发布时间： 2020.08.17

酒店人事行政部工作总结和来岁工作计划。

有很多人都不知道个人工作总结该怎么去写，如果有几个成功的例子做参考，可以省下很多功夫，那么，个人工作总结的格式模板有哪些，还有哪些方面是需要我们去注意的呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《酒店人事行政部工作总结和来岁工作计划》，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

20xx年人事行政部

20xx年人事行政部工作，在酒店领导的正确率领下，坚持“以人为本，科学成长”的紧张思想为指导。通过本部门和其他部门相互共同配合尽力，取得了必然工作成果。下面对20xx年度的工作做一简要总结：

一、雇用工作

20xx年上半年以网络雇用为主，全年共口试208人。在20xx年春季开始进行过集中的雇用工作，后期采纳了地方网络雇用、和涞源网树立互助，有明显的后果。除此之外内部员工介绍的也对照多，内部员工介绍的到店工作都对照稳定。

二、培训工作

1、20xx年依然是酒店内部规章摸索完善的一年。试行版的《员工手册》装订成册发到了每个员工的手上，并进行《员工手册》培训和相关问题解答，让漫臣的员工一进入漫臣就有这本手册相伴，岂论是薪酬照样里面的相关工作流程都清晰化，使员工更全面的了解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。

2、5月我们进行过全员军事训练3天，通过三天的训练，有效的激发了人人吃苦刻苦和团队互助的精神。使部门之间联系加倍慎密，员工和员工之间加倍了解。

3、针对办事技能、办事礼仪等相关专业知识的培训，使得漫臣酒店的办事质量上有所晋升。11月15日由梁副总，人事部、工程部对新入职员工进行了酒店文化扶植、设施设备使用、薪酬治理等知识培训。

4、12月份，邀请我县消防大队专业人员到我酒店进行消防培训与实际演练。人事行政部组织，由保安部共同，全体员工参加了一次消防培训及消防演练。通过组织培训学习，使大部门员工控制了必然的消防和自救知识。

三、考勤治理：
20xx年度依照公司领导的指示，人事行政部对考勤治理进行了严格治理，认真做好每天各部门人员出勤打卡机的跟踪反省工作，实时将反省中发明的非常现象反馈到各部门，并实时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，使得考勤治理有很大的改进，且取得了异常好的后果。然则在考勤治理取得必然造诣的同时也呈现了一些小问题，治理人员对部门员工的考勤治理不清晰，人事行政部发明问题实时与主管沟通并实时改正。

四、档案治理：
酒店各种档案的治理是人事行政部一项紧张而又过细的工作。人事部在原有的根基上对各种档案、诨名册进行了较细的分类。从员工的应聘、入职、转正、去职到每一个环节的材料进行了详细的归整，严格按部门岗位进行整理、编号、存档。在各种档案的寄放治理上对照科学的进行了细分和对号入库，使各种档案的治理逐步达到了便于查找，一目了然。进步了档案治理的工作效率与工作质量，避免了缺项，办理了乱丢乱放的现象，使各种档案的治理更规范化和系统化。

20xx年度人事部

一、雇用人才

结合成长趋势及酒店的实际经营状况，20xx年雇用的主要目标是为企业有计划的人员调剂后的增补，雇用的主要道路为内部员工保举、网络资源、雇用鼓吹及其它雇用渠道，以免费或低本钱投入为主。

二、培训学习

1、依据20xx年部门培训计划，按时按量完成部门的培训工作，重点为：岗位职责、微笑办事、交流沟通、办事技能、办事意识、企业理念、薪酬治理、设备设施平安、消防知识等培训。

2、树立培训治理体制。树立人事部培训治理体系，增强培训与培训治理，共同各部门组织树立起各部门的培训机制，实行部门自身培训与酒店培训相结合的方法，能让员工处处享受培训、每天都能培训，使得培训一体化、机制化、布局化、有效化，人事部将积极的共同与监督各个部门的培训工作，使得全体酒店员工在各个方面有一个质的晋升。

