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兽药车间年员工终工作总结

发布时间: 2020.08.04

2020年终检车间年终工作总结。

有时候,只有极少部分人对写个人工作总结的点子才思涌动,有一些可以为我们所用的文章就可以省去很多麻烦了,那么,可以被我们拿来当参考的个人工作总结有哪些,还有哪些东西是需要我们仔细去排除的吗?下面是小编精心为您整理的“2020年终检车间年终工作总结”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

在曩昔的一年里,在分厂领导的领导下,在全车间员工的配合尽力下。终检车间降服了浩繁的艰苦,较好的完成了分厂所下达的各项任务,取得了必然的造诣。然则在取得造诣的同时,也呈现一些不够。现就20xx年工作做以下总结。

一.产品查验完成数据:

终检车间全年共完成车工件10469699件,大连淬火件1281102件,美国淬火件4134811件,法国淬火件619119件,合计16504731件,月均匀1375394,同比增长 12%。

二.质量治理

终检车间继承严格执行质量稽核制度,在车间 内部树立质量微信平台,每天放工对当天查验环境进行 通报。是所有人都知道本身的查验环境。各查验线和清洗班组质量意识有了进一步巩固和进步。车间对各小组实行分质量到班组和大家。继承沿用以前的措施,型号分化到班组。实行质量到推,分级稽核。

1. 查验线:把型号分化到班组。由班长兼外看总负责,工序分化到人。凡是下工序发明问题,一律有所干班组无条件返检,清洗监督。要求查验线对上工序产品进行监督。真正做到每个人对本身所干产品心中有数,各人都看重产品质量。

2. 白皮外看;随着淬火件赓续增 多,外看任务加重,为确保质量和产量,对外看人员进行调剂,型号分化到人,质量稽核到个人,热后清洗对其质量进行监督,改良外看情况,规范外看标准,树立严格稽核机制。为治理好车间返修品,支配每天抽出一人收返修品并做好记录,使返修品受控。

3. 清洗班组:采取查验措施,把型号和任务分化到班组。谁出问题谁负责。验箱和制品抽检对其进行检监督,验箱质量有制品抽检对其进行监督。

4. 重点产品:大连NSK产品问题不停以来都是车间关注重点,针对这些问题,车间也采取一系列步伐,首先按期对外看人员进行培训,不按期用有缺陷的产品进行外看验证,查验外看质量。其次,要求查验线和白皮外看增强外看质量,也要求 清洗在洗NSK产品时特殊处置惩罚,削减机床对产品碰伤,同时对这些产品的产量进行优化,节制产量。通过这些步伐,质量状态有了明显好转。NSK产品整体比客岁有所(除22213内套唛头错,一起投诉)进步。大连整体反馈和投诉也有削减,然则从质检科抽检环境观,仍有漏检。还须赓续增强质量治理。

5. 退磁治理;因大连和美国呈现残磁 投诉,车间在厂部领导 下对 退磁机进行改进,并订定步伐,对操作工进行培训,是退磁治理获得有效管控。

6. 仪表、仪器、标准件治理:因内套遍及沟和地位用一台仪器,标准件靠用软圈传递已不适用,今年对标准件进行改制。用淬过甚的硬圈让计量室重新校。并且用后还库由计量室校对。杜绝了因标准件传递分歧格而失足。同时应用终检微信平台对到期标准件进行催还,有效的包管了所使用的仪表、标准件都在有效期内。

7. 不良品治理:继承做好不良品治理台账。增强不良品治理,依据厂领导要求,废品和返修品区分寄放。车间实时整理,废品全部入废品柜,返修品按车间寄放,已返修好的放入已返修待检区零丁寄放。各线在查验时零丁移动。确保返工品单移至清洗装箱。有效的包管了返修品管控。

8. 质量投诉:全年质量投诉比客岁有上升,今年主要是法国和美国投诉较多。法国全年出了3起,美国全年出了3起。大连投诉和质量反馈总共10起,较客岁16起有所削减,NSK共2起.和客岁均衡,FAG共2起,从投诉散布观各种问题都有,内径黑皮,碰伤,料废,端面黑皮,残磁,倒角偏,唛头,工艺版本等,为此来年我们必要在各方面尽力改进和进步,切实把质量做好。质量工作任重道远,必要我们更加尽力。

