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时间到了年底，回顾过去一年的工作，你有哪些成绩和不足呢？工作总结之家为您提供“《物业2020年度工作总结》”欢迎您参考，更多《物业2020年度工作总结》尽在工作总结之家。
20xx年是***寻求发展的一年。在这一年里，***物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下，始终贯彻为业主构筑优质生活的企业理念，遵循业主至上，服务第一的原则精神，根据***的实际情况，在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作，使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道，物业管理工作取得了一定的成效，这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分，现将20xx年的如下：
一、20xx年日常管理工作目标完成情况：
(一)房屋管理
房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题，无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰，这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。
为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作：
1)针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引，就装修单元的重点部位防水、消防安全、水电管路走向、自用设施设备安装等作出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的管理工作做好准备;
2)从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核，给出审批意见与建议;
3)建立装修巡查签到制度，安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现象消除于萌芽状态;
4)定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按计划实施复检工作，此项工作得到了大部份业主的肯定。
5)从20xx年十月份起，根据工作的安排需要，管理处设立了装修巡检专项负责制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施，取得了良好的成效。
(二)小区安全防范工作
小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重，为能给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们狠抓了小区治安消防管理工作，对保安人员定期进行岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌服务，在前期装修阶段进出人员复杂，硬件设施条件欠缺的情况下，基本完成了公司安排的各项工作任务。
1)继续执行施工人员出入证正副证制度，定时定岗进行装修单元清场，这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效，同时更避免了延时装修引致客户投诉的情况，收到了良好的成效;
2)为加强装修搬运的监管，避免违章使用电梯搬运装修材料的情况，从20xx年下半年起管理处实行了装修搬运押金管理制度，自制度实施以来，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以杜绝;
3)严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入，其它人员进出须配合查询与登记，拿出小区的物品均凭放行条并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行，小区的安全才能得到保障;
4)按消防管理制度要求，保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查，确保消防器材处于良好的状态，同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作，目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;
5)前期阶段由于各方面的因素，停车场车辆出入管理较为混乱，通过邓经理主持召开专项整治工作，并安排落实相关工作后，所有进出的车辆均已凭证出入，大大地提高了停车场车场管理的安全系数。
(三)公共设施、设备的管理
小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的，***作为广浩地产首个小高层住宅项目，由首期楼宇交付业主起，我们一直秉持的工作理念是：严把接管验收关，密切监控设备运行状态，为此我们实施了以下管理措施：
1)建立起设备移交初验复检制度，如电梯设备的移交，由于各方面的因素，电梯的安装工艺、设备的运行性能不如理想，但在验收过程中，在公司各部门的密切配合下，部位存在未符合质量要求的问题，经过协调跟进，基本上得到了整改;
2)在物业管理的前期阶段，由于设备处于运行磨合阶段，同时由于其使用情况有别于正常阶段，所以故障情况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的沟通工作，对存在的问题进行专题研讨，再根据实际情况调整管理工作重点，经过努力，在后期阶段，设备的运行性能得到了极大的改善;
3)实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，维修人员定期实施巡检工作，并做好巡检工作记录，基本上达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标;
(四)环境卫生管理
环境卫生方面，管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作，并每天开展巡检整改工作，经过保洁人员不辞劳苦的付出，小区的环境卫生逐步得到完善，同时因应恶劣气候环境，我们开展了专项的大扫除工作，全年没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。
