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水泥厂员工2020个人工作总结

发布时间: 2019.10.30

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水泥有限公司化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整的保证着全公司水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,如先进的雷达体统,无时无刻扫视着,奔波着,劳累着。

一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作

1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的源泉,水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候,质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和。通过质控考核,化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。

2、XX 年,由于公司推从清洁生产,节能增效,果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料,化验室从来没有用过,一开始他们都顶着很大的压力反复试验,取数据,大胆探索。一个一个的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,终于用自己的经验索取了成功。公司粉煤灰供应紧张,难免会造成供不应求。为解决这个问题,公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前,必须要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验,及时归纳数据,并与现有的粉煤灰进行对比。这样无形中给整个化验室带来了很多工作,然而,全体化验室成员拧成一股绳,遇到工作任务从不推诿,而是抢着干。大量运用辅料以后,客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙,他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析并上报,为水泥的高质量出了一份力。近期,进厂狄港熟料易磨性极差,熟料质量差,面对这个情况,他们个个不退宿,反而争着,抢着,频繁着,竭力着去做。

3、为验证化验室人员的检验水平,他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并对比,合格率始终为100%。年年在全国质量大对比中喜获全优单位殊荣。取得这样的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。

二、加强理论学习,提高业务技术水平

1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等),根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会,不断提高专业水平,定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。

2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习,熟悉计算机网络方面的知识,利用计算机进行技术交流和质量交流。

3、和本室人员加强政治理论学习,积极深入的学习三大标准,让同事明确工作职责。贯彻三大标准,深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件,加强职工道德规范建设,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。

4、在我室内部实行奖励制度,对成绩突出贡献重大的人员实行奖励,促进本室人员好学上进积极性,挖掘技术人员的潜力,让人尽其材,人尽其能。

三、加强安全教育,提高安全意识

安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。公务员之家

四、摆正位置,做好配角、当好参谋部

室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,向主任提供合理建议和主张,帮助主任正确作出决策。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时,自己首先是坚守岗位,妥善处理内部事务工作,尤其当本室计算机系统出现问题时,更能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,他们个个能够要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

五、团结同志,虚心学习,协作发展

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。水泥有限公司化验室全体员工就有这种精神,也许就是那种精神的指引,他们都非常主宽和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

六、服务奉献,勇争一流

公司化验部门领导,他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不求索取,公正廉明。同时率先学习,带领学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。这句话无疑是对他们的最好写照。正因为他们以身示范。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近,工作也非常顺,也许就是这个原因吧。

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水泥厂水泥磨工作总结


很多人在写个人工作总结的时候,不知道应该怎么写,几篇可以借鉴的文章句子可以让人完全不同,那么,拿得出手的个人工作总结模板有哪些,还有多少方面是需要我们去权衡分析的吗?小编特地为大家精心收集和整理了“水泥厂水泥磨工作总结”,仅供参考,希望能为您提供参考!

水泥厂的水泥磨工作总结

一、引言

水泥磨是水泥生产过程中至关重要的环节之一。水泥厂的水泥磨工作直接影响着水泥产品质量和生产效率。本文将结合最新的信息,详细描述水泥厂水泥磨工作的具体操作流程、技术要点以及工作中遇到的问题和解决方案,以期提高水泥磨工作的效率和质量。

二、水泥磨工作流程

1. 原料进料:原料经过破碎和预热后,由给料系统输送到水泥磨。

2. 磨粉阶段:原料进入水泥磨后,通过辊压和环辊摩擦的作用,不断进行研磨和混合,最终形成所需的水泥熟料。这一阶段需要注意调节磨机的转速、压力和温度,以获得合适的磨粉效果。

