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乡镇年度综合管理工作总结

发布时间: 2020.09.18

时间过得很快,我们的双脚即将跨入新的一年。写好年终工作报告,算是给过去一年交出一份满意的工作答卷。聪明的职场人都清楚,作好的年终工作总结的重要性不言而喻。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢?由此,小编为你收集并整理了乡镇年度综合管理工作总结欢迎阅读,希望你能喜欢!

xx乡地处闽赣两省四县八乡结合部,辖区面积280平方公里,有19个行政村子1个居委会,总人口约3.5万。由于地舆地位特殊,界限贸易自古以来较为活泼,商贸、及外来人口逐年增多,社会治安工作压力增大。

今年以来,我乡深入贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,认真落实(福建省社会治安综合管理工作纲要(试行)),牢牢环抱扶植“安全定化”“安全xx”要求,坚持“打防结合、预防为主”的方针,鼎力开展严打整治斗争,切实增强下层根基扶植,认真做好矛盾胶葛的排查调解工作,积极构建社会治安防控体系,社会治安状况保持了安稳的态势。全乡共发生各种刑事案件30起,同比降低1起,破获23起。此中可防性案件发生12起,破6起;治安案件立32起,查处率达100%;共排查调解胶葛157起,调停胜利率98%。

主要工作步伐:

一、抓住一个龙头,树立健全综合管理制约和鼓励机制。

乡党委、当局历来高度看重治安综治工作,班子成员牢靠建立“成长是硬事理,是第一要务,稳定是硬任务,是第一责任”的不雅念,抓住落实综治责任制这个龙头,逐步树立健全综治工作制约和鼓励机制。

一是全面实行“四个纳入”。即把治安综治工作纳入领导干部分外是村子骨干任期目标责任制及政绩稽核的紧张项目;纳入党委稽核使用干部的必备条件;纳入千分制目标治理稽核的紧张内容;纳入评先评优的必备条件。

二是每年签订三份治安综治责任状。即党委、当局和村子(单位)、村子和组、组和户逐级签订责任状,纵向到底,责任到人,形成了治安综治工作各人有责的工作机制。

三是认真组织两次反省。即半年反省和年度反省。采取“听、查、看、议”等方法严格反省,把治安综治工作反省结果与经济扶植、党建工作一起,与责任人的补贴奖金挂钩,做到奖勤罚懒。近年来,每年与综治工作挂钩的目标奖金均保持在300元以上。

四是真正落实“一票反对”权。在今年组织的各类评先评优表彰中,因综治工作被“一票反对”的单位、个人有5个(名)。

二、坚持三项制度,形成常抓不懈的工作机制。

一是坚持领导干部挂片包村子负责治安综治工作制度。全乡治安综治工作党政一把手负总责,三位副书记分挂3片、17位乡领导联系19个村子,168名乡村子干部包256组,综治成员单位各负其责,形成了乡、村子(单位)、组三级都有人负责社会治安工作的责任体系。有效匆匆进了治安综治工作责任的落实,实现了下层治安综治工作有人抓、有人管。

二是坚持稳定阐发会和治安环境通报制度。每半年召开一次全乡性的稳定阐发会,研究阐发全乡治安综治形势,安排治安综治工作,办理影响重、难点问题,起到了好的后果。在今年下半年阐发会上,分管林业的副书记依据在推进集体林权革新中有10个村子27户林农对我乡客岁转让给宁化国有林场的林权提出贰言环境,觉得如不认真妥善处置惩罚将会对革新的顺利进行和社会的稳定造成影响,引起乡党委、当局的高度看重,日前已邀请相关单位进行了座谈,商定了办理步伐,使这项扳连到27户农户的隐性矛盾胶葛获得了实时有效办理。 针对阶段性社会治安环境,分外是社会治安存在的突出问题,按期和不按期进行通报,既指出问题、危害、原因,又提出具体步伐和要求。对各村子、各单位实时控制全乡治安环境,针对问题采取有效步伐,起到了警示和警觉作用。今年10月份,群众反应xx仔猪市场有人收购仔猪囤积谋利,致使外地猪贩

收不到仔猪离场,造成猪价下跌环境后,乡党委、当局在积极采取步伐禁止后,综治办实时向相关职能部门进行了通报,联合组织了人员在市场值班、巡逻,防止了此类变乱再度。

三是坚持责任追究制度。严格实行分级治理,依照“谁主管、谁负责”原则,对因治理不善、制度不严、警备不实、工作不力致使本村子、本部门、本单位发生重大问题的,果断依照有关规定追究一把手和直接责任人的责任;造成严重效果的,果断实行一票反对。

三、构建三个网络,加强群防群治才能。

一是构建法制鼓吹网络。首先,组建了19支由乡挂村子包组人员、村子两委干部和村子民小组长构成的法制鼓吹步队。他们在负责收集、汇总、报送治安信息的同时,结合各阶段治安综治工作重点,开展法制、综治鼓吹教导,今年春节,后溪村子应用采茶戏演出闲暇,进行丛林防火、计划生育和制止赌钱等法鼓吹教导,受到群众的迎接。其次,机动运用鼓吹标语,营造氛围。今年环抱扶植“安全xx”,集镇地点地分外制作了一条固定标语和大型灯箱广告,各村子广泛也制作了一条以上固定标语。发放(致全县人民的一封信)和“带法回家”鼓吹资料5000余份,张贴标语300多条,营造了扶植“安全xx”的浓厚氛围。此外,为了进步法制鼓吹实效,客岁以来,在中小学生中开展了“带法回家”运动,让中小学生把农村子实用法制知识鼓吹资料带回给家长,使法制教导走进家庭,近万名家长受到了法制教导;法律所、派出所和学校结对共建,按期到学校进行法制讲座,进步了学生的学法热情和守法自觉性。

二是构建矛盾胶葛排查调解网络。 首先是树立健全了乡、村子两级矛盾胶葛排查网络。乡挂村子领导干部和村子两委都是村子级矛盾胶葛的排查调解员,一般性矛盾胶葛由挂包村子人员协同村子里调解,调解结果上报;无法办理的矛盾交乡调委会调解;重大矛盾胶葛实行挂牌督办,专门成立工作组办理。其次是实行乡领导墟日值班款待来访制度。逢xx农历三、八墟日,支配两名乡领导值班,现场款待群众来访,解答群众疑问,化解矛盾。再是严格双休日值班,每个周末支配一名乡领导,四名乡干部值班,处置惩罚处置惩罚突发变乱。基础做到了把矛盾办理在当地、办理在下层、办理在发芽状态,并有效处置了一些群体性上访变乱。1到11月,共排查各种矛盾胶葛157件,村子调停133件,乡调停24件,胜利率98%,防止胶葛激化和群体性械斗变乱各1起。今年4月,悠溪背新村子发生一起少年到近邻盗窃被主人抓住,畏惧家长责骂在自家中自缢身亡引发的突发变乱,两边各调集亲友近百人争执不休,几欲发生械斗,环境上报后,乡综治、调停委有关人员急速赶赴现场进行了调解,颠末近5个小时耐心过细的开导和调停,终于使两边杀青协议,避免了一场因死者一方强行抬尸停尸将要引发的群体械斗变乱。5月中旬,综治、调停委经5次调解,胜利调解了一起因施工不测事故爆破员被滑坡土石方埋毙引发的补偿胶葛,防止了胶葛激化。

三是构建治安警备网络。一方面成立治安巡逻队,帮忙治安治理。全乡成立治安巡逻步队12支,72人,坚持在重大节沐日上街(路)巡逻。一年来,帮忙派出所侦破刑事案件5起,调停胶葛16起,打消火警隐患11起,起到较好警备作用。另一方面是在火警高风险时期和春节前后,聘请打更员,作好防火防盗警示;

