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大堂经理个人年终总结

发布时间: 2020.09.19

2020年公司司理个人年终总结。

岁月在不经意中流逝,一年365天就要画上句号。写好年终工作报告,算是给过去一年交出一份满意的工作答卷。做好年终工作总结有助于自己工作中的升职加薪。有哪些可以从参考的优秀年终工作总结模板?以下是小编收集整理的“2020年公司司理个人年终总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

转眼间,XX年已成为历史,但我们仍然记得客岁激烈的竞争。天气虽不是特其余寒冷,但大街上四处飘飘的雇用条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将加倍白热化。市场总监、贩卖司理、区域司理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,人人已经真的地感想感染到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对本身有个全面的认识。

一、任务完成环境

今年实际完成贩卖量为5000万,此中一车间球阀XX万,蝶阀1200万,其他1800万,基础完成年初既定目标。

球阀老例产品比客岁有所降低,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比客岁有少量增长;但蝶阀贩卖不敷抱负(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)贩卖量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是贩卖量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不敷抱负,双达品牌增长也不抱负。

二、客户反应较多的环境

对付我们生产贩卖型企业来说,质量和办事便是我们的生命,如果这两方面做欠好,企业的成长壮大便是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货环境较多。如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题持续不断,客户怨声载道。

2、细节注意不敷:如大块焊疤、外面不但洁,油漆颜色失足,发货时手轮落下等等。固然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不实时:生产周期计划不准,生产调整欠妥常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输对象,本日和昨天不一样的价。

5、技巧支持问题:客户的问题不回答或者暧昧其词,造成客户对公司埋怨和误解,xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司客户至上客户便是上帝的宗旨反面谐。

6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不合的客户品级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、贩卖中的问题

颠末近两年的磨合,贩卖部已经交融成一支精干、连合、上进的步队。团队有分工,有互助,人员之间沟畅通利,相处融洽;贩卖人员已控制了必然的贩卖技术,并加强了为客户办事的思想;业务对照纯熟,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的办理措施,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的共同也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面必要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看片子,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则贩卖人员报酬较低,感到事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不均衡。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种环境存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导治理,而且公司领导要出面禁止。

3、发货人员的不雅念问题:发货人员仅仅把发货当做一件纯真任务,以为货物出厂就行,少了为客户办事的理念。其实细节上的居心更能让客户感到到公司的办事和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,实时见告客户货物的重量,到货光阴,为客户尽量把运输费用低落等等。


 

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2020年公司经理个人年终总结


转眼间,XX年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

一、任务完成情况

今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀XX万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,双达品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的情况

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司客户至上客户就是上帝的宗旨不和谐。

6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、销售中的问题

经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。


 

公司助理个人2020年终工作总结


20xx年公司助理个人年终工作总结篇一

我于20XX年X月X日正式入职XX,先是供职市场营销部,后任总经理助理,最后正式出任董事长助理,虽几多转折,但最后终能找准定位,万分感谢各位领导给予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间。一年的工作时间,几次工作任务的完成,获得了很多经验教训,也认识到了存在的诸多不足。回顾这段时间,现将工作总结如下:

1、根据X总指示完成了数据库的制定及各部门共享根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任,交付此任务,现在数据库已经按照各部门提出的各项要求推出,放在商务部服务器上,如数据如实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司提供数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部、采购供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享审阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函数运算有些是以前从未接触过的,但整个数据库制作下来,对函数运用熟练了很多,学到了很多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期达到的功效。

2、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒,但是在实用性和宣传性上相对较完善,如有需要,可以继续对名片进行改版设计。在设计名片中有很多东西都是现学现用的,比如,以前从不知道名片的尺寸是9X5、4的,不知道字体要在6号以上才能看的清,通过这次学到了很多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次了解到的,感谢领导这项工作的派发。

3、集团公司商业计划书的初步定稿、集团公司商业计划书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业计划书的初步定稿首先感谢X董和X总等领导的信任,交付我如此重要的一份工作。这是我进入奇百特进行的X董交付的第一项任务,得幸与在先前公司的部分经验的累积,感谢以前的BOSS让我参与商业计划书的编写,才得以获得初级的经验,当然,更要感谢X董和X总的信任,让我有机会参与并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了很多问题,大大小小足有小百,感谢为我答疑解惑的X董、X总和X总,感谢提供帮助的财务部同事,曾经的XX同志,没有他们的帮助与支持,没有现在这份商业计划书的出台。其实正式这份工作的完成,让我真正体会到团队协作的力量,万众一心,其力断金,我体会到了这句话的内涵,后期设计上,多亏了合作者XX的加班加点,追赶进度,也多亏了X与我一次次的校对与审核,虽然最终真的难以完美,但我们已尽全力把错误降到最少,后期的印刷工作,让我学习到了很多相关的知识,以及日常印刷品需要注意的事项。相信如有一下的物品印刷,我会做的更完美,再次感谢领导给予的信任与支持,同事给予的帮助,让这个商业计划书有了相对较美满的成品结果。