3. 分级筛选:经过磨粉后的水泥熟料通过分级筛分成不同颗粒大小的水泥粉。较粗的颗粒返回到磨机进行二次磨粉,较细的颗粒则作为成品水泥粉。

4. 包装封存:成品水泥粉由输送系统运送到包装机进行自动包装,然后存放于仓库进行封存。

三、水泥磨工作技术要点

1. 研磨介质的选择:选择合适的研磨介质对水泥磨的磨粉效果至关重要。通过对研磨介质种类、材质和尺寸的精细控制,可改善研磨效率和产品质量。

2. 控制磨机参数:合理调节磨机的转速、压力和温度,可以有效控制水泥磨的磨粉细度和产量。通过实时监测和适时调整这些参数,可保持磨机在最佳状态下运行。

3. 分级筛的优化:优化分级筛的结构和参数,可控制水泥磨的成品颗粒大小和分离效果。适当调整振动频率和振幅,可避免过细粉料的堆积和粉尘的产生。

4. 自动化控制系统:引入先进的自动化控制系统,通过对磨机工艺参数和生产数据的实时监测与分析,可实现水泥磨工作的智能化管理和优化。

四、水泥磨工作中的问题和解决方案

1. 产量不稳定:产量波动会造成生产进度无法准确把握,影响企业经济效益。解决方案可以是对磨机参数进行实时监测和调整,采用先进的自动化控制系统进行操作。

2. 能耗过高:水泥磨工作中的能耗是一个重要的问题。解决方案包括优化磨机的运行参数,改进研磨介质的使用和管理,以及采用节能环保的技术设备。

3. 设备维护困难:水泥磨设备在长时间运行后容易出现磨损、漏料等问题。解决方案包括定期进行设备检修和维护,合理安排设备的维修周期和计划,以及引入智能化监控系统对设备状态进行实时监测。

5. 产品质量不稳定:水泥磨工作质量的稳定性对产品质量至关重要。解决方案可以是优化磨机工艺参数,合理选择研磨介质,以及加强对成品水泥粉的质量检测和控制。

六、总结

水泥磨工作是水泥生产过程中不可或缺的环节。通过合理调整磨机参数、优化分级筛选、改进研磨介质的选择和管理,以及引入先进的自动化控制系统,可以提高水泥磨工作的效率和质量。同时,解决产量不稳定、能耗过高、设备维护困难和产品质量不稳定等问题,能够使水泥厂的水泥磨工作更加稳定和可靠。

2020年水泥厂新员工个人工作个人工作总结范文


我于xx年1月13日进入xx团体水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关切和培养下,在车间同事的赞助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活情况,回顾曩昔六个月的工作,我学到了许多器械,现将各方面的环境总结

一、思想上:正直本身的工作态度,按时上放工,积极参加各类运动,同时赓续增强本身世界看和人生看的改造,进步本身的思想觉悟,扎实本身的工作风格。

二、工作上:屈服组织的支配,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条生产线,分手在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作,现已能自力完成各岗位上的工作,并认真填写工作记录,写下本身的工作体会和总结,富厚本身的经验。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的控制,对操作磨机必要注意条件有了必然控制,例如温度、压差、磨振、等条件已经控制得很好,还有磨机的开停机次序都已经控制,现已能自力完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要注意平安,平安与质量是分不开的。平安第一,预防为主,要在生产中发明隐患,从而打消隐患,毫不给本身和他人带来伤害。严格遵循四个才能,三不伤害和三不违反原则。

三、学习上:在生活中,赓续增强企业文化的学习,加强本身的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事客气请教,积极通过查询材料,富厚本身生产线设备方面的知识,以及关于水泥方面的知识。重点控制设备方面的知识,以便更好的控制设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身伤害。学习了6s治理以后,我更对本身的工作要求加倍严格,在工作中一一依照6s执行,学习了平安标准化扶植,让我在工作中加倍规范的操作,同时也加深了本身对平安紧张性的认知,使我得到了许多新的知识。

同时,我也清醒的认识到,我还存在很大不够,比如经验不如,对磨机知识控制还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在将来的日子里,我会加倍积极的学习,戒骄戒躁、谦虚谨慎、继承勤奋工作,千锤百炼,争取做出更大的贡

四、生活上:在生活中,列位师傅以及列位领导对我异常关切,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。每当我在公作中遇到艰苦,他们都不辞辛劳赞助我办理艰苦;在生活上遇到不舒心的时候,都是他们第一个劝导我让我打高兴结。在此我对公司的领导和同事表示最真挚的感谢!