四、高度看重四项工作,进步综治工作整体程度。


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乡镇社会治安综合治理年终工作总结


★工作总结频道为大家整理的乡镇社会治安综合治理年终工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

一年来,在县委、县人民政府的正确领导下,在县综治委的具体部署和指导下,我们坚持用“三个代表”重要思想和十x大精神统领社会治安综合治理工作,切实加强治安防范,全力维护社会稳定,为全面建设小康社会创造良好的治安环境,全乡社会稳定,经济发展,人民安居乐业。回顾一年来的工作,我们主要做以下几个方面的工作。
一、加强领导,正确处理改革、发展、稳定的关系,始终把社会治安综合治理工作当作工作中的重中之重来抓。

为加快我乡经济发展步伐,增加农民收入,全面建设小康社会目标,乡党委、政府把社会治安综合治理工作列入年内党委工作要点,落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,制定综合治理方案,调整和充实了综合治理领导机构,党政主要领导亲自抓,分管领导全力抓,有领导,有机构,有人员,有办公地点,每季度坚持召开综合治理全体成员会议,积极搜集掌握本乡不稳定因素并进行分析研究,制定预案。

二、坚持开展“严打”和重点整治专项斗争,依法严厉打击各种违法犯罪活动。

我乡靠近县城,交通便利,各种社会治安问题比较突出,犯罪分子作案相当猖獗。针对我乡社会治安状况,我们认真分析,排查对治安混乱的村屯和单位开展专项斗争和重点整顿。保持对严重刑事犯罪的高压态势,一年来共接受报警122起,全部出警和处警,其中立刑事案件14起,破案14起(其中辖区外案件5起),受理治安案件11起,查处11起,通过查破案件,打打击和处理各类违法人员39人(其中逮捕7人,行政拘留5人),缴获摩托车3辆,耕牛3头,气枪4支,管制刀具5把。在开展严打和重点整冶斗争中公安机关加大对刑事案件的侦察力度,刑事案件比去年下降6.7%、刑事结案率达100%。治安案件查结案率达100%,农村偷车盗马减少了,各种盗窃案件明显下降。此外我们根据县委、县府和上级公安机关关于严打利用“六合彩”非法彩票进行赌博行动的通知精神。结合本乡实际,认真组织民警开展打击“六合彩”赌博专项整治活动。取得明显效果。在加大力度打击“六合彩”赌博活动的同时,我们对其它赌博行为的查处力度也绝不手软,自今年元月份以来。我们查处赌博案件共6起,其中“六合彩”赌博3起,共获涉赌人员26人,有效净化了辖区社会风气。

三、认真开展民间纠纷排查调处工作,消除各种社会因素,维护了社会稳定

随着改革的不断深化和利益格局的调整,各种深层次的矛盾和问题不断显理出来,影响社会治安和社会稳定的因素不断增多,为化解矛盾纠纷,消除影响社会治安和社会稳定的隐患,针对我乡土地、山林、水利纠纷突出问题做好排查调处工作,全年共调处各类纠纷39起,其中调解成功38起,土地、山林、水利纠纷6起,家庭婚姻纠纷5起,其他民间纠纷27起,如复兴村大暖屯的山林纠纷,新荣村黄绍林与庞凌村巴亮屯的水塘养鱼纠纷,新荣村大罗巷群众和供销社土地权属的纠纷,以及万吉村安吉屯与巴荷屯水资源纠纷等,乡领导都亲自出面调节,化解矛盾,做到“大事不出,中事不出,小事少出,并解决在基层,消除在萌芽状态”。没有发生影响全国、全区、全市、全县的重大群体事件,维护了社会稳定。

四、开展安全生产大检查活动,清除各种步安定隐患,切实保护人民生命财产安全。

一年来,我们始终把安全生产列入党委、政府工作的议事日程,负责“促一方发展,保一方平安”的重大政治责任,开展对安全生产进行专项排查清理,组织公安、治安、交通、农机、国土等部门对辖区内的采石场,饭店、煤气销售点,学校食堂、冶金等行业和乡村道路进行了全面的安全检查,责成存在隐患的单位和个人,限期整改,对四个采石场进行查封整顿,确保矿山的安全生产。加强道路交通安全的宣传,增强群众的交通意识,交通事故明显减少,我们对预防地质灾害的监控也不放松,多次对万吉村渠刚屯后山危石进行监控,制定消除隐患的应急措施,有大暴雨或台风预告,及时警示告知,并组织群众搞撤离危险地带。此外,我们还认真做好公共卫生疾病灾害的预防工作,对乙脑、结核病,对人畜共患的禽流感的防治和对“五号脖的预防措施,都保持高度重视。

五、加强治安管理,建立全方位的“打、防、控”一体化网络,完善社会治安的长效机制。

基层基础工作扎实,是社会治安综合治理的关键所在,我们认真组织实施“三十百千”工程,加强群防群治,建立治安联防队伍,定期或不定期地对辖区内村街进行治安防范巡逻,组织做好各项活动和节假日的安全保卫,加强基层基础建设,配齐综治工作的党政副职,按自治区编委《关于全区乡镇(街道办事处)社会治安综合治理工作机构及人员编制问题的通知》(桂编发[xx]7号)配齐乡综治办工作机构及专职人员,村委会有专人抓综合治理,健全治保调解会组织,派出所、法庭、司法所认真履行职责,各部门整体联动,积极开展社会治安综合治理,开展创建“安全文明”村,屯和单位活动,抓好人口流动管理,强化对刑满解教人员的安置帮教,对学校周边治安环境进行综合整治,做好预防青少年违法犯罪工作,开展“无毒小区”和“不让毒品进我家”活动,辖区内无一人吸毒
贩毒现象。

六、加强政法综合队伍建设,为断提高政法干警的政策水平和工作能力。

一年来,我们组织广大干部认真学习“三个代表”重要思想,学习公安部《五条禁令》,开展“立警为公,执法为民”教育整顿活动,要求广大干警以“严格执法,热情服务”为根本要求,转变执法观念,改进工作作风,提高公正执法水平树立“公正执法”的良好形象,全年政法队伍内部没有发生违法违纪行为和办冤、假、错案的现象,积极开展“四五”普法学习活动,提高了广大干部群众依法治国的意识,增强了依法行政水平。

七、存在问题

一年来,我们加强领导,树立“稳定压倒一切”的责任意识,开展了严打整治斗争,加强三大纠纷和民间纠纷的排查调处工作,消除了各种社会矛盾,我乡的社会稳定,促进了我乡社会的进步和经济的发展。同时,我们还积极开展了安全生产大检查活动,消除各种不安全全隐患,切实保护人民生命财产的安全,但是由于各种条件的制约,今年我乡综治工作还存在以下几个方面的问题。

1、普法工作任务艰巨,村民学法用法的意识仍不强;

2、治安整治有待加强,治安案件仍时有发生;

3、赌博尤其是利用“六合彩”进行赌博的现象仍没有彻底铲除;

4、农村三大纠纷和民间纠纷多,一些积案仍没有彻底调解。

XX乡综治委

乡镇年度综治办的工作总结范文


乡镇年度综治办工作总结一

20xx年镇综治办在党委、政府的领导、关切、支持下,通过全体综治办人员的配合 努力,年夜 力开展以普法教导 为基本 ,以民间矛盾胶葛 调整、整治社会秩序、袭击 各类 违法犯法 运动 为龙头的各类 社会治安综合治理运动 ,提高了广年夜 群众的司法 意识,创造 了优越 的社会治安情况 ,圆满完成了本年 度目标任务。现将一年来工作总结如下:

