负责人确定,无课程负责人的由开课单位教学副院长(副主任)确定。

(2)课程名称及其代码相同的课程应采用相同考核方式,同一教学班的同一门课程必须统一考核方式。进行课程教学范式改革或考试改革的教学班,可以申请采用不同于其他班级的考核方式。

(3)无论是集中考核还是分散考核,不采用命题出卷方式(闭卷或开卷)考试的,应制定详细的考试方案。

3、考核组织形式与考核方式确认

(1)考核组织形式与考核方式确定后,由开课单位在教务管理系统(考试管理—考试方式)进行确认,并填报《xx财经政法大学课程考核方式确认表》,20xx年11月30日前报教务处。不采用命题出卷方式(闭卷或开卷)考核的,应另附考核方案,各单位要对考核方案严格审查把关。

(2)《xx财经政法大学课程考核方式确认表》应包括本学期所有课程的“考核组织形式”和“考核方式”。

三、命题与制卷

1、命题教师

一门课程只有一个任课教师的,任课教师为命题教师。一门课程有多个任课教师的,由课程负责人或教研室主任从中指定命题教师。实行“教考分离”的,由开课单位教学副院长(副主任)在不担任该课程教学的校内外教师中指定命题教师。

2、命题依据

命题应以课程教学大纲和考试大纲为依据,试题内容、范围、深度均应符合有关规定,可以适当兼顾使用教材、参考书及讲授内容。

3、命题质量

(1)试题应具有代表性,符合教学大纲中对知识、能力的基本要求,较全面的地覆盖课程的基本内容,并体现课程的重点内容,同时要兼顾对学生能力的考核。在考核基本知识、基本理论、基本技能的基础上,重点考核学生的综合应用能力。属基本要求的题目应占70%—80%,属应用性、综合提高性的题目应占20%—30%左右。

(2)试题应难易适度、题量适当。比较容易的题目一般占30%,中等难度的一般占50%,比较难的一般占20%。考核成绩基本符合正态分布,优秀率(90分以上成绩)一般不高于20%,不及格率(60分以下成绩)一般不高于10%,能够反映学生达到教学目标和要求的程度。绝大多数学生能在2小时内做完答题。

(3)开卷考试、非命题出卷考试应以理解性和应用性题目为主,不能出认知性的题目,其答案不应含有可从教材或其他允许携带的资料上直接抄录的内容。

(4)双语教学课程考试命题还应符合《xx财经政法大学双语教学管理规定》。

(5)课程教学范式改革课程考试命题还应体现相应要求。

4、试卷要素

(1)试题卷、答题卷、参考答案及评分标准上的课程名称应与人才培养方案上的课程名称一致。

(2)卷首学年学期、使用院系、班级或选课号等信息填写完整正确。

(3)总分分值为100分,大小题分值均标示准确。

(4)每页标注页码。

(5)答题卷左边密封线内为姓名、学号、班级或选课号、座号。

(6)凡需要使用计算器或词典等辅助工具的闭卷考试课程,须在试卷上注明并提前告知学生;开卷考试的,应在试卷上注明学生可以携带的资料或辅助工具并提前告知学生。凡未注明者,考试时学生一律不准使用相关工具或规定以外的资料,否则以作弊论处。

5、试卷(含答题卷)格式

试卷(含答题卷)应统一使用《xx财经政法大学试卷模板》。命题出卷考试使用A4纸模版,试题卷和答题卷分开;非命题出卷考试用A3幅面专用答题卷。文字、数字、符号要统一规范,每个大题包括本题答题要求、每小题分数及总分。试题一律打印,采用原稿制版印刷,答题卷上每题下面要预留出考生解答的空白位置。命题教师需在试卷母卷袋上注明试卷名称、使用班级、印刷份数。

6、试题套数

(1)每门课程应统一命A、B两套试卷,建有试题库的课程应使用试题库组成A、B卷。A、B卷的题型、题量、覆盖面、难易程度应基本相同或相当,重复率不超过10%。同一课程试题与最近四年我校已使用过的试题重复率不得超过20%,不得采用同类考试中已经使用过的试卷作为考试试卷。

(2)A、B卷均应包括试题卷、答题卷、参考答案及评分标准。

(3)不同班级的同一门课程由两名及以上教师承担的,要统一命题,使用相同试题。

7、参考答案及评分标准

(1)参考答案及评分标准应注明“xx财经政法大学20xx—20xx学年第1学期《课程名称》A(或B)卷参考答案及评分标准”。

(2)参考答案及评分标准中应说明给分标准,并注明得分点。

(3)参考答案及评分标准格式使用《xx财经政法大学参考答案及评分标准模板》。

8、命题时间

各教学单位务必于12月14日前完成命题工作,并报送《xx财经政法大学试卷审批表》、《xx财经政法大学期末课程考核一览表》。

9、试卷(含答题卷)审核

命题教师是命题质量第一责任人,教研室主任及教学副院长(副主任)应负责审核把关。试卷经审核后由教学副院长(副主任)密封并在封口处签名,由教学办公室主任(教学秘书)检查后签字签收。

试卷审核后,A、B卷分别密封,参考答案及评分标准另行密封。印制前由命题单位教学副院长(副主任)从中随机抽取一套印制供考试使用,另一份保持密封作为备用。试题交接要有完备的程序,有关人员要签字。

10、试卷(含答题卷)印刷

开课单位负责试卷(含答题卷)印刷,要严格保管和分发,确保试卷的保密与安全。

集中考试试卷均由主考单位在学校指定地点统一印刷,并负责试卷的考前保管、分发与回收工作。学生所在院系教学办公室主任(教学秘书)在考试前按教务处要求核对考试科目,到主考单位领取考试试卷,主考单位与学生所在院系进行试卷转交时要有凭证,并签字备案。

各主考单位应于20xx年12月25日前将印刷试卷分发完毕,印刷份数应按照教学班实际人数加5份印刷(登陆正方教务系统—选课管理—查询打印—点名册打印),考试人数较多的课程,应准备2包备用试卷(各50份),并由开课单位妥善保管。

四、考风考纪教育

1、各院系在考前须加强对学生的考风考纪宣传教育,组织学生认真学习学校《学籍管理规定》、《课程考核管理规定》、《考试违规处理办法》等文件。强调对于考试作弊或违纪达到一定程度的学生,学校将取消其学士学位申请资格;所有考试违纪、作弊学生信息将录入教育部学生学信档案,确保每位学生知道考试违规的后果及应承担的责任。教育学生诚信考试、遵守考场纪律,消除考试违规的动机。

2、课程缓考一般不予办理。学生确因特殊原因不能参加课程考核,最迟应于考前一天持有关证明向所院系提出缓考申请,经教学副院长(副主任)和教务处长批准后到教务科办理缓考手续,并由院系教学办公室通知任课教师。考前不办理缓考手续者,无论何种原因,均不能补办手续,该门课程只能重修。

3、未注册、未选课和不在任课教师的授课名单内的学生,不能参加考试,擅自参加考试者,任课教师对其答卷不予评分或登分。

五、监考

1、监考是教师的基本工作职责之一,各单位所派监考人员应为本单位在职人员,不允许安排研究生或其他人员参加监考工作。每个考场配备监考人员标准为:学生人数50人以下的,安排2名监考;学生人数50—100人的,安排2—3名监考;学生人数100人以上的,安排3—4名监考。一名教师不能同时担任多个考场的监考。

监考人员如因不可抗拒因素而不能参加监考,必须至少提前半天以上向所在单位请假,由所在单位另行安排人员接替。凡无故不监考的,按相关规定处理。

2、各单位在考前应召开期末考试培训工作会,组织全体教师认真学习学校《课程考核管理规定》、《学籍管理规定》、《考试违规处理办法》、《教学和教学管理事故认定与处理办法》等文件规定,进一步明确考试工作要求,重申考试工作纪律。

3、监考教师应在开考前到本单位教学办公室领取试卷,并提前xx分钟进入考场。发卷前应检查、核对学生证件,安排学生按指定位置就坐。认真组织学生彻底清理考场,要求学生将手机、书籍、笔记、书报、纸张等所有物品放在指定位置。板书考试相关要求,尤其要板书“携带资料、小抄、手机等参加考试是作弊行为”。宣读《考场宣讲内容》,并请考场内两名学生代表签字确认。

4、监考教师在考前5分钟面向考生展示密封完好后当场开启试卷密封袋,清点试卷份数,并按当场学生实考人数分发试卷。

5、监考教师在考试中应认真监督学生考试,发现学生有违规行为时应当及时制止,并当场进行认定,暂扣学生证件,收缴其试卷、违规所用材料及物品,终止其继续参加考试,在试卷上标明“违纪”或“作弊”字样,在《考场记录单》上如实记录其姓名、学号及违规的详细情节(必要时附情况说明),由考生签字后责令其离开考场。考生拒不签字的,由监考人员在记录单注明相关情况。考试结束,监考人员应及时将《考场记录单》、违规考生试卷和违规所用材料、物品随正常试卷交到相应教学单位。学生所在院系必须在该课程考试结束后一小时内拿出处理意见,并报教务处。

6、监考教师应完整、准确地填写《考场记录单》。

7、考试监考实行谁监考谁负责制,监考教师考前应认真熟悉监考职责,在监考过程中,应认真履行自己的职责,对考场的考试纪律负责。因清理考场不彻底、不宣读或不认真宣读《考场宣讲内容》、工作疏忽,造成较多学生考试违规的,按《教学和教学管理事故认定与处理办法》严肃处理。