1)每幢楼宇交付业主后，施工单位的清洁开荒不到位，不能满足管理服务的要求，在前期阶段人员紧、工作任务重的情况下，管理处将每幢楼宇的清洁开荒责任到岗位，保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时，出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作，为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础;
2)前期阶段由于施工的原因，造成停车场的卫生状况差、积尘较多，为此管理处对水景及泳池的废水加以利用，定期对停车场进行清洗，在有限条件内保持了停车场良好的卫生状况;
3)在业主刚入住的阶段部分业主经常将生活垃圾弃置于每幢的电梯内及电梯前厅处，给环境卫生造成了不良的影响，再引致其他的业主的投诉，管理处先是张贴温馨提示，后通过保安与监控确定嫌疑住户，再通过物管人员多次耐心的解释与说服后，随意弃置生活垃圾的情况不再发生;
(五)绿化管理
为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，根据***小区绿化施工进度，配合公司积极做好绿化养护管理工作，设计制作绿化警示牌、绿化带围栏，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象;同时根据绿化的习性制定绿化养护计划，定对对绿化施肥及修剪，通过绿化员工的辛勤工作，小区的绿化生长状况良好。
二、存在的不足与展望
虽然，我们在20xx年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。
第一、管理人员整体素质不高，服务意识不强，实际处理事务的能力还有待提高;
第二，与业主的沟通不够，了解不足，在往后的工作中应予以加强。
第三，设备、设施管理力度还需加强，以确保设施设备的安全正常运行，避免因此而对业主的正常生活造成影响，引至业主对管理服务工作的不满;
第四，保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定，工作执力度严重欠缺的情况，需要在实际工作中作出改善。
针对以上几个问题，在20xx年工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员工的业主服务技能与管理水平，把工作做到更好。
在新的一年里我们将加快步伐，不断提高自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为使***早日跨入优秀物业管理小区作出贡献，为公司的发展添砖加瓦。
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物业公司2020年度工作总结
20xx年，在xxx和xxx的直接领导和大力支持下，我公司围绕依托xx、开拓发展、做大做强的发展思路，创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，在强调服务上层次、管理上台阶的基础上，通过全体员工的共同努力，较好地完成了全年各项工作任务。截至12月底，我公司共实现收入xxx万，总体实现收支平衡并略有盈余，基本走上了自主经营的发展轨道。现将我公司20xx年主要如下：
一、xxxx工作任务完成情况
(一)以物业管理和工程维修为重点，全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务
在物业管理方面，我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作，此外，受xxx委托，我公司负责了xxx临时停车场经营管理工作，取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面，我公司完成了装修工程9项，各小区房屋维修共387套，其他各小区零星维修改造工程13项，进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境，确保各项工作的顺利推进。统计数据表明，我公司共投入工程维修费用679.49万元，是去年的两倍多。
(二)完善各项规章制度，建立健全内部管理机制，进一步深化企业管理体制改革
20xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年，我公司敢于迎接挑战，主动把握机遇，在加强物业管理和内部管理上做文章，按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位，转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路，把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争，主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路，为此，我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度，如《物品采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任考核表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等，为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。
同时，本着开源节流、多劳多得、提高小区管理服务水平的原则，在我公司管理的各小区内建立并推行了经营目标责任制和管理目标责任制，对小区进行年度经济指标与服务指标的考评。实践证明，该项制度不但减少了业务成本，增加了公司的经营收入(见下表1)，而且激发了服务中心全体员工的积极性，提高了他们的工作能力和效率，进一步明确了小区服务中的责、权、利，保证小区物业管理的良性、高效运作。此外，我公司还统一规范了各小区服务人员的服饰，加强礼仪培训，公司的对外形象焕然一新;推行了保安人员星级考核制度，为建立更优秀、精干的保安队伍奠定了基础。
表1：主要安置小区年度收益对比表 单位：万元
对比
小区 05年收入 06年收入 同比增长比
xx小区 xx xx xx
xx小区 xx xx xx
xx小区 xx xx xx%
xx小区 xx xx xx
xx小区 xx xxx xx
同时，我们清醒的认识到制度建设的关键在于落实，因此，我公司不断加大检查和执行力度，发现问题不回避，及时纠正，确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。
(三)加强企业文化建设，构建环境整洁、管理有序的和谐小区，打造悦华物业品牌