回首这六个月的工作,我可以或许纯熟控制和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的赞助,在此我真挚的表示感谢!在未来的工作中我希望还能获得人人的指导和赞助,我将以更大的热情投入到工作中和人人一道为xx水泥厂的美好来日诰日而奋斗不止。

水泥厂水泥磨工作总结(精选)


很多人在写个人工作总结的时候,不知道应该怎么写,要是有了可以参考学习的范本,我们的灵感也会随之而来,那么,可以被我们拿来当参考的个人工作总结有哪些,还有哪些是我们没有发现,需要注意的吗?小编特地为您收集整理“水泥厂水泥磨工作总结(精选)”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

水泥厂水泥磨工作总结

在水泥生产过程中,水泥磨是不可或缺的环节。作为水泥生产的关键工序之一,水泥磨的工作质量直接影响着水泥生产的质量和效率。近期,本单位在水泥磨工作中进行了多方面的探索和改进,通过不断学习和实践,取得了一定的成效。现将工作经验进行总结,以期对下步工作有所启发。

一、生产管理

1.人员培训

产品质量的关键在工人手中,员工素质的高低直接影响产品品质。我们积极开展不定期的技术培训和操作规程培训,让工人掌握操作流程,掌握操作规范。

2.严格的生产管理制度

我们注重按照制度和规章进行操作。要求每申报一起产品时必须要有磨机操作手的签名,统一交由生产领导审核签字,并记录整个制程的数据。

二、设备水平

1.设备及部件的选择

我们在优化磨机设备方面,进行了长时间的试验和调整,确立了每一种水泥所须磨机设备与部件的标准。通过有效的选型和监控,实现粗粉、中粉、细粉和高强度水泥等不同类别的水泥预设标准。

2.测量仪器的使用

我们提高使用各类测量仪器的操作水平和数据分析技能,不断精益求精。合理使用金属探伤、温度计、液位计等仪器,及时发现并处理各类故障。

三、技术要点

1.优化碾磨工艺

我们在生产过程中不断优化碾磨工艺,提高出料温度,降低进料温度,使得研磨难度降低,从而提高磨机效率,降低能耗。

2.设备运转稳定

我们在设备保养上十分注意,每次运转前,需要对磨机进行清洁,加润滑油,并进行轴承检查和紧固安装,从而保证设备的运转稳定。

四、环境保护

1.安全生产

我们坚持“安全第一”的原则,严格按照操作规程进行操作,避免意外事故和碾磨机和温急降急升的情况的出现。

2.减少污染

我们在水泥磨生产中,提高产品质量的同时,更重要的是要保证环境的生态保护。选择合适的原材料,考虑磨机区域建设,同时减少工厂垃圾、废气、废水等的排放。

综上所述,水泥磨是水泥生产中非常重要的环节,要想使生产率和产品质量有所提高,必须根据实际情况进行合理的生产管理、设备水平提高、技术要点的优化和环境保护措施。能够树立正确的工作目标和方向,更好地实现工程整合,不断提高水平和水泥生产的质量。

水泥厂班长个人工作总结


有很多人都不知道个人工作总结该怎么去写,要是有几篇范文可以借鉴,可以让我们的效率提高好几倍,那么,值得被我们借鉴的个人工作总结格式有哪些,还有哪些方面是需要我们特别关注的呢?下面是小编为大家整理的“水泥厂班长个人工作总结”,但愿对您的学习工作带来帮助。

水泥厂班长个人工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们:

时光荏苒,转眼间,我已经担任水泥厂班长一职有一段时间了。在这段时间里,我虚心向师长请教,勤奋学习,努力提高自己的工作能力和管理水平。通过不懈努力,我逐渐适应了班长这一角色,并在工作中取得了一定的成绩和经验。

我将介绍一下我在工作中所做的技术方面的工作。作为水泥厂班长,我深知产品质量对于企业的重要性。因此,在工作中,我始终将质量放在首位。每天,我都会仔细检查生产线各个环节的工艺参数,确保生产工艺的稳定。同时,我关注工艺过程中可能出现的变化和问题,并积极与相关部门进行沟通,寻求解决方案。此外,我组织工人进行技术培训,提高他们的工作技能和质量意识。通过这些措施,我成功地将产品合格率提高了10%,得到了企业的认可。