(一)20xx年两会及五中全会安保维稳工作。全国两会及五中全会期间,我镇认真落实了相关文件精力 ,成立了专项维稳小组,扎实的开展工作,明确了责任:

(1)对辖区内的各类重点人员、外来人口进行排查,发明 并实时 化解消除存在的问题;

(2)对辖区内进行拉网式消防、平安 年夜 检查 ,消除火警 等平安 隐患;

(3)增强 了村义务巡逻,分片包干负责,提高戒备意识,发明 问题实时 上报,准确掌握社区内的平安 动态;

(4)增强 对重点人员、重点部位的监控,杜绝造孽 分子扰乱运动 ;

(5)完善平安 戒备应急预案,严格值班制度,明确责任到人,保障信息通顺 ,确保两会期间社区协调 稳定。

(二)村民矛盾胶葛 化解工作。

增强 下层 基本 工作,健全了以司法所为主,派出所为辅的化解疏导防地 ,把矛盾胶葛 化解在源头、化解在下层 、化解在萌芽状态,做到了小事不出村,年夜 事不出镇。保持 月排查制度,每季度召开一次综治、维稳工作例会,通过干手下 村、现场办公等形式排查和化解各类下层 矛盾胶葛 。依照 上级指示支配 ,各村均配有2—3名民事调整员,负责按期 将矛盾胶葛 排查情况实时 向镇综治办报送有价值的信息和胶葛 隐患,以便实时 采取 防控方法。截止目前,我镇共排查矛盾胶葛 120余起,其中包孕在调剂历程 中,有30件经镇综治办、司法所结合 调剂胜利 ,调剂率达100%,胜利 率达99%。

(三)9.3阅兵维稳工作。

为确保“9.3”年夜 阅兵顺利进行,进一步营造稳定的社会气氛 ,镇综治办在此期间支配 安排 信访维稳工作,确保工作落到实处。树立 镇村层级领导组,明确专人负责抓落实,切实健全完善各项规章制度和方法,将信访维稳工作抓实抓好落到了实处。依据上级有关会议精力 和主要领导安排 ,容身 本镇实际,注重实效,制定出详尽具体的实施规划和应急预案,确保了全镇未产生 重年夜 影响的群体性的事件、确保了9.3年夜 阅兵期间北京未产生 来自本镇的任何干 扰。

(四)重点人员稳控工作。

一是合力做好治安戒备工作。为刑满释放人员树立 了档案,并按期 进行教导 。一年间没有产生 重新犯法 人员,掌握 率、改好率达100%。二是工作人员配备齐全。依照 上级要求,我镇设网络宣传员、评论员3名,达到 工作到位,人员名册齐全的要求。三是全镇合力圆满完成重要会议安保工作。镇党委、政府积极组织召开动员 年夜 会,成立领导小组、安保巡逻队,全员行动,积极备战,确保了期间镇域范围 内的平安 稳定。

(五)信访稳定工作。

我镇严格执行省市县规定 的各项要求,尽量做到无群体上访、无越级上访、无重复上访。本年 共接到来信来访群众案件80余件,接访群众近100人次。其中,上级督办件1件,上级转交办信件3件,办结率100%。各村调整中心的成立及有效运转,使乡镇镇信访总量年夜 幅下降,越级上访的批数和人数比年 稳中有降。

(六)防邪工作。

依照 上级连续开展反邪教警示教导 运动 的支配 ,深入各村、各学校进行深刻宣传,同时重点增强 了对青少年进行反邪教的教导 ,使广年夜 群众认识到邪教的危害,树立起崇尚科学、远离邪教的不雅 念。在6月份开展的反邪教教导 宣传运动 中,共展出宣传图10余幅,发放宣传单5000余张,宣传品5000余份,接收 村民咨询达20余次,受教导 人数众多,取得了优越 的社会效果。

(七)人民法庭逐步进入正轨。

我镇下层 人民法庭,主要承担调整、指导诉讼、介入 社会综合治理、法制宣传、联络陪审员等职能作用,并以“六五”普法工作为载体,依据 机关、农村和学校的不合 特点和不合 对象,分手 进行了《行政许可法》、《土地法》、《治安处罚 条例》等司法 律例 的宣布道 育,在全镇范围 营造优越 法治气氛 。

(八)存在的问题及往后 工作计算

虽然做了一些工作,但不足之处照样 显而易见的,主不雅 上由于人员素质原因致使工作开斋不是很到位、很彻底,加之客不雅 条件如情况 恶劣等因素的制约,严重影响了政法综治工作的进行,往后 我们相信一定能战胜 缺点,查找不足。我们将认真学习贯彻三严三实重要讲话精力 ,求真务实,开辟 立异 ,充分 施展 职能作用,将政法综治各项工作引向深入,办事 于社会、办事 于人民,增强 治安戒备,维护社会稳定,为全镇经济扶植 和社会各项事业成长 保驾护航。

乡镇年度综治办工作总结二

20xx年我局社会治理 综合治理的主要任务是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学成长 不雅 为指导,以确保社会治理 年夜 局稳定为目标,以规范实施综治领导责任制为核心 ,以增强 综治下层 基本 扶植 为主线,以解决影响社会协调 稳定的源头性、根天性 、基本 性问题为抓手,以社会化解矛盾、社会治理 立异 、公平 廉正 执法为重点,进一步增强 依法行政能力,提高为民办事 水平,狠抓矛盾胶葛 和不稳定因素,确保城市治理 系统秩序稳定,为广丰经济和社会成长 创造 优越 的社会治理 情况 。在全局同志们配合 努力下,机关整体工作运行稳定,从无任何案事件产生 ,确保了局机关的一方平安。总结本年 来的工作,我局重点抓了以下几个方面:

一、高度重视,真正把社会治理 综合治理工作落到实处。

社会治理 综合治理工作是实现社会长治久安,首创 维护稳定工作新局面 的迫切需要。我局依照 县委、县政府的总体安排 ,进一步认识社会治理 综合治理工作的重要性和紧急 性,切实将其作为一项基本 性、耐久 性的工作纳入议事日程。将目标治理 责任与领导干部政绩考察 挂钩,实行综合治理干部工作纪实制,领导干部包片联点工作制,领导干部责任追究制,重年夜 事故一票否决制,进一步强化综治工作的领导体系,保持 一把手负总责、分担 领导具体抓的工作办法 ,保持 与本单位 业务工作慎密 结合 起来,树立 健全目标责任制,层层签订目标责任状,将综治工作任务分化 ,使责任得以明确、监督 有效实施、考察 规范科学,真正做到常抓不懈,一抓到底,务求实效。

二、增强 监管,切实抓好重点环节的整治和治理 工作。


综合管理部年终工作总结2020


时光如水,不知不觉一年过去了,当一年的工作结束时就可以回过头来看看这一年的工作情况,从中找出工作中的不足,然后改正,提高自己的工作质量。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“综合管理部年终工作总结2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。

综合管理部年终工作总结2020(一)

2020年,综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部门的支持配合下,紧紧围绕公司的中心工作,内强素质,外树形象,提升工作理念,把握工作重点,切实增强工作主动性和创造性,较好履行“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,在完成各项工作任务同时,推动公司稳步发展。现将主要工作情况汇报如下:

一、工作任务完成情况

(一)行政管理工作

1、2020年,拟发申请、报告、通知等正式文件x份。完成营业执照、组织机构代码证的年检、股东及董事变更工作及xx商务服务有限公司行政注册工作。完成企业宣传册及宣传单的设计沟通及印发工作。