为加强企业本部和服务社区的文化建设，创建了公司网页，为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台;不断丰富公司季刊内容，已尝试在小区内向住户派发，加强公司的品牌宣传，使住户能更好的了解我公司的各项业务，增加了他们的认同度和信赖度;结合各小区的实际情况，举办了各种类型的社区文化活动，累计投入6.5万活动资金，与去年同比增长了333.33%，增强了与住户互动和沟通，其中较为大型的活动是xx花园xxxx大赛及xx小区xxx运动会，取得圆满成功，在住户中引起了强烈反响，得到了他们的大力支持。此外，我公司还投入大量人力、物力在xx花园重新装修了文化娱乐活动中心并投入使用，为小区居民提供了良好的休闲娱乐环境，为构建和谐小区创造了条件。 页123
(四)参与市场竞争，积极拓展公司业务
我公司于接手大楼的后勤工作，经过几个月的努力，对饭堂部分设备设施进行了维修，完善了各岗位分工，做好设备设施的维修及办的保洁工作，并全面开展了对大楼机电设备的保养工作，为xx良好的工作环境和后勤服务提供了有力保障。
我公司把通过ISO质量认证的审核作为奋斗目标，通过多种形式做好品牌宣传，以xx停车场项目为契机，进一步向外界展示了公司的形象。我公司承接xx停车场经营管理工作，投入大量人力物力，并加强了基础设施的投入。期间，停车场累计停放约30000车次，总收入约xx万元。由于我公司管理工作到位，车场管理井然有序，既无堵车现象发生，没有发生任何事故和投诉事件，同时也取得了良好的社会效益，圆满完成上级交付的任务，为今后拓展公司业务，打造xxxx公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。
(五)加强员工队伍建设和人力资源储备，构建团结共进团队
在员工队伍建设方面，公司一方面严格管理，对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面，开展人性化管理，合理进行岗位调整，营造良好的工作氛围。我们通过与xxxxx学院共同建立校企合作关系，建立xxxxx学院实习基地，为公司进一步发展储备了人力资源;安排员工参加多种培训，提高公司工作人员的业务能力和综合素质。
我公司重视团队建设，一方面通过各种活动让员工感受到大家庭的温暖，例如，中秋节组织远离家乡的员工聚餐，并举行文体活动;另一方面，让员工认识团队价值，将自身利益和发展与公司的兴衰相关联，促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队，以满足公司不断变革创新和成长发展的需要。
(六)强化安全意识，建立安全责任关联制度，始终把安全生产作为一切工作的根本
确保服务社区住户的人身和财产安全是物业管理工作的基本要求，也是至关重要的工作内容。为此，公司一方面非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能，对全体员工进行经常性的安全生产教育，并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动;另一方面，建立安全责任关联制度，将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩，明确一旦出现安全事故，相关责任人应承担的安全责任和经济责任，确保为小区创建安定的居住生活环境。20xx年，我公司管理的各小区没有发生一起因公司职工渎职引发的安全生产事故。
(七)加强纪律教育，扎实推进党风廉政建设和精神文明建设
我公司结合实际情况，组织党员、干部开展反腐倡廉、重温新党章学习活动，参加七月纪律教育月学习动员大会、听报告、观看录像，还组织大家学习反腐倡廉的文章，重温新党章，牢固树立社会主义荣辱观。我公司根据工作业务需要，将学习人员的范围扩大到小区服务中心，以八荣八耻为主题，组织员工进行学习心得的交流讨论。对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习，进行了自查自纠工作，针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析，制定整改措施，落实整改责任。今年，我公司实现所有经济类合同或协议的签订实行双经办人制度，确保合同的公平、公正。经过整改，公司内部加强了廉政建设工作，提高了干部职工的职业道德素质，在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事，受到住户好评。
二、存在的主要问题及难点
一是物业管理员工队伍文化程度不高，整体素质相对偏低;再加上小区管理人员和保安队伍变动相对频繁，他们一方面对新环境不能及时适应，沟通协调不足，另一方面大多没有接受比较专业的物业管理技能培训，工作能力欠缺，导致工作效率较低。
二是我公司各项管理与考评制度仍有待于在实践中不断改进，企业文化与社区文化建设处于起步阶段，缺乏经验，仍然需要不断探索和总结经验。
三是由于体制等各种客观原因，企业的激励制度不完善，对企业持续发展有一定的限制。
三、20xx年工作计划与思路
20xx年，我公司将继续以科学发展观和党的十六届六中全会提出的构建和谐社会为指导思想，一方面认真完成xxx和xxx交给我公司的各项工作任务，另一方面，继续加强公司自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业管理品牌。
(一)进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使公司的发展再上一个新台阶
经过这几年的努力和发展，以及市建委和办党委的大力支持，我公司各项工作不断规范，业务范围进一步扩大，20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平，继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及费用包干制度，继续实行小区经营目标责任制及管理目标责任制，向管理要效益;依托城建，充分发挥自身优势，希望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。
(二)加强企业和社区文化建设，打造xxx物业品牌
我公司在完成中心工作任务的基础上，20xx年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善公司的网页、季刊，努力搞好小区的社区活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，继续推进党风廉政建设和精神文明建设工作，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力。
(三)加强人力资源的培养与人才队伍建设
要加强培训和学习力度，以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。通过与xxxx学院校企共建物业管理专业实习基地，选拔优秀，加强人才队伍建设。
物业个人2020年度工作总结申报范文
随着经济的快速成长，物业成长的速度也越来越快，所以物业年终有异常紧张的影响。下面是小编精心整理的物业年度工作总结范文，希望可以或许帮到人人!
