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年终总结大会标语

发布时间: 2019.10.30

医院年终总结表彰大会讲话。

时间在不知不觉间流逝,新一年的篇章即将翻开。一年一度的年终工作总结需要启动起来了!做好年终工作总结有助于自己工作中的升职加薪。您是不是不太清楚的年终工作报告的写作要点呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“医院年终总结表彰大会讲话”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

医院年终总结表彰大会讲话

立足基础管理 加强质量建设
朝着构建和谐医院的目标奋勇前进
院长在年终总结表彰大会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开__年年终总结表彰大会,回顾全年的工作情况,总结一年来我们在管理、质量、安全、服务和行风等方面取得的成绩,
对照《医院评价指南》和医院管理年活动的要求,认真剖析存在的问题和不足,同时面对医疗市场发生的新变化以及——年国家即将出台实施
的新的卫生政策,制定我们明年的工作目标、任务和措施。
今年我院门急诊总量达50万人次,出院人数19148人次,比去年上升12%;手术量7894台次,业务收入突破2亿元,其中药品收入1.025亿元,药
占比50.47 %。质量效率指标方面:实际占用床日数24.3万,上升15%;病床周转次32.5,平均住院日12.6。全年医疗设备投入1360万元。
今年,我院获得了“泰州市文明单位”、“泰州市卫生系统先进集体”“泰州市感染管理先进单位”、“泰兴市人才工作先进单位”、“泰兴
市先进基层党组织”、“泰兴市无偿献血先进集体”、“泰兴市平安单位”、“泰兴市综合治理先进单位”、“泰兴市消防工作先进单位”、
“泰兴市科技进步一等奖”、“泰兴市医保先进一等奖”等一系列光荣称号和荣誉。科技成果方面,我们今年获得了江苏省卫生厅医疗新技术
引进二等奖3项,泰州市科技进步奖2项。全院发表省级以上刊物论文110多篇,其中,核心期刊论文10余篇。开展新技术、新项目76项,其中,
一等奖5项,二等奖11项,三等奖以下60项。今年共评选出15个文明科室、6个文明窗口和5个文明班组。10个临床和医技科室分获6个单项奖的
一、二、三等奖。全院共评选出先进个人155名,年度考核优秀103名。顾继礼同志获国务院政府津贴,陈齐鸣同志被评为泰州市有突出贡献的
中青年专家,王启斌同志获泰兴市创新创业人才奖,何龙锦、朱卫东被评为泰兴市有突出贡献的中青年科技工作者,许建伟、朱小兰、陈齐鸣
、叶萍、肖鹿骋被评为泰州市卫生系统先进工作者,叶向红同志在泰州市基础护理竞赛中荣获一等奖。一年来。全院广大的医务工作者和行政
后勤的干部职工不辞辛劳、勤奋工作、任劳任怨、兢兢业业地工作在各自的岗位上,以辛勤的劳动和汗水,浇灌着医院建设的繁枝茂叶,以精
湛的医疗技术和热忱优质的服务为医院的发展和全市广大人民群众的身心健康作出了较大的贡献。在此,我谨代表医院党委、院部向全院辛勤
工作的干部职工表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面我分三个部分向大家作汇报。
第一部分 200x年的主要工作情况
一、积极响应号召,深入开展医院管理年活动
根据卫生部开展“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题的医院管理年工作会议精神和省卫生厅、泰州市卫生局制定的医院管理年活动实
施方案的要求,我院积极响应,成立了以院长为第一责任人的领导小组,设立了医院管理年活动工作办公室,制定了实施方案,确立了管理年
的工作重点和具体的实施计划,做到了领导力量到位、工作队伍到位、宣传发动到位、指导督查到位,形成了一级抓一级,层层抓落实的领导
机制和工作机制,着力在医疗质量、医疗安全、医疗服务、合理收费和加强行风建设等方面开展了一系列活动。各科室成立了质控小组,制订
了活动计划,活动记录详细,考核措施得力。经过全院职工踏实细致认真的努力,在泰州市卫生局组织的医院管理年活动督查中取得了较好的
成绩。
二、狠抓医疗护理服务质量,不断提高医疗技术水平
医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是一个不断完善持续改进的过程。我们把医疗质量管理与持续改进作为工作中的重点,进
一步加以强化和完善。
1、认真落实基本医疗制度,抓好基础质量、环节质量和终末质量。医院设置了质量管理网络,明确了各级的任务、职责和权限。严格执行基本
医疗制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危急患者抢救制度等。在实际工作中,我们一是建立健全各
项技术操作规范和常规,要求人人熟悉规范,事事按规程操作;二是进一步完善了医疗安全制度,落实医疗安全责任书,制订了医疗安全防范
与处置预案;三是坚持院长质量查房制度和医教科进行普遍预查房制度。每周一坚持专家督导组的老专家碰头会,经常深入到各科室检查基本
医疗制度、医疗常规的落实以及合理治疗、合理检查、合理用药情况,为临床带作风、传技术、堵漏洞、保质

