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2021工厂个人工作总结及工作计划

发布时间: 2020.11.12

在平时工作期间,可以每过一段时间就对自己的工作进行总结,通过总结,可以分析总结出自己工作中的不足,从而改正,提高自己的工作质量。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2021工厂个人工作总结及工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021工厂个人工作总结及工作计划(一)

时光荏苒,岁月穿梭。xx车间也圆满完成了2021年各项任务指标和辅助指标。回顾一年里,我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结协作、凝心聚力,为实现共同目标奋力拼搏。一年来,在公司领导班子正能量指引下,我看到了公司领导在未来发展愿景上的高瞻远瞩。

作为一名普通党员,我有信心、有决心,带领彩印车间全体员工,本着对企业的无限忠诚,对岗位的真挚热爱和对工作的高度负责,努力学习,恪尽职守,常怀进取之心,正确处理岗位与价值的关系,团结奋斗,凝心聚力,对自我严格要求,始终坚持昂扬的精神状态,在以后时间里,干出一流工作成绩,在平凡岗位上进取践行着一名共产党员的先进本色。

一、警钟长鸣,抓好安全工作

一年来,在公司正确指导下,车间始终把安全工作作为重中之重,全年安全事故为。车间始终坚持以人为本,以树立安全生产职责意识,以强化落实提高班组安全生产,结合实际情景提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产职责意识,把安全工作放在首位;

2、采取日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行情景尤其是安全监控点运行情景,加大检查力度,及时发现异常情景,采取措施消除隐患,排除隐患,防止事故发生;彻底整顿车间劳动纪律,规范员工行为,统一着装,改善员工队伍作风建设,加大宣贯力度等......

3、定时对设备运行维护保养,随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位,生产现场消防器具齐全,始终将不安全因素控制在萌芽状态,确保安全生产。

二、狠抓质量管理,确保降耗增效

一年来,在公司领导重视和QC小组指导下,车间彩箱色差不合格率由原先x%下降至x%,产品损耗率也逐月下降,基本控制在x%到x%之间,都优于目标值。同时车间认真执行落实各项质量制度和质量过程控制程序,坚持质量第一的方针,正确处理好进度与质量关系,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导职责。

1、车间结合自身实际情景制定了《彩印车间过程质量控制》和《彩印重大质量预防措施》将目标分组到班组和个人,以完成车间质量目标;

2、定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品进行分析及时向上级领导反馈;

3、严格加大对原辅材料的源头监控力度,发现异常,立即停止使用,及时向有关部门反馈,避免造成大的质量事故和生产成本的浪费;

三、向管理创新要效益,确保完成全年生产目标

一年来,在公司领导、各部门大力支持帮忙下,经过车间不懈努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。x月份至今完成各类彩箱x个,品种x个,产品平均合格率达x%以上,估计到x月底完成x万左右,基本与去年持平。

1、进一步加强了生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员,设备,物料调配、量化等严格按生产工艺执行,不断优化,坚持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进精细化管理制度

2、车间发挥团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,利用淡季对车间员工进行专业知识和操作规程培训,努力提高员工自身技能,同时,车间还加强学习型班组的创立把开展班组管理工作同学习实践科学发展观结合起来,建立上下结合,有效沟通机制,完善考核与奖惩制度,在加强班组考核现场管理、提高质量、安全管理方面取得新的进展。此刻车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。

四、未来工作设想、计划

1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,进取为员工起模范带头作用;

2、继续加强车间安全管理工作,向管理创新要效益;

3、继续狠抓落实过程质量控制,加大质量力度,提高成品合格率;

4、继续抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作;

5、继续加大加强员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作;

回首过去,我们无怨无悔,展望未来,机遇和挑战犹存,信心与勇气同在。我们要以时代为己任,以饱满的热情投身于汾酒事业,与企业共命运,用于承担职责,有任务不推诿,有困难不避让,认认真真学习,踏踏实实工作,以实际行动,在平凡岗位上践行着对党对汾酒事业的忠诚!