物业年度工作总结范文篇一即将辞去20XX年，又将迎来极新的一年：20XX!在这年解散尾之际，我们有需要总结曩昔以便更好的展望将来，深思检查曩昔，更好的把握未来，因此我将我在20XX年一年的工作作出如下：我在单位是名司机兼党支部的鼓吹委员。职责是接送领导，由车管员统一派车包管领导及各部门的业务用车。
在工作中我能正直思想，尽力进步办事意识，严格遵守考勤制度，屈服领导及调整的工作支配。爱护车辆，每天上班对车辆进行洁净;勤俭用油;遵守交通律例;建立双安思想，即行车平安、乘员平安，每个月按期参加交管部门组织的平安学习;赓续进步技巧程度。放工后将车辆停在地下停车厂或指定的停车地位。在8小时以外及双休日，无私自动车的现象发生。车辆必要颐养及维修时，在指定的车辆维修站维修，车辆因技巧状况要维修时，通过车管、司理批准后，确实相符维修条件的，在送补缀厂补缀。在报销停车、过路费颠末车管的审核、司理的具名送致财务室报销，严格财务审批法度模范。
在党支部鼓吹委员的工作中，能起到上传下达的作用。能认真贯彻执行党支部、领导决策和决议，积极参加党支部各项党、工、团的运动。具体实施会议的决议，体现大局意识、协作意识、办事意识，在企业规模迅速扩张，各项根基业务剧增的环境下，有是加班、加点、勤奋工作、毫无牢骚。在各项治理工作的同时，做好表里鼓吹，积极开展工作，施展党组组织政治核心作用，增强思想政治工作，积极参加党支部组织的学习、收听广播、收看新闻，在学习了三个代表、十六大、十六届三中全会精神，还写了学习心得真正做到学有所用，把所学到的器械融入到生活、工作中去。
在我部xxxx年公司的党工团大反省中，我党支部的资料受到公司的好评。我还整理了创建自治区级红旗单位的资料，来岁自治区爱卫会将对我部创建自治区级红旗单位进行抽查。并且我们结合本部的实际改动、完善了本单位的党风廉政扶植责任制。组织学习，听取看法，党风廉政扶植的各项任务完成较好。共同党支部书记作好党支部的工作。
在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前，吃苦在前享乐在后，扫雪时本身的情况区扫完后赞助还没有扫除完的部门扫除，从不计较个人得失，积极向优秀共产党员的标准挨近。当然在我的身上还存在许多的不够之处：有是候很悲不雅，工作不主动，带着情绪工作，这样在工作中会呈现许多的问题，工作没有效率，在往后的工作中我会尽力降服自身的不够，我相信艰苦是暂时的出路是光明的。
物业年度工作总结范文篇二自20XX年年X月份调入20xx物业治理处一年来，我尽力适应本单位新的工作情况和工作岗位，客气学习，笃志工作，履行职责，自我感到已经较好地完成了各项工作任务，下面将一年来的工作环境陈诉请示
一、自觉增强学习，尽力适应工作
我是首次打仗物业治理工作，对综合治理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作情况，我自觉增强学习，客气求教释惑，赓续理清工作思路，总结工作措施，现已基础胜任本职。一方面，干中学、学中干，赓续控制措施积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过察看、摸索、查阅材料和实践熬炼，较快地进入了工作环境。另一方面，问书本、问同事，赓续富厚知识控制技术。在各级领导和同事的赞助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我渐渐摸清了工作中的基础环境，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心险工作，认真履行职责
(一)耐心过细地做好财务工作。自接手20xx治理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度出入均衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对付每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，挂号造册。同时认真核对发票、账单，搞好单子治理。二是搞好每月例行对账。依照财务制度，我细化当月出入环境，按期编制财务报表，按公司的要求实时进行对账，没有呈现漏报、错报的环境。三是实时收缴办事费。