量,从多方位督导医疗服务质量
;四是加强对病案室归档病历的考核,重点针对死亡病例、疑难和危重病例以及术前讨论记录进行检查,对出现的问题,及时给予严格的考核
;五是加强急诊科建设,提高急危重症患者抢救成功率;六是加强临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作;七是坚持合理用血、科学用
血,提高成分输血率,印制了《泰兴市人民医院临床输血指导》,发到了每个科室,要求组织学习;八是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原
则》,制定了合理检查、合理用药、因病施治的管理办法,将合理检查、合理用药列入医院综合目标管理的内容,制定并落实检查制度和奖罚
措施。坚持抗菌药物分级使用及审批制度,组织了相关的考试考核。
2、积极开展新技术、新项目,不断提高医疗技术水平。今年,我院开展了一系列新技术、新项目。心内科通过这2年的苦心钻研和人才培养,
从今年2月初独立开展第一例冠状动脉支架植入术以来,已经陆续开展了48例pci和15例急诊pci手术,开展了“室速和室上速射频消融术”14例
,这是一个里程碑式的进步。普外科六病区开展了“腹腔镜肾上腺肿瘤切除术”和“肾切除术”、“脾切除术”、“人造血管置换髂外动脉术
”。心胸外科在南京鼓楼医院王东进主任的指导下,已开展了3例“非体外循环下不停跳冠状动脉搭桥术”。这是我院手术治疗冠心病的一次突
破性的发展,为内科治疗无效的重症冠心病患者提供了新的治疗手段。妇产科开展了“非脱垂子宫经阴道全切除、次全切除术”。脑外科建立
了nicu,开展了“经单鼻孔直接蝶窦入路垂体瘤切除术”。内镜室开展了“经十二指肠胆道金属支架植入术”。检验科开展了“体外活细胞培
养技术”等等。
3、加强护理管理,提高护理水平。定期举办护士长例会、护士长学习班。坚持护理人员持证上岗制度,对新毕业的护士实施临床规范化培训,
对毕业五年的护士实行轮科训练。坚持护士业务学习,开展护理新技术,选送护理骨干外出进修,定期对护理人员进行三基理论和技术操作考
试制度;坚持护理部主任查房,注重护理环节质量,落实病人的基础护理,加强危重病人的生活护理。结合本院护理工作实际和医院管理年活
动要求,编印了《护理操作常规手册》和《住院指南》;重新修订了各项护理工作质量标准及评估方案;定期进行护理质量检查,分析讲评检
查结果,制定整改措施,并在每月举行一次的护士长例会上对检查情况进行通报。整体护理由试点向全院各病区全面推行。
4、积极举办各类学术会议,增加对外技术交流和学习。今年4月份,我院首次成功举办了“全国第十八届肝胆胰外科学术交流会”。包括巴德
年、吴孟超、黄志强3名院士和15名著名大医院的院长和博导在内的250多名代表参加了会议,这是我院建院史上规模最大、规格最高的大型学
术会议,为提升我院的知名度和对外交流提供了一次良好的机会。全年,我院举办了包括江苏省脊柱外科会议在内的泰州市级以上学术会议共8
次。通过举办这些学术会议,我们不仅增长了理论知识、提高了技术水平、而且还锻炼了队伍、增强了组织能力、积累了办会经验、展示了医
院的良好形象。
三、全员参与抢救大面积双乙烯酮中毒病人,在处理重大突发事件中凸现职业精神与人间真情
6月21日傍晚6:30,在马甸镇境内突然发生了双乙烯酮泄漏事故,严重危及到人民群众生命健康。我院在向市卫生局汇报的同时,一面指挥4辆
120救护车奔赴现场,抢救中毒人员,一面迅速组织专家组制定抢救治疗方案,通知各职能科室负责人调集全院职工迅速到岗参加抢救。绝大多
数医护人员和职工都是自发赶到医院,全身心地投入到抢救工作中,大多数同志通宵未眠。当晚,在门急诊输液的病人达到1000多人,收治入
院239人,其中危重病人21人。场面惊心动魄、扣人心弦,此时此刻、此情此景,一种不怕牺牲、不畏艰险、勇往直前、团结协作、以救死扶伤
为己任的良好职业素养,在我院广大医护人员平凡的工作岗位上得到了淋漓尽致的体现。经过全院上下的精心救治,未死亡一人,这样一次重
大严重事件,未产生严重的后果,值得我们骄傲和自豪,受到政府和社会各界的肯定与好评,也是当之无愧的!
四、整体规划得以落实,以新门急诊综合大楼为标志的医院崭新面貌即将呈现
今年7月份,泰兴市政府将泰兴镇政府机关所在地的土地使用权划拨给我院。至此,我院西北边的两个地块全部归属我院,形成了一个统一的整
体。新规划方案也获得市政府批准。新规划方案的内容主要是:(1)在陆家湾居民住宅区土地上新建22层门急诊病房综合

大楼,大门朝北,面
向国庆路,西临新扩建的环城路和河滨绿化风光带。地下1层为停车场,1-5层为门急诊,6-22层为外科病区、icu和手术室。原2.4万平方米
的病房大楼改为内科住院大楼。这样,全院床位总数将达到800张。每个病区设置单人间和双人间,以满足不同层次患者的需求;(2)将泰兴
镇政府大楼全部拆除,扩建成门诊广场和地上、地下两层停车场;(3)在现急救中心的地址上建传染病房楼和高压氧治疗中心;(4)拆除现在的
传染病房楼,建成停车场和绿化景点;(5)将现在的门诊楼改建为科研和行政办公楼。目前,新的门急诊、内科病房综合大楼的初步设计已经完
成。一个崭新的人医新形象即将展现在我们面前,她正等待着我们去建设、去创造。
五、以开展“保持共产党员先进性教育”活动为契机,进一步加强行风廉政建设
在卫生系统党委的统一部署下,我院深入开展了保持共产党员先进性教育活动,并以此推动党风廉政建设和行风建设工作。我们一是坚持“教
育在先、预防在先”的基本方针,结合卫生部的“八不准”规定,在全院各个支部、科室开展了以“抓好医药购销和医疗服务中的行风建设”
为重点的警示教育活动。党委、院部制定了详细的活动方案,采取了形式多样的教育方法。二是积极组织全院各项规章制度的汇编整理工作,
以制度加措施来规范所有人的行为。全院每个职工都签订了《党员廉洁行医承诺书》、《医院及医务人员向社会承诺书》、《行政人员廉洁从
政承诺书》。严禁医务人员收受、索要红包、接受回扣、开单提成或其他不正当利益。三是建立和完善病人投诉处理制度,加大对患者意见的
征求与反馈工作力度。对每个住院病人发放《满意度调查表》,扩大投拆渠道,成立投诉接待中心,公布投诉电话号码,及时处理病人的投诉
,并在各类会议上予以通报,进行考核。四是坚持完善药品集中招标采购,严格控制同类药物品种,不采购和不使用未中标药品;先后对多种
用药量不正常、有不正当促销迹象的抗菌素等采取了“停用”措施;要求药品供应单位与医院签订《药品营销行风建设合同书》。五是严把进
人关,对新分配生全部实行公开考试,择优录取,进一步规范了全员聘用制度,对院内聘用和院外聘用作出了明确的规定,目前我院在编在职
人员为891人,连续三年实现人员零增长。
六、倡导“以人为本”的医院文化,全面推行人性化服务
我们开展了人性化服务活动,将“以人为本、以病人为中心”始终贯穿在各项工作中,确保医疗质量和服务水平的提升,让每一个来院就诊的
病人得到尽可能的优质、高效的医疗服务。我们注重了优化流程、简化环节、缩短病人等候时间,在方便病人检查、化验、交费、取药等方面
采取了一系列便民服务措施:1、统一科室标识,做到规范、清楚、醒目;2、门诊设有导诊咨询台、药物咨询窗口,更新了多媒体触摸查询系
统和候诊椅,免费供应开水、轮椅,开设了公用电话等;3、划价、收款、取药实行一条龙服务;4、开设方便门诊、肿瘤联合门诊;5、在b超
室和放射科安装了计算机自动排号系统,规范了候诊秩序;6、为解决住院大楼电梯载客量少、等候时间长的矛盾,我们斥巨资更换了2台三菱
电梯;7、在住院处设立了住院病人入院接待站,安排了专职人员迎送病人;8、增加了物业管理的服务内容,在原来服务项目的基础上,新开
设了陪同病人检查、专人负责接送病人的检查单、化验单和小处方取药,专人管理微波炉免费为病人热饭热菜;9、在急诊室加强了服务队的力
量,负责运送需要住院的急诊患者,设立了专职导医等;10、严格执行收费政策,增加收费透明度。通过电子屏、宣传栏、电脑触摸屏等进行
价格公示,方便患者查询,门诊发票和出院结帐一律实行清单制。11、为健康俱乐部成员举办了免费健康讲座;12、实行弹性工作制,全年节
假日和休息日普通门诊和专家专科门诊全部开诊;13、整顿和规范院内机动车辆的停放,专人负责病员车辆的安全;14、打破往日惯例,每天
晚上增加供应开水,极大地方便了病人。这些人性化服务措施,为病人提供了优质、高效的服务,密切了医患关系,加快了病人的康复进程。
今年全院住院病人数持续维持在700人以上,床位紧张的矛盾明显突出,为了进一步缓解临床的压力,院部决定将急诊中心三楼全部改建成肿瘤
病区,设80张床位,同时将中医康复三病区搬迁至原肿瘤病区的位置,设床位45张。小儿科的病床也相当紧张,我们将商务中心的库房腾出,
建成临时病房,扩充了20张病床。这样全院实际开放床位已经增加到660张,肿瘤病区和小儿科床位紧张