学校巡考组发现学生考试违规的,将视情节在《教务简报》上通报监考教师及其单位,并按相关规定处理。

8、集中考试完毕后,监考教师应将试卷(含答题卷)等所有考试材料送交本单位教学办公室主任(教学秘书)密封装订、保存。

六、试卷评阅

1、评阅试卷时应密封含答题卷,在评卷教师所在单位适宜的办公或教研场所评卷。严禁拆封评卷,不允许在规定以外地方评卷。

2、各单位在评卷前应进行评卷培训,评卷教师正式评卷前应先进行试评,流水评卷的应统一把握评卷标准。

3、一门课程只有一名任课教师的,该教师为评卷教师,也可以安排其他教师参加进行流水评卷。一门课程由两名以上任课教师的,实行统一地点、统一时间、集体评阅、流水作业。一门课程由三名以上教师承担的,流水评卷的教师人数可适当减少,但至少为三人。

4、评卷教师应严格按照参考答案及评分标准进行评阅,保证客观、公正、准确,杜绝人情分。

5、用红色钢笔或圆珠笔评卷,采用给分制,分值使用阿拉伯数字,在规定位置规范书写得分数字与签名,严禁使用“×”、“√”、“-”等符号。主观题应给出得分点得分。所有卷面得分合计无误后填写在题首与卷首得分处,严格做到卷面、题首、卷首三处分数统一,数字书写无误。所有大题批阅完毕,合计出总分,填写在卷首“总分”处。

6、评卷中凡是分数改动处,必须划掉原分数,另写正确分数并将其划圈圈住,并在所划圈的右下角签写改动教师的全名。

7、所有试卷评阅后都要进行复核,复核签字手续要齐全。只有一位任课教师的课程,由教研室主任指定另一位教师进行复核。

8、总分合计人应在试卷“总分合计人”处签名,试卷复核人应在“试卷复核人”处签名。总分合计人与试卷复核人签名不能是同一人。

9、试卷分析

(1)试卷分析以教学班为单位,即每门课程每个教学班做一份试卷分析。试卷分析由任课教师负责。

(2)不同教学班的同一门课程命题质量分析应完全相同,应根据命题教师意见作出;各班考试结果不同,其所反映出的教与学问题和改进教学的思考与建议应不同。考试成绩严重偏离正态分布的,要特别分析原因。

(3)“综合分析”部分应注意与《试卷审批表》上“试题难易比例”、《试卷分析》前半部分的教务管理系统自动统计数字、《考场记录单》上“交卷情况”的协调与一致。

10、平时成绩

平时成绩是学生平时学习状态的集中反映,平时成绩管理是过程管理的重要内容。平时成绩应是根据平时各项考核成绩及其比例计算出的,评定要有合理依据,严禁随意给出平时总评成绩。建议平时成绩占总成绩的比例为30%以内(含30%)。任课教师应在课程考核方式确认表中注明平时成绩记载规则说明。

11、评卷签名实行谁评卷谁签名、谁签名谁负责,严禁冒用他人签名。

12、集体评卷时间定于20xx年1月12日—18日进行。需提前评卷的应提出申请,以课程名称、评卷时间的格式报教务处教务科。评卷期间,教务处将组织检查各单位是否按评卷安排进行评卷。

七、成绩录入及打印

1、成绩录入

成绩应录入教务管理系统。平时成绩在期末集中考试之前录入,录入时应先设定平时成绩与期末成绩所占总成绩比例,然后录入平时成绩,提交保存;在期末集中考试后将试卷成绩录入“期末成绩”一栏,但平时成绩不能做修改。对于缓考、考试违纪或作弊的学生由教务处统一录入,任课教师只需录入有试卷成绩及《考场记录单》上“缺考”学生情况,其他的有名单没试卷或有试卷没名单的请及时通过本单位教学办公室与教务科联系。

2、成绩打印

成绩录入完毕提交后,按教学班打印《考试成绩登记表》(格式二,成绩登记表一般打印格式二,如有实验成绩,考试成绩登记表则需打印格式一)和《试卷分析》(格式三)一式两份,并由任课教师按要求填写其中相关信息,一份随同试卷留存所在院系存档,一份交主考教师所在单位,由主考教师所在单位送教务处教务科。

3、20xx年1月20日前完成成绩录入及成绩单打印。

八、试卷管理

1、命题教师应对试卷安全负责,严格控制电子版试卷的传递,不得通过互联网传递电子版试卷,考试后试卷及标准答案禁止对外公布。

2、教学副院长(副主任)、教学办公室主任(教学秘书)以及接触试卷的相关人员,要做好安全保密工作,谨防试卷泄密。

3、集中考试试卷由开课单位在学校指定地点统一印刷,并负责试卷的考前保管、分发与回收工作。各单位教学办公室主任(教学秘书)在考试前按教务处要求核对考试科目,到主考单位领取试卷。主考单位与学生所在院系进行试卷转交时要有凭证,并签字备案。

各主考单位务必于20xx年12月25日前将所印刷试卷分发完毕,印刷份数应按照教学班实际人数加5份印刷(登陆正方教务系统—选课管理—查询打印—点名册打印),参加考试人数较多的课程,应准备2包备用试卷(各50份),并由开课单位妥善保管。

4、评卷结束后,每门课程试卷以教学班级为单位整理装袋保存。内附考试样卷、参考答案及评分标准、考场记录单、考场签名表、考前5分钟给学生宣讲的内容、成绩登记表(格式一或格式二)、试卷分析(格式三)、平时成绩记载簿。试卷袋封面内容应按照要求进行填写。

考试试卷及材料均由开课单位负责保管,具体保管期限执行《xx财经政法大学教学档案管理细则》规定,采取试题卷与答题卷分开出卷的,只需保存答题卷和两份空白试题卷。

5、试卷袋内容经开课单位教学副院长(副主任)审查后,由开课单位教学办公室审核后上架妥善保管。

6、分散考试的课程,也以教学班级为单位保存考核档案,包括成绩登记表(格式二)、试卷分析(格式三)、平时成绩记载表等相关信息档案。以试卷形式考试的,需要打印格式三。

九、考试组织

1、为了加强期末考务工作的组织领导,学校成立期末考务工作领导小组,全面负责期末考务工作。安排督导工作组、巡视检查组进行巡视,加强考风考纪检查,对全校考务工作进行检查评比,拟评选出六个考务先进单位。考试期间,教务处定期编印考务简报,并按教学文件下发、保存。

期末工作计划如何写 篇6

一、复习目标:

1、计算部分:

A、口算:坚持经常练,每节课都安排3、5分钟时间练,练习的方式尽可能的多样,如听算,视算,看谁做得又对又快。同时让学生在计算过程中运用。

B、乘除法计算:先要复习计算法则以及应注意的地方。重点讲解两位数除以一位数不能整除的计算和末尾或中间有零的乘法计算。着重引导学生分析题里的数量关系,并联系、对比结构相似的题目及解题的步骤。

2、千克和克:联系生活能换算,比较大小。

3、24时记时法:掌握时间的换算,重点讲解时间段的求法。

4、周长:周长的含义,会计算各种图形的周着重讲解正方形和长方形的计算方法,并联系到生活实际中计算。

5、解决问题部分:着重引导学生分析题里的数量关系,让学生看到题目的条件及解题的步骤。

6、观察物体:引导学生归纳,整理,帮助学生分清这几种图形的区别和联系。通过对简单立体图形的操作,会从不同方位观察这些立体图形。

7、统计和可能性:简单讲解,着重让学生自己对手做,了解,掌握。

8、认识分数:巩固,复习,掌握分数得来会说,会写,会比较,会做简单的分数计算。

9、关注后进生,加强对他们的辅导。在课堂上要加强关注程度,多进行思想交流,并和家长进行沟通,最大限度地转化他们的学习态度,争取借助期末考试的压力,让这部分学生有所进步。

10、复习结束时,让学生在全班中谈谈自己的复习收获。

总之,在最后的总复习阶段就是要做到:讲练结合,点线结合。(先各个知识点突破,再知识点综合,最后解决生活中的问题。)突出重点,突破难点。

二、复习重点:

万以内数的加减法、多位数乘一位数、解决问题。

三、复习难点:

长度单位、重量单位和时间概念的体验与化聚;四边形与可能性;解决问题。

四、具体措施

1、把定位辅导落在实处,对于基础的基本的知识让学生一定掌握,并在此基础上能灵活运用基础知识解决问题。

2、有条理有针对性的进行整理与系统复习,使学生对知识能系统掌握。重视学生创造性思维的发展,培养学生的创造力。

3、做好提优补差工作,开展“二帮一”活动,提高后进生的成绩,使后进生提高的同时,帮助后进生的学生有所提高。

4、定期进行测试,提高学生的能力,做到讲练结合。

5、加强学生的习惯养成教育,教育学生在做题目的时候,先审清题意,然后再做。做题的过程中做到仔细、认真。

五、具体安排:

第十八周:周一万以内的加法和减法(二)复习

周二有余数除法复习

周三多位数乘一位数复习

第十九周:周日四边形复习,重点复习周长的概念,周长的计算。

周一分数的初步认识及简单计算复习

周二测量、时、分、秒复习

周三可能性、数学广角复习

周四乘法两步运算的式题和解决实际问题

周五期末综合一

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如何写一天的工作计划集锦9篇


为了更好地实现公司的发展目标,我们需要规划未来的工作计划。我们需要仔细考虑下一阶段的工作计划,这是常说的工作计划。制定一个规范的工作计划,需要提前列出自己未来的工作内容,但如何制定一个满足规则的工作计划呢?如果您对此话题感到困惑,可以考虑阅读这篇文章《如何写一天的工作计划》。希望您喜欢本文,也可以分享给身边的朋友喔!

