财务税务岗位工作总结

财务快报、决算、管帐主管、税务、预算治理等岗位个人工作总结。

相当多的人在写个人工作总结的时候没有灵感，如果有几个成功的例子做参考，可以省下很多功夫，那么，有哪些可以激发我们灵感的个人工作总结范文，还有多少方面是需要我们去权衡分析的吗？请您阅读小编辑为您编辑整理的《财务快报、决算、管帐主管、税务、预算治理等岗位个人工作总结》，仅供参考，希望能为您提供参考！

时光荏苒，本人自20xx年8月进入公司本部财务治理部工作至今已有六年，期间从事了财务快报、财务决算、主管、税务治理、预算治理等紧张岗位。本人在工作岗位上本着尽力认真,积极肯干的工作风格,时刻严格要求本身，在领导的关切和同事们的支持赞助下较好地完成各项工作任务，并获得了领导和同事的承认，20xx年-20xx年度继续三年得到了财务治理部先进个人的荣誉。不合工作岗位的锤炼,不只富厚了我的工作经历,更进步了我应对各类财务问题的办理才能。同时在工作之余，本人时刻关注财会政策更改，赓续的学习最新的专业知识来充足本身，坚持学以致用，注重融会贯通，使本身综合才能赓续获得了进步。

依照工作岗位的不合，本人的工作阅历可分为以下几个方面：

一、财务快报编制工作

自20xx年8月-20xx年3月负责财务快报工作。该工作光阴紧任务重，需在月初较短光阴内（每月5日前）完成财务报表的编制、上报等内容。为能在较短光阴内向公司领导和上级单位提供真实、完整、精确的财务数据，本人每月坚持打好提前量，提前做好大量的筹备工作,认真梳理各项经济业务，审核各项账务处置惩罚，以包管快报按时按质完成。在近四年的44期财务快报编制工作中，无论是工作日照样节沐日，本人均能按时按质完成快报编制工作，并继续四年获得团体快报工作先进的通报。该项工作为公司领导管控经营风险、晋升治理程度等方面施展了紧张作用。

二、财务决算工作

自20xx年-20xx年负责填报公司本部财务决算报表工作。财务决算是企业年度财务状况、经营成果和现金流量的综合反应，涉及公司各项经济业务。由于该项工作光阴紧、工作凉垠、历程繁杂，在团体下发了决算编制看护后，本人实时解读最新的编制要求，提前做好财务根基的筹备工作，并积极与业务部门及各部属单位沟通和谐，以确保各项财务与非财务数据真实精确，口径连接一致。

三、管帐主督工作

自20xx年3月-20xx年3月负责管帐主督工作。具体负责工作如下：

（一）认真做好日常的财务根基工作

本人主要负责复核日常管帐凭证、付款看护单、银行存款余额调节表、财务收据和发票的开具、以及每周对泉币资金、增值税普票、增值税专票的盘点等相关工作。

（二）修订完善部分财务治理

结合公司实际，本人于20xx年依据最新司法律例具体修订完善了《业务款待治理法子》、《差旅费治理法子》、《泉币资金治理法子》、《单子治理法子》、《税务治理法子》、《管帐根基及内部考查治理法子》等相关财务制度。

四、税务治理工作

自20xx年-20xx年负责税务治理工作。工作中本人认真学习和研究税收政策律例，增强与税务主管部门的联系和和谐，通过合理支配为公司增加效益。

（一）顺利完成“营改增”工作，并进行分享

20xx年5月1日，全国全面实施“营改增”工作。营改增工作光阴紧、任务重、初期政策不明确，为贯彻落实好该项政策的实施，本人多次组织公司本部及其部属单位财务人员参加相关中介机构、税局组织的营改增培训工作。同时，与税局工作人员多次探讨工作中遇到的艰苦。至20xx年8月1日，顺利完成营改增过渡期工作，并结合公司实际，于20xx年12月制订并印发了《增值税发票治理法子》，为后期实施增值税发票的治理工作奠定了根基。

依据公司领导支配，本人于20xx年9月从实际工作出发，结合增值税介绍、营改增实施环境、增值税发票的治理、增值税纳税陈诉、营改增面临的问题等五个方面对营改增工作向公司本部及参控股公司的所有财务人员进行了经验分享，并获得了领导和同事的好评。