9.培训;由于终检人员调换快,培训就显的更紧张。18年应用班前会赓续进行培训,对症结工序探伤和外看除班前会培训外,还应用放工组织培训。颠末培训(每月按期培训),使探伤人员对探伤有了深刻的认识。熟知探伤。对培训的后果车间也禁绝时进行了验证。探伤已正常化,然则外看还需再进步。

三.车间治理方面:

1. 现场治理:终检车间一个难点便是地方小型号繁杂。一个型号多个国家现场治理尤为紧张。分外是今年随着美国大连淬火件赓续增加。清场工作显的优为紧张。标识的规范显得尤为突出。车间首先要各线各组严格执行标识治理规定,每道工序 都要注明责任 人便于追溯。对标识不清或写错都进行严格稽核。从标识上杜绝因压错标识呈现混活风险。要求每条线在停止某个产品时,必须在微信平台上通报,提醒到下工序,实时清场入库。所有线都要做到停止一个型号清一个。从而杜绝混活现象。

2. 人员治理:人员往往是终检车间最难办理难题。今年人员流动与往年相比分外厉害,前半年还能包管休息,后半年人员去职 较多,固然车间也采取步伐,然则仍呈现发货跟不上现象,车间随处压活,使休息不能正常。招工 难已是当前瓶颈。来年自动线遍及显得尤为紧张。

3. 产品数治理:数字治理的好与欠好,严重影响到发货数量。为此车间要求清洗削减半箱,防止半箱多半字失足。同时要求需返检的活,一律出库销账,返检后重新上账。WWW.GZ85.cOM

四.不良品损失:

要求所有查验线,在报废活时必须要做到精确,对能让步放行的产品果断不报废。对能返修 的一律返车间返修,对当班检的废品在报废时必须复判。同时发明有批量欠好时,必须和生产线一起校对。防止因仪器原因产生误判。在查验和搬运历程中,严格执行厂部《产品防规定》对违犯规定者从严处罚。通过这步伐也增强员工责任心。从而削减不良品的损失。

五.设备治理

终检车间严格执行厂部真对设备治理的各项规定。有车间每周都对设备进行维护。并按排专人治理。由于平时对设备的维护颐养。不管探伤机、清洗机照样自动检测机都没有呈现因设备问题影响生产。始终使设备处于优越的运行状态。热后 自动检测机因产品需探伤,和产品磕碰伤原因使自动检测机没施展应有作用。来年作为重点办理。

六.低落本钱方面:

物耗:车间严格执行分厂下达的物耗指标,严格治理物资的领用,油耗是物耗中占比最大。车间始终都在增强油耗节制。电耗也是物耗中紧张的一部分。车间要求所有区域必须做到人走机停灯灭。

20xx年存在的不够之处

1.车间员工星期天休息没有常态化。

2.探伤固然步入正常,然则缺少稽核,没有完善固定班产定额。

3.随着淬火件增量,热前外看人员不够,没有实时弥补。

4.热处置惩罚产品积压严重,不能获得有效办理,

5.SKF产品质量零缺陷治理需再进步。

6.现场5S治理还有差距。

20xx年工作重点

1.客户投诉和反馈整体要比20xx年削减,美国和法国要回覆到以前,大连和NSK.FAG要削减一半,争取零投诉。

2. 热后自动线检测推广。

3.继承加大对探伤和外看培训。

4.合理组织生产,继承招新工,使周末休息形成常态化。

5.探伤要规范化,纳入班产稽核。

6.增加人员,加大抽检治理和外看出来返修品的治理。

7.继承增强现场治理,使现场规范化。

20xx年是全新的一年,也是充溢挑战一年,我们要降服以往工作中不够,汲取以往教训,尽力工作,圆满完成分厂所下达的各项任务。

 