如何写一天的工作计划 篇1

 本周480销售完成率160%,超额完成60%。480店11月份销售完成率60%;12月份刚好完成任务;本月前两周已完成本月任务的65%,销售提升快,分析:一是元旦人流量较以往大,二是本店促销原来做魔法医生,护肤销售经验很丰富,连带性不错;三是平时虽然对本店的人员支持力度不是很大,但对促销的日常激励紧盯不放,无时无刻都在挖掘员工的自身特长,在激励中让本人认识到自身的优势,

从而发挥自身优势,提高销售。本周不得不提的是502店,502店虽然本周销售也是刚刚超过周任务,但502店本周较以往任何一周来说,销售提高是非常不错的,虽然502店是屈臣氏的A类门店,但我们品牌在此店超过四千的周销售是比较少见的。分析:一是竞争劣势,之前502店我们的陈列位置不是很好,在男士区域,加之背对美津植秀,美津中晚班基本促销都保持在5个人以上,她们拉人是非常的厉害,相比较我们促销的销售就显得比较薄弱;二是陈列位置,本周一502店调整了陈列位置,我们位置调整为东西主通道位置,虽然是西边第二个端架,但相比较以前的陈列位置还算是非常不错的;三是人员配备,上周开除了一名促销,因为那个促销上班一月时间,进步不是很大,开始给她机会是认为对于产品知识及销售技巧和屈臣氏的管理有一个适应过程,但经过一个月的观察,发现是性格使然,即太腼腆,不能胜任屈臣氏的销售氛围,所以在周一的时候派去培训老师驻店支援,一是暂时补位,二是带动起长促的销售积极性,形成销售相互追赶。

本周会员共计办理约30人,老会员5.较之前的会员办理来说,总数有所下降,但提高了顾客的有效回头率(100元以上才办理会员卡,等于是说顾客至少会购买我们两个以上单品才可以办理会员卡,这样顾客在使用过程中如果其它的护肤品用完之后会自然而然选择我们的产品补缺)。现老顾客对于护肤品点单率较高。

本周因回公司开会,无培训安排。元月4号进行全体员工培训会,包括培训老师。培训内容为:1、产品知识重点点位培训;2、销售技巧提炼培训;3、重点问题汇总培训。

本周685进行了周末摆台促销,培训部张英协助销售。这周对于502及671位置进行了调整,总体来说502位置调整比较理想;671虽然从C区调整为A区,但因此通道较窄,我们陈列位置不易留住顾客,待4号店长上班后再进行调整。

下周工作计划

一、完成周销售计划;

二、与门店协调沟通周末活动安排;

三、门店位置跟进;

四、团队凝聚力的锻造(现在有长促、中班、培训老师,人员结构多,团队凝聚力打造不容忽视)。

如何写一天的工作计划 篇2

A).外贸团队组建

小企业的预算和资源有限,养十几号人的外贸团队是不现实的。在珠三角地区,请一个普通的外贸业务员,固定月薪约20xx—3000元;如果需要经验丰富、能力强的外贸人才,固定月薪约4000—5000元。正因为预算有限,更需要打造自己的外贸团队,提升工作效率,节约运营成本。只有发挥团队的力量,小企业才可能壮大;否则到最后面临退出竞争的舞台。

进行一个简单的成本核算:假设企业有4名外贸业务员,外贸业务员根据能力分为A级和B级,A级月薪4000元,B级月薪2500元。

方案一:单兵作战

企业在发展初期,都习惯于单兵作战。就是每个业务员各做各的单,互不相干,从搜索客户信息、处理邮件、电话沟通、商务谈判,到接单、生产、出货样样要精通,自然需要A级外贸业务员才能胜任,多劳多得。财务算帐清楚,容易,管理操作简单。

人力成本:4000元/人/月×4人=16000元/月

方案二:团队作战

团队讲究的是配合,每个人只要有一两门专长就可以,由于每个人只专注自己的工作,所以更专业,效率更高,团队业绩大增。显然招聘人员也较容易,而且不需要全部是A级外贸业务员,操作难度不大的琐事完全可以由B级外贸业务员负责。只需要2名A级外贸业务员,2名B级外贸业务员就足够。

人力成本:4000元/人/月×2人+2500元/人/月×2人=13000元/月

两种方案比较得出结论:小企业更需要打造外贸团队。

组建外贸团队遵循以下原则:

1).实用性:需要什么样的人才就聘用什么样的人。不多不少,不高不低。四个人可以完成的事情,就不用请五个人;一个中专生可以做的事情,就不要找个博士生来撑门面。大材小用,不会长久;小材大用,有心无力。

2).互补性:一个优秀的团队,不需要每个人都一样强,但需要每个人都各有物色,各有绝技。这样的组合,才能发挥强大的攻击力。对于一个小企业,每个类型的人才有一两个就足够了,互补型的团队,才可以做到人尽其才,才尽其用,才可以使

团队高效运作,更有效地防止人才频繁流失。

3).德为先:外贸团队成员的德应该包括以下两个方面:其一是遵守职业道德。外贸人员,应该热爱自己的工作,全心全意参与团队各项活动,团结协作,实事求是,遵守各项职业规范的要求。其二是个人品行端正。这是指个人在生活中的表现符合主流社会的道德标准。有德有才是上品,要重用;有德无才是中品,应该加强培训后使用;无德无才是下品,不能使用;无德有才是危险品,尽量不用,如果一定要用就需要在有效的控制和监督下使用.

4).进取心:一个人起点可以稍微低一点,但不能没有进取心,一个进取心强的中专生,可以胜过不求上进的本科生。有强烈进取心的人,会更加主动地参与工作和学习中,能与企业同甘共苦,一起成长。

B).外贸部工作开展

一、培训,只有不断的培训才能不断的提高外贸人员的实际操作能力,培训包括:厂内培训和厂外培训,厂内培训主要针产品专业知识,交易流程知识,同事之间的交流学习和互助,学会精准的报价,有效的提升操作能力,厂外培训包括各种机构的培训会,小型沙龙,大型公开课等.通过不断培训和学习力图打造成精英外贸团队.

二、业务人员管理

很多人说小企业看老板,中企业看制度,大企业看文化,我觉得:如果公司有特立独行的文化,能让员工觉得是自己在干自己的事业,全情投入,这就是成功的管理模式。当然,这需要管理技巧和领导层的以身作则。

1.“周报表”,该报表由外贸人员制作,提交给外贸经理审核。该报表要求每天根据获得的查询,详细填写所有买家信息,并对所有买家进行分级,“买家分级”以周报表中买家基本信息为依据,通过对买家成立年份、企业类型、规模、产品类别等综合信息划分买家的级别,并为相应级别的买家提供有侧重的服务。

2.“A/B类买家跟进”,对于“周报表”中被划分为“A/B级”的买家,要定时、定人进行跟进,甚至可以成立某个“A类”客户专案组,快速、专业地回应买家的需求,对成功的案例进行分享,失败或是进展缓慢的案例进行分析、理顺、跟进;3.查询及资料归档:所有的外贸函件都要求建档、备份,要求做到即使外贸人员突然离职都能有工作人员第一时间,调出任何信息;客户建档:所有联系客户(包含

如何写一天的工作计划 篇3

__年,一个新的起点,又一轮努力的新开始,我将结合科室的实际情况及护理部的要求,从以下的几个方面做好产科的护理工作。

一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理

保证护理安全,__年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量控制分工到人,责任到人,充分发挥责任护士及质控员的作用,在日程工作中加强检查,增强科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。

二、加强业务学习

提高全科护士的整体素质,制定科室护士培训计划,着重培训护士对产程的观察及对难产的判断,规范护理记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高护士对产程异常的观察及处理能力,同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房,并提高全科室的理论及操作能力。

三、严格消毒制度,预防医院感染

1、产房及新生儿室管理,产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重,质控护士及护士长负责全面质控工作,严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作,通过检查与督导,全面提高产房、新生儿的管理,完成各项护理质量控制欲管理工作。

2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌,并做好各项登记工作。

3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。

四、加强护理安全管理

责任组长及质检员充分发挥作用,每周_次护理质量检查,发现问题,规范行为,督促改正。同时及时查找科室的不安全隐患,及时分析改进工作和流程,杜绝不安全事件发生。严格带教,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划。

五、继续开展优质护理服务工作

不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。

六、加强医疗设备、急救药械的管理

责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态。

七、加强健康宣教及产后访视

在明年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片,在宣教室每周一进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后_天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后_天来院复诊。

八、开设孕产妇知识讲座

由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。

九、规范收费

认真学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。

如何写一天的工作计划 篇4

一、项目概述

随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到较规范的发展过程。近年来在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。

近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一台电脑也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商,谁就能真正赢得顾客,赢得市场,房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。

经过市场整体调研,目前银川市共有房屋中介公司420家,对此进行了分析和比较,研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。顾客选择这样的置业方式,不仅可以得到了更多的便利,而且能节约更多的时间和金钱。

二、房地产市场分析

根据银川市xxx提供的数据,20xx年1~7月银川市完成全社会固定资产投资亿元,同比增长,比上半年加快个百分点。其中,全市完成房地产开发投资亿元,同比增长,比上半年加快个百分点。

1~7月,全市亿元以上项目完成投资亿元,同比增长,其中5亿元以上投资项目完成投资亿元,同比增长。基础设施投资快速增长。

1~7月,全市完成房地产开发投资亿元,同比增长,比上半年加快个百分点。实现商品房销售面积达万平方米,同比增长,比上半年加快个百分点。

三、公司发展方向

1、完整、便捷、阳光操作的业务模式:

如何写一天的工作计划 篇5

【第一篇】高一班主任工作计划范文

新的学期开始了,为了进一步引导班级学生走上正确的思想道路,在各方面得以健康的发展,充分挖掘学生的智慧潜能,培养我班“团结、活泼、严谨、求学”的班风,现制定本学期工作计划如下:

一、班级情况分析

从上学期的各方面情况来看,本班总体还是不错的,班风积极健康,学生团结向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数学生自控力较差,学习效率低,本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个团结,积极,先进的班集体。

二、本学期目标

1、进一步培养良好的行为习惯和学习习惯。

2、巩固良好班风,完善班级管理制度,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。

3、加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率。

4、与学生融洽相处,建立亦师亦友的新型师生关系。

三、具体措施

(一)继续抓好学生的思想工作

(1)针对个别学生进行耐心的谈话,直到行之有效。

(2)多多了解关心学生,努力开导学生,尽力做好心理专家和引导者.