4、集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定。集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢X总、X总提供的整体思路与初稿,给了我把这项工作继续下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都与自身不无关联。

(1)、过度的自负:领导布置任务不经过深入思考就满口应下,完全忽略了工作本身的严肃性、过度的自负:严谨性与相对繁琐性,导致工作延时。

(2)、不够虚心:不够虚心:领导的某些建议,总是不能及时记下并入心思考,有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。

(3)、闭门造车,思考不够严谨:毛爷爷都说中国要走一条“马克思主义理论与中国实际相结闭门造车,思考不够严谨:合”的道路,教导我们要理论必须结合实际,我却犯了这项大忌,总是一个人闭门思考,没能很好的结合实际,多谢鲍总后来的点拨与提醒,让我意识到了这点,现在薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司领导及同事交一份满意的答卷。

(4)、分工不够,任务分解不足:分工不够,任务分解不足:薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进行中,我却忽视了这点,知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,其实这些不应该等领导指派的,应该在自己感觉力不从心时就去主动去联系,去请求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习。

总之,感谢给予我帮助的所有领导与同事,以后会不断从自身出发,多做思考,努力圆满完成各项任务。

20xx年公司助理个人年终工作总结篇二

财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结:

本年度,财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理,风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下,在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,加强财务管理。比如,将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上,采用总分合同项目核算方式,在财务软件如不能达到核算要求的情况下,利用电子表格汇总数据资料;在成本费计算上,财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认,会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人,对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对,确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性,并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通,并汇报给公司领导。

在往来核算管理方面,将对每笔销售合同往来会计都记录在案,以便随时掌握合同进度、回款金额,并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号,方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。

在现金银行结算工作中,随着公司经营的开始,销量的不断增加,规模的不断扩大,在银行账户方面将会日益复杂看,面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。

及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多,但毕竟公司刚刚成立,面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整;资金筹措压力;额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作,以及会计监督工作、内部部门工作的协调,外部税务银行等工作的协调等,这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。

20xx年公司助理个人年终工作总结篇三

20XX年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整,我于20XX年X月调任XX铝业采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的采购工作。这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理的大力支持下,整体上顺利的完成了采购任务,保障了生产的正常运行。下面,我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下总结汇报:

一、采购部工作

1、基于我在XX铝业参与相关采购工作的经验,对市场行情以及供应商足够的了解,在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作,对原材料采购价格进行合理调整。

2、自X月底开始,加强与各供应商的联系与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。

3、处理紧急事务方面。

面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,想尽办法联系新客户,抓紧进行原材料采购工作。其中,供应商数量从原有的X户发展到目前的X户,增长率为XXX%。采购原材料的收购量从20XX年X月份的XXX吨(扣铁、杂XX吨)增加收购量XXXX吨,增长了XX%。基本确保了企业的正常生产,确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。

二、工作中存在的不足

由于本人工作能力和文化上的不足,对公司的工作不能尽全力进行工作。例如:新的供应商增加还不是很多,宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大,有部分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严重外流现象,使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。

20XX年度工作计划

1、广泛宣传,增加新的供应商。

2、开发新的采购渠道,向广东、东南亚地区发展。

3、为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产提供有效措施。

4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想办法。

5、提高管理能力及与供应商沟通能力,为公司发展贡献我应尽的一份力量。

公司个人年终总结2020


当旧的一年过去,新的一年到来后,为了使自己在新一年工作得更好,可以对自己过去一年的工作做个总结,发现工作中的不足,然后加以改正,提高自己工作能力。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“公司个人年终总结2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司个人年终总结2020(一)

时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。

一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

一、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

二、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

四、专业知识、工作能力和具体工作。

我是x月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

2、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便

3、做好了各类信件的收发工作,2020年底协助好办公室主任顺利地完成了2020年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。

5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司2020年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

在公司的半年工资中,我得到了公司领导和同事的大力帮助,这是我非常感谢他们的地方,在他们的帮助下,我快速的适应了公司的工作,我为此感到非常的感激。

在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!