（二）接受合并工作

20xx年5月公司启动接受合并工作，本人作为财税组的成员介入了启动筹备、组织实施、清算陈诉等阶段的实施工作。此中：（1）启动阶段中，本人介入制订了佛开接受合并重组规划，并分手从接受合并的需要性、可行性、税务效应等方面进行专项阐发，为公司领导提供了可行的决策建议。（2）实施阶段中，本人共组织开展了8次财税组工作会议，完成了18篇财税组工作，指导并完成佛开子分公司财务NC账套迁移等工作。（3）清算陈诉阶段中，本人共同佛开公司解决地皮、房产产权权属变化至粤高速名下及其他相关税务工作，并最终完成股权处置损失申报等。

（三）税务的其他工作

1、圆满完成公司20xx、20xx年汇算清缴工作。将汇算清缴各个环节的工作落实到位，实时精确的进行所得税年度纳税陈诉。

2、每月实时完成个人所得税的盘算、陈诉、缴纳等工作。依据国家税务总局关于全面实施新个人所得税的看护布告，组织完成了个人所得税改改革政培训工作。

3、在负责税务治理期间，每月按时认证增值税专用发票；树立增值税陈诉备查簿；每季度按时解决（董事、监事、劳务专家人员）发票开具等工作。

五、预算治理工作

（一）开展年度财务预算治理工作

1、组织召开全面预算工作会议

依据省国资委及团体要求，本人负责组织召开了全面预算治理工作会议，并对各部门预算治理员、各直属单位的预算编制人员进行了预算报表填报的相关培训工作。

2、开展预算编制工作

依据预算编制光阴支配，实时收集各部门、各直属单位预算资料，按时完成公司本部、广珠、公司合并预算报表编制工作。预算编制期间，通过OA系统将各直属单位的预算分发给各部门审核，并汇总审核看法落后行反馈。

3、依据团体要求，按时上报预算假设、预算环境阐明、会议纪要等预算资料。

（二）增强预算执行治理，确保完成年度预算任务

为强化预算执行进度治理，推进预算执行工作，依据团体及公司《全面预算治理法子》要求，本人实时将年度预算分化给各直属单位及本部各业务部门。同时，负责完成季度预算执行环境报表及阐发申报，实时将预算执行阐发申报上报至公司全面预算治理委员会核阅。

（三）盈利预测工作

依据公司“十三五”战略筹划，本人组织公司本部、部属参控股单位，初步完成了公司20xx-2023年盈利预测工作。

以上是本人进入公司本部以来负责的主要工作。这些年固然发展了不少，但必要晋升本身的地方仍然许多。在往后的工作中，本人还将继承增强学习，尽力工作，赓续进步本身的财务专业程度，能有更多的机会为公司的革新成长，支付菲薄之力。

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管帐财务核算实习总结

光阴如梭，转眼间将跨过一年的实习期之坎，回想望，虽没有轰轰烈烈的战果，一年的工作实践也是对本身的一种煽动。这一年来，有待进步的工作才能和必要积累的工作经验还有许多，但本人感到自身工作才能比以前又迈进了一步。在主任和师傅们的赞助和引导下，在核算、治理方面做了应尽的责任。为总结经验，发扬造诣，耐劳学习，降服不够，现将一年的工作做如下简要回首和总结。

一、总部学习中油财务系统FMIS 7.0和ERp系统SAp

1、通过凭证的补录渐渐认识理解FMIS 7.0系统与交融系统，学习和总结了系统使用措施包括查询账务、系统对账，简略单纯地查询往期账务并纠错；

2、纯熟运用Excel表格阐发进行筛选数据，制作数据透视表格来完成所需账务统计并使用Excel表格的功能来完成FMIS系统与交融系统的核对工作；

3、初步打仗SAp系统，认识其功能，运用代码以及FMIS系统的维护工作，纯熟地添加供应商、客户、员工并完成SAp系统与FMIS系统编码对比工作。

二、逐步纯熟控制财务系统的维护工作

1、加深对FMIS系统的实际操作运用，包括维护各个财务工作者的账套权限，怎样分配权限，开启和关闭某个权限；

2、在SAp系统中维护供应商、客户、员工并提交到总部由相关人员来完成编码对比；

3、在日常工作中，实时与主任师傅们沟通并和各个部门工尴尬刁难接，与各个部门树立了优越的互助关系。

三、财务核算工作

1、开始打仗账务录入，在师傅们的指点下，整理采买设备、资料等核算所需材料，项目核算所需材料；

2、报销流程的熟悉、技术的控制，设计费和监理费以及招投标业务等收入的核算；

3、正确进行收入、支出和项目的核算，应用FMIS系统进行挂账、核销等财务处置惩罚。

四、自我小结

随着本身渐渐步入工作岗位上，自我感想感染到必要弥补和学习的器械还有许多，无论是在专业技能上照样在社会经验上都有所欠缺。然则，我也渐渐开始学会和懂得总结，服务先要学会做人。并且，也总结了本身在工作中的长处和不够，本人工作中勤恳尽力、积极上进，同时也善于学习工作中的专业知识，发明问题并积极尽力完善和改进本身的工作措施。不过，从这一年的工作生活傍边我也学会了总结差错和记录差错，更多的客气接收，耐心听取看法，在以后的工作中将会面临更大的挑战，我也将继承尽力奋斗！