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车间主任2021年终工作总结


车间主任20xx年终工作总结为不断增强自身的思想政治素质,提高实际工作能力,改进工作作风,加强自身修养,争取更大的工作成绩,现对一年来在德、能、勤、廉、绩五个方面的情况述职如下: 一、德 本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 “三个代表”的重要思想,坚决拥护党的路线、方针、政策,自觉同党中央在政治上保持高度一致;通过政治理论学习,尤其是对党的十一届六中全会精神的学习,深刻认识到,抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系;通过学习胡锦涛总书记和刘志军部长在青藏铁路通车会议上的讲话,深该领会了其“挑战极限,勇创一流”的青藏铁路精神的实质,由于思想认识的提高,使自己无论在西列检担任列检所主任职务期间,还是担任运用车间车间主任职务以来,都能认真组织和带领本车间的干部职工,坚决贯彻执行段及段党委制定的一系列政策、办法和规定,服从领导、听从指挥;能积极开拓工作新局面、勇于改革,积极为布局调整改革做贡献;在事业上,有强烈的事业心和责任感,对工作能做到认真负责,吃苦耐劳;能团结同志一道工作,做到了任人为贤;勇于开展批评和自我批评,关心和爱护同志;能积极开展思想政治工作,教育和引导干部职工树正气、抵歪风;能时刻以党员干部的标准严格要求自己,在群众中树立了较好形象。 二、能 无论是担任列检所主任职务期间还是担任运用车间主任职务以来,都能较好地胜任本职范围所担负的职责,较好地组织完成了日常工作范围内的工作任务和领导交办的其它各项任务。尤其是担任运用车间主任职务以来,能在较短的时间内,对新成立的XX运用车间基本情况进行全面了解和掌握,并较好的统筹安排和把握车间的工作大局,主动摸索运用车间的管理模式和管理方法,迅速制定并善了运用车间管理办法,对运用车间在运转中出现的问题,能敏锐觉察、思路清晰,决策果断。具备一定处理复杂问题的能力和胆略,能抓住重点,善于解决主要矛盾,将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作积极性和创造性,充分发挥各方面的积极因素,知人善任,使车间班子成员心往一处想,劲往一处使,使车间班子形成团结和谐的良好局面。具备一定的协调平衡能力,能较好地协调和平衡与相关车间、相关科室的关系,做到了相互支持、团结协助,为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率,追求高标准的工作效果,对此,不仅自己做到,而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系,有较强的组织性、纪律性,能经常向上级领导汇报工作、反映问题和困难,对上级领导的批评能虚心接受,态度端正,得到了上级领导的关心、支持和帮助。为我段的和谐发展创造了条件,为推动全局深化改革、布局调整的完成尽到了自己的一份职责。 三、勤 对待工作,做到了扎实勤奋,无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天,时时以工作为重,处处从工作着想。能想方设法挤出时间,深入到工段班组、深入到现场一线,了解掌握班组的实际情况,抽查发现问题,对班组进行检查指导,帮助解决实际困难和问题。能针对自身工作方面管理经验和业务知识薄弱的实际,努力学习和掌握各方面的管理本领和业务知识,较快的进入了角色,为确保车间安全稳定提供了一定的保证。对段及各业务科室部署、安排的工作,做到了一丝不苟抓落实,求真务实不走样,对检查发现的问题,做到了认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,能深入调查研究,积极稳妥改进。 四、廉 作为一名基层党员干部,自己时刻想着手中的权利是党和人民赋予的,只有全心全意为人民服务的义务,没有谋取个人私利的职权,因此,能时刻以党员领导干部廉洁自律的

