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财务部年终工作总结

发布时间: 2020.09.19

财务部管帐年终小我工作总结。

时间在不知不觉间流逝,新一年的篇章即将翻开。我们需要将年终工作总结纳入我们的议事日程了。做好年终工作总结有助于自己工作中的升职加薪。怎么才能将的年终工作总结写得全面呢?下面的内容是小编为大家整理的财务部管帐年终小我工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

年夜 家好!我自本年 4月正式到公司上班,现在已有8个月的时间,这期间在公司列位 同任的年夜 力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与年夜 家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近 几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向年夜 家做扼要 报告请示 :

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志

我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处置惩罚 好公司与家庭的关系,从不因小我 原因延误 公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管司理 照样 员工,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的胶葛 ,晦气 于团结的事不做,晦气 于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

企业财务 工作是一项专业相当强的工作,作为财务 人员,必须 掌握一定的专业知识,借助先进的信息处置惩罚 技巧 ,能力 搞好企业财务 核算工作,这也是一名财务 人员必须 具备的根本 素质和能力,至此,我遵照《管帐 法》、《企业管帐 制度》学习了初级管帐 实务、经济法基本 财务 知识、治理 制度等,又压力才有动力,重要 而又充足的工作气氛 赐与 我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手 的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务 工作始终贯穿 于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、管帐 帐簿的挂号 ,到最终生成准确无误的财务 管帐 报表。

另外,我还担负 驻外组的组长,我认真转达 上级指示精力 及本组的日常事务。我们公司实行财务 集中治理 ,集中治理 ,是适应公司厘革 和治理 立异 的需要。转变 了传统的疏散 办公、各单位 凭空假造的治理 方法 ,逐步将人力资源工作提升到支撑公司战略成长 的高度。年末财务 决算时,我们财务 科支付 了许多 ,很辛苦,但想到能为公司的发站添砖加瓦,再辛苦也认为 值得。

三、存在问题

8个月来,我围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,我来公司时间短,一些情况还不熟悉,我将在往后 的工作中认真加以解决。希望年夜 家在接下来的时间里,还能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与年夜 家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。另外,与同事们相比还存在很年夜 的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接收 评议意见,认真履行本职工作,以更饱满 的热情、正直 的工作姿态,认真钻研业务知识,赓续 提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好幻想 。


 

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2020财务部管帐年度工作总结


在公司领导的正确领导和各部分 同事的年夜 力支持配合下,财务 部以强烈的责任心和敬业精力 ,出色 完成了财务 部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,实时 准确地为公司领导、有关政府部分 提供财务 数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导报告请示 一下财务 部xx年度的工作:

一、公司本部的财务 治理 和财务 核算工作

(一)作为后勤工作部分 ,合理掌握 成本费用,以认真、严谨、细致的精力 ,有效地施展 企业内部监督 治理 职能是我们工作的重中之重。财务 部在成本掌握 方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的赓续 拓展,新增项目前期投入较年夜 ,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务 部积极主动配合公司行政部分 ,在采购工作中严格把关,成本掌握 方面取得了一定成效。

(二)xx年度,财务 部的日常管帐 核算工作具体如下 :

1、在乞贷 、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们保持 原则、严格遵照公司的财务 治理 制度,把一些不合理的乞贷 和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,果断 杜毫不 相符 要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务 部最为沉重 的工作,除了盘算 发下班 资外,我们还要为新入职员工说明工资组成 及公司相关规定 ,这就要求财务 人员必须 耐心细致,尽量做到少失足 误 或不失足 误 。经由 努力,公司每月根本 上能准时发下班 资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买 和治理 、台帐挂号 工作。


 

公司财务管帐年底小我总结


年转眼间就要曩昔 ,它那是那么的促 忙忙,慌忙的让我不知道该如何去挽留,转过身来仔细回味这一年来的酸甜苦辣,却也是那么的让人留恋和不舍.