2021工厂个人工作总结及工作计划(二)

2021年已过去。在过去的一年里,我车间在公司和厂部的正确领导下,取得了一定成绩。一年来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,加强管理,精心组织检修、运行工作,努力降低生产成本,提高经济效益,为我厂完成节能降耗任务做出了应有的贡献。

为了总结经验,弥补不足,现对我们一年来的工作进行简单回顾:

一、安全方面

职工的安全是第一位的,我们认真贯彻执行安全生产责任制,深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现,从以往事故的经验和教训里寻找启示和控制办法,使人人都能看到危险。让职工知道安全事故是什么,怎么把不利因素转化为可控因素。利用班前会,班后会讲安全,提高员工的安全意识。我们利用班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据生产特点对碱烧伤、烫伤进行重点教育;每月进行一次紧急事故演练,使职工的紧急事故处理能力显著提高。我车间和检修二车间及大修车间做好充分的配合,及时做好管道的测厚、更换、检修工作。保证了安全检修、安全运行。2021年我车间发生工伤事故x起,分析原因为安全意识不强、眼高手低所至。今后需加强对职工的安全意识教育,确保2022年不出现工伤事故。

二、生产方面

面对提产任务,我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神,安全、高标准的完成了提产前的各项工作,使生产没有因我车间而耽误。我们还完成了各组管道化的x次酸洗检修工作。使公司的提产计划没有在我车间受阻。在技术方面改进工艺流程。提出了多项技改方案。通过认真研究分析,提出了用新蒸汽冷凝水加热管道化第五层的技改方案,以充分利用新蒸汽冷凝水的余热。每组每小时可节省x-x吨的新蒸汽。因充分利用消耗了新蒸汽冷凝水的余热,新蒸汽冷凝水的温度大幅下降,使送往蒸发的冷凝水管道不再因震动而泄露,同时减少了蒸发热水槽的排气量。为生产的安全稳定运行和完成节能降耗任务创造了条件。车间广大员工充分发挥主人翁意识,对设备的缺陷和不足积极的提出自己的意见和建议。使设备的操作更方便、使用的操作人员更少,为公司节省了大量资金。

三、工艺方面

在工艺指标上,我们在严格执行工艺条件的基础上,严格落实检查出口温度、满罐率、酸洗等的准确情况,取得了很好的效果。我们严格执行溶出工艺条件,使工艺指标进一步稳定。车间指标分析措施的落实,也使工艺指标管理更加严格规范。在指标控制上,车间对四个班组进行评比,并给予一定的奖励,通过评比促进指标控制,要求每个人都能够熟练掌握生产流程知识,精心操作每一道阀门,严格执行厂部下达的指标考核准则。在生产工作中,充分的调动了生产技术骨干及员工积极性,把各个指标层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩,有效地降低了生产成本。

四、职工培训方面

组织职工加强学习,提高业务素质。使人人都有经验,特别是年轻工人,要加大对他们的培训次数和培训力度。通过提高业务操作技术,促进规范操作技能。我车间开展多样化进行班组培训,月初班长制定班组培训计划,月末车间通过培训计划组织全车间员工进行业务考试,对考试不及格予以考核,对班组前三名给予奖励,极大调动了职工学习业务的积极性。事故预案的演练,规定每月每班不低于x次模拟演练,以便在遇到事故时能够快速处理事故。此外,车间也积极鼓励职工开展“合理化建议”、“技术创新”等多种形式的活动,以此来调动职工钻研业务的积极性。技术培训要抓牢,职工思想道德教育更是不能少。我车间始终与公司保持高度一致。在注重职工学技术、学业务外,更注重职工的思想、政治教育。为了让职工进一步了解并适应公司各项制度,车间组织人员每月学习一次公司下发的有关文件,要求学员谈出心得体会,以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性,提高他们的思想素质和整体水平。让职工充分的理解严格执行公司制度的必要性和重要性,充分认识到自己的责任感,让职工们都能以积极的心态投入到工作中去。

四、人员管理方面

我们严格要求自己,以严格精细化管理为基础,规范各种管理行为,狠抓人员管理,杜绝散乱现象。严明劳动纪律,教育职工转变散漫思想。用制度说话办事,避免工作中出现麻痹大意现象,仔细做好细节问题,杜绝了严重违纪。我们认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及《员工手册》学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,思想麻痹,最终导致违纪现象的发生。我们车间现在每个月都要组织全车间员工认真学习一次以前的各项通知、通报,并组织职工共同学习《员工手册》,以求有则改之,无则加勉,并时刻牢记在心。x月份我们通过详细全面的研究讨论并报厂部同意实行了针对车间每一位职工的绩效考核,制定了详细的考核细则。与个人的奖金直接挂钩,使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得,改变了以往岗位相同,不管干与不干奖金就相同的大锅饭制度,充分调动了每一个班组和个人的积极性。在今后的工作中,我们更要在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的发生。