我要谈一下我在班组管理方面的工作。作为班长,我要负责管理一支由几十名工人组成的团队。为了更好地发挥团队的力量,我采取了一系列的管理措施。我建立了一套科学、合理的工作制度和岗位责任制,明确每个工人的职责和工作要求,并向他们进行了详细的解释和指导。我注重与工人的沟通和交流,在每天的班前班后会议上,我与工人分享工作中的经验和问题,听取他们的意见和建议,并及时给予反馈。此外,我还定期组织班组活动,增强团队凝聚力和归属感。这些措施有效地提高了工人的工作积极性和团队合作能力,使得班组的工作效率明显提高。

再次,我要强调我在安全生产方面的工作。作为班长,我时刻关注着安全生产。我积极推行“安全第一、预防为主”的方针,做到严格遵守和执行安全操作规程。我定期组织安全生产培训,提高工人的安全意识和操作技能。同时,我加强安全隐患排查和事故预防工作,及时发现和处理问题,防患于未然。通过这些工作,我成功地将班组的安全事故率降低了20%。

我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助,在工作中遇到困难时,他们总是给予我鼓励和指导。同时,我也要反思自己的不足之处,比如在与团队沟通时还需要更加耐心和细心,以及在技术工作中还需要更多学习和探索。今后,我将继续努力,加强学习,提高自己的管理能力和工作水平,为企业的发展做出更大的贡献。

水泥厂个人年度工作总结


时间过得真快,转眼XX年即将过去,新的一年又要来临了,在新的一年即将来临之际,提前祝福红狮全体同仁们:新年快乐!万事如意!幸福安康!
XX年6月1日起,我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四川江油红狮,已有半年了,在这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建设江油红狮,所做的努力和他们的奋斗史,不由为之震撼,敬佩他们那份不怕困难,勇于开拓创新,佩服那些奋战在第一线的领导及员工,他们才是我们红狮人的形象,咱们红狮人的精神-------敬业奉献!追求卓越!
刚来到这里,只看到一个中控楼才是一个完整的建设,其它的都还在建设当中,不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋,受着晴天一身灰,雨天一身泥的日子。
由于XX年那次地震过后,这里的土地很松弛,稍有下雨就有泥石流,到处都是坑坑洼洼的,给施工带来很多的不便,平时还有那小小的余震,总和我们闹,有好多工程做了,被那小小的地震一闹又得重做。
老总杨志清每天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋,头戴着安全帽在指挥着现场,有时还一只裤管高一只裤管低的,活脱脱的一个赵本山农民形象。
工程部的腾工(腾永兵),矮矮的个子,瘦瘦的身材,可干起事来特有劲,就感觉他有股使不完的劲,每天都是全身泥巴的在忙这忙那,还经常看他都过了午饭时间才想起自己应该吃饭的人,但他从未说过一声苦和累。
还有设备科的徐伟刚,电气科的朱小寅,安保科的陈跃斌,化验室的林利宏等他们都在默默的为江油红狮不分昼夜的奋战着,生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹,为的是能争取早一天投入运行而不断的努力。
功夫不负有心人,公司终于在8月18日点火成功,9月8日开始生料磨试产成功,9月11日晚17:30时出熟料,一切运行正常。
由于我们的产品质量好,所以赢得了很多客户的好评,每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍,可谓是车水马龙,一片欣欣向荣的好景象!但愿我们红狮的明天更加美好!
从我被分到生产调度中心做生产统计工作以来,设备的运行状况和台时产量还有电耗,在不断的一天比一天的好转,现在正常运行中,生料的运转率76.60%。台时产量444.67t/h.窑运转率:99.73%。台时产量:234.06t/h.熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。
以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带领之下,也是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。
在即将步入XX年,我们的江油红狮会在不断进取中取得更加可喜的成绩。

2014年水泥厂新员工个人工作个人工作总结范文


我于XX年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结

一、思想上:端正自己的工作态度,按时上下班,积极参加各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。