的状况得到了缓解。
以上是我院今年以来的主要工作情况。在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在一些问题和不足。对照年初的工作目
标和医院管理评价指南,我们还有不少工作未到位,尤其是规范服务、“以病人为中心”的理念还有差距,出院病人满意度调查结果说明广大
人民群众对我们的服务还没有达到真正的满意。集中表现在医患之间缺少沟通,告知制度没有到位,服务还没有完全做到主动、热情、耐心。
在抗菌素的科学使用上还要加大工作力度;医患纠纷仍时有发生。虽然有相当的一部分是社会风气造成的,但有的却是因我们工作的环节不到
位而引发的,特别是告知制度不细致、不全面。我们也清醒地看到,目前全国医院处于低潮,人民群众把看病难、看病贵的责任全部都推到医
院头上,医院难办,医务人员难做,医患对立的矛盾普遍存在。为此我们必须坚持以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题,继续以求真务
实的作风,重点抓群众看病中存在的热点和难点问题。端正态度,强化管理,坚持以正面教育、正面引导为主,自我整改,自我提高。实行责
任制及追究制,落实已签订的责任书或承诺书各项任务,边查边纠,整章建制巩固效果。进一步加强“三个合理”检查考评的执行力度。严格
执行临床用药规则与指南、抗生素使用规范和原则。不断提高医疗质量、保证医疗安全,提供优质及人性化的服务。
第二部分 200x年的工作任务
一、200x年工作思路:
全面贯彻落实十六届五中全会和省、市卫生主管部门精神,以医院管理评价指南为主题,完善综合目标管理责任制,突出基础和内涵建设,加
强技术人才建设,推进人性化服务,全面提升医院管理水平,增强医院发展后劲,确保两个效益有明显提高,为构建和谐医院而努力。
二、200x年院长工作目标:
1、对照卫生部医院管理评价指南,制订全院十一·五规划,修订完善综合目标责任制改革方案;
2、加强医院基础管理,规范全院各级各类人员工作职责和规章制度,加大制度治院的力度,完善医院奖惩制度和考核监督体系;
3、进一步加强医疗质量和医疗技术建设,以重点学科的建设带动全院医疗质量和技术水平的发展;
4、继续深化人事制度改革,完成第二轮全院干部、职工竞聘上岗和技术职务评聘分开工作,积极引进高层次适用人才;
5、加强行风建设,完善规范各项各类招投标程序,规范和细化院务公开程序和内涵;
6、综合大楼全面施工,建设优质、高效、节约、廉洁工程,力争年底封顶;
7、全年经济总量增长(本文章来源于“文秘114”!)15%以上,职工福利相应提高。
第三部分 200x年工作措施
根据上述指导思想,新的一年,我们将以促进医院发展为总目标,以构建和谐医院为己任,以医院管理年活动的要求,抓好落实每一项工作,
对外以病人为中心,对内以职工为中心。在理顺关系中求和谐——处理好患者、医院、职工的关系,改革、发展、稳定的关系,实现医疗、教
学、科研、管理的全面协调、可持续发展。
一、深化改革,加强管理,促进医院内部的和谐与发展
1、确立共同的愿景,合理制定医院的共同目标。发展是硬道理,是医院和谐之根基。医院得不到发展,和谐就无从谈起。所以,春节过后,我
们将会同各临床医技科室,坚持以医院管理年活动的要求和《医院评价指南》为标准,制订全院十一·五发展规划。今明两年还将重点围绕新
病房大楼的建设开展各项工作。在这样一个艰苦创业的阶段,全院同志务必同心同德、齐心协力,开源节流,增收节支,倡导节约型医院,节
约每一度电,节省每一滴水,小到生活用品、办公用品,大到医疗耗材、物资器械,一定要本着勤俭持家的节约原则。院部将制定有关节约的
新措施,初步设想分行政后勤、门诊、急救中心和临床四大块,实施水、电、汽消耗奖惩办法。办公室、总务科、医械科等行政后勤管理部门
要制定具体的规定和细则,进一步规范申请、登记、审批等手续。各临床、医技科室要对医用耗材、器械和物资进行严格管理,杜绝浪费,自
觉遵守规章制度,让大家养成良好的节约习惯,共同努力,共度难关,共创我们美好的明天。
2、规范运行秩序,实现机制和谐。一是着眼“责、权、利、绩”的有机统一,以“全面质量管理、全成本核算、按业绩奖励”为核心,建立和
完善综合目标管理责任制。二是建立“以人为本、公平竞争、优胜劣汰”的新型用人机制。200x年,我院将进行第二轮干部职工竞聘工作,我
们将实行按事设岗、按岗择人、双向选择、竞争上岗,为各类人才创造成就事

业的条件和环境,坚持人才开发、培养、竞争、监督、激励相结
合,真正“让有作为的人有位置,让有创新的人有发展,让有贡献的人有回报”。切实通过不断地创新机制、规范制度,给医务人员提供有助
于工作、成才和进步的环境,在医院内部形成合拍、合力、和谐的工作局面。
3、调整分配制度,实现利益和谐。200x年下半年开始实施的分配制度的改革方案,经过一年半来的实践证明是比较成功的,主要体现在我
们已经基本掌握了一套适合院情、职工基本认可的分配机制,并且取得了明显的经济效益和社会效益,但200x年下半年国家陆续出台了一系列
新的药品政策以及大幅度调整医疗收费价格,使得我们的收入结构和考核指标发生了变化。对此,我们明年将重新修订完善分配制度改革方案
,调整社会效益指标和经济效益指标的权重比例关系,以综合目标管理责任制为依据,最大限度地体现多劳多得、优劳多得的分配原则。加大
公开透明力度,把所有涉及群众利益的事情全部进行公示,真正实行利益上的民主、决策上的合法、分配上的合理。
4、积极投身社会,实现整体和谐。去年,我们通过120急救中心和健康俱乐部开展的一系列工作,赢得了社会的普遍赞誉。新的一年,我
们要进一步投身社会,积极履行社会义务,采取多种方式让社会了解医院,支持医院的发展,始终将人民群众的利益放在第一位。积极参加医
疗救治活动,在执行抢险救灾、疫情监测防治等重大任务中,站前头当先锋,为政府和人民群众排忧解难。充分发挥自身资源优势,开展医疗
扶贫、义务培训以及进行设备援助等形式,在帮助乡镇医院发展的同时,扩大医院自身的影响,拉动社会效益和经济效益的“双增长”。在改
革创新中全面打造和谐医院,促进医院长期、稳定和持续快速发展。
二、提高质量,优质服务,促进医患关系的和谐
今年卫生部在全国各级各类医疗机构中深入开展了医院管理年活动,强调把加强医患沟通、构建和谐医患关系作为重要内容。医院承担着救死
扶伤、治病救人的崇高使命,医务人员和患者之间有一个共同目标,就是要战胜疾病,减少痛苦,保障健康和生命安全,医务人员和患者之间
必须建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相帮助的和谐关系。无论是社会对医务人员有多大误解和意见,我们所有同志只要立足服务的宗
旨,真诚地对待每一位患者,树立卫生行业的良好形象,我们相信,政府和社会的绝大多数会认同和支持我们的。那么,如何体现以病人为中
心,如何构建和谐医患关系,我们将重点抓好以下几项工作:
1、提高医疗质量和技术,以解决病人的疾患病痛促和谐
医疗质量和医疗技术始终是医院建设的主题,也是医院生存的根本,医院的发展始终离不开医疗技术和质量。病人就医的根本目的和最大愿望
就是要能尽快治愈疾病。所以说,先进的医疗技术和优良的医疗质量最能切实解决和满足广大人民群众的实际看病需求。我们一要抓规章制度
的落实,特别是与医疗质量有关的核心制度,要使一切诊疗活动都在制度、规范和职责的约束之下,从而确保医疗质量;二要加强三基训练,
通过行之有效的训练,切实强化医务人员的质量意识,提高其医疗质量素质;