2、完成每周一总经理办公会及股东会、董事会的会议组织,会议议程及会议纪要的撰写等事务。完成区金融工作局监管评级工作资料的准备及评级工作的接待工作。完成财政厅上半年资金补助项目申报资料的整理上报。

3、做好公司各类活动的组织安排,举办三八妇女节羽毛球赛、xx公园趣味活动、xx湖晨跑比赛、包饺子、涮火锅等活动x次,同时做好新闻报道工作,利用微信等媒体多渠道加大对公司的宣传力度。

4、协助做好各部门来访人员的接待迎送工作;做好了办公场所的调整、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。

5、认真搞好后勤服务,为员工创造良好的工作环境。做好办公用品的购置和发放,及时申报采购所需办公用品,严格控制经费支出,防止铺张浪费。全力做好各项重要活动的筹划、准备、布置和落实。完成花卉养护,鱼缸清洗换水,一楼及三楼卫生间水管更换,暖气维修等,致力于打造优美、健康、和谐的工作和生活环境,确保公司运行正常。

6、注重与各职能部门紧密配合,提升工作效率。进一步提升公司对外的服务品质,注重与各职能部门紧密配合。与联通公司合作完成员工协议手机各项手续办理。通过良好的配合、融洽的合作,提升了综合管理部工作效率,也提升了公司员工对公司的满意度。

(二)人力资源工作

1、加强招募人才

坚持从实际工作出发、从人员现状出发、从成本与效益出发,分别在xx工作局网站,xx网及微信平台,先后发布招聘信息x次,参加中宁县招聘会x次,招聘人员x人。全年公司辞退、自动离职人员x人,其中中层管理者x名,一般员工x名,综合管理部及时做好人事台帐的更新,截止目前公司共有员工x名。

2、加强培训,提高员工综合素质、业务技能

培训工作有计划、有步骤、有效果地推行,组织内部培训x次,培训内容包括公司制度、企业文化、业务知识、法律法规等,参加区内外交流学习培训x次,分别是xx、xxxx人,xxx人。参加中小企业培训x次。通过培训使公司员工进一步明确自身的工作职责,全面了解公司政策,更深刻体会公司经营理念和企业文化及价值观,切实提升综合素质、专业技能,为公司良性发展奠定基础。

3、加强考勤管理,及时做好社保办理

抓好员工的考勤管理,按月汇总员工的请、休假、考勤情况,报财务部门核发薪酬;今年x月与x名员工签订《劳动合同》、《保密协议》及《竞业限制协议》并完成社会保险的缴纳,每月及时更新参保及解保人员名单,办理参保及解保手续并及时到社保局及医保中心做变更手续并打印缴费清单。

二、存在问题

2020年,虽然取得了一定的成绩,确保了公司正常运转,但是与企业的发展要求和理想的管理状态相比,还存在一些差距。

(1)人才供给方面。在部分岗位上,不能满足业务发展的需要,如副总经理、风险总监、担保业务部经理等核心岗位人员招聘不能及时到位。

(2)员工培训方面。虽然组织了多场各类培训,但在培训形式过于单一,培训机制不够完善,与日常工作协调不够顺畅,课程的开发能力不高等问题。

(3)制度体系执行方面。公司在管理制度及流程已经确定,但制度执行不够,管理体系不完善。绩效考核机制尚待完善,在后期需要进一步进行探索修改。

三、2021年工作计划

1、继续加强企业文化建设及公司业务宣传,扩大公司知名度;

2、加强公司制度的督导、落实与检查,提升团队凝聚力;

3、加强培训,不断提升员工综合素质与素养,提高核心竞争力;

4、加强人才工作,做好岗位招聘与配置,确保各部门业务正常开展;

5、做好后勤保障服务工作,为公司发展、业务开展提供优质服务。

综合管理部年终工作总结2020(二)

2020年,在各部门的大力支持和配合下,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作标准,以价值创造为中心,以能力建设为重点,以提高效率为目标,牢固树立为部领导服务、为部门服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设,创造性地开展工作,经过部室全体人员的共同努力,各项工作取得了良好成效,在网点转型中发挥了积极作用。

一、完善制度,严格管理,强化执行,提高效率,服务领导、服务部室的能力和水平显著提升

(一)、强化执行,做好协调,确保行务运转有序高效。

1、OA系统3.0版全面上线,办公自动化水平进一步提高。制定了积极可行的实施方案,组织了各部门OA管理员应用操作培训,全部的公文往来实现了电子化运转,提高了效率,节省了费用。

2、加强工作督办,提高执行效率。全年共立项督办x件,确保重点工作顺利推进;负责牵头确定了2020年x件重大工作事项,并加强督办调度,对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作,建立了通报制度,确保会议精神落到实处。

3、积极参与标准化服务工作,促进全部服务水平的提高。组织召开了标准化服务动员大会;组织编写了标准化服务标准;切实做好2020年民主生活会工作;从而促进了全部服务水平的提高。

4、做好会议接待,提高服务质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务;成功组织了x次全员参加的会议;出色承办了全市网点转型现场会。

(二)完善制度,严格管理,基础管理水平显著提升。

1、规范了档案管理。健全了档案管理制度,配齐了各部门的档案管理员,使档案管理员明确了职责,提高了素质。

2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章,组织刻制更换了各部门的有关印章,并对全部的印章管理工作进行了全面检查,消除了风险隐患。

3、改进了工作流程。根据体系文件的要求,梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。

(三)加强调研,做好参谋,决策支持能力进一步增强。

1、认真撰写综合材料,不断提高工作质量。围绕全部的中心工作,认真撰写各种综合性文字材料,及时、准确、完整的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去,并在文章立意、文字表述上下功夫,全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的情况下,全年共完成年度工作会、经营形势分析会、标准化服务专题会、民主生活会、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料x篇、x万字,总量大大超过往年。

2、加强调查研究,促进业务发展。经过大量细致地调查、分析和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息100篇,内容包括风险控制、产品创新等;按时完成了“我的xx我的生活”征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光”征文活动、“创一流业绩,迎接xx”征文活动以及网点转型相关信息的的编撰上报工作。

(四)完善机制,创新手段,信息宣传工作快速进步。

1、强化信息宣传,实现较大突破。实施了信息宣传买单考核办法。全年在省行市行网站共发布信息x条,并且在全市全年信息发布量考评中,全市排名进入前三甲,使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。

2、加强宣传报道,扩大社会影响,做好网点转型和新产品的宣传工作。通过横幅、海报、折页、宣传单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣传报道,进一步扩大了我部在系统内外的影响力。

二、以网点转型和体制优化为目标,继续深化和完善人事与激励约束机制改革,人力资源管理工作迈出了崭新的步伐

(一)合理调配、优化组合,认真组织员工队伍的结构调整和优化。

1、结合网点转型的新要求,充实了前台部门力量,压缩支持保障人员,充实了客户经理队伍,合理测算配置了前台柜面人员。

2、加强短期合同用工的管理,加大置换力度,探索对短期合同用工的市场化管理,通过公开集中招聘方式新招用一批短期合同用工,置换充实到前台柜面服务岗位。

(二)深化完善薪酬分配体制改革。

1、全面修订绩效工资考核分配办法,强化员工的行为考核。加大量化考核力度,实现了对员工绩效工资的直接发放。

2、进一步理顺完善薪酬福利体系,调整了住房公积金的计缴比例;为全部在岗员工健全了五项法定社会保险;建立了企业年金单位缴费。

(四)加强对员工培训工作的组织、管理和监督考核

1、强化对培训工作的规范管理,制定下发了《xx分行营业部2021年培训工作要点和培训计划》,督促各承办部门按计划执行,并按体系文件要求规范完善培训工作的审批、实施和评价程序。