结合20xx的实际，在进一步了解控制办事费协议收缴法子的根基上，我认真搞好区分，依照鸿亚公司、业主和我方协定的办事费，按期予以收缴、催收，200X年全年的办事费已全额到账。四是合理节制开支。合理节制开支是实现盈利的紧张环节，我坚持从公司的利益出发，积极帮忙治理处主任当家理财。分外在常常性开支方面，严格把好采购关、耗损关和监督关，防止铺张挥霍，同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案治理。半年来，我主要从事办公室的工作，20xx的文案治理上手对照快，主要做好了以下2个方面的工作：一是材料录入和文档编排工作。对治理处涉及的材料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，依据工作必要，制作表格文档，起草报表等。二是档案治理工作。到治理处后，对档案的系统化、规范化的分类治理是我的一项常常性工作，我采取平时维护和按期集中整理相结合的法子，将档案进行分类存档，并做好收发文挂号治理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项首次打交道的工作，由于短缺专业知识和治理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势对照严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交代。
三、主要经验和劳绩
在20xx工作半年来，完成了一些工作，取得了必然造诣，总结起来有以下几个方面的经验和劳绩：
(一)只有摆正本身的地位，下功夫熟悉基础业务，能力尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体，处置惩罚好各方面的关系，能力在新的情况中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，能力履行好财务职责
(四)只有建立办事意识，增强沟通和谐，能力把分内的 工作做好。
四、存在的不够
由于工作实践对照少，短缺相关工作经验，20XX年的工作存在以下不够：
(一)对物业治理办事费的协议内容了解不敷，分外是对以往的一些收费环境了解还不敷实时;
(二)食堂炊事开销较大，宏不雅上把握容易，微不雅上节制艰苦;
(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化治理上还要下更大的功夫
五、下步的计算
针对20XX年工作中存在的不够，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的和谐，进一步理顺关系;
(二)增强业务知识的学习进步，立异工作措施，进步工作效益;
(三)管好财、理好账，节制好常常项目开支;
(四)久有存心治理好食堂，处置惩罚好本钱与炊事的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。
公司物业治理部分2020年度工作总结
20xx年年底，我公司树立 健全办事 处各项规章制度，注重内部治理 ，努力提供优越 的物业办事 ，各项工作有序推进，物业办事 工作取得稳中有进，现将xxx年如下：
一、增强 培训，提高办事 意识，统筹支配 ，积极提高客服质量
1、增强 客服治理 员业务培训，做到先培训，后上岗。公司对前期招聘的4名客服治理 员统一支配 到苏州总部，进行了15日的岗前培训，使客服治理 员初步了解了物业办事 根本 知识，树立了办事 意识，学习了一定会务办事 、宴会办事 技能 ，具备了初步的业务根本 技能 。分派 至办事 处后，办事 处在重要 的前期工作之余，抽出时间对客服治理 员进行了现场二级培训，增强 了会务办事 、宴会办事 等方面针对性培训。11月份会所吸收 后，分批支配 金融会所办事 人员到xxxx宾馆客房部进行实习，提高会所办事 人员的办事 技能 。
2、针对客服治理 员年夜 多未从事过物业办事 的现状，办事 处增强 了对客办事 意识的培训引导，通过例会宣导、现场解说 、案例解析等形式，使客服治理 员提高对物业办事 工作的认识，树立亲切办事 、愉快 办事 意识。