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区水务局年终总结表彰大会讲话稿


区水务局年终总结表彰大会讲话稿

抢抓机遇加快发展
为实现水务事业新跨越而努力奋斗
——在全区水务系统200年度总结表彰大会上的讲话
同志们:
新春佳节刚刚过去,经局党委研究,决定召开这次水务系统总结表彰大会,主要任务是:回顾总结水务工作,表彰先进;部署各项工作任务,动员水务系统干部职工紧紧围绕全区经济建设工作大局,进一步锐意进取,真抓实干,全力以赴投入新一年的工作,努力开创水务工作的新局面。借此机会,我谨代表局领导班子向与会的全体同志,并通过你们,向全区水务系统广大干部职工表示衷心的感谢。
下面,根据局党委研究的内容,我讲三个方面的意见。
一、团结奋进,全区水务工作成绩显著
是我国很不寻常、极不平凡的一年,也是我们水务工作肩负重大任务、经受重大考验、取得重大胜利的一年。在这一年里,我们紧扣年初确定的工作目标,坚持区委提出的“在加速跃升中扩大总量、在总量扩张中丰富内涵、在内涵拓展中提升品质、在品质升级中创造精品”的指导思想,积极践行可持续发展治水思路,水务工作呈现保障有力、抗灾有效、发展加快、管理加强的良好态势,谱写了水务发展与改革的新篇章,有力地促进了全区经济社会的发展。概括起来,主要有以下八个方面:
一、防洪保安工程建设顺利推进。
顺利完成黄墩湖滞洪区年度工程建设,共完成拆建桥梁5座、配套涵洞6座和干7路、干8、干13三条8.16公里混凝土撤退道路建设,完成投资1278万元;新沂河影响工程顺利推进,完成了陆宋、侍岭、大墩等5座排涝站建设,完成投资280余万元;中运河骆马湖堤防加固工程涉及我区的征迁工作任务繁重,矛盾事务处理量大,我们按照市局和区委区政府的要求,尽职尽责做好工程各项服务工作,保证了工程的快速推进。同时,我们还投资350多万元完成了骆马湖一线大堤护坡维修、中运河城区段护坡维修等21项防汛应急工程建设。这些工程的实施,为保障人民群众的生命财产安全提供了重要保障。
二、民生水利建设步伐加快。
,我们紧紧围绕建设新农村的总体目标,突出抓好以灌区改造、县乡河道疏浚、村庄河塘整治和农村饮水安全建设为重点的民生水利建设工作,全年共完成民生水利投资6000余万元,占水利总投资的70%以上。完成了35条县乡河道疏浚和43个村的242个河塘整治任务,完成土方347万方,获得全市农村河道疏浚二等奖;完成了年度农村饮水安全工程建设。铺设供水主管道21公里、支线管道110公里,入户管道铺设1296户,解决了7.51万人的饮水不安全问题,获得全市农村饮水安全工作完成奖;来龙灌区改造六期工程有序推进。
三、城市水务建设捷报频传。
一是全面完成了中运河水利风景区建设工程,并顺利通过了国家水利部组织的验收,于9月22日被水利部授予“国家水利风景区”称号;二是投资1200余万元的污水处理厂二期工程顺利完成,2月份即可投入运行;三是完成了张家港工业园区3.2公里专用供水管道铺设,并按时完成了工业园区招商企业4.3公里自来水管网铺设任务,达到了工业发展到哪、城市发展到哪,管网就延伸到哪里;四是完成了贺兰山河生态护岸、嘉陵江河护岸及城区排涝河道的疏浚等配套工程建设。五是配合市局完成了南水北调截污导流工程的拆迁清障工作,确保了管线的顺利铺设。
四、资金争取实现历史性突破。
,我们高度重视资金的争取工作,将争取项目资金摆上重要位置。一方面,我们从提高水利事业发展的资金保障能力,稳定水利队伍出发,积极向区政府争取了乡镇水务站、工管单位、河道办、防汛办和水务公司人员经费及工程养护经费202.48万元(其中水务站85.59万元、工管单位78.85万元、河道办20万元、防办18.04万元、水务公司万元)。另一方面,我们抢抓机遇,千方百计争取项目和资金,邀请省厅吕振霖厅长及各处室领导来宿视察工作和现场办公,多次陪同区有关领导跑省进京,全年共争取省级以上扶持资金8169万余元,比净增2500多万元。无论是争取省以上投入,还是地方财政投入,都实现了历史性的突破。
五、水利规费收缴再创新高。
,我们采取各种有效措施,加大水利规费收缴力度,积极探索实现水利规费征收突破的新办法,做到应收尽收,全年共征收水利工程水费482万元、污水处理费240万元、水资源费151万元,总数达到873万多元,超额完成年初确定的目标任务,创多年来最好成绩。同时,我们认真贯彻规费征收政策,进一步优化供水服务,规范收费行为,做到文明收费,工作得到了群众认可,全年没有发生一起用水户上访事件,被市依法行政领导小组确定为“市级依法行政示范点”。
六、防汛防旱取得全面胜利。
去年,我区境内遭受了4月19日、6月下旬黄墩湖地区以及7月31日几次特大暴雨的侵袭,部分地区发生雨涝灾害。面对灾情,区委、区政府高度重视,党政主要领导