财务岗管帐年终个人工作总结

20xx年已颠末去，极新的20xx年已经到来。回首曩昔一年里，在领导及同事们的赞助与支持下，通过自身的尽力，我个人无论是在敬业精神、思想境界、照样在业务素质、工作才能上都获得进一步进步，现将本人一年以来的工作、学习环境进行一个简要。

一、主要完成的工作

（1）财务日常账务处置惩罚

①对报销单据进行初审。杀青的目标：确保发票等原始凭证的真实性、正当性、完整性，依照内控的要求完善各项材料，包管凭证附件手续齐备、规范正当，切实施展财务核算和监督的作用。

②依据审核完毕的原始凭证编制凭证并进行账务处置惩罚。实时与出纳进行系统对账，包管总账系统与现金治理系统发生额及余额的一致性；对付内部生意业务，实时在NC系统进行协同提议或者确认；对付已完成的往来款项，实时进行往来核销。杀青的目标：包管入账的实时性，科目的精确率在99.8%以上，对科目使用差错的，实时进行更正处置惩罚。

打印记账凭证，将凭证及报销单据整理齐全后装订成册。杀青的目标：排版划一，装订牢靠，凭证期间及册数填写清楚无误。

（1）编制月度财务报表

①通过NC系统“报表数据中心”盘算并生成相关财务报表，并对盘算生成的报表数据进行反省确认；依据相关规定，对必要进行重分类的资产欠债科目进行调剂，全套报表完成后导出另存为EXCEL版本。

②单体报表完成后，在“合并报表”界面进行抵消分录的编制，然后盘算并生成合并报表，反省无误后导出另存为EXCEL版本。

③在规定日期前将所有财务报表EXCEL版本发送给上级复核，确认数据无误后在NC系统中执行“任务上报”功能。

④依据财务报表数据及预算数据编写财务环境阐明书，阐明书主要就本月相关财务环境进行陈诉请示，同时将本年的相关财务数据与上年同期数及预算同期数进行对照阐发，对付差异较大数据的给予合理的说明阐明。

⑤打印及装订财务报表，报上级领导具名盖章。

⑥杀青的目标：报表数据精确无误；财务申报书内容完整，阐发清楚；上报实时；纸质文件装订划一完整，具名盖章等审批流程无遗漏。

（1）税务陈诉

①逐步学习并控制增值税，城建税，费附加，印花税，个人所得税等税种的陈诉。

②每月陈诉沈阳办公室房产税及地皮使用税。

③每月填报国地税重点税源陈诉及财务报表陈诉。

④杀青的目标：确保纳税陈诉数据精确，陈诉实时。

（2）介入仓库盘点工作

①会同仓库治理员，按期对仓库的全补坻货进行盘点，并在盘点表上具名确认；对盘点中发明的问题点进行总结并编制盘点申报书报领导阅览，为领导进行决策提供根据，严格执行存货治理。

②杀青的目标：每月核对存货的收、发、存，确保存货系统帐务记录完整且与财务系统金额符合；对具名的存货盘点表进行存档；对日常存货治理中未尽事项进行跟踪并处置惩罚，直至问题的办理。

（3）年度预算编制

①收集各部门填写的的预算数据，对有疑问的数据进行沟通确认，确认无误后，依照公司订定的财务预算编制表格和财务预算指标盘算口径进行年度预算的编制，并依据上级公司的指标要求实时进行数据调剂。 充分施展预算治理对公司的经营运动的有效监督与考评。

二、主要的经验和劳绩

（1）在工作中进步了技能，积累更多的经验，发明并施展了本身的潜能。遇到问题时，赓续去摸索办理规划，从而晋升自身才能。

（2）只有和同事间积极沟通和谐，施展团队协作，能力把工作做好，更能保持好的工作状态。

（3）劳绩了充足和高兴，公司对员工的关心，领导对部属的信任，同事之间相互赞助，都让我受益良多。

三、存在的问题和不够

在领导的指导与同事的赞助下，工作中取得了一些劳绩，但同时也还存在一些不够之处，例如在工作中存在必然的小失误，固然都实时解救，但照样影响了工作效率；因为基础在财务岗工作，对具体业务包揽技能控制较少，进而导致对各项业务政策的理解和控制水平不敷，必要进一步增强学习。