(3)利用空余时间进行家访,及时与家长交流情况,统一思想。

(4)对一些要求上进的学生要充分调动他们的积极性,鼓励他们再上一个台阶。

(二)常规工作

(1)积极开展各项评比活动,形成比、学、赶、帮的风气,人人争做储能“当月之星”。

(2)适当调整班干部组织,每半个月举行一次班干部会议并做好记录.鼓励班干部积极主动并创造性地处理班内事务,培养工作能力。

(3)加强对学生的心理健康教育,优化学生的心理状态。

(4)鼓励学生积极参加志愿者活动,使他们走近社会,了解社会,增强他们的社会责任心和为人民服务意识。

(三)学风建设

1、经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学生情况,做好协调工作。

2、做好后进生转化工作。

3、加强对学生综合能力的培养,积极培养学生的创造精神,利用班会开展形式多样的活动,如知识竞赛,读书交流会,辩论会等。

4、加强学生早自修,午自修等时段的自主管理。

(四)活动安排

2月:利用班会时间,把寒假生活转换到课堂上来,对学生进行日常行为规范教育,及时总结,扬长避短。

3月:积极开展“向雷锋同志学习”的活动,通过学雷锋活动,形成人人关心集体、关心他人的好风气,同时做好赴东方绿洲军训的'纪律教育和安全教育工作,提高班级整体面貌。

4月:开展缅怀烈士活动,我们要有效利用学校宝贵教育资源,重温学校的革命历史,把烈士的理想行为与自己对照,牢固树立“今天我以储能为荣,明天储能以我为荣”的意识。同时做好复习工作,迎接期中考试。

5月:对期中考试进行分析总结,对有进步的同学要表扬、鼓励,对成绩不理想的同学,要调整他们的学习方法,提高他们的学习兴趣。此外,对学生进行集体主义教育,积极参加校园艺术节活动,为班级争光添彩。

6月:对整个班级的学习情况进行针对性总结,做好期末考试动员和结束工作。

作为年轻教师,我会积极学习,不断探索,着重班级的德育,积极协调各科教学,全面提高学生素质。

【第二篇】高一班主任工作计划范文

一、从实际出发,制定出一套较为完整而容易操作的班规。

“无规矩不成方圆”,班级管理一定要有一套较为完整而容易操作的班规。有人说:“不是已经有一套校规,还需要班规吗?”。理由很简单:学校的校规的范围太广,内容太多,操作起来比较困难,而班规可以针对本班的具体情况对症下药,由班委会和全班同学共同制定出来,重点突出而且容易操作。有了班规,就有了班集体全体同学共同的行为准则,班主任开展工作就容易多了。因为,同学们从心里面认同了这些行为准则,如果谁违反了这些行为准则,那么谁就应当受到纪律批评,就要接受同学们和老师的帮助教育。同时,一套严格的班纪班规能帮助班主任在班集体中树立威信。当然,在制定班规的时候,一定要注意以下一些问题:

(一)公平、公正、合理。

(二)具体细致,可操作性强。

(三)不能与学校的校规相抵触,应以校规为准。

(四)调动学生积极性,让全体学生参加班规的制订并且做到自觉遵守班纪班规。

总之,班规要制定好,要落实好,这样就为建设良好的班集体打下了良好的基础。

二、创造机会,培养学生的集体主义精神。

一个真正的班集体,应该有明确的奋斗目标,健全的组织系统,严格的规章制度与纪律,强有力的领导核心,正确的舆论和优良的作风与传统。“团结就是力量”,作为一个班主任必须深刻地认识到培养学生的集体主义精神的重要性。班集体不仅是教育的对象,而且是教育的巨大力量。苏联教育家马卡连柯说:“一个班集体,使每个学生都不得不参加共同的活动。这样一来,我们就教育了集体,团结了集体,加强了集体,以后集体自身就能成为很大的教育力量。”班集体也是促进学生个性发展的一个重要因素。班集体还能培养学生的自我教育能力。

那么如何培养他们的集体主义精神?

1、了解和研究学生。开学前通过学籍卡或重点家访等方式了解本班学生情况,开学后通过观察、谈话、调查研究等方式了解学生。了解学生人数,男女生比例;学生家庭情况;学生德育情况,原小学班主任对学生的德育评语;学生入学成绩,各科是否平衡;学生的兴趣爱好性格等。

2、确定集体的奋斗目标。目标是集体的发展方向和动力。培养班集体首先要使集体明确奋斗的目标。近期目标,如搞好课堂纪律,搞好卫生等;中期目标,如成为优秀班集体;远期目标,如每个学生都成为全面发展的好学生。

3、有计划的开展集体活动。其实,在实际生活中是有很多机会可以增强学生的集体主义观念的,关键在于你有没有一双善于发现的眼睛。

三、付出爱心,用爱去做教育的后盾。

世间上,有很多种爱,其中有母爱、父爱、师爱、情人之间的爱……它们都有一个共同的特点:爱能够使人的心灵受到洗礼,使人的心灵受到熏陶,使人的灵魂得到升华。有人说,教师是太阳底下最光辉的职业,我们作为一名人民教师,历史赋予我们重任,我们肩负这重任,我们都有责任做好自己的本职工作。我们要用自己的热情,用自己真实而又感性的爱心去感染学生。苏霍姆林斯基说:“孩子们所喜欢的是那种本人就喜欢孩子、离开孩子就不行、而且感到跟孩子们交往是一种幸福和快乐的人。”那么怎样才算爱护学生,怎样去爱自己的学生?教师的爱应该表现在对学生的学习、思想和身体的关心上,帮助学生克服困难,做他们的贴心人;在人格上要与学生平等相待,以诚相见;教师的爱还要体现对学生的严格要求和信任并且不能过分溺爱;对于双困生,班主任更要爱护他们的自尊心,善于发现他们的优点,及时鼓励,使他们在教师的关怀中成长。

如何写一天的工作计划 篇6

一、指导思想:

以学校德育教育的思路为指导,结合一年级学生个性特点,以人为本,面向全体学生,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育。努力提高教育质量,培养德、智、体、美、劳全面发展,具有创新精神的一代新人。

二、班级情况分析:

本班共有学生27人,其中男生12人,女生15人。这些孩子都聪明活泼,调皮可爱,有很强的可塑性;但一年级孩子还未养成良好的行为习惯和学习习惯。在本学期,我把学生良好行为习惯的养成以及建设良好的班集体作为主要目标。

三、主要工作及目标:

作为一名新教师,接手一年级的班主任工作真是一种挑战。只有虚心向老教师学习,不断的积累才能胜任这项工作。我制定班主任计划如下:

1、时时处处向学生进行有针对性的常规教育

2、制订小干部培训计划,尽快培养一批得力助手,协助班主任做好班级工作。在开展工作的同时,培养小干部的工作能力,让他们各自发挥自己的特长。

3、只有学校教育与家庭教育有机地结合,才能更有效的管理好班级。所以,要加强学校与家长间的多方联系。

4、重视后进生管理工作,落实他们的一对一分工帮教制度,关心他们的成绩,关注他们的成长,以心换心、热情关爱,多表扬鼓励,使他们取得进步。

5、认真完成学校分配的各项任务,搞好校教导处、大队部、体育组组织的假日活动、主题教育和各项竞赛。培养学生的各种能力和素质。

四、具体工作措施:

1、对于刚踏入一年级的小学生,学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点,小一点,实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。也就是充分利用班队会及晨会的时间学习贯彻《小学生日常行为规范》和《小学生在校一日常规》,细化规范内容,注重学生良好道德行为习惯的养成教育。

2、加强班干部的建设。班干部是老师的得力助手,要切实加强班干部的能力,落实每个小干部的责任,并定期召开班干部会议,对班级大事小事进行商讨研究,及时反馈及时处理。以此带动全体同学形成一个良好的班风。

3、加强班级阵地规范化建设,创设优美的学习环境,设有生物角、黑板报、竞赛栏等,激励学生积极进取,促进班集体建设不断完善。同时也为良好的班风学风创造了条件。

4、加强学校与学生家长之间的多方联系,通过电访、家访等形式对学生进行普访,使班级工作得到家长的支持配合,并及时告知家长学生在校情况和应注意的事项,沟通学校、家庭、社会三者之间的关系,形成教育合力,共同促进学生的全面发展。