区水务局年终总结表彰大会讲话稿第2页

先后深入防汛一线检查指导防汛工作。我们充分发挥职能作用,坚持以人为本,把保障人民群众生命、财产安全放在防汛抗旱的首位,加强水情信息传输、预测预报,科学防控,充分发挥水利工程的抗灾减灾作用,精心组织、不畏艰难、靠前指挥,最大程度地减轻灾害损失,确保了有灾无害、无损,夺取了防汛抗旱的全面胜利。
同时,我们认真搞好用水调度,抓好用水管理,制定应急预案,加强灌溉服务,局领导分片包干、深入一线、现场指导解决困难,圆满完成了水稻栽插供水工作,为全区水稻栽稻提供了水源保证。
七、人才队伍建设得到加强。大力实施干部教育培训,全系统职工年培训率接近50%;事业单位人事制度改革不断推进,用人机制进一步转换,开展了中层干部竞争上岗工作,8名同志通过公开选拔脱颖而出,走上了中层领导工作岗位;在区人事局的组织下,在全区范围内公开招考了2名防汛办工作人员。使全系统干部队伍素质得到了进一步提高,能力进一步增强。同时,我们还推荐了3名同志到市级单位工作,赢得了广泛赞誉。
八、精神文明建设成绩突出。,我们深入开展了机关作风建设,不断加强党风廉政教育和反腐败工作力度;积极开展解放思想大讨论活动和丰富多彩的精神文明创建活动,成功举办了广场文艺晚会,开展了向四川地震灾区“送温暖、献爱心”活动,广大干部职工踊跃捐款捐物;切实加强水文化建设,干部职工文化生活不断丰富,工作热情日益高涨,多项工作受到上级表彰。分别被省水利厅评为全省水利工作先进单位、全省水利系统-文明单位和水利新闻宣传工作先进单位”,被省建设厅命名为江苏省园林式单位,被市精品城市创建工作领导小组表彰为全市水环境管理工作先进单位;荣获市局“全市水利目标管理完成奖”、“全市农村水利和水利科技工作先进单位”称号;荣获区委、区政府“岗位目标管理完成奖”、“重点工程建设先进单位”和“文明单位”称号,纪检监察工作、案件检查工作受到区纪委、监察局表彰,井头翻水站被省水利厅表彰为-文明单位,有6个下属单位和4家水务站被区委、区政府评为“文明单位”,一批先进个人分别受到省厅、市局、区委、区政府和部门表彰。
此外,我们在招商引资、挂钩帮扶、水利前期工作、工会、共青团、妇联等方面也做了大量卓有成效的工作,取得了显著成绩。
在看到成绩的同时,我们更应清醒地看到工作中存在的一些问题和不足,主要表现在:城市排涝功能尚不完善、标准不足;农村小型泵站改造还不能适应现代农业发展的需要;在制度执行上还存在差距,发生了一些不尽如人意的事。对此,我们务必保持清醒的认识,切实采取措施,认真加以解决。
二、统筹安排,扎实做好各项水务工作
是新中国成立60周年,也是进入新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,既面临严重挑战,也蕴含重大机遇,做好今年的水利工作,对于夯实水利基础,促进经济平稳较快发展,实现“十一五”规划确定的目标任务,推进全面建设小康社会进程,具有十分重要的意义。
全区水务工作的指导思想是:全面贯彻党的十七届三中全会和区委十届四次全体(扩大)会议精神,认真落实扩大内需、促进经济增长的决策部署,围绕实现“六个新突破”的新要求,加快水利基础设施建设步伐,加速推进民生水利建设,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的水利问题,努力提高水务基础设施服务经济社会发展的综合保障能力,为经济社会可持续发展和全面进步提供有力的支撑和保障。
今年全区水务工作的总体目标是:完成县乡级河道疏浚61条,完成43个行政村村庄河塘整治,完成水利建设土方1000万方,完成配套建筑物620座,实施运河湾自然农园,来龙灌区度改造,农村饮水安全,皂河灌区、来龙灌区末级渠系改造,泰山路、恒山路排涝泵站,富春江路、漓江路桥及金莎大厦等城乡重点工程,完成建设投资2.8亿元以上;完成涉水规费收入900万元,其中水利工程水费入库480万元、污水处理费260万元、水资源费160万元、完成黄沙销售收入1.2亿元、实现利税3760万元,切实做好防汛防旱工作,加强党风廉政和精神文明建设,全面完成区委、区政府交办的各项任务。
今年要重点做好以下几项工作:
(一)、继续加强重点工程建设。,我局承担了市、区重点工程70项中的15项,建设任务繁重,能否顺利推进,全面完成,关键看组织化程度,看推动力度。要实行目标管理,明确建设工期,明确质量要求,明确项目法人,明确承办人员,明确完成时限。具体项目为:⑴富春江路马河桥工程,要求9月底完成,责任人为宋成武副局长;⑵漓江路马河桥工程,要求9月底完成,责任人为徐干余副局长;⑶金色威尼斯项目,要求下半年开工建设,责任人为吴国松副局长;⑷小澳门项目,要求年内启动建设,责任人为常凤英主席;⑸卧龙湾二期项目,要求年内完成,责任人为党委委员李宝庭;⑹来龙灌区改造工程,要求11月底完成,责任人为苗殿云副局长;⑺农村饮水安全工程,要求11月底完成,责任人为苗殿云副局长;⑻县乡河道疏浚工程,要求4月底完成,责任人为苗殿云副局长;⑼村庄河塘整治工程,要求4月底完成,责任人为苗殿云副局长;⑽农村小型泵站改造工程,要求8月底完成,责任人为苗殿云副局长;⑾泰山路、恒山路排涝泵站工程,要求5月上旬完成,责任人为宋成武副局长;⑿污水提升泵站工程,要求年内完成,责任人为宋成武副局长;⒀农村桥梁工程,要求5月底完成,责任人为苗殿云副局长;⒁金莎大厦工程,要求年底完成主体工程和水电安装,责任人为王保斌副局长;⒂运河湾自然农园项目,要求年底完成疏浚土方工程、4公里自来水管网铺设和启动部分工程建设,责任人为吴国松副局长。对于已经批复下达的项目,我们要立即组织力量,确保早日开工建设;对于正在实施的,要进一步加强组织、协调和指导,加快施工进度,确保工程质量和施工安全。要加大对工程建设的监督力度,对工程建设程序,资金使用和工程质量进行全过程监督,确保资金、工程和人员安全。
(二)、切实做好防汛抗旱工作。防汛防旱事关人民群众生命财产安全,事关经济社会发展大局。我们务必始终保持高度警惕,坚持未雨绸缪,扎扎实实做好各项防汛防旱工作。一是及早开展汛前检查,加大险工险段处理力度,及时消除度汛隐患。二是全面提高应急处置能力。健全完善应急响应制度,抓紧修订各类应急预案,加强防汛专业队伍建设,不断提高防汛防旱工作规范化、专业化、现代化水平。三是坚持防汛防旱两手抓。进一步做好蓄水保水工作,加强水资源统一调度,强化节约用水,统筹安排生活、生产和生态用水,确保人民生产生活用水需要。
(三)、全力做好项目、资金争取工作。
,从中央到地方,都把加强水利基础设施作为扩大内需的重点领域,水利发展面临难得的机遇和重大挑战。我们要按照省市水利部门和区委区政府的要求,强化领导,精心组织,上下联动,分工合作,整合力量,结合我区实际,分析研究、科学规划,抓紧推进,高质量地做好一些项目的可研编制、上报等前期工作,增加水利项目储备,确保我区在前期工作上赢得先机,为下一步争取国家立项审批争取主动。以争取更多的支持,早上项目、多上项目、上好项目,进一步提高水利支撑保障能力,促进全区经济平稳较快增长。确保全年争取支持资金超亿元。
(四)、继续做好水务管理工作。一是加强工程管理。要按照“分级管理,分级负担”和责权利相一致的原则,继续完善河湖管理良好的体制机制,严格执行河道蓝线管理的各项规定,保证水利工程得到正常维护。同时,要继续探索村庄河塘长效管护机制,改善农村生态环境。二是加强依法管水。进一步加强水政监察队伍建设,继续加大水行政综合执法力度,深入开展河湖清障,严肃查处非法采砂、非法圈圩等违法行为,切实保障河势稳定、堤防安全。三是加强水资源管理。严格取水许可,加强计划用水管理,加大水资源费征收力度,提高水资源管理的效率和效益。四是加强乡镇水务站管理。要进一步加强水务站的各项服务能力建设,加强职工培训,优化人员结构。水务站要发挥水土资源优势,积极开展多种经营,努力创收,增强自身发展后劲,夯实农村水利工作基础,为新农村建设提供有力保障。
(五)、高度重视人才队伍建设和科技创新。事业发展,人才为本。加强水利人才队伍建设,是水利现代化建设的一项重大战略。一要加强领导队伍建设。进一步完善干部选拔培养和业绩评价制度,加大干部交流和轮岗力度,加强干部教育培训,把各单位班子建设成为能够担当重任、奋发有为的坚强领导集体,全面提高水利干部的思想政治素质、专业技术水平和实际工作能力。二要重视水利人才培养。研究制定政策措施,吸引大中专院校毕业生到基层水利单位工作,通过组织水利专业人才专业进修、上挂学习、下派锻炼等多种方式,加强在职职工业务培训,为水利人才成长提供更多的发展机会,逐步优化水利队伍人员结构,提高水利服务能力。三要建立水利科技创新创优的激励机制。要切实增加水利科技投入,根据本地水利改革发展的重大任务,提出水利创新创优的若干课题,组织专业技术人员开展课题研究和技术创新,并重奖那些在创优创新方面取得重要成就的人员。四要建设学习创新型水利行业。在全行业积极营造尊重知识、尊重人才、鼓励学习、鼓励创造的良好氛围,为水利现代化建设提供有力的人才保障和智力支持。
(六)、切实加强党建和精神文明建设。要全面落实党风廉政建设责任制,加强对领导干部的教育和监督,加大水利建设项目的监督检查力度。要继续加强水利系统机关行风和行风建设,进一步简化行政审批程序,提高办事效率,加强政务公开制度建设,促进权力在阳光下运行。要深入推进水利系统文明单位、文明灌区、文明工地、文明服务示范窗口等文明创建活动,推动精神文明建设蓬勃发展。全面做好离退休干部工作,切实做好水利信访工作,高度重视和着力做好水利新闻宣传工作,开展形式多样、内容丰富的水利宣传活动,弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神,为水利发展营造良好氛围。
三、狠抓落实,确保完成全年各项目标任务
水务工作的各项任务已明确,要科学统筹安排,狠抓措施落实,争取实现水务工作开门红。
一要强化责任意识。是抢抓扩大内需政策机遇,促进水务事业更大发展的关键之年,既面临难得的机遇,也会有很多挑战。在重大机遇和挑战面前,我们一定要增强责任意识和使命意识,通过更加有效甚至是超越常规的努力,化挑战为机遇,战胜挑战实现发展。特别对事关全区水务工作大局的重点工程、重点项目,要实行项目分工负责制和量化工作法,确保工作有效落实。
二要强化争先意识。全系统上下要按照“单位争先进、工作创一流”的要求,瞄准全年目标,抬高标杆,更高定位,从一项项具体工作抓起,以更加务实的作风,自加压力,奋勇争先,多做贡献。要继续弘扬求真务实精神,埋头苦干,工作上不仅要比速度、比数量,更要比质量,要“好”字为本。始终把追求卓越作为各项工作的最终目标,不仅要放眼全区争先进,更要放眼全市乃至全省争先进。做到好上加好、快上加快。
三要强化全局意识。水务工作是一个系统工程,各方面工作既相互联系,又相互影响,是一个有机整体。水务行业也处在行业转型发展的重要时期,系统上下一定要站在全局的高度,增强全局观念,发扬团队精神,相互理解、配合、支持,共同把工作做好。几年来,我们之所以能够在全区有为有位,连续几年在全市乃至全省先进,与班子团结、全局齐心协力有很大关系,这一点必须坚持和发扬。
四要完善考核机制。要进一步完善各项目标考核管理办法和激励竞争机制,严格奖惩兑现,杜绝干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的现象,充分调动系统上下加快发展的积极性,在全区水务系统上下形成你追我赶、争先恐后、竞相发展的良好局面。
同志们,新的一年责任和使命激励着我们,困难和风险考验着我们。让我们在区委、区政府的正确领导下,高举发展大旗,坚定前进信心,开拓进取、求真务实,全面完成各项水利目标任务,以跨越发展的新业绩迎接新中国成立60周年!