从最辛苦年就开端 了期盼着年的快快到来,因为年承载了我许多 的希望和梦想

年我希望我可以有充分 的时间来学习、年我希望我加倍 成熟与稳重、年我希望我的工作一切都是顺利的!我希望工作总能做到顺水又顺风!、(呵呵)年我梦想着我的生活加倍 美好!于是我就在这些希望与梦想中我开端 了我新的一年!在年我收获到的造诣 就和年夜 家分享一下:

一:导系统,从已经很熟练的MDN系统转换为现在的功能 强年夜 的金蝶K3系统,刚开端 心里有许多 的不舍,许多 的留恋,因为我已经熟悉了MDN适合我的所有的功能 与流程,那是我闭着眼睛就可以打开我所想要的一个系统。然则 公司前进的方式很快,MDN不克不及 涵盖我们整体的需求,所以为了跟进公司的速度,努力的学习着K3以便能更快的接收 它这个新的系统,重新开端 了另一个新的挑战。经由 将近 一年的学习与公司支配 的培训现在已经掌握了K3的老例 流程和根本 应用,在与同事的工作沟通交换 中也学习到了许多 小窍门与技能 。

二:和供给 商的对账,原来的方法 和现在有所不合 ,从原来的不知道如何下手到现在的衔接,都已经步入了正常。遇到的问题通过实时 回声与沟通都能实时 的解决与处置惩罚 。

三:物料的完善(骨科),现在的系统功能 很强年夜 ,然则 还需要我们下很年夜 的工作去维护和完善,现在只是完善了部分 的工作,还有许多 我们没有完成或未发明 的功能 需要更多的学习和摸索。

四:和供给 商的配合水平 ,一些零购产品 从开端 的没有账期,许多 急需的都需要现金购买 到现在的可以月结,已经加快 了我们许多 的工作流程,提高了工作效率。现在也给供给 商协商了一些适合我们的方法 ,他们也都能依照 我们要求的去做,按时发对账单,按时开拓票,我们也能够实时 的付款。

五:配合,现在和市场及仓库配合默契,遇到问题实时 沟通与解决,同时做好了与其他部分 财务 、质检、物流、信息部等部分 的沟通与协作。

六:树立 了文件治理 ,现在依据 行政的要求把自己的文件进行分门别类的治理 ,工作起来加倍 轻车熟路 。

以上是我认为这是在年取得的收获和造诣 ,在这一年的工作中我也成长的了许多 ,工作的需要也让我学到了许多 ,这些都是因为公司给我们提供了优越 的学习情况 和学习平台及办公条件。我很荣幸我是一个幸运儿让我来到这里和年夜 家一起工作。

针对以上的工作不足之处就是没有做到最细,常理说成年夜 事者落拓不羁 ,然则 有时细节又抉择 成败,所以我希望在20xx年把好的工作习惯连续发扬,改失落 欠好 的工作方法 ,把工作最到最细。应用 业余时间多学习,提高自身的文化知识和自身素质。


 

发电厂财务部副主任小我年终总结2020


本人于1993年3月参加 工作,工作于发电厂财务 部,任财务 部副主任。

我在20xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极介入 公司党委举办 的各项实践运动 。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员,

我积极投身于各类 运动 之中,以办事 民生、奉献社会为己任,争当履行责任、固守 诚信、创造 业绩、积极厘革 、崇尚办事 、增进 协调 的旗帜和楷模,作为公司财务 部副主任,负责公司成本治理 等工作,在成本掌握 方面表示 尤为突出。本人能果断 支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,考究 协调 ,表示 突出,充分 起到了共产党员的先锋模范带头作用,优越 的形象和富有效果的工作受到领导和下层 同志的一致好评。

本人自出任财务 部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考察 、成本历程 掌握 工作,我在工作中信守原则,严格依照 财经治理 规定 及要求,认真抓好规范落实,强化了经营治理 工作,当好公司经营者团体 的参谋 ,把监督 与检查 的职责落实到实处。一年来,考察 、审查 分公司及项目成本和财务 基本 工作几十项,效果显著,受到公司和部分 领导的好评,也获得 了公司审计部等兄弟部分 的认可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后地契 位 上年度下达的费用指标,进行了年度考察 ,考察 的单位 有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考察 任务,为职代会申报 实时 提供了相应的数据。

春节后,参加 完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后地契 位 审定 了年内费用指标,顺利完成费用审定 工作。

而后 陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营成果 考察 ,考察 的完工工程共有34个。为能够对完工项目实时 、准确的经营成果 评价奠定 了基本 。