5、配合学校组织丰富多彩的班队活动,在活动中对学生进行思想教育。同时,也促使学生提高参与意识,提高竞争能力,同时提高各方面的素质。

6、开发学生的智力潜能,让他们做学习的的小主人。寓教于乐,提高他们的学习积极性,增进学习的效果。

7、重视培养健康的心理品质,建立良好的师生关系,理解学生,信任学生,宽容学生,适时对学生进行心理素质方面的教育,积极评价学生,讲究批评的艺术,多与学生进行心与心的沟通。

8、加强安全教育。利用晨会、集会、黑板报等形式,开展安全知识教育。在平时多深入了解学生,及时发现问题,铲除隐患,确保学生安全。

五、具体工作

九月份

1.做好开学的各项工作,组织学生观看《开学第一课》

2.学生良好行为习惯的培养

3.庆祝“教师节”。

4.庆祝国庆唱红歌诵红诗比赛。

十月份

1.组织“祖国在我心中”活动

2.一年级小朋友入队仪式

3.安全教育----保护自己,珍爱生命

4.绿色环保教育---不扔垃圾,从我做起

十一月份

1.主题班队会“与爱同行”

2.主题班队会“向陋习宣战”

十二月份

1.主题班队会“踏英雄足迹,做文明少年”

2.主题班队会“争当诚信好少年”

3.法律知识知多少----做合法的小公民

一月份

1.准备复习迎考。

2.期末考试

3.寒假工作安排。(卫生保健,禁毒宣传)

如何写一天的工作计划 篇7

一、新课标对本年段的要求

(一)科学探究

1.知道科学探究涉及的主要活动,理解科学探究的基本特征。

2.能通过对身边自然事物的观察,发现和提出问题。

3.能运用已有知识作出自己对问题的假想答案。

4.能根据假想答案,制定简单的科学探究活动计划。

5.能通过观察、实验、制作等活动进行探究。

6.会查阅、整理从书刊及其他途径获得的科学资料。

7.能在已有知识、经验和现有信息的基础上,通过简单的思维加工,作出自己的解释或结论,并知道这个结果应该是可以重复验证的。

8.能用自己擅长的方式表达探究结果,进行交流,并参与评议,知道对别人研究的结论提出质疑也是科学探究的一部分。

(二)情感态度与价值观

1.保持与发展想要了解世界、喜欢尝试新的经验、乐于探究与发现周围事物奥秘的欲望。

2.珍爱并善待周围环境中的自然事物,初步形成人与自然和谐相处的意识。

3.知道科学已经能解释世界上的`许多奥秘,但还有许多领域等待我们去探索,科学不迷信权威。

4.形成用科学提高生活质量的意识,愿意参与和科学有关的社会问题的讨论与活动。

5.在科学学习中能注重事实,克服困难,善始善终,尊重他人意见,敢于提出不同见解,乐于合作与交流。

6.意识到科学技术对人类与社会的发展既有促进作用,也有消极影响。

(三)科学知识

1.学习生命世界、物质世界、地球与宇宙三大领域中浅显的、与日常生活密切相关的知识与研究方法,并能尝试用于解决身边的实际问题。

2.通过对物质世界有关知识的学习,了解物质的常见性质、用途和变化,对物体的运动、力和简单机械,以及能量的不同表现形式具有感性认识。

3.通过对生命科学有关知识的学习,了解生命世界的轮廓,形成一些对生命活动和生命现象的基本认识,对人体和健康形成初步的认识。

4.通过对地球与宇宙有关知识的学习,了解地球、太阳系的概况及运动变化的一般规律,认识人类与地球环境的相互作用,懂得地球是人类惟一家园的道理。

二、教材内容的简单分析

本册共分五个单元,共22课。

第一单元丰富多彩的生命世界

本单元从学生生活中最为熟悉的生命入手,引导学生综合运用观察、比较、分类、归纳概括、分析综合等思维方法和能力,在探究某些(类)植物、动物的形态、习性、生殖等方面的基础上,认识的植物和动物以及微生物,帮助学生从结构和系统的角度学习和感受生命世界的丰富多彩。

第二单元无处不在的能量

帮助学生体会在自然界和人类社会中存在着多种形式的能量,生物与能量的关系,能量之间可以相互转化、相互影响,从而构成一个相对稳定的系统。

第三单元宝贵的能源

本单元以能源为线索,通过分析能量的来源体现“结构与系统”这一组概念,培养学生的技术设计、技术实践、技术创新能力,再次感受科学与社会、生活、技术、环境之间的密切关系。

第四单元太阳家族

围绕太阳系的组成、常见星座、月球及月相变化等问题,引导学什么通过讨论、建立科学模型、应用概念等学习宇宙系统的构成及其关系,激发学生探索太阳系的兴趣,关注太阳系的开发,培养学生建模能力、识图能力、空间能力、空间想象能力以及抽象思维和大胆想象能力。

如何写一天的工作计划 篇8

装修监理一天工作计划

作为装修监理的负责人,我们需要做好每一个工作计划,确保整个装修过程顺利进行,能够达到预期的效果。一天的工作计划是比较紧凑的,需要我们要有高度的责任感和紧迫感。下面就让我们来一起详细地了解一下一天的工作计划。

1. 时间安排

首先,我们需要安排好自己的时间表。由于装修过程非常繁琐,每天都会有很多的工作需要安排。因此,我们需要在早晨到岗之前就制定好今天的工作计划。这样可以确保我们的工作效率更高,还能防止忘却一些重要的任务。

2. 工作场所

当我们到达工地之后,首先需要检查现场的安全情况。包括电线、开关等安全装置是否齐全、使用是否正确,灭火器等消防安全设施是否齐备等。然后检查是否有扬尘、噪声、异味等污染因素,并及时采取措施。

3. 工人管理

装修过程中,我们还需要对工人进行管理。包括各个工种的工人,必须遵循施工标准,工期计划,质量要求等。我们需要保持与工人的沟通,了解他们施工过程中的情况,及时指导和解决问题。同时,我们还需要给他们提供必要的保护措施,防范事故的发生。

4. 产品验收

工程的质量不仅仅是工人的素质问题,产品质量也是至关重要的。因此,我们需要定期进行产品验证,验收家具、建材、装饰等产品的质量是否符合要求。如:油漆是否平整、是否有色差、家具是否有开裂、装饰品是否有残次品等。我们还需要与业主或设计师进行沟通,确保项目的进展和质量。

5. 工期安排

在一天的工作流程中,我们还需要进行工期的安排和调整。施工计划和关键节点工期的把握会决定整个工程的进度和重要性。我们需要及时与其他部门沟通,了解他们的施工计划和工期安排。当发现工期调整必要时,我们要及时进行调整,以免影响整个工程的进展。

6. 费用管理

装修工程的费用管理是工程管理中非常重要的部分。我们需要了解工程所需的成本,掌握预算和开支情况、实时录入消耗情况等,确保施工资料、合同清单的一致性。我们还需要检查各个工种的工资、材料购买费用是否正常,及时与业主沟通费用支出情况。

以上就是一天的装修监理工作计划内容,每项任务都需要我们逐一严格执行和把握。作为装修监理负责人,我们需要以敏锐的观察力和责任心为基础去把握整个工期,掌握具体的情况和问题,每个环节都要认真负责、一丝不苟。只有如此,才能保证装修工程的质量和效果都达到预期。

如何写一天的工作计划 篇9

第一天上班工作计划

今天是我人生中的一天,第一天上班,我早早地起床,心情有些兴奋有些紧张。为了不迟到,我穿好衣服,简单地吃了些早餐,赶紧启程去公司。

到公司后,我被带进会议室里,和主管汇报了一下工作计划和任务,然后被介绍给了一些同事。公司氛围很好,同事们都很友善热情,让我很快适应了这个新环境。

接下来,我的第一项任务是了解公司业务流程,从客户接受订单到完成交付,每一个环节都需要了解透彻,需要和相关的部门沟通协商,以便对公司的流程有更深入的了解,为今后的工作积累经验和技能。

下一项任务便是熟悉我所负责的业务范围。我负责的业务是公司的营销和品牌推广,需要对公司的产品和品牌有深入的认识,了解市场的需求和趋势,梳理分析各种数据和信息,为制订营销策略提供支持。

为了更好地了解公司的产品和品牌,我参加了公司对外宣传活动,了解公司客户群体的需求和反馈意见。同时,还通过各种途径收集和研究了市场信息,分析研究市场趋势以及竞争对手的情况,为今后的营销工作奠定了更坚实的基础。

最后一个任务是跟随我的领导和同事们,走访客户和合作伙伴。这是一个非常重要的任务,通过面对面的沟通和交流,可以更好地了解客户的需求以及他们的反馈,根据客户的反馈意见,可以更好地改善公司的产品和服务,提高客户满意度,增加公司的收益。

今天的工作已经结束了,我感到了一种莫名的成就感。虽然任务很多,但是我通过不断地学习和努力,逐渐适应了我工作的节奏,为今后的工作积攒了宝贵的经验和知识。

经过今天的工作,我深深地感受到工作的意义和使命,我愿意用自己的努力,为公司的发展和客户的满意而努力工作。

祝愿每个打算步入职场的人,都能够顺利地适应新工作环境,将自己的才能和能力充分发挥,为实现自己和公司的共同目标而努力奋斗!