3、xxxx农商行物业客户办事 涉及前台款待、会务办事 、宴会办事 、会所办事 等几个方面，内容较杂，银行领导要求较高。办事 处对客服工作进行了条块朋分 ，落实到人，同时人员统一配置，统筹支配 ，提高工作效率。每次客服工作，均支配 专人负责。重要的客服工作，则召开专门准备会议，统筹各部分 工作，力争 做到工程保障有效，运动 历程 平安 ，现场办事 到位，运动 情况 干净 。
4、前台款待方面，要求客服人员在来人来访款待时必须 站立办事 、微笑办事 ，与被访者核实后，请访客填写《会客单》，挂号 后，方可进入楼层。同时，与保安部配合，增强 对来访人员的甄别、核实，全年多次劝阻推销人员、衣冠不整人员进入楼层。
5、会务办事 方面，每日对会议室进行巡查，确保设施设备使用正常，发明 工程、卫生等方面问题实时 通知相关部分 解决。会前，依据 业主方要求，准备好水果、茶水，调试好音响话筒，将空调调至适合 的温度，做好会场准备。重要会议，支配 客服人员在楼层客梯口及会议室门口迎接。会中做好茶水添加、换烟灰缸等办事 。会后，封闭 灯光空调，收拾会议室，清洗茶杯等，认真做好善后工作。全年共提供会务办事 人次。
6、宴会办事 方面，银行依据 工作需要，经常性进行宴请运动 ，临近年关，各类宴请更多。办事 处依据 业主要求，针对宴请桌数、规格不合 ，支配 相应人员提供办事 ，做好宴会前准备工作;宴会期间，提供周到的现场办事 ，并依据 领导偏好，注意了办事 的针对性。全年共提供宴请办事 人次。
7、11月份吸收 金融会所后，三名会所办事 人员进入状态较快，依据 办事 对象不合 及业主方要求，在客服部其他人员的协助下，积极提供了ktv、棋室、客房等会所办事 ，获得 业主方及客人好评。全年共提供会所办事 人次。
8、注重客服人员治理 。每日对客服治理 员仪容仪表、岗亭 形象、工作完成情况进行检查 ，实时 了解客服人员岗亭 工作状态，发明 和改正 客服治理 员不相符 岗亭 要求的行为。
9、树立 仓库治理 制度，明确专人负责物资申购，增强 各类物资入库、领用治理 。厉行勤俭 ，将闲置床架作为货架使用，部分 保洁器材损坏后，修复再用。仓库类各类物资摆放整齐，入库、出库均有记录 。会务物资，保洁耗材、办公用品、会所物品均专人保管，部分 办公物品、保洁耗材以旧换新，有效掌握 了物资流失。
10、明确专人对办事 处各类文档进行收集、分类、存档。对部分 各项质量记录 、表格表单进行经常性检查 ，各项记录 相符 公司质量记录 治理 要求。
二、打牢基本 ，全面治理 ，增强 培训监督 ，认真做好平安 戒备工作。
公司物业治理部门2020年度工作总结
20xx年年底，我公司树立健全办事处各项规章制度，注重内部治理，尽力提供优越的物业办事，各项工作有序推进，物业办事工作取得稳中有进，现将xxx年如下：
一、增强培训，进步办事意识，兼顾支配，积极进步客服质量
1、增强客服治理员业务培训，做到先培训，后上岗。公司对前期雇用的4名客服治理员统一支配到苏州总部，进行了15日的岗前培训，使客服治理员初步了解了物业办事基础知识，建立了办事意识，学习了必然会务办事、宴会办事技能，具备了初步的业务基础技能。分配至办事处后，办事处在重要的前期工作之余，抽出光阴对客服治理员进行了现场二级培训，增强了会务办事、宴会办事等方面针对性培训。11月份会所吸收后，分批支配金融会所办事人员到xxxx宾馆客房部进行实习，进步会所办事人员的办事技能。
2、针对客服治理员大多未从事过物业办事的近况，办事处增强了对客办事意识的培训引导，通过例会宣导、现场解说、案例解析等形式，使客服治理员进步对物业办事工作的认识，建立亲切办事、愉快办事意识。
3、xxxx农商行物业客户办事涉及前台款待、会务办事、宴会办事、会所办事等几个方面，内容较杂，银行领导要求较高。办事处对客服工作进行了条块朋分，落实到人，同时人员统一配置，兼顾支配，进步工作效率。每次客服工作，均支配专人负责。紧张的客服工作，则召开专门筹备会议，兼顾各部门工作，力争做到工程保障有效，运动历程平安，现场办事到位，运动情况干净。
4、前台款待方面，要求客服人员在来人来访款待时必须站立办事、微笑办事，与被访者核实后，请访客填写《会客单》，挂号后，方可进入楼层。同时，与保安部共同，增强对来访人员的甄别、核实，全年多次劝阻推销人员、衣冠不整人员进入楼层。
5、会务办事方面，每日对会议室进行巡查，确保设施设备使用正常，发明工程、卫生等方面问题实时看护相关部门办理。会前，依据业主方要求，筹备好水果、茶水，调试好音响发话器，将空调调至适合的温度，做好会场筹备。紧张会议，支配客服人员在楼层客梯口及会议室门口欢迎。会中做好茶水添加、换烟灰缸等办事。会后，关闭灯光空调，摒挡会议室，清洗茶杯等，认真做好善后工作。全年共提供会务办事人次。