六、节能降耗

作为运行车间,严格控制指标,优化指标是最大的节约,我们溶出车间最大的消耗是蒸汽和电,我们开展了多种多样的工作来降低汽耗,比如:1、车间对四个运行班组的电耗和汽耗展开评比,消耗降低的奖励,消耗上升的罚款,奖励和罚款的额度与降低和升高的多少成正比,极大的提高了职工节能降耗的积极性。2、通过对新蒸汽冷凝水流程的改造,使新蒸汽冷凝水的热量得到了进一步利用。每组每小时可节约新蒸汽x-x吨。同时,彻底解决了向蒸发工序送水管道的震动问题。3、经车间与厂部领导研究,对全车间的泵类轴封水进行了改造,由使用工业水改为使用新蒸汽冷凝水,同时由原来的使用x个软水槽x-x台泵分别供水改为用x个软水槽x台泵统一供水,并投用连锁,减少了机封内结疤提高了机封使用寿命,减少了设备,节约了电量,一举三得。

另外,还严格控制领料制度,实行以旧换新,自觉从我做起。“节约一点一滴”这一思想已牢牢烙在我车间员工心中。

七、工作中的不足

在我们看到成绩的同时,也要清醒认识到生产中还存在着一些难题和不足,主要表现在:(1)管理方面还存在很多漏洞,车间与每位职工的沟通相对减少,在今后的工作加强对员工的思想教育工作。若稍有放松就会出问题。(2)操作工对设备的操作和维护技能还有待于进一步提高。我们的事故应急能力还不强,操作不规范的现象还时有发生。要扭转这一局面,就需要加强职工培训工作。(3)安全生产形势不容乐观。2021年我车间发生工伤事故x起,也发生过一些小的安全事故,尤其是交通事故,没有完成年初制定的全年零工伤的目标。安全事故和自己安全工作的不足给我们敲响了警钟。要很抓安全管理不能放松,提高员工安全意识和心理素质,从头盔、安全帽、防护眼镜等小事做起。(4)现场管理存在较大漏洞。现场管理是一个需要长期紧抓的工作。稍有放松就会倒退。虽然今年我们的现场管理工作有所进步,但只是表面上干净卫生了,还存在较多死角。在今后的工作中我们要教育职工养成保持良好现场卫生的习惯,以避免重复劳动,为公司树立良好的形象。(5)节能降耗工作还需提高和加强,还有潜力没有挖掘出来。(6)还需加大技改力度,努力捋顺现场生产流程,使现场布局更趋合理流程更为顺畅,并进一步降低职工劳动强度。

八、明年工作计划

金融危机还未过去,面对节能降耗、提产增效的形势和困难,我们更要加倍努力,明确目标,扎实苦干。2022年的工作要着重抓好的以下几方面:

1、认真落实公司、厂部精神,同公司精神保持高度一致。围绕公司的中心工作,落实生产目标,制定有力措施,带领车间职工全面完成规定的各项工作任务,确保各项奋斗目标的完成。

2、学习扎实苦干,舍小家顾大家,集团利益高于一切的精神,培养职工的感恩心态,要让每一个职工都充分认识到是集团成就了每一个人。

3、开动脑筋,有创造性朝气蓬勃地开展工作,正确面对车间目前人才紧缺的局面,最大限度地发挥员工的主人翁精神和工作热情。要以公司的生产大局为重,加强与每位职工的沟通,合理调配人员,绝对不能让生产在我车间受到制约。搞好生产协调,完善车间内部管理,加强激励机制,灵活机动,计划控制,并且加强员工的岗位责任心和劳动纪律,把生产提高到安全文明合理有序的良好局面。