如何写下半年工作计划集锦(4篇)


这是编辑认真收集并整理的“如何写下半年工作计划”相关的各种信息。为了建立有序规范的工作制度,需要对工作计划有更清楚的认知。执行工作计划让我们拥有更清晰的任务路线。欢迎大家参考阅读!

如何写下半年工作计划【篇1】

销售下半年工作计划

随着市场竞争的日益激烈,各行各业都在努力适应新的市场环境。在这样竞争激烈的市场中,人们必须考虑发展新的业务手段,明确销售下半年工作计划,从而提高销售业绩,实现企业的利润增长。以下是我们销售部门的下半年工作计划:

一、明确销售目标

我们的销售目标明确且具体,不仅考虑了整个市场的竞争情况,而且考虑了我们自身的优势和劣势。我们要实现下半年销售目标的成功,需要以下几方面的努力:

1.增强市场份额

我们的销售部门计划加强各种市场信息的竞争,找到合适的营销模式,开发新的客户,并促进销售网络的拓展。为了提高市场份额,我们将继续推进产品质量的提高和创新,进一步加强与客户的沟通和信任。

2.提高销售人员的技能

销售人员是我们销售团队的重要组成部分。我们希望运用各种培训和教育机会,提高销售人员的销售技能和专业素质,为他们提供广泛的发展机会和职业路径。

3.建立可靠的销售网络

销售网络的建立将进一步促进我们的销售业绩。我们将加强营销战略,重视终端市场,并与多家经销商建立长期合作关系,确保产品及时、准确地到达每个销售终端。

二、优化销售流程

销售流程是我们销售业绩成功的基础。为了使我们能够更好地满足客户需求并提高产品质量,以下是我们计划优化销售流程的方法:

1.优化市场渠道

我们将继续寻找合适的市场渠道,开发新的销售网络,进一步扩大市场份额。同时,我们将适时对现有销售渠道进行调整优化,保证销售渠道的畅通。

2.严格控制产品质量

产品质量直接影响销售业绩。我们将通过加强产品测试和质量检查,确保产品的稳定性和可靠性。我们也会不断完善售后服务,提高用户体验,以加强客户忠诚度。

3.加强销售数据管理

销售数据是公司决策创新的基础。我们将不断加强销售数据的收集和分析,以更好地了解市场趋势和客户需求。最后,将利用这些数据来制定更加有效的销售策略。

三、加强团队协调

团队协调是销售工作的关键。销售团队必须相互信任、沟通和协作,以实现销售目标。以下是我们加强团队协调的计划:

1.强化沟通和协作

我们将加强销售团队的沟通和协作,加强队员之间的相互信任和理解。我们将定期组织团队建设活动和沟通会议,以促进团队合作和协同工作。

2.优化销售团队结构

销售团队的结构对于销售业绩影响很大。我们将认真考虑销售团队的组织结构是否合理,以及是否需要进行调整。我们会在合适的时间合理使用人员、物力、资金等各类资源,支持销售团队的发展和成长。

总结:

以上是我们销售部门的下半年工作计划。相信经过此次的归纳总结,我们的销售团队会依然有新的起点,并以更高的热情和精神投入到工作中。最后,我们相信,将以更优秀的业绩的回报企业及我们的客户。

如何写下半年工作计划【篇2】

(一)、生产方面

(1)、20xx年下半年全公司按合同要求应完成产值x元,其中厂内可安排机械部分产值x万元;电控部分产值x万元;变压器部分产值x万元

(2)、预期下半年生产重点

20xx年下半年生产制造部的工作重点是x牵引变压器、x和后续新增项目的组织管理。具体工作将提前准备的管理思路,坚持务实求真的工作作风,克服困难,加强管理工作的薄弱环节。

(3)、具体工作思路

生产计划方面

在保证生产计划准确性的前提下,采用生产调度、领导协调、组织会议等手段加强生产计划的权威性,对生产单位及生产相关部室提出硬性要求。结合下半年生产能力,确定月生产任务工作量,尽可能完善生产计划,减少先后作业,改为平行搭接,掌握各生产工序的生产能力现状,便于应对多变的外界因素。

生产管理方面

坚持生产程序简单,效率至上;流程直接,责任落实个人的管理理念,要求每一个员工一专多能,勇于承担责任,善于解决问题,以制度规范,以管理保证,用结果说话。

加强管理提升

加强管理工作,查找管理中的问提,以点带面,上下协同,逐层推进,将管理提升覆盖到全员以及管理全过程,对发现的问题进行分析,及时调整,落实,发掘过去没有发现的问题,查清根源,制定整改方案,推进整改。

(二)、过程检方面

1、树立服务理念,强化工作中的服务意识,变被动式的检验为主动服务,加强对检验人员的工作能力的培训,内部进行业务学习,提高检验人员的自身素质。

2、继续做好产品质量标准文件的制、修订与落实工作,保证质量检验工作有章可依,严格把关,使产品质量符合标准要求。

3、严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程的监督,减少错检和漏检,对发现的质量问题及时反馈并限期整改。

4、加强与技术部、采购部等部门沟通,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验记录,强化生产过程中产品的可追溯性。

5、做好质量相关数据的统计分析工作,认真做好质量管理相关数据的统计工作。

6、选派技术精湛的人员进行售后服务工作,提高效率,降低费用。

(三)、设备方面

1、根据下半年生产任务需要,采购下半年设备备件,更新调整备件计划。

(1)定期检查重点、关键设备使用情况,监督、指导车间设备维护保养工作。

(2)设备基础信息管理工作,重点是下半年报废设备处理销账工作。

(3)变电所管理加强,供电设备巡检正常运行。

(4)《变压器技术改造项目》配套污水处理工程下半年建设,需做好工程前期备案,过程监督,竣工验收及资料整理归档工作。

2、 管理提升方案

组织员工岗位操作规程、维护保养规程培训,对特种设备、大型、关键设备请专业人员进行集中培训。普通生产设备培训,则利用生产闲暇时间有车间设备员自行组织。培训工作做到前期有备案,过程有记录,最后有考核,让员工实实在在学到知识。

(四)、企业文化建设方面

生产基地下半年主要活动计划如下:

活动名称、 活动时间、 活动目的、 活动参加人员范围

五型班组评比活动、 20xx年8月、 奖励先进班组,激励班长管理力度,提高班组管理水平,最终提高车间管理水平、 生产基地各分厂

“小改小革,降本增效”活动、20xx年8月、充分激发广大职工创造活力,发掘员工的潜在能力,推动管理创新,增强内部活力,达到开源节流、增产节约,提高工作效率、 生产基地及公司驻生产本埠的各分会

庆祝建厂四十五周年征文活动、 20xx年9月 、建国六十五周年、建厂四十五周年献礼、 公司各分会包括外阜现场

庆祝建厂四十五周年大型文艺汇演、 20xx年9月、 建国六十五周年、建厂四十五周年献礼、 生产基地及公司驻生产本埠的各分会

如何写下半年工作计划【篇3】

人事下半年工作计划

随着时间的推移,2019年已经过去了一半,我们正式进入了下半年,作为人事部门的一员,我将根据我们的公司情况,为大家阐述下半年人事工作计划。这个计划旨在为公司的发展注入新的nergie,以便整个团队能够更好地服务于公司的目标。

一.人才战略规划

作为人事部门的核心职能之一,我们需要要优化公司的人才发展策略,培养更为精英的团队,提高团队的创造力和竞争力。

1. 制定完善的人才招聘计划和寻找人才的途径,应用多种渠道,以保证我们有一个强大且专业化的团队。

2. 加强培训策略,针对全体员工的岗位技能、管理技能以及职业发展等方面进行定期培训,并建立持续性的评估和反馈机制,以提高员工绩效。

3. 创造公开透明的晋升机制和激励机制,为表现突出的员工提供更多的职业晋升空间,在激励政策方面探索多种奖励方式,鼓励员工在事业上不断奋斗。

二. 提高员工幸福感

一个良好且健康的心态对工作人员来说非常重要,我们的计划旨在加强对员工的关怀和保障,提高他们的幸福感。

1. 推广健康文化,建立“科学健身”体系,加强员工健康管理,定期组织体检,为员工提供健康指导及健康奖励。

2. 加强企业文化建设,巩固公司的价值观,建立一支忠诚、团结、尊重和感恩的团队。

3. 制定完善的福利政策,改善员工的薪酬待遇,并推行补贴、福利、奖励等多种福利制度,让员工有更好的获得感,提高工作的积极性和主动性。

三. 加强团队沟通以及管理

人事部门是整个公司的纽带,更需要保证公司各部门的协调行动,并促进管理和沟通的效率。

1. 建立一个全面、有效的沟通机制,提高信息的传递速度和准确性,通过制度建设和多样化的交流方式,不断推进合作共赢。

2. 强化员工管理和项目管理,严格规范员工的考勤、行为,推广管理过程化,制定考核计划,加强团队的目标管理和实施。

四. 构建企业精神

愿景、使命、价值观、公司文化等都是企业的灵魂和核心信仰,人事部门作为公司文化的传承和塑造者,我们需要不断创新,构建符合公司实际情况的企业精神,并加强企业文化的宣传。

1. 推广多样化文化体验,以让员工感受公司文化的独特性和专业性。

2. 创造多元化文化传输媒介,如多媒体宣传、内部刊物等,让员工可以随时接触到公司文化的最新动态。

通过上述四点,我们的人事部门计划将在这半年中起到更加积极的作用,努力打造一个有爱心有互信的团队,实现公司的目标和愿景。我们相信,在大家的共同努力下,一定能取得更加出色的成绩,华丽的年终绩效就在前方!