查询访问了直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务 主管交代 工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查 了东北及内蒙地区 的在建项目的财务 基本 工作及成本历程 掌握 ,检查 的项目共有13个。发明 了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题赐与 了相应的指导意见,并限期整改、复查,一定水平 上戒备了经营风险。

一直以来,做为一名普通的领导干部,我异常 注重学习,时刻用学习来充足自己的头脑。一方面我增强 党和国度 精力 政策方针方面的学习,用以进一步坚决了自己的幻想 信念,增强自身修养,为做好经营治理 工作打牢了政治基本 ;另一方面,做为一名财治理 工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定 ,职责一系列专业知识,为保障公司实现最年夜 的经济效益,作出自己最年夜 供献 。

作为一名多年的共产党员,我始终站在为公司负责、为职工好处 负责的年夜 局,始终站在和公司党委保持 高度一致的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰,通过努力工作来表示 对党和电力事业的忠诚。充分 展示出了一个优秀共产党员的风仪 ,永远保持 共产党员的先进性,是我最年夜 的思想追求。

本人保持 原则,信守职责,在20xx年整个年度里,我在思想和行动上高度和党组织保持 一致,积极介入 此次运动 ,并把创造 新业绩,永葆先进性的理念灌注贯注 到自己的工作与学习的实践傍边 ,树立正确的世界不雅 和人生不雅 ,用以作为自己精力 食粮和工作动力源泉的耐久 机制。

虽然在有些方面作出了些许造诣 ,但依然存在少许的不足。如:有些工作作的较急进,体现出了心理素质依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层治理 者不该 有的小毛病 ,因而连续增强 学习是需要 的,要始终保持 学习的状况,使自己始终保持 一种积极向上的状态,为公司的蓬勃成长 做出应有的供献 !


 

财务部年终工作总结


董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

一年又过去了,回顾过去的一年,在工作上,多亏有领导的正确指导下,让我少走了很多弯路,在工作上也取得了一定的成就,不过我自身还存在一些不足。下面我一一向各位领导和同仁汇报:

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说,就如血液对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司AAA资信企业的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款2009万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是2013年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

最后祝公司繁荣昌盛!

祝大家新春愉快,万事胜意!

财务部年终总结


    XX年年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的XX年年工作重点和XX年年财务部工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将XX年年的工作做如下简要回顾和总结。 
    一、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。 
    按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 
    存在的问题是:由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重复劳动。
    二、认真做好常规性财务工作。 
    1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。 
    2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 
    存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。  
    三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。 
    1、财务部适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。 
    2、XX年年度,我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目,对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。 
    3、针对每个项目核定的费用指标,在执行过程中,严格审核,加强对可控费用的控制。对于增加费用项目及超标费用项目,督促项目部完善事前报告审批程序。 
    存在的问题是:一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目,材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金。 
    二是由于材料员由项目部自行聘用,未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去。 
    三是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性。 
    四、积极筹措资金,保证现金流的正常化。 
    XX年年几个公路项目同时施工,资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部XX年年度的奋斗目标。本年度,通过对多家银行考察,选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通,与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与XX年年12月份,在成都中小企业担保公司的担保下,与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。
在完成贷款工作的同时,加强与银行的交流,并且在准备贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来,银行给予了肯定的评价,树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解,学到了新的业务知识。 
    虽然这次贷款没有达到预期350万元的目标,但是在目前国家限制对施工企业贷款的宏观政策调控影响下,在房产证没有取得的客观条件限制下,取得这样的贷款额度,财务部是尽了最大努力了。这也是公司首次与银行合作。 
    下年度将与银行建立更加密切的联系,多与银行沟通交流,除了确保XX年年原有的融资总量外,积极寻求新的融资渠道,争取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作提供有力支持。 
    五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。 
     1、XX年年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集中到基本户,在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是:资金集中,为公司贷款创造良好环境;利用部分闲余资金周转,可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。缺点是:挂靠单位在资金使用上有一定的限制,因此有一定的抵触。为了获得理解和支持,财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必须开外出经营管理证明,涉税手续多,给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展,因此,下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。 
    2、XX年年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目发票取得难度较大,施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重,20xx年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。 
    3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,财务部一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。 

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