2014工商局年终工作总结范文表彰大会讲话


同志们

今天在这里参加我工商局XX年度工作总结表彰大会,新年伊始。感到非常高兴。首先代表县委、县政府对会议的召开表示热烈的祝贺!对市局陈局长不辞辛苦亲临我县表示热烈的欢迎!向受表彰的先进集体和先进个人表示崇高的敬意!向为全县经济社会发展无私奉献、辛勤工作的工商局全体干部职工表示衷心的感谢!

县经济社会发展中极具历史意义的一年。一年来,刚刚过去的XX年。全县上下卧薪尝胆、艰苦打拼,奋勇争先,克难攻坚,使经济社会继续保持了改革开放以来最好的发展势头。特别是衡量经济发展的主要指标大幅增长,经济增长速度明显加快。全县国内生产总值完成16.4亿元,同比增长15%规模以上工业增加值完成2.85亿元,同比增长17.3%财政总收入首次突破3亿元大关,完成3.03亿元,绝对额增加8306万元,同比增长37.6%城镇居民可支配收入达到8100元,同比增长16%农民人均纯收入达到3160元,同比增长10.3%这些成绩的取得是全县上下共同努力的结果,也凝聚着广大工商局干部职工的心血和汗水。这里,要再一次对大家说一声:辛苦了。

全体工商局干部职工上下齐心,过去的一年。团结一致,求真务实,勇于创新,圆满完成了各项工作任务,对全县经济社会发展作出了重大贡献,特别是五个方面成绩显著:一是整顿和规范市场秩序取得新成效;二是服务经济和服务群众迈出新步伐;三是执法效能和执法水平有了新提高;四是队伍建设和基层建设有了新发展;五是工作方式和工作作风有了新转变。成绩来之不易,成绩有目共睹。对于大家的工作,县委、县政府是肯定的也是满意的。

围绕县委、县政府提出“建设三大基地,站在新一年的起点上。构建和谐”总体目标要求,想对工商部门的工作提三点希望

一、努力创造良好发展环境。要不断提高依法行政的水平和能力,继续坚持依法行政。加大执法监管力度,进一步整顿和规范市场经济秩序,坚决遏制制售假冒伪劣商品的行为和违法违规经营行为,真正成为维护市场秩序的执法者和维护合法权益的守护神,全县营造一个规范有序、公平竞争的市场经济环境。

二、不断提高工商服务水平。要把服务赋予监管全过程,继续抓好作风转变。以服务促监管,以监管促发展,形成良性互动机制。最大限度使用政策,尽心竭力帮助支持企业发展;大力实施“五农工程”千方百计搞好“三农”服务;积极参与社会环境综合治理,全力以赴推动经济发展、社会进步。

三、扎实推进“信用”建设。要加大诚信市场建设力度,继续创建诚信市场。充分发挥工商行政管理的职能作用,通过行政指导、政策引导、巡查督导、典型诱导的办法,推动企业和个体经营户诚实守信,合法经营,为市场和谐健康发展创建良好的信用环境。

新使命要有新作为。让我新的一年里,同志们新起点要有新思路。积极进取,大胆实践,以改革的精神和务实的作风投身到推进科学发展、共建和谐社会的事业中,为建设经济强县再做新贡献,再创新业绩。

2016工商局年终工作总结范文表彰大会讲话


同志们

今天在这里参加我工商局xx年度工作总结表彰大会,新年伊始。感到非常高兴。首先代表县委、县政府对会议的召开表示热烈的祝贺!对市局陈局长不辞辛苦亲临我县表示热烈的欢迎!向受表彰的先进集体和先进个人表示崇高的敬意!向为全县经济社会发展无私奉献、辛勤工作的工商局全体干部职工表示衷心的感谢!