6、宴会办事方面，银行依据工作必要，常常性进行宴请运动，临近年关，各种宴请更多。办事处依据业主要求，针对宴请桌数、规格不合，支配相应人员提供办事，做好宴会前筹备工作;宴会期间，提供周到的现场办事，并依据领导偏好，注意了办事的针对性。全年共提供宴请办事人次。
7、11月份吸收金融会所后，三名会所办事人员进入状态较快，依据办事工具不合及业主方要求，在客服部其他人员的帮忙下，积极提供了ktv、棋室、客房等会所办事，获得业主方及客人好评。全年共提供会所办事人次。
8、注重客服人员治理。每日对客服治理员仪容仪表、岗位形象、工作完成环境进行反省，实时了解客服人员岗位工作状态，发明和矫正客服治理员不相符岗位要求的行为。
9、树立仓库治理制度，明确专人负责物资申购，增强各种物资入库、领用治理。厉行勤俭，将闲置床架作为货架使用，部分保洁器材毁坏后，修复再用。仓库类各种物资摆放划一，入库、出库均有记录。会务物资，保洁耗材、办公用品、会所物品均专人保管，部分办公物品、保洁耗材以旧换新，有效节制了物资流失。
10、明确专人对办事处各种文档进行收集、分类、存档。对部门各项质量记录、表格表单进行常常性反省，各项记录相符公司质量记录治理要求。
二、打牢根基，全面治理，增强培训监督，认真做好平安警备工作。
物业管理员2020年度工作总结
行将辞往20xx年，又将迎来崭新的一年：20xx!在这年终结尾之际，我们有必要总结过往以便更好的展看未来，沉思检讨过往，更好的掌控将来，因此我将我在20xx年一年的工作作出以下年终总结：我在单位是名司机兼党支部的宣传委员。职责是接送领导，由车管员同一派车保证领导及各部分的业务用车。
在工作中我能端正思想，努力进步服务意识，严格遵守考勤制度，服从领导及调度的工作安排。爱惜车辆，天天上班对车辆进行清洁;勤俭用油;遵守交通法规;建立双安思想，即行车安全、乘员安全，每月定期参加交管部分组织的安全学习;不断进步技术水平。放工后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置。在8小时之外及双休日，忘我自动车的现象发生。车辆需要保养及维修时，在指定的车辆维修站维修，车辆因技术状态要维修时，通过车管、经理批准后，确切符合维修条件的，在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销，严格财务审批程序。
在党支部宣传委员的工作中，能起到上传下达的作用。能认真贯彻执行党支部、领导决策和决议，积极参加党支部各项党、工、团的活动。具体实施会议的决议，体现大局意识、协作意识、服务意识，在企业范围迅速扩大，各项基础业务剧增的情况下，有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。在各项管理工作的同时，做好内外宣传，积极展开工作，发挥党组组织政治核心作用，加强思想政治工作，积极参加党支部组织的学习、收听广播、收看新闻，在学习了三个代表、十六大、十六届三中全会精神，还写了学习心得真正做到学有所用，把所学到的东西融范文之家提进到生活、工作中往。
在我部20xx年公司的党工团大检查中，我党支部的材料遭到公司的好评。我还整理了创建自治区级红旗单位的材料，明年自治区爱卫会将对我部创建自治区级红旗单位进行抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制。组织学习，听取意见，党风廉政建设的各项任务完成较好。配合党支部书记作好党支部的工作。
在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前，吃苦在前享乐在后，扫雪时自己的环境区扫完后帮助还没有打扫完的部分打扫，从不计较个人得失，积极向优秀共*产*党员的标准靠拢。固然在我的身上还存在很多的不足的地方：有是候很消极，工作不主动，带着情绪工作，这样在工作中会出现很多的题目，工作没有效力，在今后的工作中我会努力克服本身的不足，我相信困难是暂时的前程是光明的。
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