公司个人年终总结2020(二)

转眼间一年的时间已从指间流逝,不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切,有喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的,是折腾。但结果还是好的,总算折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上,由于把自己放到正确的位置上了,所以,较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些不足的地方,自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶尔表现在工作上面,对于这一点,我已深刻认识到自己的不足,我会认真努力的克制,力求做到更好!现就2020年度重要工作情况总结如下:

一、主要经验和收获

在经理的领导下,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本知识并钻研,才能更好的与客户沟通。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,才能得到自己一直想要达到的目标。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

5、要加强与同事的交流,与大家一起解决工作上的情绪问题,多进行思想交流。

二、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

1、要定期进行自我审视。以改正自己的缺点,并加强专业技能。

2、经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!但是还没有做到“忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,”这些。但是确实摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。在工作的同时,我比过往明白了更多为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

3、总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。行动力上再多以实现就更好了。

三、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些等待我解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

四、下步的打算

针对2020年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

1、进一步积极搞好与同事的关系。

2、加强专业知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

3、提高自己的行动力,在研究员的带领下,我也要享受研究员的待遇。

在今后的工作中不断创新,及时与领导,同事进行沟通,严格要求自己,为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己再工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,xx的明天更美好!

公司个人年终总结2020(三)

2020年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的个人工作总结如下:

一、在学习上,注重提升个人修养

1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动,在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力,增长了业务知识,开阔了自己的视野,提升了政治业务能力。

二、在思想上,认真履行廉政建设

作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作计划,乐于接受安排的常规和临时任务,如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。

三、在工作上,扎实做好本职工作

一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,保障单位的后勤财务工作顺利开展。

四、下一步工作思考

(一)经过这次全面总结,让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多不足。基于这个目的,回想这一年工作,再和其他单位财务人员相比,还存在一下几个的问题,希望在2021年的工作中能够不断改进,不断提高。

1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。单位财务工作更多的还是会计工作,目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然。

2、会计工作中仍有许多待改进之处。今年财政局组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》及《行政事业单位财务制度》对财务制度中新的变化做出了调整和指导,也对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对单位经济活动的反映、监督,对本股室以外的信息应及时了解,而目前就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他股室进行沟通、了解;另外和领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

(二)鉴于以上问题以及个人的一些想法,计划在2021年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经验,提高自身的综合业务能力。另外,认真做好财务计划工作,保持与领导及时沟通,确保所有事项顺利进行。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。

3、做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及其他相关软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让单位的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

最后,作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

公司个人年终总结2020(四)

时间飞逝,转眼2020年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年x月x号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。

年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面

1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面

自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。

要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。

公司内部的沟通很重要,特别像我一样,刚进公司的新人来说,尤为重要。x月份公司xxx项目采购任务下来了,这个项目在xx件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况,等订单下了以后,问题才从供应商处反馈到我这里,我即使和已调任其他部门的前任同事沟通,才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定,后果是非常严重的,所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要,只有在有把握的情况下才做决定,才不会造成损失。

xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了,就是对供应商的要求高了。例如包装问题,有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量,但对我们来说,不能够以点盖面,特别是对电子产品来说,任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情,使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxx电子有限公司,是我们公司在接插件方面的主要供应商,原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂,在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力,在每个品种的物料上贴标示,包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容,来料不合格情况基本杜绝,而且标签还方便了我们检验和仓库入库,一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下,在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下,xx结构件到货合格率达到90%,没有对生产正常进行造成延误,也没有增加我们的采购成本。

三、存在不足

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。

总之,2021年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

2020公司总司理年终工作总结


转眼间,XX年已成为历史,但我们仍然记得客岁激烈的竞争。天气虽不是特其余寒冷,但大街上四处飘飘的雇用条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将加倍白热化。市场总监、贩卖司理、区域司理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,人人已经真的地感想感染到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对本身有个全面的认识。

一、任务完成环境

今年实际完成贩卖量为5000万,此中一车间球阀XX万,蝶阀1200万,其他1800万,基础完成年初既定目标。

球阀老例产品比客岁有所降低,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比客岁有少量增长;但蝶阀贩卖不敷抱负(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)贩卖量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是贩卖量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不敷抱负,双达品牌增长也不抱负。

二、客户反应较多的环境

对付我们生产贩卖型企业来说,质量和办事便是我们的生命,如果这两方面做欠好,企业的成长壮大便是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货环境较多。如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题持续不断,客户怨声载道。

2、细节注意不敷:如大块焊疤、外面不但洁,油漆颜色失足,发货时手轮落下等等。固然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不实时:生产周期计划不准,生产调整欠妥常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输对象,本日和昨天不一样的价。