车间主任20xx年终工作总结标准严格要求自己,带头做到清正廉洁,严于律己、身先士卒、自觉抵制消极腐败现象,做到了请客不到,送礼不要。在深入异地班组检查工作或出差学习时,能当日返回的决不在外食宿,需要在外食宿时,做到了在职工食堂就餐、在铁路招待所住宿,拒绝一切高消费活动。在严格要求自己的同时,对下属也敢于严格要求、严格管理,无论是民主生活会还是日常交班会,无论是对平时出差前的工作布置还是听取出差后的工作汇报,都必讲廉洁自律的要求、必听廉洁自律的汇报;对社会上出现的消极腐败现象,能当作反面教材,常敲警钟,反复告诫,因而使车间班子在车间中树立了良好的廉洁自律形象。担任运用车间主任伊始,在第一次车间交班会上就曾明确表示,坚决反对背后议论同志,对贬低别人、抬高自己的言论和行动要严格禁止;在贯彻执行民主集中制方面,能主动听取群众意见,对于不同意见,更能做到三思而行,对正确意见,能主动采纳,不计较个人情面。由于自己能以身作则发扬民主,极大的调动了其它同志的工作积极性和创造性。 五、绩 自己从列检所主任被提拔为运用车间主任,这是组织上对我本人以前工作的充分肯定,在此对担任运用车间主任近一年来的工作成效总结如下: 1、组织车间圆满完成了20xx年度的生产任务。 2、完成各项规章的修旧补废,亲自组织制定了《XX运用车间管理细则》,并组织实施。 3、亲自组织拟定了《XX运用车间远期发展规划》和《XX运用车间20xx年工作安排》。 4、认真组织、全面落实了局车辆处运用工作会议精神,着重狠抓车间安全基础建设,对车间安全关键点、危险源进行了统一规范,制定了符合车间实际的《安全关键点、危险源管理办法》。 5、狠抓货车运态检测系统的运用。成功配合车辆处完成了大虎山TFDS探测站的设备验收工作;TADS系统发现了我局第一起无温升滚动轴承滚道剥离的轴承内部故障,受到了铁道部的通报表扬,后来就连续发现两起;TpDS查扣率也位居路局统计排名的前矛。 6、对检车员一、二号检测样板进行改造,通过路局认证,并命名为“货车运用检测样板”,获得在全局运用系统推广。 7、积极推进铁路货车现代化管理的步伐,加强自备车管理。组织编写了《铁路自备车管理软件系统》,使车间管内的自备车管理走向有序化、信息化和科学化。 8、加强车间材料管理,严格进行成本控制、严肃财务纪律,完成了各项财务计划指标。 9、下大力气抓了职教工作,车间自行组织或配合段教育科组织的大规模的培训、考试14次,组织了车间技术比武,选派比赛选手参加局技术比赛,取得了检车员、预检员两项技术标兵的佳绩。 10、配合车辆处完成列车车辆制动试验监测装置的试验工作,配合段承办了在我车间举行的全路“列车车辆制动试验监测装置现场会”。 11、较好的完成了北列检撤消期间的安全稳定工作。 12、配合段劳人科较好的完成了大虎山装卸和葫芦岛装卸部分人员跨系统安置工作。 13、重新细化修订了《洗罐作业操作规程》,并组织实施。 14、较好地完成了段领导交办的各项临时任务,例如,成功的组织路局车辆处在我车间举行的货车运用工作会议及事故救援等任务。 在总结工作所取得成绩的同时,自己也没有忘记工作中还存在不少问题,不久前发生的33014次软管漏风责任一般事故就暴露出了我在对现场作业管理中存在的不足,虽然进行了一阶段认真的整改,在标准化作业过程的落实中,在典型故障发现率上,以及在车间的精细管理上,与其它兄弟车间相比还存在一定差距。自己将以这次干部考评为契机,发扬成绩,克服不足,以更高的标准严格要求自己,向先进看齐,通过自身的努力并带领身边的同志,使XX运用车间尽快跨入优秀标准化车间行列。

2020年检工作总结


    南山区20xx年度事业单位法人年检工作以“创新服务,提高效率,严格标准”为抓手,着手早、行动快,截至5月底,应参加年检的149家事业单位,应参检的140家,实际参检单位138家,年检率为98%,合格率100%,顺利完成20xx年检工作,主要是以规范管理为重点,突出六个确保,基本完成本年度年检工作。

    一、以服务质量为核心,以规范管理为重点,突出“六个确保”按照《事业单位登记管理暂行条例》的规定,我区于今年元月中旬开始,开展了区直事业单位20xx年度检验工作,具体做法:(一)确保年检政策到位。一是于今年初下发《关于认真做好20xx年度事业单位法人年检的通知》,对事业单位法人年检工作进行周密安排。二是利用工作会议、办公会议、协调会议等机会反复宣传事业单位法人年检工作的具体要求。三是利用南山区政府在线、人事局宣传网等政务公开网,大力宣传事业单位法人年检的政策规定。四是编印事业单位法人年检工作宣传资料,下发到各事业单位,增强各事业单位对法人年检的意识。