三、后勤治理

增强对酒店员工宿舍和员工餐厅的治理，实时了解员工的思想状况，关切员工的生活，赞助员工办理实际问题。

四、机制扶植

帮忙各个部门订定和完善工作流程及工作标准，明确各项工作的操作流程，进步工作效率和质量，通过一年的系统梳理，使酒店各个部门的运作加倍畅顺、高效。

人事行政部

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公司财务人员个人工作总结与来岁工作计划

公司财务人员与来岁

20xx年曩昔了，在这一年的工作中，我获得了公司列位领导和诸多同事的关切和赞助，使我顺利完成了工作，学习到了许多的新知识和技能，在才能上有了很大的进步。同时在工作中，我也清楚的认识到本身的不够。以下是我工作方面的一些认识和总结：

1.严格执行公司财务审批与具名。在工作中，作为财务人员，我坚持付出每一笔款项，岂论金额大小，都该当严格执行公司相关的制度，执行审批与具名流程，确保款项支出必须由总司理具名、财务司理与包揽人具名。

2.做好现金核对，将财务工作落实到每日、每月。在工作中，为了能包管财务数据的精确性，确保公司的现金额满足公司各个层面的要求，我坚持做到每日核对现金库存，积极认真的填报资金日报表，严格执行日清月结、每日结算、账款符合，并进行按期打算。

3.单子治理及收付业务零容错。单子，是公司财务运营的紧张材料，因此我坚持责任到人的要求，严格治理相关单子，未呈现任何单子差错等现象，从而包管了公司收付业务的实时开展。

4.确保原始凭证的完整性。原始凭证，不仅能用来记录经济业务发生或完成环境，还可以明确经济责任，是进行核算工作的原始材料和紧张根据。因此，在走账方面，我坚持做到原始凭证不丧失，务必确保原始凭证的完整性。

5.银行转账精确、无误。为了确保公司家当平安，以及财务往来的流畅性，在工作中，我坚持做到银行转账业务务必精确、无误。

出纳工作决不能用轻松来形容，绝非雕虫小计，它是经济工作的第一线，财务出入的关口，占有紧张地位，要做到以上几点必须要细心、专心。

20xx转眼就来了，固然现在还没有具体的工作，然则我会尽快投入到工作的，汲取16年的遗憾与不够及劳绩的经验，进一步完善本身的工作，赓续进步本身的业务程度和知识技能，完成领导交办的工作。

质检员年终工作总结及来岁工作计划

光阴荏苒，岁月穿梭，转眼间xx年就要在重要和繁忙中曩昔了，回首这一年来，我作为公司质检部一名查验员，有许多提高，然则也存在一些不够之处。

半年来，在领导的关切指导下，在同事的支持赞助下，我不只勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所晋升。为了更好地做好往后的工作，总结经验，汲取教训，本人就上半年的为以下几项：

一、工作劳绩:

1、首件查验

我严格依照节制计划要求，做到不漏检，不少检。

2、巡检

巡检是一项过细的工作。细节抉择成败，在巡检的历程中，对工序流转的产品，必须按产品流转节制法度模范解决相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关。

3、非常反馈

在生产中常常会因为设备或员工的原因，呈现各类各样的非常，小则毁坏单个组件，大则毁坏成批的组件，呈现非常，我会第一光阴看护上级领导，实时的处置惩罚问题。

二、感想及体会：

1、态度抉择一切，工作时必然要一丝不苟，仔细认真。

2、勤于思考

3、赓续学习。

三、自身的不够：

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不需要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完本钱职工作。

2、要进一步增强组件查验工作的系统性、科学性，进步综合阐发、办理问题的才能。

3、在完成领导交办的任务的根基上，施展自身优势，继承增强专业知识的学习，进一步进步各项组件的查验技能。

四、来岁的工作筹划：

在新的一年里，我决心认真进步工作程度，为公司的成长供献本身的一份力量。在往后的工作中要客气向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作措施赓续进步自身的素质，使本身的全面素质再有一个新的进步，以适应公司的成长和社会的必要。要进一步强化敬业精神，加强责任意识，进步完成工作的标准。

酒店行政人员个人工作内容总结

不管是个人也好，企业也好，工作都需要踏踏实实的做。作为酒店行政人员，在工作告一段落之后，是否会给自己写一份总结报告来回顾自己之前工作所遇到的困难和取得的成绩。那么酒店行政人员的工作总结该怎么写呢？下面是由工作总结之家小编为大家整理的“酒店行政人员个人工作内容总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

酒店行政人员个人工作内容总结

酒店行政人员个人工作内容总结【一】

不知不觉，进入xxx时尚酒店快一个月了，在这段时间中，在领导和同事们的关心帮助下，我勤奋踏实地完成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!