5、技巧支持问题:客户的问题不回答或者暧昧其词,造成客户对公司埋怨和误解,xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司客户至上客户便是上帝的宗旨反面谐。

6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不合的客户品级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、贩卖中的问题

颠末近两年的磨合,贩卖部已经交融成一支精干、连合、上进的步队。团队有分工,有互助,人员之间沟畅通利,相处融洽;贩卖人员已控制了必然的贩卖技术,并加强了为客户办事的思想;业务对照纯熟,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的办理措施,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的共同也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面必要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看片子,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则贩卖人员报酬较低,感到事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不均衡。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种环境存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导治理,而且公司领导要出面禁止。

3、发货人员的不雅念问题:发货人员仅仅把发货当做一件纯真任务,以为货物出厂就行,少了为客户办事的理念。其实细节上的居心更能让客户感到到公司的办事和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,实时见告客户货物的重量,到货光阴,为客户尽量把运输费用低落等等。

企业总司理年终范文(2)

20xx年已颠末去一泰半了,在上个月底我们公司也开了半年的贩卖会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作环境,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给本身半年的工作做个总结,希望通过总结我们可以或许更好的认识本身和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。

现在我对我这半年来的工作心得和感想感染总结如下:

一、塌实服务,认真履行本职工作

首先本身能从产品知识入手,在了解技巧知识的同时认真阐发市场信息并适时订定营销,实时的跟进客户并对客户材料进行阐发,其次本身常常同其他业务员勤沟通、勤交流,阐发市场环境、存在问题及应对规划,以求配合进步。

要常常开拓新客户同时要赓续的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为紧张的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并依据他们的需求量来分配拜访次数。力争把票据匆匆成,从而达到贩卖的目的。

阐发客户的同时,必须树立本身的客户群。依据我们产品的特点来找对客户群体是胜利的症结。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也便是在这个行业上刚刚起步,技巧对照脆弱,票据也对照小,然则胜利率对照高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从其余相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有成长的前景,所以如果能维护好这部分客户,今后他们走的量也是对照可不雅的。

二、主动主动,力争按时按量完成任务

每天主动主动的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真阐发信息和总结工作环境,并做好第二天的。拜访客户是贩卖的根基,没有拜访就没有贩卖,而且因为人与人都是有情感的,只有跟客户之间树立了情感根基,进步客户对我们的信任度之后方有机会贩卖产品给他们。

主动帮忙客户做工作,比如协助查找材料,协助做规划,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的措施之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使其时没有能立即成交,然则他们会不停记得你的功勋的,今后有用到的都邑主动找到我们的。

三、做好售后办事

不管是多好的产品都邑有次品,都邑有各类各样的问题呈现,如此售后就显得尤其紧张,做好售后是维护客情的紧张手段,是形成再次贩卖的症结。当客户反映一个问题到我们这里来的时候,我们要第一光阴向客户详细了解环境,并尽量找出问题的地点,如果找不出原因的,也不要发急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再许诺必然能帮他办理问题,让他宁神,再把问题跟公司的技巧人员反映,然后再找出办理的规划。

在我成交的客户里,有反映呈现问题的也不少,然则颠末协折衷协助办理以后,大多客户都对我们的办事认为很满意。许多都立即表示要继承互助,有项目有必要采购的都立即跟我们联系。

四、坚持学习


物流司理个人2020年终总结


20xx年,是公司领导降服各类艰苦,率领人人开源撙节,久有存心扩张业务收入,安稳成长的一年;也是我物流部依据公司领导的指示,精益治理、严格节制本钱,谋求突破的一年;同时,也是本人在列位同事关切支持下持续改进、赓续发展的一年。为得到公司领导和在座列位的宝贵看法,现就本部门及本人各项具体如下:

一、严格节制各项费用,开源为副,撙节为主

依据我物流部的环境,开源可能性较小,而撙节确实是本部门重中之重,这在今年的财务费用明细中能看得出来。

1. 物流部费用近况

本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势,现进行阐明。物流费用可以分为固定和更改两部分,固定费用不随公司业务变更变更,更改部分随公司业务增加而增加。当更改部分随公司其他部门费用低落变得越小时,固定部分分摊就会越大,而物流部短期可以或许低落的只有更改部分,这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。