4、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现,杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻安全生产,确保轻伤以上事故为零。从以往事故的经验和教训里寻找启示和控制办法,使人人都能看到危险。知道安全事故是什么,怎么把不利因素转化为可控因素。特别是对新换岗位的人员更应加强安全教育。利用班前会,班后会,周一安全会讲安全,提高员工的安全意识。

5、组织职工加强学习,提高业务素质。使人人都有经验,特别是青年工人,要加大对他们的培训次数和培训力度。为广西信发的人员需求做好准备,通过提高业务操作技术,促进规范操作技能,确保2022年生产工作的顺利进行。

6、节能降耗,针对当前市场形势和广西信发、新疆信发建设的需要,深入开展“节能降耗、提产增效”活动,努力为我厂的降低成本提高效益目标作贡献,各班组要围绕成本目标开展工作,进一步细划分解,大力提倡勤俭节约,坚决反对“家大业大,浪费点没啥”的不良现象。加大技改力度,进一步降低产品成本。

7、以严格精细化管理为基础,规范各种管理行为,落实执行好绩效考核制度,狠抓人员管理,杜绝散乱现象。严明劳动纪律,教育职工转变散漫思想。用制度说话办事,创建一个公平和谐的生产工作氛围。

8、积极细化落实目标管理,将目标管理细化到每一个班组、每一个职工,使人人有目标、有压力,全车间人员心往一处想,劲往一处使,共同把我们车间的工作做得更好。

2021年我们车间在各级领导的大力支持和关心下,做了一定的工作,但离公司领导的要求还有一定差距。2022我们要在全体职工的共同努力下,不断完善和发展,充分发扬信发精神,争取各项工作再上一个新的台阶。为建设百年企业作出应有的贡献。

2021工厂个人工作总结及工作计划(三)

2021年已接近年终,工厂插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟工厂下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。2021年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就今年的工作完成情况总结汇报如下:

一、主要完成的任务

1、通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确保订单的交期

2、生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现

3、狠抓安全管理后整理相对于工厂其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的2021年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给工厂和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

二、工作中的不足

1、班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升

2、安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。

3、质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前工厂从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

三、明年工作计划

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为工厂和车间发展,贡献自己的力量。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3、加强与车间兄弟班组的'沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单U班组。

总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

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工厂个人2021年工作总结


工厂个人20xx年工作总结
工厂个人20xx年工作总结
一年时间转眼就快过去了,在厂领导和同事们的支持和帮助下,我坚持学习科学理论和业务知识、总结工作经验,培养自身修养,努力提高综合素质,严格遵守厂内各项规章制度,认真履行岗位职责,圆满完成各项任务,现将本人一年来的思想、工作情况简要汇报如下:
一、思想上追求进步,积极向党组织靠拢。我认为自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是自己在厂工作期间从一名普通群众成为了一名中共产党员!我的成长与进步,离不开厂领导的培养和同事们的帮助与支(更多精彩文章来自“秘书不求人”)持。我非常清楚自己入党时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要向老党员、老同志学习。因此我时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注重加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。同时,我也希望厂领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!
二、工作上虚心求教,认真履行岗位职责。我的岗位工作主要负责膜表分厂电机阀入厂检验和ic卡芯片程序的写入工作。电机阀是ic表的关键部位,质量是否过关不仅仅关系到一只表的问题,更重要的会影响到企业的发展。在遇到困难的时候,我会主动向老同志请教,向负责装配电机阀的同事了解装配情况,并及时向厂领导反映。总结过去的经验,结合生产中经常出现的问题和市场反馈的信息,今年我厂与供应商共同研究解决了两个难题:(一)于6月1日将电机阀塑料磁秆换成磁铁磁秆,解决了电机阀进水后会出卡死的现象;(二)于9月7日将活塞改为锥形,解决了电机阀经汽油长时间浸泡偶尔会出现关不紧问题。此外,在完成本职岗位工作的同时,我还积极配合团总支开展工作,参与了环城跑、慰问灾区贫困生等组织活动,为树立我厂青年积极上进的精神风貌做了些有益的工作。
回顾总结一年的工作,我基本上圆满完成了各项任务,取得了一些成绩,这与厂领导的支持和同事们的帮助是分不开的,借此机会,我对你们表示衷心的感谢!以上是我一年来的工作总结,如有不足之处,请领导和同事们多多批评、指正。