一、文件管理工作

根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门交待的打印、复印、扫描的文件等。对公司所发放的通知及文件，及时做到上传下达。

二、员工档案资料建立

1、本月期间我将公司员工档案进行了统一的整理，并进行了电子档案的详细统计。

2、对各部门的员工档案管理上，做到分别以纸版和电子版的备份，对资料不全的一律补齐，并做到及时更新。

3、及时更新通讯录，以便于各位领导和员工备查使用。

三、负责员工考勤工作

初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，月末以考勤制度为依据制作工资表。

四、接待服务工作。

五、外来电话的接听。

六、公司内部其它事务性工作。

七、领导交办的其它工作。

来xxx时尚酒店这一个月学习了很多，收获了很多。现在我将自己这一个月的收获和认识向领导做一下汇报。

一、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。

二、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习。

三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。

四、工作收获：

1、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。

2、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。

五、工作中存在的不足：

外来客人的接待和服务不够热情大方。做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致。

接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

酒店行政人员个人工作内容总结【二】

20xx年x月x日我正式从酒店销售部调往行政部工作，虽然时间不长，但在接手工作后，在总经理的正确指导和细心帮助下，工作逐渐走上正轨。从对酒店行政工作的不熟悉到渐渐熟悉和清晰，不仅学到了很多，也体会到了很多，现就最近几个月的工作情况做个自我总结：

一、人事方面

截止到xx年x月x日，第1、2季度酒店共新进员工xx人，离职人员xx人。目前共有在编人数一百多人，岗位缺编人数多人，分别是餐饮部部长、服务员、迎宾员等等。针对酒店人员招聘，采用对内招聘和对外招聘的方式相结合。其中，对外招聘通过四种渠道进行，一是利用酒店电子屏全天滚动播出招聘信息，二是利用酒店外的喷绘广告全年招聘，三是利用网络平台在京山各门户网站上公布招聘信息，四是利用酒店员工现有的人脉资源进行宣传招聘，多渠道、全方位地为酒店储备人力。

二、企业文化建设方面

为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展示了酒店的文化建设，也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台，真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。

同时，企业文化也是一种管理理念，在酒店内部构建和谐的企业文化，一方面，可以借用企业文化作为管理工具，激发员工的积极性;在举办的迎“三八”员工卡拉ok比赛中，员工都积极踊跃的报名，大展自己的歌喉，不仅丰富了酒店全体员工的精神生活和业余生活，更加促进了员工的音乐素养。另一方面，优化员工工作的“软”环境，既可以用和睦的“软”环境吸引并感化员工。酒店于xx年x月xx日—x月x日开展了“踏青运动休闲”为主题的外出春游活动，组织酒店全体员工分四批去xx山峡人家游玩。在此次春游活动过程中，使员工们全身心的投入到大自然的怀抱中，丰富了员工的文化生活，增强了团队意识和团队凝聚力。

三、培训方面

培训是一种富有远见的投资，它不像厨师做出一道菜一样能立马产生效益，它需要持续不断地努力。行政部在春节之后，着手加强对酒店员工的培训力度。由行政部组织培训和各部门内部培训相结合的模式开展。新员工入职打破以前的传统培训方法，采用幻灯片+讲解的教学方法进行，课堂气氛活跃，收效明显，员工反映良好。针对酒店现有的管理问题，行政部有针对性地搜集培训资料，定期组织酒店管理层人员参加每周五的《职业经理人管理实务》培训课程。通过培训，旨在全面提升所有从业人员的服务意识、服务技巧和管理人员的管理水平。

四、档案管理方面

酒店的各种档案资料都是酒店宝贵的资源和财富。随着酒店经营的发展，档案资料的数量和种类也越来越多。行政部将所有资料统一归类，然后再进行细分，将该健全的纸质档案资料分类别、分部门、分在职和不在职的人员分别入袋，做到一人一袋，便于有记录即可查可找。同时，将各种规章制度，各部门的培训资料做到纸质与电子档同步，做到资料永久不遗失，永久存档。除此以外，结合工作实际，健立健全了一些与工作息息相关的规章制度，例如：各部门节能降耗管理制度、酒店例会管理制度、酒店突发事件紧急预案等等。切实做到将制度服务于工作。