2.节制费用掉臂外表

严格节制必须发生的费用,杜绝没用需要的费用。对付配送费用,我物流部严格依照最优化路线,最少路费、停车费,罗选成主动节省停车费成了人人的共识。从公明拉设备回石岩,货运公司报价5000元,我们实际节省80%。对付各类设备的颐养,我们也是价比三家。例如粤b奸淫*油泵问题,罗**咨询好几家,费用都在1000元左右,然则我们实际只消费三百余元,节省60%以上。

对付一些小事情,我们也是尽量节省,例如为石岩仓库窗户刷油漆,我们都是本身买油漆,不请物业代为刷。凡此种种,不胜枚举,更改费用节省达60%以上,固然没有为公司做出突出供献,然则也尽了本身的尽力。

3.固定费用节制

依据公司领导对物流手部属仓库指示,把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩,为公司节省必然的仓储费用。另外,我们共同呼哥拟把银湖仓库对外出租,进一步低落部门治理的固定费用。

二、以学习科学成长不雅为契机,进一步增强部门治理

1.完善部门治理制度

依照领导看法,对各项治理制度进行改动。在保持原有流程不变的根基上,加入了财务监督等条款,进一步规范收支库流程。

2.晋升部门人员办事意识、平安意识

本部门在强调多创效益的同时,必须确保办事质量、操作平安,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户提供办事和保障,支持业务部门多创效益。认真贯彻落实平安第一、预防为主、综合管理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例平安事故。

3.增强部门人员知识技能自我培训

由于公司业务不饱和,本部门人员常常应用余暇进行自我培训、自我晋升,为公司将来成长贮备力量。

三、低落凝滞库存、运回矿面板

曩昔一年中,颠末领导的支持和各相关部门共同,富林木地板和瓷砖清货,并处置惩罚了银湖仓库部分杰作、壁布样品。此外,中建投南头仓库撤消时,

其尚有部分矿面板肯定作废品处置惩罚。我部门罗**转告本人后,抉择暂时先运回石岩仓库,已备公司未来使用。

四、提超过跨过入库数据精确率,确保财务原始数据靠得住性

为了确保财物各项工作实时完成,包管财务数据与业务数据的有效连接,为公司决策提供加倍充分的根据。在收支库时,本部门所有人员亲自上阵。例如岩棉卸货时,本人爬上爬下对数据,之后继续几天脖子手臂发痒。此外,本部门或本人为了实时、精确地向财务提供所需的各项申报的数据,不间断工作十几个小时是常事。例如近来一次数据整理,近一千项数据,要逐一注明原始单据,光阴紧任务重。在牺牲了午饭的前提下,十多个小时搞定。

五、支持其他部门工作,处置惩罚关联业务

为了包管公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各类其他部门没有或无法完成的工作。例如客岁一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有许多次。此外,本人介入党委及工会事务处置惩罚,负责草拟了必然量的文件,介入组织了部分运动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。

限于篇幅,本部门其他业务不再表述。以上功过希望领导、同事不啻指出,只要人人不说我搪塞于事,本人就得偿所愿了。当然了,一年来取得的造诣不属于某个人的功勋,这是在公司领导的鼎力支持和列位同事共同下,全体物流部人员配合尽力了的结果,在此我要分外感谢龚总,及物流部全体员工,没有你们的支持就没有物流部以上的造诣。

照样那句话,固然大情况抉择了我们的小情况,以至于我们没有亮点,然则曩昔的一年是我们在公司领导的关心下走过的踏实、温暖的一年。我们没有劳绩的激动,然则我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的造诣,然则我们还有美好的梦想;我们没有过人的才能,然则我们做到了其他人无法或不肯做到的事。20xx年曩昔了,我们没有完成年初的目标,这还请领导可以或许原谅。为了在20xx年能有一个改不雅,我物流部将严格依照公司领导的指示服务,以公司的利益为重。

20xx年部门工作展望:

1.继承开源撙节。

为了低落费用,本部门计划于年内共同呼哥把银湖对外出租,用以补充石岩仓库的固定支出。进一步缩减车辆费用、治理费用。对付石岩仓库现有报废设备,本部门计划于春节前后共同钢哥处置惩罚失落。

2.增强部门治理,优化收支库及配送流程

确保收支库精确率达到100%,进一步缩减积压库存,加快资金周转。杜毫不需要的部门资源空转,采纳邮政包裹投递优化配送路线。要求部门人员赓续学习物流知识、增强产品培训。

3.进一步晋升办事程度,创造协调的同事关系。

在新的一年里,本部门或本人将一如既往地为列位同事办事,包管人人能全身心地投入到主要业务中。只要人人一句话,我们将把疲惫带走,把满意留下。


 

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