个人工作总结及工作计划


瞬息间,对于我来说不平凡的2010年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。2010年9月,我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司,同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司,这对于我来说是一件值得高兴的事情,于是大学毕业一年多后的我,有了第一份自己心仪的工作。

加入海宏的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作;第一次参与拆迁过程中的协议签订;第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解;第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。

一、2010年总结

(一)工作总结

2010年10月27日,我正式开始加入到西新线的项目中,跟着老员工学习协议的签订,由于该项目的协议相对简单,在掌握了协议的签订后,我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止2010年12月20日,共签订协议42份,41户,拆除房屋22户,总拆除面积达2237.06平方米,我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是,我一直没有自信独立签订协议,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。

(二)工作中的不足

我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、2011年计划

2010年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,2011年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习,提高业务能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如协议内容的计算征地拆迁动员工作等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。

(三)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习能力强,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也言语的巨人,行动的矮子。不论是办公室的日常事务,还是协议的签订,我都要用心做到更好。同时,这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。

(四)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,学习政策法规,拆迁条例等方面的知识,提高履行岗位职责的能力。

(五)勤动笔,提升专业独立性。

勤写勤练,为了熟练协议的签订工作,要在平时多下功夫,训练自己做到签订协议时胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重视自己的专业独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,我们无法去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘,谨以自勉。

(工作总结之家 http://)

个人工作总结及计划


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个人总结及计划

2014个人年终工作总结及2015年工作计划 岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来

说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是

忙碌而充实的一年,也是我加入从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我

不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支

持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作

职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和

磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部

的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系

四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,

有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,

我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,工作效率,冷静处理各项事务,力求周

全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体

工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有

了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的

管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公

设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合

作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应

商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每

项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高

管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展

工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、

整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、

分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批

文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政

人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业

发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控

制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同

档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)

的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准

备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公

室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的

关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身

上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的

距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,

向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,

能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办

事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态

度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的

主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩

小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同

样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而

言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作

效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、xx年的工作计划。

1.充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真

提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的

了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有

数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,

加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上

进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强

主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶

然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的

主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面

性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、

参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服

务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉

我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在

这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只

要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人

本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力 的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、

沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学

化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织

结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施

管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调

整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高

工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以

岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,

激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战

略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通

过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效

益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内

部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引

导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视

优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企

业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培

训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展

需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。

做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。

协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作

多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是

导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政

在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益

关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用

的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

xx年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的

工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,

从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为

公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

2014个人年终工作总结及2015年工作计划(二) *年悄然流逝,在这一年通过领导不

断教导及公司同事的大力支持,使我更深入的了解到行政的工作,自己也已慢慢地向公司行

政的要求与行政的目标靠拢,羽翼丰盈起来。

在这一年中,我在公司领导及同事们的指导与协助下完成了以下行政工作:

1、每月一次的早餐会、俱乐部组织及举办:通过与行政主管慢慢的学习及了解,深知每

一个活动前提准备工作甚为重要,所以每一次组织早餐会、俱乐部前,都需要提前与组织部

门进行活动前的准备工作,确定早餐会主题及俱乐部活动地点,制作邀请函,活动的人员分

配,才使得每一次活动的顺利举办,同事深知团队合作的重要性;

2、行政费用的汇总:*年刚刚接手做一些行政费用的汇总工作,了解到费用的提交的日

期,与供应商沟通,提交费用明细,进行费用申请及发票整理。一整套的工作流程,使我更

准确的了解到费用的流程;及时有效地完成上级下达的各项任务:

进行入职员工的工位协调、餐卡、胸卡、名片办理;办公用品、耗材的采购及办公桌椅的修缮工作;月考勤及考勤分析;

企业文化的收集及制作;员工出差机票的预定;员工关怀的书写。

通过一年的工作学习及实践,我了解到及感到:

?专业知识的掌握:深入了解、熟知公司规定的重要性是我在q4才慢慢体会到的,同事

们是没有时间细细的体会公司的规章制度,只有行政人员熟知,才可以对员工提出的疑问篇

二:个人年终总结与2014年工作计划 2013年年终总结与2014年工作计划 2013年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经

验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态

度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中

扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、2013年所完成工作 杭州天溪湖酒店工程是从2011年开工,至今已有三整年。但工程的实际产值很少,进度