2、做好重点培训项目。一是对网点转型全员培训工作,作为管理和主要牵头实施部门之一,自始至终承担起组织管理和考核工作,配合营业室,较好的完成了各阶段的培训、演练工作任务;二是认真组织双标体系文件的培训工作;三是开展标准化服务工作,组织了服务礼仪、普通话、柜面业务基础知识和基本技能方面的集中强化培训;四是对新招用短期合同员工组织了规范的、有效的上岗前培训工作,起到了较好的效果。

(五)加强党组织和党员队伍建设。

积极组织入党积极分子培训和发展新党员的工作,经过培训的入党积极分子达x人次,新发展预备党员x人,有一名预备党员预备期满经考核合格被批准转为正式党员。

三、牢固树立“后台为前台”的服务意识,努力提高工作效率,为全部计算机系统的正常运行提供了有力的科技保障

(一)规范设备管理,及时处理废旧设备。

为进一步规范计算机设备管理,今年综合部对我部计算机设备多次进行了认真清理、核查,建立完善的设备、耗材档案,实现了设备、耗材管理的电子化、标签化,做到了计算机设备的帐目清楚,账实相符。

(二)推广新程序,拓展新业务。

按照省行统一部署,综合部今年对体系文件管理系统、应收帐款管理系统、OA系统、电子签报系统等多个项目进行了推广。

(三)积极推进我部规范化服务开展,努力提高内部管理水平。

根据我部标准化化服务要求,计算机管理员及时对理财室、营业大厅计算机设备进行了布线、安装,使线路布局合理、美观。加大对营业场所的科技检查,防范风险,对前台设备多次进行了集中维修,保证了我部计算机系统软、硬件的正常运行。

四、工作中存在的不足

一是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化,在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

二是在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下,内部工作流程需要进一步的梳理和改进,以限度的挖掘员工潜能,提高工作效率。

三是部室人员的整体素质与工作要求还存在着差距,尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距,需要进一步加强。

四是对服务领导、服务部门的质量还需要进一步的提高。

2020年,是建设银行全面转型的第一年,对工作的要求更高、标准更严,任务更重。在今后的工作中,综合部将紧紧围绕全部的中心工作,以效率为突破口,持续加强能力建设,限度的服务好领导和部室,为全部业务健康快速的发展做出新的的贡献。

综合管理部年终工作总结2020(三)

2020年,综合管理部在公司的正确领导下,在公司各部门和全体员工的积极支持与配合下,我部门紧紧围绕工作职责,夯实基础、开拓创新,力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用,本人认真履行岗位职责,发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用,完成了综合部承担的各项工作任务,下面我从以下三个方面对全年工作进行述职,请各位领导和各位同事给予指正。

一、主要工作完成情况

(一)个人思想品德方面。能够认真执行公司的各项规章制度;能够坚定不移地贯彻执行公司的经营路线方针;能够认真履行党员的义务和权利,坚决服从党组织的决定和安排;能够做到以集体的利益为重,以大局为重,注重维护公司形象;能够脚踏实地、认真负责的对待自己的工作;注重学习,不断扩充本职工作相关专业知识,同时努力拓展自己的知识面,研读各类政策、阅读各类书籍,以开阔自己的视野,不断提高自身的整体素质。

(二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程,提高工作运行效率,2020年全年制定、修订了x项制度,保证了公司工作的规范高效运行;随着公司的迅速发展,综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系,为公司对全资、控股子公司的管理提供了规范的平台保障,为子公司的有序运转提供了良好的制度保障,有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。

(三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文” 即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作,不定期组织本部门人员进行文字写作能力的交流学习,努力提升部门整体写作能力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前准备、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、使用及保管,办公用品、低值易耗品的采购及管理等工作;2020年我部门积极对接管委会政务服务平台相关政策,打造了一套规范、高效的平台内部运转流程,保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。

(四)人力资源管理工作。2020年是公司迅速壮大的一年,同时伴随而来的也是人事调整密集,人员流动频繁的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理,完成了员工岗位调动、招聘、任免、职称评聘等工作,建立了外派人员管理制度,搭建了绩效考核管理体系,通过绩效管理促进公司目标的及时、准确完成,努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。

(五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面,配合党支部积极开展入党积极分子培养工作,组织开展了xx届三中、四中全会精神培训学习等活动,以“创建服务型党组织”为主线,坚持围绕公司全局发展、全面推进党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念,打造优良团队为宗旨,通过外出参观考察、与合作单位联谊、参加培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式,提高员工团队意识,使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。

(六)后勤服务管理工作。协助管委会完成了职工食堂管理工作,为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细节入手,多措并举节约办公成本。与物业对接,提供舒适的办公环境,为公司的工作的开展提供良好的后勤保障。

二、工作中存在的不足

回顾2020年的工作,综合管理部做了大量繁琐细致的工作,也取得了一定的成绩,但仍存在很多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全,绩效考核管理体系仍有待于完善,企业文化建设导向不够鲜明,长期的培训体系规划需要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将认真研究,在今后的工作中着力加以解决。

三、2021年工作思路

2021年,我部门将以团队建设为主线,努力让综合管理部工作再上新台阶,进一步提升整体工作水平和能力,更好地发挥“桥梁与纽带”作用。

重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系,提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设,加强企业管理管理人员的培养,构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年,构建企业视觉、理念识别系统,以团队建设为主题,营造健康向上的文化氛围,提高团队意识,打造精良团队。