五、考勤管理方面

俗话说，没有规矩不成方圆。从酒店开始实行指纹打卡以后，各部门从上至下，上到总经理，下到基层服务员都认真执行和遵守考勤规章制度，并将集团公司下发的考勤制度与员工工资真正挂钩。从而实行了员工上下班考勤管理更加规范和制度化。针对考勤时的特殊异常情况，如指纹打卡机出现故障时，由行政部负责监督并抽查部门考勤情况，真正做到人人自觉遵守上下班纪律。

六、绩效考核方面

科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，愿意留在酒店为酒店创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。xx年上半年度行政部从三个方面对员工实行绩效考核，一是由部门负责人评选出的优秀资深员工，共计十几人，二是由部门员工评选出的季度优秀员工，共计xx人，三是由自己报名参加技能比赛产生出的优秀员工十几个人，并对优秀员工给予了一定的薪资补贴或者物资奖励。虽说薪酬补贴和物资奖励不是唯一的途径，但是有一种让人感觉受重视、受公平待遇的魅力，也将成为员工今后职级晋升的优先考核条件之一，激励效果就由此而生。

七、员工管理方面

酒店是一个服务性的行业，员工流动性大。有些员工自己也认为自己在酒店不知道能不能做长做久，有些想法平时想说没有机会说出来。行政部上半年从两个方面，加强员工的管理工作。一是从行动方面管理，行政部结合公司的实际情况，组织各部门正式员工开展签定劳动合同书的签定仪式，切实维护用人单位和劳动者的合法权益，让员工从此安安心心、踏踏实实的工作。二是从思想方面管理，组织一批老员工座谈会和住宿员工的座谈会，进一步了解酒店员工的思想动态，营造酒店良好的企业文化与人文关怀，促进管理人员与员工之间的沟通，达到相互理解，增进团结的目的。切实做到关心员工、爱护员工，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，增强公司的凝聚力和战斗力。

八、个人在工作中存在的不足之处

1、深入员工，跟员工沟通的较少。

2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致，组织能力欠缺。

3、人力资源的储备不够。

4、员工活动组织较少，培训系统不够健全。

酒店行政人员个人工作内容总结【三】

一、前台接待方面

xx年x月至x月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，我指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达上千人次左右。

二、会议接待方面

1、外部会议接待

参与接待了xx联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、xx分公司与xx分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。

2、内部会议管理

按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议五百余次以上。

3、视讯会议管理

在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。

三、费用报销、合同录入工作

在这方面，严格按照公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据上千余份。合同录入二十多份。

四、综合事务工作

xx年x月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

至xx月底，共接待公安查询三百余次左右，并做到态度热情，严格按照公司规定办理。收发外来文件近百份左右，做到及时上传下达，不延时，不误事。报送信息二十多篇，采编联通之窗2期。

对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。

五、其他工作

在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会;在xx联通诚信演讲活动中获得第一名;xx联通诚信演讲比赛获三等奖，目前正在积极筹备xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

酒店行政人员个人工作内容总结【四】

回顾20xx年全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会成员，我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强，在进入酒店开展工作之前，我对这一行业可以说是了解很少，在到酒店后短短半年时间内，在各位领导和同事的帮助与协助下，我自己和部门工作都取得长足进步，当然在这半年时间内也发生了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本，对个人与部门工作进行总结与分析，特把20xx年工作总结如下。

一、工作成绩描述

⑴在半年中部门工作取得明显进步，在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩;

⑵外协工作取得重要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;

⑶人力资源工作取得进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;

⑷质检工作取得进展，质量检查体系已基本建立;

⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持，与各部门联系紧密，为饭店发展共同努力。

二、工作失误总结

⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方，使工作整体效果受到一些影响;

⑵注重工作质量与效率，强调严格管理，对员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与员工的沟通，保证更好地达到工作要求;

⑶培训工作缺乏系统性，在20xx年注意改进;

三、个人优势分析

⑴具有较强的亲和力，具备一定的管理基础，乐于承受工作压力，并能较快地适应工作环境;