县经济社会发展中极具历史意义的一年。一年来,刚刚过去的xx年。全县上下卧薪尝胆、艰苦打拼,奋勇争先,克难攻坚,使经济社会继续保持了改革开放以来最好的发展势头。特别是衡量经济发展的主要指标大幅增长,经济增长速度明显加快。全县国内生产总值完成16.4亿元,同比增长15%规模以上工业增加值完成2.85亿元,同比增长17.3%财政总收入首次突破3亿元大关,完成3.03亿元,绝对额增加8306万元,同比增长37.6%城镇居民可支配收入达到8100元,同比增长16%农民人均纯收入达到3160元,同比增长10.3%这些成绩的取得是全县上下共同努力的结果,也凝聚着广大工商局干部职工的心血和汗水。这里,要再一次对大家说一声:辛苦了。

全体工商局干部职工上下齐心,过去的一年。团结一致,求真务实,勇于创新,圆满完成了各项工作任务,对全县经济社会发展作出了重大贡献,特别是五个方面成绩显著:一是整顿和规范市场秩序取得新成效;二是服务经济和服务群众迈出新步伐;三是执法效能和执法水平有了新提高;四是队伍建设和基层建设有了新发展;五是工作方式和工作作风有了新转变。成绩来之不易,成绩有目共睹。对于大家的工作,县委、县政府是肯定的也是满意的。

围绕县委、县政府提出“建设三大基地,站在新一年的起点上。构建和谐”总体目标要求,想对工商部门的工作提三点希望

一、努力创造良好发展环境。要不断提高依法行政的水平和能力,继续坚持依法行政。加大执法监管力度,进一步整顿和规范市场经济秩序,坚决遏制制售假冒伪劣商品的行为和违法违规经营行为,真正成为维护市场秩序的执法者和维护合法权益的守护神,全县营造一个规范有序、公平竞争的市场经济环境。

二、不断提高工商服务水平。要把服务赋予监管全过程,继续抓好作风转变。以服务促监管,以监管促发展,形成良性互动机制。最大限度使用政策,尽心竭力帮助支持企业发展;大力实施“五农工程”千方百计搞好“三农”服务;积极参与社会环境综合治理,全力以赴推动经济发展、社会进步。

三、扎实推进“信用”建设。要加大诚信市场建设力度,继续创建诚信市场。充分发挥工商行政管理的职能作用,通过行政指导、政策引导、巡查督导、典型诱导的办法,推动企业和个体经营户诚实守信,合法经营,为市场和谐健康发展创建良好的信用环境。

新使命要有新作为。让我新的一年里,同志们新起点要有新思路。积极进取,大胆实践,以改革的精神和务实的作风投身到推进科学发展、共建和谐社会的事业中,为建设经济强县再做新贡献,再创新业绩。

眼科医院度年终总结表彰大会情况报告范文


1月2日下午,我院20xx年度总结表彰大会暨20xx年工作部署会议胜利召开。

20xx年是我院稳步发展的一年。在省医科院的关怀下,在眼科所党委的正确领导下,院领导班子团结带领全体职工在保障医疗安全、提高医疗质量、增加业务收入、加强人才队伍建设、强化管理等方面取得了一定效果。

一、医疗工作总体发展态势良好,医疗质量稳定

(一)主要医疗工作年度完成情况

全年完成门诊量XX万余人次,住院XXX余人次,出院20xx余人次,完成手术XX余台(不含角膜屈光手术),床位使用率100%。收入20xx余万元。

(二)完善科室设置,深化职能建设,保障医疗安全,促进医疗质量提高

为更好的满足医院发展建设需要,满足就诊患者的诊疗需要,进一步理顺工作流程,规范管理,突出专业、职业化,完善了门诊部、眼底内科、质控办、内科的设置,加强了麻醉科、院感科、护理部、供应室的人员配置,强化了职能发挥,基本满足了医院业务发展需要。

成立医院标准化建设办公室,完善优化重点医疗管理制度120余个。制订了自下而上的质量控制标准并组织集中学习和统一考核,保障全员掌握要点。编印了《医疗制度汇编》、《应急预案汇编》、岗位职责汇编等,方便职工学习掌握和严格落实。

成立质控办,每月按时对各病区对住院病历、医师交接班工作管理、不良事件上报、超时管理、非计划再手术管理、临床路径管理等进行检查反馈,使医疗质量持续改进。

护理部推行责任制和分组管理,重点岗位专人管理和负责,护理培训、技能培训工作走在了各科室前面,有声有色,护理服务质量有较高提高。

全院自上而下进一步明确了职能,细化了岗位职责,全院统筹印发了医院组织架构图和岗位职责汇编。

(三)县区医疗对口支援工作常态化 ,形式多样化

与5所县级医疗机构建立了眼科帮扶协议,安排中高级专业技术人员赴合作医疗机构开展门诊、诊疗、手术帮扶工作,累计派出XX余人次,为当地医疗机构累计接诊患者XXX余人次。

另外捐赠有关医疗机构病床XX张,价值XX万余元。

(四)院内外社会公益活动广泛开展,受到群众好评

广泛开展社区、大型企事业单位的公益活动,已累计完成义诊、讲座XXX余场,覆盖XX市XX余个社区,为万余名群众进行了免费眼科体检,发放各类宣传手册XXX余册。

20xx年度与省红十字会合作开展的“光明救助”活动共筛查报名救助贫困人员36人,完成手术30人次,年度累计减免费用12万余元。

全年共帮助65名志愿者和家庭完成捐献遗愿,为130余名患者带去光明,占到了全省角膜捐献复明手术总量的三分之一。

二、获批省发改委工程实验室,科研成绩较突出

XX省角膜病防治与功能重建技术工程实验室获批。

发表SCI论文7篇,“中华牌”论文2篇。获国家自然科学基金课题1项,省科技进步一等奖1项

三、深化人力资源改革,完善职工薪酬制度,打造高素质人才队伍

参照省属在编人员标准,为我院职工增发了津补贴并将缴存比例提高到10%,职工人均基础工资每月增加500多元;绩效奖金较去年同期增幅近3成,每月增加支出XX万余元,年度增加支出XXX余万元,职工薪酬平均增幅26%。

四、医院硬件设施持续更新优化,基础信息化建设基本完成

投入近XXX余万元更新设备近XX台套。

医院信息化建设工作持续推进,HIS系统更新基本完成,验收获通过;完成医学影像pACS系统建设,网络预约系统建设工作完成大半。

五、山东省角膜病防治研究中心项目稳步建设

截至12月底,省角膜病防治研究中心项目已完成地上11层,地下3层,共计1.4万余平米的主体建设,完成主体建设任务的80%。当年累计投入建设资金20xx余万元。

完成了电梯、供电设备的招标。

拆迁户回迁安置工作基本结束,圆满完成拆迁安置。

六、第七届全省眼科质控会议顺利召开,质控标准覆盖更广泛

作为省卫计委指定的全省眼科质控中心举办了“第七届XX省眼科临床专业质量控制培训班”,修订了《眼科质控手册》,增加了专业覆盖面。此次会议参会人员近XXX余人,覆盖全省17个地市,还有来自省外150余名眼科同道参与。