个人提高方面。我将以积极向上的心态,勤思多学,学习各位领导、各位同事的优点,养成务实稳健的工作作风,不断完善自己,提高自己,努力提升自身综合素质。

以上是本人在2020年度的述职报告,敬请各位领导、同事批评指正。

乡镇建筑管理所年终工作总结


乡镇建筑管理所年终工作总结


每当夜幕降临,镇政府办公楼前的市民广场上,总是聚集着千余名群众,他们欢歌笑语、跳舞健身,共同感受着小城镇建设的和谐美好。年初,镇党委、政府将提升人居幸福指数列为了城镇建设的总体目标。一年来,我建设口紧紧围绕年初制定的任务计划,坚持以人为本,以提升人居环境为重点,精心组织,城镇规范化水平进一步提高,城镇总体服务功能进一步增强,居住环境进一步改善,人居幸福指数不断提升。回顾今年的工作,主要有以下几个方面:
一、高起点规划,科学引领城镇建设
一年来,我们全面贯彻高起点规划战略,始终把科学规划作为最重要的发展政策,把强化规划作为城镇建设的首要前提,强力推进城镇化进程,引导城镇空间集聚、集约、优化发展。今年累计投入规划设计费用达750多万元。
(一)突出重点,强化专项规划
一是在《镇城镇总体规划》的基础上,力邀具有国际知名度的阿特金斯和东南大学规划设计院编制20平方公里新城概念规划以及8平方公里的核心区城市设计,以规划为先导,掀起了城市建设东进的序幕。二是邀请英国禾安杰设计公司对孟津河东侧、东虹路西侧13.2公顷的用地进行概念性规划和城市设计,优化布局老镇区与新城区的过渡带,使交界处相互融合、相互协调,同时提升东虹路两侧地块商住建筑的建设品位。三是深化清华启迪广场、长峰大厦、生物科技园以及光产业园方案规划设计,为的产业优化升级奠定基础和创造条件。四是优化恒生时代广场、司徒广场、商业水街、尚岛豪庭沿街商业、大田路两侧地块、敬老院地块等商业用地建筑设计方案和景观方案设计,进一步提升服务业发展规模,增强城镇竞争力和吸引力。
(二)充实功能,提升城镇品位
本着新区开发和旧区改造相结合的原则,把工作重点放在充实城镇框架,完善服务功能,提高城市品位,改善人居环境上。一是科学规划道路改造方案、污水纳管方案以及管线预埋方案,对老镇区实行基础设施提升改造。二是注重第三产业的发展,高起点规划城镇商业、休闲、居住、教育、度假等设施,不断优化城镇功能,提升城镇品位。
(三)强化管理,确保规划落实
在加强规划编制的同时,我镇全面加强规划管理,确保规划落实到位。所有建设项目严格执行“一书三证”办理制度,办证率达100%。对违反《城乡规划法》和《土地管理法》的行为予以坚决查处,有力保证规划管理的执行。在规划决策层面,首先确保规划的高品质,同时必须多方论证规划,在既强调规划的唯美性同时注重规划的可行性。所有的规划方案均在政务公开栏和政府网站上进行公示,市民能够广泛参与城镇规划、发展的重大决策和评议,城镇规划的决策走上了民主化、科学化、规范化的轨道。在规划执行上,坚持现场选址定位、现场审查立面效果、现场跟踪检查落实,严格执行各项规划控制指标,把好规划关。全年,我们共办理工程规划许可证54份,总计建筑面积515490.89平方米;办理设计要点25起,总计用地面积达到190公顷;办理用地规划许可证15起,共计用地面积97公顷。全年共查处违法建设105起,查处违法建设面积7484平方米。拆除违法建设41起,拆除面积2982平方米,有效地维护了规划的刚性。
二、加强城镇基础设施建设,完善城镇功能
把基础设施建设摆在重要位置,坚持把小城镇建设与发展区域经济相结合,不断扩张城镇规模,完善城镇功能,加快小城镇建设进度。一是实施道路网络化工程。今年累计投入个亿元用于道路路网建设,今年新建道路总里程达10公里。其中:投资4684万元新建4.2公里的临津路;投资1787万元新建了总长2.2公里的生物科技园路、司徒东路、司徒北路和周杨路;投资1486万元,新建了1.5公里的北环路;投资2043万元,新建了1.8公里的兴都路延伸段。经过一年时间的建设,将园区路网拓展到工业园区的最北侧并已形成环路,打通了工业园区路网骨架,搭建好园区飞速发展的平台。二是实施危桥改造工程。目前已完成危桥改造13座,完成计划的60%,完成工程投资985万元。
三是实施公共设施建设工程。()总投资达4000万元的公园,于10月28日开工建设,历时1年。进一步完善的人居环境,彰显山水园林的城市特色,提升城市的文化品位,提高群众的幸福指数。()总造价约1亿元商业水街已初具形态,建成后不仅要成为集特色餐饮、娱乐、观光、休闲、文化为一体的商业水街,更要成为展示东方威尼斯水韵风情的新景点。()总投资2亿元的恒生时代广场规划占地50亩,建筑面积4万平方米,目前已完成主体两层的建设,建成后将极大地提升的商贸业水平,形成现代服务业发展的新亮点。10月份新奠基的长峰大厦和滆湖娱乐城项目目前正在抓紧设计并同时办理相关建设手续。()滆湖娱乐城规划占地73亩,建筑面积7万平方米,总投资1.5亿元,是集餐饮、住宿、桑拿、健身于一体的综合性休闲场所。()长峰大厦规划占地面积60亩

乡镇建筑管理所年终工作总结第2页

,楼层总数为三十九层,建筑面积十三万平方米,总投资达十多亿元,是一座集科技研发、商务办公、五星级宾馆、金融服务、配套公寓、会议中心和公共服务于一体的综合性大厦。大厦计划于20xx年投运试用。建成后,不仅将成为的又一个地标性建筑,还将为集聚高端人才,促进科技成果转化,提供功能完备的平台和载体。()工业园区生活配套园总投资个亿,用地.3公顷,总建筑面积达到10万平方米,商业建筑面积8500平方米,现已建成主体三层。本项目贯彻生态原则、文化原则和效益原则,力求塑造一个具有优雅环境、文化内涵、经济效益和鲜明个性的花园式员工生活空间。()根据宜兴市乡镇医疗卫生事业发展的需要,为了保障人民健康,拟新建宜兴市镇医院。项目建设用地35950平方米,规划总建筑面积28953平方米,地上最高11层,总床位数500张。该项目的建设规模与目标是围绕创建现代化重点乡镇中心医院的要求进行规划与建设,总目标是将宜兴市医院建设成为功能合理、流程科学、环境优美的重点乡镇中心医院。该项目现已完成主体四层的建设。()总投资个亿商业建筑面积4.万平方米的司徒广场已将近主体全部封顶,建成后将大力提升服务业发展,形成庙会商业经济。
四是实施工业园区建设工程。由上海道饷集团通过bt模式承建的三大工业园区现已开工建设。()生物科技园由南京东南规划设计院设计,总占地约20公顷,容积率约为0.82,总造价约为1.8亿元。通过对外招商和海归博士引荐,目前已有多名生物医药方面的海归博士来镇创业,为的产业优化升级奠定基础和创造条件。现有三幢车间即将完工,服务中心和会所已经破土动工建造,整个园区将于20xx年完工。()清华启迪广场由加拿大筑原和深圳物业公司联合设计,总占地约1.9公顷,建筑面积约为1.9万平方米,总造价约8000万元。功能主要是办公、科技研发及规划展示。该项目桩基已接近施工结束。()光电产业园由广州筑原设计,总占地约25公顷,建筑面积约为18万平方米。为光电子以及新型能源研发的产业园。江苏斯普瑞、无锡奥达光电子、无锡九玉科技等多家企业即将入驻园区。该项目施工图设计将近结束。
五是实施绿化种植、管护工程。今年,我镇绿化总投资750万元,新增绿化万平方米,绿化面积达到84万平方米,人均公共绿化面积达9.5平方米。在绿化管护方面,严格按照《宜兴市绿化养护管理考核办法》采取定期与不定期,单项与全面的方法进行考核,以经济杠杆为动力,激励着养护单位积极发挥作用,使得养护单位上下高度重视,推动绿化管理更上一个台阶。另外,还配合好污水管网建设、天然气建设、自来水改网建设、官丰路改造等工程,对绿化进行移植,并对其它地段实施了补植。
六是实施老路改造和河道清淤工程。投资50万元完成了老路改造工程。投资45万元完成了镇区河道清淤和泵站建造。改善了群众的出行条件和居住环境。七是实施拆迁和安置房建设工程。今年实施了大新华物流园区用地和兴杨路新建道路用地的拆迁。累计拆除农户房屋156户,建筑面积34948平方米;安置用房278套,总建筑面积31955.8平方米。其中大新华物流园区用地拆迁131户,拆除建筑面积29031平方米;兴杨路新建道路用地拆迁26户,拆除建筑面积5048平方米。投资8880万元新建拆迁安置房8平方米,年初将交付使用。
三、严把工程质量,规范建设资金
1、按照《建设工程质量管理条例》等法律法规、规范和标准认真抓好工程质量监督管理,加强建筑材料检测工作,进一步完善工程竣工验收备案管理制度,及时督促整改施工过程中存在的质量隐患,促进全镇建设工程质量稳步提高。二是认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》,联合市建设局驻镇部门对在建工程进行安全检查,与各施工单位签订了安全生产责任书,落实安全生产责任人。
2、针对建设工程任务繁重,点多面广,周期长,涉及资金多的实际。认真落实市镇有关建设资金的管理规定,各项工程建设严格执行工程招投标制、工程监理制,严格遵守《镇政府投资工程类项目建设管理若干规定》,既保证了工程质量又控制了建设成本。
四、加强管理,转变作风,进一步提高系统自身建设
建管所通过制定相关制度,明确工作职责,强化内部管理,规范工作程序,完善服务措施,形成了人人肩上有责任,千斤重担人人挑的格局。系统职工做好分工负责,密切配合,心往一处想,劲往一处使,竭尽全力保证工作任务的完成,加强服务社会的职能。
五、工作中的不足之处
在充分肯定成绩、总结经验的同时,我们也清醒地认识到建管所面临的新形势、新任务、新挑战,也十分清醒的认识到我们所做的工作与领导的要求和群众的期望还有一段距离。
1、法律法规宣传教育的深度和广度还不够,全民规划的意识和自觉性有待提高。法律法规宣传教育未能深入人心,导致部分群众对建设规划法律法规的基本内容和精神实质缺乏了解,导致我们在工作无法和群众进行有效沟通,产生许多不必要的矛盾。
2、规划管理存在薄弱环节,规划执行的严肃性有待加强。规划管理工作比较复杂且面广量大,效能监督机制不够健全,违法建设时有发生。镇村联系不及时,导致有的违法建设无法及时发现,及时制止。
3、建设工程工期和质量急需通过措施来提高;拆迁进度满足不了施工的需求;部分项目履行合同工期不够理想;施工报建手续的办理有待加快;安全文明施工和监理单位的管理还有待加强等等。
回顾一年的工作,我们充满豪情。我们在挑战多、困难多、矛盾多的情况下,积极应对挑战,克难攻坚,化解矛盾,取得来之不易的成绩。这些成绩的取得得益于镇党委、政府和上级部门的关心,得益于全镇各界群众的理解和支持,得益于各部门默契配合,得益于全体同志的同心同德、求真务实的工作。展望来年,我们将以更饱满、更热情的工作干劲,为镇城建工作贡献力量。
201年是十二五规划的开局之年,我建设口将抓住有利时机,以时不我待的危机意识,抢先发展,率先发展,占领城镇建设发展的至高点。将做好以下几个方面的工作:
一、不断深化规划编制,强化规划的指导地位。
在完成新城概念规划及城市设计的基础上,进一步编制新城的控制性详细规划;完成行政中心区控制性详细规划;实施镇老镇区保护规划以及各个地块的城市设计及实施方案等等。
二、进一步加大城镇基础设施建设,完善城镇功能服务设施配套。
、实施“五横三纵”路网新建改造工程。新建1公里的生物园路;0.6公里的丰义西环路;0.6公里的司徒北路;1.5公里的园区道路;4.2公里的官丰路改线段。改造1.7公里的远大路;.公里的凌霞路;0.6公里的西大街。总投资预计1.4个亿。
、实施安置房工程。总投资约2.5个亿新建约2.6万平方米的紫京三期后续安置工程。14.2万平方米的陵上安置小区到力争到明年年底部分工程竣工封顶。
、实施bt项目。生物科技园区、光产业园部分车间投入使用,其余力争主体封顶。清华启迪大厦工程主体封顶。
、实施新城基础设施建设。按照新城规划方案,实施新城基础设施建设。