    (二)确保年检质量到位。一是凡年检材料齐全有效、填写规范完整的事业单位,我们做到“受理、审核、核准”一条龙服务。二是对于年检材料不齐全、填写不规范的事业单位,做到一次性告知补办事项,确保再次办理成功;三是对于有变更事项的事业单位,在确保上报材料齐全的条件下,由往年的10个工作日办结提高到5日办结,提高了办事效率,确保了年检工作质量。(三)确保高年检率。一是电话督办。对在规定时间内没有办理年检的事业单位,通过电话督促其及时年检。二是领导督办。经常向局领导汇报事业单位年检工作进度,请求领导利用会议和现场办公机会加强督办。三是通报督办。充分利用媒体等通报事业单位年检进展情况,督促未年检单位尽快年检。

    (四)确保服务到位。一是对有机构名称改变、法人变化、地址改变等变更事项的,主动与举办单位取得联系,与相关部门协调关系,避免事业单位因材料不全和因程序不到位而重复跑路、影响年检工作的问题。二是严格审查事业单位法人资质或者执业许可是否有效。对超过时限的暂停年度检验,而业务范围与资质许可不一致的要求其变更业务范围。三是对问题比较多,整改难度比较大的事业单位,上门指导服务。

    (五)确保年检合格率。一是对年检初审不合格单位,及时告知整改事项。二是跟踪督导整改,确保在规定时间内按要求整改到位。通过加强整改,有效提高了事业单位年检合格率。(六)确保《证书》法律效力。根据国务院《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》规定要求,履行职责,及时公告。年检结束后,及时把变更登记和年检合格的事业单位在《南山政府在线》上予以公告,维护了事业单位登记管理工作的权威性,确保了《事业单位法人证书》的法律效力。

    二、年检工作难点由于种种原因,我区还有11家事业单位未参检。其中4家拟注销;3家拟变更法定代表人,我区事业单位年检工作中存在的问题:(一)部分事业单位不够重视,年检意识淡薄

    由于受认识程度、环境氛围等因素的影响,部分事业单位领导对事业单位年检工作的重要性和必要性认识不足,对事业单位法人证书的法律使用期限认识也不到位,思想上不够重视,自觉主动接受年检的意识不强,被动应付。

    (二)制约机制不够健全,管理力度需加强

    因为缺少一套行之有效的奖惩制度,在实际年检工作中,个别单位经多次通知、催促都毫无效果,仍拖延不办。实践证明,事业单位法人年检工作需要一套长效机制来制约和管理。制度上的不完善,直接助长个别单位对年检工作的敷衍态度和无所谓心理。(三)法人对年检的认识程度不高。基层个别事业单位独立性不强,经济上依附于主管单位,所以,有些事业单位的法人代表存在着《事业单位法人证书》没有什么作用的看法。(四)部分需重新验资的单位没有及时进行资金变更,以及法人代表的频繁变更也制约着年检的进度。

    三、今后工作展望针对年检工作中的不足,我们认为应从以下几个方面下功夫。

    (一)加大宣传力度。通过各种形式,大力宣传建立事业单位登记管理制度的必要性和现实意义,使事业单位切实认识到取得合法证书的重要性,增强法人单位自觉、主动的接受登记管理机关管理的法制意识。(二)进一步做好协调工作

    一是加强主管机关各部门关系的协调,把事业单位年检登记工作与工资审批、职称评聘、人员调动等编制人事管理工作结合起来,对未及时办理事业单位年检工作的事业单位,停止办理工资审批、职称评聘,其提交的有关机构编制事项不予研究;二是加大职能部门的配合力度。定期召开相关部门联席会议,建立相互把关,支持的工作机制,强力推进"凭证办事"制度。(三)增强服务意识,提高办事效率

    进一步转变工作作风,改进工作方法。对一些认识不够,申报迟缓的单位,可以由坐等办公变为上门服务,并努力从登记管理的角度为事业单位排忧解难,同时简化工作程序,提高办事效率。