2020年在年终总结表彰大会上的讲话



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今天,我们在这里隆重召开*镇**年两个文明建设总结表彰大会。这次会议的主要任务是:根据市委九届八次全委(扩大)会议要求,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,总结**年工作成绩,表彰奖励为我镇两个文明建设作出突出贡献的先进集体和先进个人,明确**年工作思路与奋斗目标,安排部署当前工作,动员广大基层干部带领全镇人民进一步认清形势,统一思想,与时俱进,开拓创新,以更加优异的成绩,加快跨越式发展步伐,努力实现我镇经济繁荣和社会发展,朝着全面建设小康社会的宏伟目标阔步前进。

刚刚过去的**年,全镇各级党组织和广大干部群众坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照“固农、强工、兴园、扩城、活流通、班子建设作保证”的工作思路,振奋精神,与时俱进,奋力开拓,扎实工作,经济和社会事业继续保持了良好的发展势头,各项工作取得了令人欣喜的成绩。这些成绩的取得,原因是多方面的。一个十分重要的原因,就是我们有一批创业的领头雁、带头人、排头兵,也就是今天受到表彰的先进集体和先进个人。他们始终坚持党的基本路线,坚持加快发展不动摇,以无私的奉献精神和饱满的工作热情,脚踏实地,埋头苦干,拼搏进(本资料权属文秘俱乐部,查看更多精彩文章请登录原创网站govyi.com)取,忘我工作,在各自的岗位上创造了骄人的业绩,为全镇两个文明建设作出了突出贡献。在这里,我代表党委、政府向荣获**年度先进荣誉称号的集体和个人表示热烈的祝贺!并通过大家,向在全镇各行各业、各条战线上辛勤劳动、默默奉献的广大干部群众表示崇高的敬意!

**年是认真贯彻十六大精神,全面建设小康社会的第一年。在新的一年里,摆在我们面前的工作要求更高,发展困难更大,任务也更为艰巨。我们一定要按照“三个代表”的要求,团结和带领广大干部群众,进一步解放思想,振奋精神,抢抓机遇,加快发展,发挥优势,乘势而上,努力推动全镇经济、社会发展实现新的跨越。为此,我向大家提出“五个要”的希望。

一、精神要好。一个好的精神状态是做好一切工作的前提,更是我镇加快发展、领先发展的先决条件。实践证明,有一个好的精神状态,就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量,这个力量和客观条件相结合,就可以形成改造自然和社会的强大动力。今年是全面贯彻十六大精神的第一年,新的形式、新的任务,要求我们要有新的作为,这就要求我们要时时保持良好的精神状态,把克服困难的思想准备作得充分一点,把应对措施考虑得周全一点,使我们的各项工作都建立在扎实可靠的基础上,更好地把握全局,赢得主动。良好的精神状态从何而来?我看,首先必须大力弘扬五种先进精神,也就是解放思想、开拓进取的创新精神,攻坚克难、决战决胜的拼搏精神,爱岗敬业、善谋(本资料权属文秘俱乐部,查看更多精彩文章请登录原创网站govyi.com)实干的务实精神,勇挑重担、争作贡献的奉献精神,永不满足、勇攀高峰的进取精神,以此来统一思想,激励斗志。其次,要打造好“四气”。具体来讲,一是要锤炼敢于争先的锐气。敢于争先,是一种锐气,一种魄力,更是一种与时俱进、开拓创新的境界。我们要实现既定的奋斗目标,完成和超额完成全年任务,就要有一股敢于争先的锐气,牢固确立加快发展、领先发展的强烈意识,确立更高的参照体系、更高的目标定位、更高的发展水准、更高的工作要求,百尺竿头,更进一步,努力开创各项工作的新局面;二是要凝聚合舟共济的人气。团结兴经济、兴事业,出政绩、出人才。办好一切事情,开创一切事业,都需要大家和气团结,形成合力。我们要上下同心、目标同向、工作同步、风雨同舟,集中全镇人民的智慧和力量,心往一处想,劲往一处使,齐心协力,群策群力,努力推动各项工作的顺利开展;三是要发扬一拼到底的豪气。人是要有点拼搏精神的,在当前机遇与挑战并存、利与弊错综交织的情况下,拼与不拼,其结果截然相反。拼一拼,往往能拼出对策,变挑战为机遇;搏一搏,常常能搏出力量,化被动为主动。无论在任何时候、任何情况下,各级都要咬住目标不放松,不达目标不罢休,拼到底,干到底;四是要鼓足自加压力的勇气。有了压力才有动力,只有时时保持清醒的头脑,不断自我加压,才能促使自己不断进步,不断前进。我们要始终保持一种自强、勤勉、奋进的精神状态,把已经取得的成绩和荣誉当作前进的起点和动力,以更高的目标追求、更实的工作措施,奋发努力,奋勇争先,努力保持我镇在全市应有的地位和份量。

二、目标要明。目标就是纲,纲举才能目张。实践证明,有了正确的目标,才会有前进的方向和动力,才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态,才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲,才能调动各方面的积极性和创造力,为实现目标而共同努力。从目前来讲,我们必须牢牢瞄准以下三个目标,全力以赴,强攻突破,确保实现。一是总目标。这就是富民强镇。富民,就是要尽快让全镇人民都过上富裕的生活;强镇,就是要加快由经济大镇向经济强镇的转变。这是广大人民群众的共同心愿,是党委、政府工作的出发点和落脚点。二是发展目标。这就是抢抓机遇,加快发展,抢占新一轮竞争的战略制高点。现在,全市各乡镇之间的经济发展呈现出争先进位、不甘示弱的态势,不是我们超越别人,就是别人拉下我们,我们不进则退,慢进、小进也是退。我们必须抢先发展,快人一拍,先赶一步,立足新起点,瞄准新目标,致力新提高,实现新突破。就全镇而言,新的发展目标就是要做到“坚持加快发展不偏向,完成目标任务不动摇,抓住关键不放松,确保快速发展势头不减弱,已有的名次地位不下滑”。就各村、各部门、各单位而言,新的发展目标就是要紧紧围绕党委、政府的中心工作,充分发挥各自优势,扬长补短,趋利避害,重点突破,争创特色,确保全镇经济和社会发展有新的进步。就企业而言,新的发展目标就是努力适应)用春节临近的大好机会,积极向上,精干勤快,坚决消除软、散、懒的思想和行为,提倡心明腿快、眼明耳聪,勤于听信息、跑市场、下基层,营销人员要早出去,企业领导要走出去,产品信息要送出去,攻销售市场,攻合作伙伴,攻协作单位,确保一季度业务攻到手,上半年乃至全年业务攻到手,实现“开门红”。

新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时俱进的思想观念,高昂饱满的精神状态,团结和谐的干事氛围,务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象,全面推动全镇经济和社会发展再上新台阶,再创新辉煌,为尽早实现富民强镇的总目标而努力奋斗!

最后,衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利,事业兴旺,合家幸福,万事如意!


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