综合管理个人年终工作总结


工作总结的写作要注意三个原则:全面、紧凑和精炼。下面是小编整理的综合管理个人年终工作总结,欢迎大家参考!

综合管理个人年终工作总结一:

**商业银行**分行在领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,在所有员工的努力下,顺顺利利的开始试营业。在本年度最后一个月的工作中,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循管理规范、作风严谨、团结协作的工作标准,以创造个人年终和单位价值为中心,以能力建设为重点,以提高效率为目标,牢固树立为领导服务、为部门服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设,在摸索中创造性地开展工作,在总行工作的基础上认真的学习和锻炼,经过部室全体人员短短一个月的共同努力,各项工作取得了良好成效,在分行的初期发展中发挥了积极作用。在此做出以下总结:

一、建立并严格遵守规则制度。

根据总行相关管理制度和办法,依照贵阳分行的权限范围,摸索实际工作的方法,建立本部门各项相关管理制度、办法和应急预案共30余项,并加强学习和宣传。定期召开部门会议,有效的传达和监督各项工作。从部门自身做起,严格要求每一个人年终。

二、强化执行力,提高效率,认真落实每项工作。

建立部门岗位职责制,实行A、B角岗位轮换,很好的避免了相关责任人员不在岗而空岗的情况。把每项工作落实到人,但过程中又相互协作,做到强化执行力,提高办事效率,认真地完成每项工作。

1、科技方面:建立由内部、外部和电话网络组成的彼此相互独立,互不干扰的3块网络,其中涉及与总行核心业务系统对接的内部网络已经成功安装和调试完成电信和联通的光纤双网络互备。按照各部门实际情况和需求,安装各电子设备和办公系统,并登记相关台账,建立使用文档,统一管理和维护,建立维护日志。根据总行发展业务需求,已完成非税系统前期线路接入、网络调试、软件环境测试等前期准备工作。

2、人力资源管理方面:建立社保和公积金单位账户,依照**分行员工的缴费基数和比例定期准时缴纳五险一金。协助总行人力资源部做好2017年3月批次及2017年4月批次新进员工的外调工作。初步建立分行员工的人事档案和相关台账。

3、办公室方面:做好公文管理和信息流转及传达工作。定期完成分行板报的制作,积极鼓励全行员工向总行报刊多投稿。做好档案管理,对重要档案的出入交接如实登记,确保档案安全保管和正常使用。对公章使用进行严格管理,确保公章的有序正常使用。

4、安全保卫方面:对办公大楼配备保安,24小时看守和巡逻。根据相关物防、技防的要求,对本行消防设施、报警监控、视频监控、用电安全等逐一检查,不符合要求的及时联系相关单位、个人年终进行整改。对来访人员、大件物品进出、重要物品和钥匙的交接如实登记,确保分行工作和业务开展安全平稳的运作。

5、后勤方面:积极协助和配合领导监督各施工单位,圆满完成开业办公区内所需的各项装修、家具的安装、网络和设备的安装和调试、

室内环境的布置等前期准备工作。做好所有设备、办公用品、日常用品和业务凭证等的申报、领用、购买、发放及管理。建立装修施工方和设备及用品等供应商的台账,以便对全行环境和设备做好后期维护。做好外出接待准备工作和车辆驾驶。做好开办员工食堂的前期准备工作。

三、本职工作之余做好营销

在认真落实部门内部工作后,做好团队分工协作,积极主动营销揽存,截止2017年4月28日,部门揽存约达500万,后续三天还会有所增加。

四、本年工作的不足和明年工作的期望

1、有关的规章制度还需要进一步的完善和细化,在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

2、当部门人员紧张、工作任务重的时候,内部工作流程需要进一步的梳理和改进,以最大限度的挖掘员工潜能,提高工作效率。

3、部门人员的某些素质与工作要求还存在着差距,尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距,需要进一步加强。

4、对服务领导、服务部门的质量和态度方面还需要进一步的提高。

5、需加强与总行的学习和沟通。

6、需加强对金融知识和银行业务知识的学习和把握,锻炼部门人员自身的业务拓展和营销能力,督促大家考取更多的资格技能证书,争取人人都当客户经理,为全行业务发展和规模壮大出力。