如何写下半年工作计划【篇4】

作为公司的人事部门,下半年的工作计划可谓是极为重要的。人力资源是公司最重要的资产之一,有效的人事管理能够极大地提高企业的效率和竞争力。因此,我们的人事部门下半年的工作计划非常严谨和具体,以确保公司能够顺利地实现其目标。

我们的工作重点主要集中在以下几个方面。

人才招聘

首先,我们将聚焦于人才招聘。公司的成功与否取决于我们的员工素质和数量,因此,吸引和留住优秀的员工对于公司的发展至关重要。这个时候,我们就需要仔细审视公司的现状,找到人才招募方面的薄弱点并采取相应的措施。我们将借助机遇尽可能吸引优秀的新员工参与公司,同时也会引进拥有先进知识和技能的专业人才,加强我们现有的团队建设。

员工培训

其次,我们将关注员工培训。持续的员工培训是职业发展和个人成长的重要组成部分,对企业的长远发展也具有重要的意义。在下半年,我们将继续推进员工培训计划,并扩大培训覆盖范围。我们的培训计划将包括内部培训、外部培训及国内、国外培训项目等,以使员工具备更强的综合素质和领先业界的专业技能,并为公司的长远发展奠定坚实的基础。

绩效管理

此外,我们也将重视绩效管理。公司的绩效管理不仅仅是一种制度,更是公司的生命线。尤其是在当前竞争激烈的市场中,合理的绩效管理能够有效地提高员工的积极性和效率。为此,我们将继续完善绩效考核制度,将个人绩效与公司的战略目标融合,反馈员工的劳动成果。同时,我们也将重视员工的反馈,强化绩效考核与激励制度的沟通和互动,确保员工能够充分认同公司的价值观和发展目标。

员工福利

最后,我们也将注重员工福利。员工福利不仅仅是公司的责任,更是一种回报和激励。我们将在各个方面提高员工福利,包括优厚的薪酬制度、健康保险、职业发展机会、员工旅游、节日庆典等。我们深信这不仅能够提高员工的满意度,更能够增强员工的归属感,激发员工更高的工作热情与创造力,促进公司的稳定发展。

作为一份人事部门的下半年工作计划,这些计划旨在使公司更有效地吸引、发展和管理员工,从而实现公司的长期目标和成功。同时,我们也将继续密切关注人力资源领域的最新动态,及时调整以适应市场环境的不断变化。我们相信我们的努力会得到公司领导层和员工的信任和支持,共同推进公司的发展。

如何写下半年工作计划范文集锦


为了能让自己花更少的时间做更多的事情,我们到了需要准备工作计划的时候了,工作计划的编制过程中,一定要思考人的因素。那么如何写工作计划呢?以下是小编为大家整理的“如何写下半年工作计划范文集锦 ”,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

如何写下半年工作计划范文【篇1】

财务是公司的重要职能部门之一,承担着公司的财务管理、财务分析和决策等任务。随着全球经济的不断发展,财务工作也越来越重要和复杂。在2021年的下半年,财务部门应该如何制定和执行工作计划呢?本文将从以下几个方面展开:

一、预算管理

预算管理是公司财务工作的核心,也是财务部门最重要的工作之一。下半年,财务部门要制定一个明确、详细的预算管理计划,包括各部门的预算、资金使用计划和财务考核等。同时,要加强对各部门预算的监控和控制,及时发现和解决预算超支等问题。此外,还要对公司的资金流动和盈利状况进行分析和预测,以便在未来做出更明智的决策。

二、财务报表

财务报表是反映公司财务状况的重要工具,也是投资者和股东了解公司财务状况的主要途径。下半年,财务部门要加强对公司财务数据的收集和整理,及时编制各种财务报表,并准确反映公司财务状况和经营成果。同时,还要加强对各项财务指标的分析和解读,为公司的战略和决策提供参考依据。

三、税务管理

税务管理是财务部门不可避免的工作之一,也是公司合法运营的重要保障。在下半年,财务部门要严格遵守税法规定,主动配合税务机关的检查和工作,及时缴纳各项税费,降低公司的税务风险。此外,还要积极寻求税务优惠政策,并加强对税收政策的研究和理解,为公司减少税务负担创造条件。

四、风险管理

风险管理是公司财务工作的重要组成部分,财务部门要加强对公司的风险管理工作,包括对市场、信用、货币等风险的识别、评估和应对措施的制定等。此外,还要积极与其他部门合作,及时掌握和解决各类风险问题,降低公司的风险暴露度。

五、人才建设

人才建设是公司长远发展的重要保障,财务部门要积极推进人才建设工作,包括对员工的培训、晋升和激励等。此外,还要留意市场上优秀的财务人才,积极引进和培养优秀人才,建立一支专业、稳定、高效的财务队伍。

总之,财务部门在下半年的工作中要以预算管理、财务报表、税务管理、风险管理和人才建设为重点,抓住机遇,迎接挑战,为公司的发展和壮大提供坚实的财务保障。

如何写下半年工作计划范文【篇2】

随着时间的推移,一年的上半年已经悄然过去。对于财务工作来说,下半年也是一个重要且关键的时间段。而对于一个公司的财务部门而言,制定一项完善的下半年工作计划对于管理和执行财务工作具有重要意义。

一、围绕公司战略目标制定下半年财务工作计划

财务部门的主要职责是为公司提供财务支持和管理,因此,下半年的工作计划必须与公司的总体战略目标相一致。在制定计划之前,我们需要了解公司的整体战略框架,并确保计划能够对公司实现这些目标有所帮助。如果财务部门的目标与公司的战略目标不同,那么这个计划就会缺少意义。

二、强化财务数据的分析与管理

在下半年的财务工作中,财务部门需要更加强调数据的分析和管理。其中最重要的一点是加强现金流管理。现金流是任何企业生存的基础,因此在下半年我们需要更加注重现金的流动性和流入流出的各项指标。此外,要加强对企业资产负债表和利润表等财务报表的分析,及时掌握决策所需的财务数据和信息。在加强数据分析的同时,我们还要注重财务数据的管理,努力提高数据真实性、准确性和时效性,并确保数据能够得到有效的保护。

三、关注税务合规

在下半年的工作中,我们要把税务合规放在重要位置。税务合规不仅是财务部门的工作重点,也是公司运营的关键环节。税务政策的频繁变化使得财务工作更为复杂,如今税收政策的复杂性已经超出了财务人员的常规职责范围,因此我们需要加强内部培训,提高财务人员的税务知识和能力,保证公司在税务方面的合规性,防范税务风险。

四、细化财务管理制度

制定良好的财务管理制度是保障公司财务安全和正常运营的重要手段。因此,在下半年的财务工作中,我们需要进一步加强财务管理制度的完善和管理,包括制订关键的内部控制制度及执行、审核、监督和改进管理制度,制定财务风险评估及管理制度等具体措施。 细化财务管理制度,将有助于解决公司日常财务管理工作中存在的问题,确保公司财务管理工作顺利进行,在未来的工作中更加具有优势和竞争力。

总之,在下半年的工作计划中,财务部门要紧紧围绕公司战略目标,加强财务数据的分析与管理,关注税务合规,细化财务管理制度。这些措施将有效提升公司的财务运营水平,保证公司的健康发展,也是财务部门应该尽职尽责肩负的责任。

如何写下半年工作计划范文【篇3】

作为公司的人事部门,下半年的工作计划可谓是极为重要的。人力资源是公司最重要的资产之一,有效的人事管理能够极大地提高企业的效率和竞争力。因此,我们的人事部门下半年的工作计划非常严谨和具体,以确保公司能够顺利地实现其目标。

我们的工作重点主要集中在以下几个方面。

人才招聘

首先,我们将聚焦于人才招聘。公司的成功与否取决于我们的员工素质和数量,因此,吸引和留住优秀的员工对于公司的发展至关重要。这个时候,我们就需要仔细审视公司的现状,找到人才招募方面的薄弱点并采取相应的措施。我们将借助机遇尽可能吸引优秀的新员工参与公司,同时也会引进拥有先进知识和技能的专业人才,加强我们现有的团队建设。

员工培训

其次,我们将关注员工培训。持续的员工培训是职业发展和个人成长的重要组成部分,对企业的长远发展也具有重要的意义。在下半年,我们将继续推进员工培训计划,并扩大培训覆盖范围。我们的培训计划将包括内部培训、外部培训及国内、国外培训项目等,以使员工具备更强的综合素质和领先业界的专业技能,并为公司的长远发展奠定坚实的基础。

绩效管理

此外,我们也将重视绩效管理。公司的绩效管理不仅仅是一种制度,更是公司的生命线。尤其是在当前竞争激烈的市场中,合理的绩效管理能够有效地提高员工的积极性和效率。为此,我们将继续完善绩效考核制度,将个人绩效与公司的战略目标融合,反馈员工的劳动成果。同时,我们也将重视员工的反馈,强化绩效考核与激励制度的沟通和互动,确保员工能够充分认同公司的价值观和发展目标。

员工福利

最后,我们也将注重员工福利。员工福利不仅仅是公司的责任,更是一种回报和激励。我们将在各个方面提高员工福利,包括优厚的薪酬制度、健康保险、职业发展机会、员工旅游、节日庆典等。我们深信这不仅能够提高员工的满意度,更能够增强员工的归属感,激发员工更高的工作热情与创造力,促进公司的稳定发展。