回首曩昔一年的工作，我感觉十分充足，也受益良多。在以后的工作中，我更应该赓续学习、完善自我，认真履行岗位职责，为公司的成长供献一份本身的力量。

税务管帐个人工作总结

辞旧迎新、岁末总结，依据人事部的要求及财务部自身扶植的必要，现对20xx年度财务工作做一个年度总结：

一、所做的主要工作

(一)团队扶植

人做为工作的第一要素及最紧张的公司资源，财务部把团队扶植放在所有工作的第一位，从人员雇用、入职交流、、陈诉请示指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解;积极引导成员确立康健、稳定的工作心态，科学引导其精肯定位自身的工作目标; 要律人，必先律己，从工作细节、工作态度、工作才能等方面要求成员施展表率带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;尽力树立优越的工作气氛，并在工作中赓续赞助成员的才能晋升、正直态度、友好协作;财务部现配有4人，成员的业务才能很好地满足了现有的业务需求，资金收付、管帐核算、总账治理、税务陈诉、价格审核以及较低条理的财务治理工作完成圆满顺利。

(二)部门扶植

部门扶植基于企颐魅这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分化，是办事于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门扶植的出发点和落脚点，我把财务部的目标分化成五个条理：根基统计-管帐核算-财务治理-财务战略-企业治理，概括起来便是充分应用公司的现有及将来的资源(包括人力资源、资本资源、技巧资源、资产资源、商品资源、物质资源等)使公司的代价最大化。部门负责人作为团队的核心及魂魄，必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚步伐、规章制度等方面做出全面的筹划和安排，以满足适当的人在适当的光阴内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在代价上进行财务评估，包管各项业务合理高效地完成，进而杀青公司的整体目标。

(三)财务具体工作

1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护艰苦，后续的工作必须增强单据齐全、相关岗位业务技能培训、增强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、管帐、车间统计人员)工作措施及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行。

2、管帐核算方面，核算精确性、实时性、完整性急需增强，费用核算、总账、纳税陈诉、出口退税基础可以或许满足现时的需求，本钱核算、往来治理急需树立规范化的处置惩罚流程，以及增强对管帐人员才能晋升及责任心的培养;全年累计完成收入4260万元。

3、财务治理方面，急需增强本钱费用节制的执行，财务阐发、可行性建议、风险警备的范畴和具体步伐，预算治理缺失。

4、出口退税方面：20xx年累计完成陈诉5批次，陈诉退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元。退税款实时定时的实现，必然水平上缓解了资金压力。

5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总额为975万元，实际完成投保金额为198万元，付出保费9.4万元;完成第二季度的保费补贴申请2400元。

6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次共计890.9万元的工行短期贷款，并于12月份初次还贷10万元并付出利息费用3万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，包管了公司各项业务的正常开展，后续将在进步结汇优惠点数，优化和均衡投保金额、档次、付款方法、费率等内容，实时还贷削减利息费用、实时申请利息补贴，低落工行手续费比例上实时跟进以削减综合资金使用本钱。

7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成420万放贷工作，累计付出资产项目投入1255万元，包管的资产项目有效实施，为20xx年的产销分离的办公格局奠定了优越的根基。

8、资金治理，本着量入为出，包管业务的原则实施科学治理、准确治理，包管了公司各项业务的正常开展，员工工资定时发放，全年实现资金流入5923万元，资金流出5726万元;后续将在还贷的实时性，资金调拨的计划性上下功夫，以防止还贷风险及公司的资金信用品级降低。增强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现按期协商，并尽最大尽力包管供应商货款实时付出。

9、资本到位环境阐明，注册资本1000万元，实际到位890万元，资本到位率89%。

10、应收账款治理，实时跟进应收账款回款环境，实时知会贩卖部追款及与业务对账，包管回款的实时性，树立应收款每日汇总陈诉请示制度，20xx年度实现应收款账龄不跨越2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆幻魅账的发生，全年累计收货款4670.84万元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天(按8个月240天盘算)。

11、资产治理，基础评价：资金治理及格，固定资产治理基础合格，库存治理不到位。本年度资产治理工作，后续将增强库存单据的完整性、实时性、精确性，增强人员业务培训与指导，增强工作监督，要求提供精确的库存数、表，消化包材类库存，严格节制电子料及五金料的采购，低落库存对资金的占用，防止凝滞品的呈现。增强各环节内节制度的落实及统计工作，配备较齐全相符内控要求的内部单据印制及使用，增强各环节使用单据的规范性。