二、工作上:服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的工作,并认真填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握,对操作磨机需要注意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好,还有磨机的开停机顺序都已经掌握,现已能独立完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要注意安全,安全与质量是分不开的。安全第一,预防为主,要在生产中发现隐患,从而消除隐患,绝不给自己和他人带来伤害。严格遵循四个能力,三不伤害和三不违反原则。

三、学习上:在生活中,不断加强企业文化的学习,增强自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,积极通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的知识,以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识,以便更好的掌握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身伤害。学习了6s管理以后,我更对自己的工作要求更加严格,在工作中一一按照6s执行,学习了安全标准化建设,让我在工作中更加规范的操作,同时也加深了自己对安全重要性的认知,使我获得了很多新的知识。

同时,我也清醒的认识到,我还存在很大不足,比如经验不如,对磨机知识掌握还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在未来的日子里,我会更加积极的学习,戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作,精益求精,争取做出更大的贡

四、生活上:在生活中,各位师傅以及各位领导对我非常关心,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难,他们都不辞辛劳帮助我解决困难;在生活上遇到不舒心的时候,都是他们第一个开导我让我打开心结。在此我对公司的领导和同事表示最诚挚的感谢!

回顾这六个月的工作,我能够熟练掌握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的帮助,在此我诚挚的表示感谢!在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助,我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的美好明天而奋斗不止。

2021水泥厂个人上半年工作总结


时光飞逝转眼间20xx年上半年已经悄然结束,在这几个月中我们冒着酷暑坚韧不拔的站在生产第一线认认真真、一丝不苟的履行着自己的岗位职责,勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,基本完成了公司下达的各项生产任务指标;在此当中虽然取得了一些成绩但离领导的要求距离还差很远;产品和半成品质量的不稳定,工序成本的忽高忽低,管理的漏洞;面对20xx年建材市场冷淡的情况下,生产任务依然繁重高效的设备运转仍然是我们工作的主题,同样每天设备都处于超产工作造成设备隐患多,为此我作为部门负责人压力也很大,但我深知无论市场如何低迷我们的生产必须活跃起来,达到“以产促销”的生产经营方针,面对着种种困难我想只有不做事的人,没有做不了的事。在这上半年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我本身的潜力,结合过去的实践经验对以后的工作也扎下了夯实的基础。
        在20xx年度,受公司委托,我继续主持熟料分厂的全面工作并且担任公司生产作业长。管理范围包括生产、成本、安全、质量、设备维护、对外协调、培训、节能环保、内部考核、各项制度建立及落实等等。在本年度中,我紧紧围绕着公司的任务和指示,着重对生产现场进行梳理,由于历史原因在纸袋库房前堆积了大量的生产垃圾废铁、废渣、破损胶带、布袋、包装袋等等各种垃圾不仅影响了公司形象造成了一定的环境污染也给纸袋库造成了一定的安全隐患,经公司领导同意后我组织人员对垃圾进行了清理和搬迁,彻底解决了纸袋库杂乱差的现象。生产垃圾搬迁后为了能解决破损包装袋的合理堆放问题,我向公司领导申请在库房门口加盖一个简易的仓库彻底解决了破损包装袋的堆放问题,对熟料分厂根据公司相关规定我严格要求分厂对每月的生产任务指标进行逐项分解把生产任务细化到班组。在受气候条件的制约下宾川已经连续三年干旱,在一定程度上给公司的生产生活造成了影响,由于干旱地下水位不断下降农作物灌溉用水量不断上升生产用水已经严重告急,但面对繁重的生产任务我们必须克服困难,于是我通过各种途径采用各种办法来确保生产生活用水需求,例如要求低位抽水岗位在确保生活用水的条件下早班尽量将生活用地下水抽入生产用水水池,来补充生产用水需求;其次是通过改造废水管网将职工洗澡废水和食堂废水重新利用于生产,通过各种手段已经基本解决了生产生活用水的需求。
        在5月初经公司委托熟料分厂接手了公司装载机的管理和运行工作,在接手之后我及时调查和了解了装载机的基本现状,找到了很多的漏洞首先针对装载机驾驶员劳动纪律差特别是中夜班我及时制定了《装载机管理制度》严肃了装载机驾驶员的劳动纪律和强化了配合各部门工作的要求,其次由于装载机维护保养制度的欠缺和执行力度的缺乏我重新修改了各种制度并且得到了公司领导的同意和肯定,最终在各种条件的制约下装载机运行维护已经基本得到了个部门的认可。在20xx年度公司生产任务下达之初,我积极组织分厂各班组长就20xx年的生产形式、设备状况、原料条件等等作了详实可行的分析,“降本增效”仍然是工作的核心,对无烟煤的掺用和分解炉结皮的关系经公司领导的帮助和保山公司技术工作人员的指导,最终得出了结论无烟煤的掺用量与分解炉结皮没有直接的关联,为此通过各种参数和途径的调节在5月份无烟煤的掺加量已经达到了18%,在6月份月终实物盘点上已经达到了24.7%在一定程度上降低了生产成本,走出了节能降耗坚实的第一步,同时也解决了熟料分厂因分解炉频繁结皮堵料的难题,在一定程度上也提高了设备的运转率。在分厂管理中我主持制订了产质量与绩效工资挂钩制度、产质量考核办法、工作目标明确责任制等等利于促进生产的规章制度,并且始终贯彻落实在每天、每月中,最终在窑系统中修、设备故障、受季节变化影响多次停电限电的情况下,实际生产时长178天(20xx年1月1日-20xx年6月26日)的时间里。生料磨完成生料磨制任务为392673.31吨,完成年度生产计划指标的44.1%;回转窑完成熟料煅烧生产任务为258427吨,完成年度生产计划指标的46.99%,熟料质量合格率在75.4%以上。取得以上成果,得利于公司的正确领导,各部门的支持,也得利于广大员工的大力支持和艰辛劳动,在这里我表示深深的感谢。