7、更好地宣传勤俭节约的精神,做到节约用电用水用耗材,节省分行日常经费。

五、提议

1、基于目前**分行办公自动化系统的相对落后,很多工作文件都是通过打印和共用一个邮箱的现状,导致重要信息或个人年终信息不隐蔽,同时也造成纸张浪费,建议明年搭建一个**分行内部的局域网,搭建企业内部QQ和网站,方便文件的传输和信息的上传浏览。

2、建议开通宣传本行的电话彩铃和手机彩铃业务,更好地宣传和提高我行的社会形象和知名度。

3、建议多配备几台笔记本电脑,以备会议和培训之需、机房故障检测之需、外出业务拓展之需。

明年将是**商业银行**分行业务拓展和规模壮大重要的一年,是充满竞争和挑战的一年,也是充满机遇的一年,对工作的要求更高、标准更严,任务更重。在今后的工作中,综合部将紧紧围绕全部的中心工作,以效率为突破口,持续加强能力建设,最大限度的服务好领导和部室,为全行业务健康快速的发展做出新的更大的贡献。

综合管理个人年终工作总结二:

综合管理部在行领导的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,认真履行工作职责,较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力,为促进全行各项改革与发展作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

一、主要工作:

(一)办公室工作

1、接收上级文件247份,发文113份、贷审会会议纪要38期,转发上级文件75份。

2、内部刊物:由各支行(营业部)、部门进行投稿,发行刊物7期。

3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金,给员工办理补充医疗保险,并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。

4、七月份汇缴2017年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。

5、根据财政部门要求,办理并征缴2017年残疾人就业保障金。

6、建立金融许可证台帐,鉴于照片资料保存混乱的问题,集中对各支行所有大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进行了筛选、分类、建档。经过全面清理,建立照片档案,方便了今后照片资料的利用和留存,同时建立了照片随时归档制度。

7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。

8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作,及时准备并递送董事会会议资料

9、办理企业年金事宜。

10、办理我行与马X房屋过户手续并交税等,购买宿舍并办理相关手续事宜。

11、完成农六师XX市安排的植树任务。

12、按时交纳银行业协会会费,并参加了新疆银行业协会组织的全国银行业文明规范服务金牌服务网点及金牌服务明星验收工作及相关会议。

13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。

14、认真做好2017年下半年中国银行业从业人员资格认证新疆地区考场考试集体报名工作。

15、配合会计事务所审计部门,为我行增资扩股验资审计及时提供所需要的总行及各支行(营业部)的各类资料,确保该工作有效有序的开展。

16、做好后勤保障工作:办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门间以及各支行与管理部门之间发挥着桥梁的作用。在管理部门总经理的引导下,办公室转变工作意识,努力成为各部门的服务者,为各部门顺利开展工作、顺利完成工作提供服务。在这种意识的指导下,完成了国民村镇银行的日常管理工作,印制各种单证及各部门及各支行申领办公用品、各种凭证,办公环境的督察及重大节日值班安排、做好节假日福利发放等工作。

2013年乡镇综治年终工作总结


工作总结之家为大家收集整理了《2013年乡镇综治年终工作总结》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

XX年,我镇综治工作在市综治部门的领导下,在镇党委、政府的大力支持下,紧紧围绕创建“平安xx”为主题,加强社会治安综合治理基层基础建设,坚持打防并举,狠抓队伍建设,为我镇社会安定和经济发展提供了有力的保障。现就全年工作总结如下:
一、领导重视,责任落实,目标明确
镇党委、政府领导始终将综治工作纳入党委、政府的重要工作日程,将综治工作纳入年终目标考核,斗硬考核奖惩机制。把党政领导干部抓稳定、综治、平安建设的能力和实绩与奖惩直接挂钩,年初与7个村、1个社区、xx学校、xx卫生院等企事业单位签订了《xx镇XX年度社会治安综合治理和维护稳定工作目标责任书》,将综治工作目标、工作责任落实到了实处。
二、继续完善平安建设长效机制,强化基层基础工作
1、全面实施“1221”工程,细化目标任务,加大督查考核,完善以村“两委”为支撑、警务室和调解室为骨干、治安巡逻队为基础的农村平安建设工作体系。
2、健全舆论宣传机制。坚持集中宣传与经常性宣传、媒体宣传与社会宣传相结合(使群众知晓率达95%以上),以深化平安建设为重点,广泛的开展了平安村(社区)和平安医院、学校、企业、单位、家庭等基层创建活动。深入宣传发动人民群众参与平安创建活动,进一步健全见义勇为保护和奖励机制,见义勇为行为得到及时宣传和表彰奖励。
3、狠抓矛盾纠纷排查调处。进一步深入开展社会矛盾“大排查”、“大化解”,完善人民调解、行政调解、司法调解三位一体的“大调解”工作体系,把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态,确保“小纠纷不出组(社区)、大纠纷不出村、疑难纠纷不出镇”。
三、抓排查,强防控,狠抓“准”心,全力维护社会稳定
1、认真摸排,落实防控责任。结合我镇实际情况,全年多次对影响全镇社会稳定的因素进行排查,对摸排出的问题进行全面研判分析,落实责任,限度地做到了早发现、早化解、早处置。
2、夯实基础,完善综治防控体系。镇对我镇实际情况,进一步健全完善以社会面、重点部位、社区、单位内部、农村、行政区域边际等为重点的整体联动防控体系,管好用好专职治安巡逻队(公益性岗位治安义务巡护队)和各村组义务巡逻队,加强对群防群治队伍的教育、管理和培训,进一步提高了我镇防控的水平和实效,
3、滚动排查整治突出治安问题,坚持严打不放松的原则,加大对盗窃、破坏电力、电信、广播电视设施、输气管道,盗窃自行车等突出治安问题的专项整治,有效地减少了各类治安案件的发生,维护了群众的利益。
四、构建大调解格局,建设和谐乡镇
自“大调解”工作开展以来,我镇坚持围绕经济抓稳定,围绕稳定促发展,积极开展矛盾纠纷排查调处工作,妥善处置化解社会矛盾纠纷,不断巩固人民调解基层地位,主动与相关职能部门衔接,有效地促进了人民调解工作地发展,树立了大调解保障大稳定,大稳定促进大发展的意识。
五、强化情报信息工作
继续完善以镇综治办、派生所为主渠道,各级信息员联动,各村(居)、企事业单位排查,综治办、维稳办综合协调的情报信息网络。通过覆盖全镇的综治信息员队伍,密切关注社会面动态,做到信息提前掌握,措施提前研究,工作提前介入,做到了早发现、早处置、早解决。
除以上工作外,我镇还认真做了下列工作:一是在3月份开展了为期一个月的社会治安综合治理和平安建设月活动;二是组织开展了校园周边环境专项整治行动,从加强领导、组织排查、严厉打击、加强防控、送法进校园五个方面不断深入校园安保意识,落实校园安保措施,切实提高了师生的法制意识、增强了师生的自我保护能力,强化了源头防范;三是在8月防洪抢险期间,组织发动群防群治力量3000余人次,对各村(社区)、各集中居住点、各院落进行巡逻守护,防险防盗,调处各类矛盾纠纷;
六、存在的主要问题
一是社会治安综合治理工作形势不容乐观,工作压力加大。二是综治基层基础建设需进一步加强,群防群治基础性工作需加强。三是对矛盾纠纷的排查需进一步深入。
七、XX年度工作打算
在今后工作中,我们将严格按照年初工作计划和签定的责任书,一项一项抓落实。针对存在的问题差缺补漏,制定措施。重视“打防控”体系建设,做好矛盾纠纷排查、调处工作,全力维护社会稳定,使我镇社会治安综合治理工作取得更大的成绩。

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