作为一份人事部门的下半年工作计划,这些计划旨在使公司更有效地吸引、发展和管理员工,从而实现公司的长期目标和成功。同时,我们也将继续密切关注人力资源领域的最新动态,及时调整以适应市场环境的不断变化。我们相信我们的努力会得到公司领导层和员工的信任和支持,共同推进公司的发展。

如何写下半年工作计划范文【篇4】

销售下半年工作计划

随着年底的临近,每一个人都在为自己的工作进行规划,但是对于销售人员来说,下半年的工作计划尤为重要。因此,本文将从具体的实施步骤和可行性方面分析销售下半年的工作计划。

1. 制定销售目标

制定销售目标是销售下半年的第一步。目标的智慧是确保你每天都在向某一个具体的方向前进。采用SMART方法来制定销售目标是可行的,即目标需要具备特定性、可衡量性、可达性、与现实相符合和时间限定性。

例如,我们可以将销售目标设置为“在下半年,将销售额提升20%,定下每月的销售目标,以确保我们能够具备一定的可行性和实际操作性。”制定合理的销售目标是下半年顺利开展工作的基础。

2. 制定销售策略和计划

当销售目标确定后,我们需要制定相应的销售策略和计划。销售策略需要根据不同的市场环境和产品/服务特性进行制定,以达到最佳的销售效果和收益。销售计划则需要根据销售目标和销售策略来确定,主要是确定销售时间、销售渠道、销售人员和销售内容等。

例如,我们可以制定以下销售策略和计划:

- 深入开发现有客户群体,实施客户管理计划,强化与客户的关系;

- 扩大业务范围,探索新的市场渠道和销售模式;

- 增强成品库存,加强产品生命周期管理;

- 积极发掘合作机会,加强业务合作和联盟。

3. 技术和工具的更新

随着科技的进步和市场环境的变化,销售人员需要不断更新技术和工具,以适应市场的需求。采用最新的销售技术和工具可以大大提高销售的效率和效果。

例如,我们可以加入一些在线销售平台和社交媒体,以扩大业务渠道和目标客户范围。另外,我们也可以考虑引入一些销售管理工具,如CRM软件、销售服务管理软件等,以帮助销售人员更好地管理销售过程和客户关系。

4. 增加销售培训和教育

随着市场的不断变化和技术的不断更新,销售人员需要不断学习和增长自身的销售能力和知识。销售培训和教育是提高销售人员能力的最佳途径。和普通的培训相比,销售培训可以更加注重销售技巧和销售方法的讲解和实践。

例如,我们可以通过市场研究和分析,开发一些针对性的销售培训方案,例如产品销售技巧、谈判技巧、客户管理和市场分析等。

5. 加强销售团队协作

销售团队协作是销售成功的关键,因为销售工作需要团队合作。因此,加强销售团队协作是销售下半年的重要任务。

例如,我们可以采用一些团队建设方案,例如组织销售队伍进行团队建设、建立良好的团队氛围、加强人员管理和激励等,在团队协作和团队合作方面持续努力。

总结

销售下半年的工作计划是销售成功的关键,不仅需要制定合理的销售目标,还需要制定相应的销售策略和计划、更新销售技术和工具、加强销售培训和教育以及加强销售团队协作等。只有通过不断地努力和实践,才能在日益激烈的市场竞争中取得成功。

如何写下半年工作计划范文【篇5】

(一)、生产方面

(1)、20xx年下半年全公司按合同要求应完成产值x元,其中厂内可安排机械部分产值x万元;电控部分产值x万元;变压器部分产值x万元

(2)、预期下半年生产重点

20xx年下半年生产制造部的工作重点是x牵引变压器、x和后续新增项目的组织管理。具体工作将提前准备的管理思路,坚持务实求真的工作作风,克服困难,加强管理工作的薄弱环节。

(3)、具体工作思路

生产计划方面

在保证生产计划准确性的前提下,采用生产调度、领导协调、组织会议等手段加强生产计划的权威性,对生产单位及生产相关部室提出硬性要求。结合下半年生产能力,确定月生产任务工作量,尽可能完善生产计划,减少先后作业,改为平行搭接,掌握各生产工序的生产能力现状,便于应对多变的外界因素。

生产管理方面

坚持生产程序简单,效率至上;流程直接,责任落实个人的管理理念,要求每一个员工一专多能,勇于承担责任,善于解决问题,以制度规范,以管理保证,用结果说话。

加强管理提升

加强管理工作,查找管理中的问提,以点带面,上下协同,逐层推进,将管理提升覆盖到全员以及管理全过程,对发现的问题进行分析,及时调整,落实,发掘过去没有发现的问题,查清根源,制定整改方案,推进整改。

(二)、过程检方面

1、树立服务理念,强化工作中的服务意识,变被动式的检验为主动服务,加强对检验人员的工作能力的培训,内部进行业务学习,提高检验人员的自身素质。

2、继续做好产品质量标准文件的制、修订与落实工作,保证质量检验工作有章可依,严格把关,使产品质量符合标准要求。

3、严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程的监督,减少错检和漏检,对发现的质量问题及时反馈并限期整改。

4、加强与技术部、采购部等部门沟通,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验记录,强化生产过程中产品的可追溯性。

5、做好质量相关数据的统计分析工作,认真做好质量管理相关数据的统计工作。

6、选派技术精湛的人员进行售后服务工作,提高效率,降低费用。

(三)、设备方面

1、根据下半年生产任务需要,采购下半年设备备件,更新调整备件计划。

(1)定期检查重点、关键设备使用情况,监督、指导车间设备维护保养工作。

(2)设备基础信息管理工作,重点是下半年报废设备处理销账工作。

(3)变电所管理加强,供电设备巡检正常运行。

(4)《变压器技术改造项目》配套污水处理工程下半年建设,需做好工程前期备案,过程监督,竣工验收及资料整理归档工作。

2、 管理提升方案

组织员工岗位操作规程、维护保养规程培训,对特种设备、大型、关键设备请专业人员进行集中培训。普通生产设备培训,则利用生产闲暇时间有车间设备员自行组织。培训工作做到前期有备案,过程有记录,最后有考核,让员工实实在在学到知识。

(四)、企业文化建设方面

生产基地下半年主要活动计划如下:

活动名称、 活动时间、 活动目的、 活动参加人员范围

五型班组评比活动、 20xx年8月、 奖励先进班组,激励班长管理力度,提高班组管理水平,最终提高车间管理水平、 生产基地各分厂

“小改小革,降本增效”活动、20xx年8月、充分激发广大职工创造活力,发掘员工的潜在能力,推动管理创新,增强内部活力,达到开源节流、增产节约,提高工作效率、 生产基地及公司驻生产本埠的各分会

庆祝建厂四十五周年征文活动、 20xx年9月 、建国六十五周年、建厂四十五周年献礼、 公司各分会包括外阜现场

庆祝建厂四十五周年大型文艺汇演、 20xx年9月、 建国六十五周年、建厂四十五周年献礼、 生产基地及公司驻生产本埠的各分会

如何写下半年工作计划范文【篇6】

业务下半年工作计划

随着时间的推移,半年时间已经过去,对于企业来说,下半年的工作计划至关重要。作为一个业务人员,在下半年计划中如何明确目标、分析风险、制定策略并落实措施,将会影响到企业的长期发展和市场竞争力。本文将围绕“业务下半年工作计划”这一话题,详细探讨下半年工作计划的制定、实施和执行。

一、确定目标和计划

在制定下半年工作计划之前,我们首先需要明确目标,并制定详细的计划。目标的确定是整个计划制定过程的核心,要考虑到市场环境、行业发展、竞争对手和企业自身实力等多方面的因素,合理、具体地制定和评估目标。在制定计划时,要结合目标的实现路径和时间节点,明确各个环节的工作任务和时间,以便合理地安排业务人员的工作重心和节奏。

二、分析风险,制定策略

下半年工作存在一定的不确定性和风险性。在制定计划的同时,我们要对可能的风险进行分析,并制定相应的策略。例如,市场形势可能会发生变化,竞争对手的动向也不可预测,这时我们要针对可能出现的竞争形势,采取相应的应对措施,以确保企业的优势和市场地位。

三、落实措施并提高执行力

计划的制定只是开始,最关键的是实施和执行。作为业务人员,我们要在落实措施的过程中,时刻关注任务进展和执行效果,及时调整计划和加强沟通协调,确保工作顺利完成。同时,在执行过程中,也要注意提高执行力,落实计划细节并加强对工作人员的考核和奖惩机制,以保证计划的成功实现。

四、与公司整体战略相结合

企业的业务计划是整个公司战略中的一个重要部分。在制定下半年业务计划时,我们要结合公司的整体战略规划,对业务计划进行与之相结合和统筹规划。只有在与公司战略相结合的前提下,业务计划才能更好地反映公司的长远目标和市场竞争力,实现与企业的总体战略目标紧密匹配。

总之,制定一个周密的下半年计划,需要考虑多方面的因素,如自身实力、市场环境、竞争对手、未来变化趋势等。同时,在实施过程中,要时刻关注任务进展和执行效果,及时调整计划和加强沟通协调,以确保工作顺利完成。只有这样,我们才能更好地实现目标与企业长远发展相匹配,提高企业的竞争力和市场占有率。

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