    南山区事业单位登记管理局

    二ΟΟ九年六月八日

培训个人2020年终工作总结


培训个人年终

为了提高学校的教育教学水平,为了适应现代化新时期教育教学的需要,为了提高我校全体教师们能够更好地运用现代教育技术的能力和水平,今年我校继续开展了教师现代教育技术培训工作。我校领导认真组织全体教职工们参加培训,确保加强培训工作的质量,使广大全体教师们能在教学思想、教学方法、教学手段的不断改革中取得显著进展和成绩,使应用教育技术和思想的整体水平得到明显的提高。通过有计划的这几次培训,覆盖全部教师。经过考核,我校应教师在现代教育技术基本合格,其他教师运用农远教设备娴熟,电化教学深入课堂。现将此次工作情况总结如下:

一、正确理解现代教育技术的基本思想

教师懂得了教育技术的运用必须理解此概念,它是指以计算机为核心的信息技术在教育教学中的理论与技术,运用现代教育理论和技术,通过对教学过程和资源的设计、开发、应用、管理和评价,以实现教学现代化的理论与实践,现代教育技术是把现代教育理论应用于教育、 教学实践的现代教育手段和方法的体系。

包括以下几个方:

(1)教育教学中应用的现代技术手段,即现代教育媒体;

(2)运用现代教育媒体进行教育、教学活动的方法,即媒传教学法;

(3)优化教育、 教学过程的系统方法,即教学设计。教师明白了概念,就在培训中确定了重点学习内容。全体教师懂得了信息在现代教育技术中的重要性,教师确立了教学现代化的目标,懂得了为什么而教,怎样教,用什么方法教,从而实现培训目的。

二、建立健全组织,完善规章制度

为圆满完成现代教育技术培训工作,我校成立了以校长莫祖军为组长、郝光寿为副组长的培训工作领导小组,以几名业务精湛、技术娴熟、有责任心的几名教师为成员,明确分工。制定了切实可行的培训计划,完善定期培训制度,制定了培训制度,不参加培训的教师不得评优评先,并按旷工处理,学校领导为保障培训工作,筹集资金,保障培训工作顺利开展。健全的组织,明确的分工,完善的制度为培训工作打下坚实基础。

三、培训方式及内容

针对我校的实际情况,我校分三批对教师进行了培训。第一批主要是年轻教师,他们对新兴事物有较强的接受能力,能起到带头模范作用。培训以集中讲座和分批指导相结合的形式进行,安排在星期天或下午进行,由于部分教师已经有了一些基础,因此重点放在课件的制作上,要求每个教师都要根据自已所教学科,自制一、二个有独创意义的课件,要体现学科特点。为推进远教工作的落实,着重对教师培训远教设备使用技能。我校确定每周四夜晚为学习培训时间,对不同层次不同年龄、不同学科的教师有针对性的培训。

我校提出全体教师都要学、都要会、都要用的要求,对年龄大无基础的教师着重培训认识电脑、网页浏览、使用模式三的方法。对中年教师培训中教育星软件的运用,重点word演示的操作及运用,文字编辑等。对青年教师培训电脑常识,办公软件的运用,学会制作幻灯片,熟练运用媒体素材制作课件。此外我校另选派骨干教师参加上级单位组织的培训及其他校外培训,使年轻骨干教师帮扶带动中老年教师,学习设备使用。鼓励教师利用网络和书籍等渠道开展广泛的自学。对在考核中表现优秀的教师给予表彰。

此外,为便于开展培训工作,还采用分散学习的模式,即以学校为单位,骨干教师带动普通教师,青年教师带动老年教师。

四、培训工作成效

通过一系列的培训工作,我校教师基本上在课堂上体现了现代教育技术思想,教师把现代教育技术理论用于课堂教学,用于个性化学习,用于课外活动,用于思想教育和素质培养。在教学中改革教学观念,改革教学模式和教学方法,改革教学内容,改革教材观念,改革教育理论。开展各种类型的教学实验,比赛活动,探索新的教学模式。开展专题研究,探索教改规律。通过现代教育技术的培训、达标和升级,学校教育技术得到了发展和提高,巩固了学校多媒体组合,积极开展了多媒体教育技术在教学中的运用。我校教师对现代教育设备的使用大大提高。教学效果比以前有较大的改观。

随着现代教育技术特别是计算机技术的高速发展,对教师的教育教学也提出了更高的要求。我校将一如既往地开展现代教育技术的推广工作,提高办学质量。

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