12、表里沟通和谐，在财务部内部实现有效沟通，积极在公司各部门之间沟通和谐，积极与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处置惩罚各类问题;与银行、税务等树立了优越的关系，为公司形象的塑造作出了应有的供献。

13、汇率治理，本年度人民币对美元汇率赓续升值，对外向型出口企业形成了宏大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，贩卖部及采购部门应积极应对汇率变更对收入和本钱产生的紧张影响，分外在贩卖报价环节本钱评估及采购下单美元转换成人民币对本钱的影响。

二、工作中的几点体会

一是要有完善的制度。

二是要有科学的流程。

三是要有优越的沟通。

三、存在的不够

尽管一年来取得了一些造诣，但我也清醒地认识到，工作的落实与公司确立的标准还有较大差距，必要在下一步的工作中赓续改进和完善。具体地讲，有以下几点不够：

(略)

四、新年度工作计划

总结曩昔是为了展望将来，我相信只要目标明确、思路清晰、正视问题、执行到位，就必然可以或许把公司新年度的财务工作做的更好。

1、环抱加强执行力，进一步增强团队文化扶植。

2、环抱加强连合力，进一步增强内部沟通交流。

3、环抱加强战斗力，进一步增强管帐业务培训。

4、环抱加强治理力，进一步增强部门制度扶植。

　

财务管帐总结申报

列位 领导、列位 同事：

一年多以来，在公司领导和各部分 的支持下，经由 财务 全体成员的配合 努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务 人员严于律己，严格治理 ，在财务 基本 工作，全面预算治理 ，介入 经营抉择计划 ，施展 支撑办事 ，增强 财务 检查 及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到 了预期效果，一定水平 上锤炼 了自己，提高了财务 治理 水平。

履行职务情况：

作为财务 部主任的工作目的是组织公司财务 人员认真贯策执行国度 财经律例 、政策，组织做好日常财务 核算、财务 监监工 作，按时完成上级下达的各项财务 指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国度 财经政策和管帐 制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好管帐 核算和监督 ，树立 健全收入考查制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、树立 健全固定资产治理 制度，组织资产清查工作。管好泉币 资金和其他流动资产，检查 资金治理 ，确保资金平安 。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，实时 到有关部分 解决 待处置惩罚 资产损失的审批手续。负责税务检查 、各类 审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实正当 性负责。作为主任我是这样开展工作的：

1、增强 了财务 基本 工作和精细 化治理 力度

信息是一个企业的神经，而这些信息滥觞的科学性就给财务 的基本 工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部分 及审计检查 力度的加年夜 ，以及投资者对财务 数据信息的敏感水平 都要求我们在基本 工作方面加倍 严谨，因此我们强化了基本 工作，规范了管帐 核算，严格执行国度 各项财税律例 ，实时 、准确填制各项财务 报表，包管 管帐 信息的真实、准确、正当 。

2、持续 推进全面预算治理 ，提高前瞻性财务 筹划 力度

由于全面预算的编制是从业务筹划 出发 将战略层层落地，以具体的业务筹划 支撑预算数据，并由专业部分 归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分化 的历程 中，也是向各级员工转达 了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确小我 的任务和责任的历程 ，说到底是逐级许诺 的历程 。在执行历程 中，更注重跟踪差别 剖析 ，实时 调剂 与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算治理 工作初见成效，在指导经营成长 ，战略抉择计划 ，全面有效配置资源上施展 了作用。

3、积极探索转换财务 角色 ，提升财务 治理 水平

纵不雅 公司成长 的形势及所面临的机会 和挑战，我们财务 人员主动增强 不雅 念的转换和认识的提升，不再抱残守缺 地将自己定位在传统的看家意义上的经济卫士，而视公司成长 为己任，全面转换财务 角色 ，真正向参谋 助手转换，切实全方位提高治理 水平，增强 前瞻性思考，从战略高度为公司提供抉择计划 支撑，对公司的运营治理 出谋划策 ，积极主动介入 到经营抉择计划 的方案傍边 去。科学的数据剖析 ，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得优越 造诣 ，真正意义上提升了财务 治理 与指导。

4、充分 施展 支撑办事 职能，合理有效配置资源

你的办事 意识有若干 ，就会获得 若干 回报。如果你一点都没有，或是1点也不肯 支付 ，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自年夜 ，那么企业怎么会把这样1个毫无办事 意识的员工留在企业里呢?这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，办事 意识应该紧紧 扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的治理 者，作为团队的核心 ，办事 意识更是弗成 缺氨

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