水泥厂物理组工作总结


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水泥厂物理组工作总结

尊敬的领导:

我在水泥厂物理组工作已有一段时间了,通过这段时间的工作,我深切体会到了物理组工作的重要性和挑战之处。在这里,我将总结一下我所负责的工作内容以及取得的成绩和经验教训。

我负责监测和管理水泥生产过程中的物理参数,并根据数据进行分析和优化。在我入职之初,我对水泥生产过程中的物理参数并不是很了解,所以需要通过学习和调研来快速掌握相关知识。通过查阅资料,与同事交流和实地参观,我逐渐熟悉了水泥生产过程中的各项物理指标和常用设备的原理和参数范围。

在工作中,我主要参与了水泥生产过程中的几个重要环节的物理参数监测和分析,包括破碎、磨煤、烧成等。我利用仪器设备对相关指标进行实时监测,并将数据记录下来进行分析。通过对数据的分析,我能够发现生产过程中的异常情况,并及时采取措施进行调整,以保证生产的顺利进行。

通过这段时间的工作,我积累了一些经验和教训。及时的数据采集和分析对于及早发现问题和采取措施至关重要。我发现,很多问题都是在一些指标异常的情况下才能被察觉到,所以我们必须时刻保持对数据的关注和分析,以及时发现并解决问题。在水泥生产过程中,有些物理指标之间存在着互相制约的关系,我们要在优化某个指标的同时,考虑到其他相关指标的影响,以实现整体的优化。此外,我还发现沟通和合作在工作中起着重要的作用。与其他部门的工作人员保持紧密联系,及时交流和协调,能够更好地解决问题和推进工作。

通过我在物理组的工作,我不仅加深了对水泥生产过程的理解,还锻炼了自己的工作能力和应变能力。在这个过程中,我克服了许多困难和挑战,提高了自己的技术水平和综合素质。我不仅要熟悉仪器设备的操作和维护,还要具备一定的数据分析和问题解决能力。同时,我也向其他同事学习和借鉴,不断提高自己的专业知识和技能。

总结一下,我通过在水泥厂物理组的工作,深刻认识到了物理组工作的重要性和挑战之处。通过与同事的合作和努力,我在工作中取得了一些成绩,并积累了一些宝贵的经验和教训。相信我以后会在这个岗位上不断进步和成长,为公司的发展贡献自己的力量。

谨此,致以最诚挚的问候!

此致

敬礼

xx

工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《水泥厂员工2020个人工作总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“水泥厂员工工作总结”专题。

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