很慢。主要原因是:一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目改动随意性大,没有很好的

规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理(特别是土方班组的管理)较松散,没

有形成企业的凝聚力。

本人是2013年3月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的,今年公司把项目部大部分

管理人员都换了,给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样,我

在短短的十个月当中我做了以下一些工作:

1、组织参加阅图及图纸会审工作 组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的

二次图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了

图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于山体项目的特殊性,图纸的变更,出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组

织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方

案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理 贯彻公司领导精神:在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上

的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变

更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在

施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。在项目部组织下,我和预算员也做了一份《关

于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的

签证(从5#~15#,11份签证),目前已经完善。今年从16#~25#签证也陆续办理当中。

4、对各工艺进行了交底

按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员

及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查

与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制 结合现场的实际情况,编制了总、季、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促

检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。由于山体

建设变动很大,编制了计划很多不能完成和实现,所以编制施工计划是反反复复,工作量很

大。

6、质量过程管理

从今年以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格

按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项

工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才

能转入下道工序。几个月当中对质量的控制还有一些不尽人意的地方,有些项目管理人员和

班组长的质量意识不强,造成局部返工的。针对这些建筑上容易出现的通病我们项目部也召

开一系列专题会议,解决了一些质量控制的办法。

二、2014年工作计划 2014年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水

平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。借用公司领导姚总的一句话

来作为下一年度的开始:“所谓的项目管理:安全、质量是建筑企业的灵魂,管理、技术才是

建筑企业的根本。”

1、定位

只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现

场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的

位置进行项目管理。

2、自身的学习

在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。

另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

3、加强团队的学习

作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学

习。

以上是我2013年的工作总结,以及2014年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的

工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,并对自己加深思想意识,提升自己的工作能力,加强

工作的责任心,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在2014年里我有

信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

杭州天溪湖酒店工程 项

目技术负责人:胡桂青 2013年12月26日篇三:2014个人年度工作总结与计划 2014个人年度工作总结与计划 2014个人年度工作总结与计划 岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来

说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙

碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不

断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支

下页

个人工作总结及计划

持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作

职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和

磨砺。

一、14年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部

的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系

四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,

有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,

我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周

全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体

工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有

了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的

管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公

设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合

作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应

商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作,认

真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高

管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展

工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、

整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、

分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批

文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政

人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业

发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工

作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理

等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项

手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会 前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公

室是否能够正常运转的基础,是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键,

对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担

子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,

所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围

的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比

较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力

等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待

各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,

并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩

小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同

样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而

言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作

效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后

在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、2015年的工作计划。

1.充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真

提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的

了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有

数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,

加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上

进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以服务为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动

服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服

务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然

性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主

动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性

和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参

谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉

我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在

这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只

要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人

本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力

的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、

沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学

化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织

结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施

管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调

整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高

工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以

岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,

激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战

略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通

过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效

益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内

部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引

导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视

优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企

业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培

训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展

需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。

做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。

协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作

多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是

导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政

在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益

关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用

的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

2015年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新

的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓

起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,

为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。篇四:2014年上半年工作总结及下半

年工作目标计划

2014年上半年工作总结及下半年工作目标计划

一、上半年工作完成情况

上半年项目进场至今,在公司领导正确领导和各科室的大力配合 下,项目部完成了如下工作:

1、对承建项目线路的走访及调查,编制《昆明绕城高速东南段 b2标段总体施工组织设计》、《临时便道施工方案》、《临时用电施工 方案》和桥梁路基单位、分部、分项施工方案,设计确定便道的路线、施工用电规划及变压器的位置;

2、道路中线及红线放样,导线点加密和复测;

3、项目部驻地和实验室的选址、征地、设计及施工建设已基本 完成,搅拌站和新增弃土场选址、设计已上报;

4、临时便道放样和征地(31.53亩,长度2068米),已施工960 米;

5、安全文明施工长期不懈,未发生安全伤亡事故;

6、项目部管理制度建设、组织机构和人员分工取得完善;

7、项目成本管理工作有序进行,合同部对多个班组进行询价;

8、制定防灾预案和事故应急处理预案,并进行演练。强化安全 教育,增强防范意识;

二、安全文明施工情况

项目部认真贯彻落实中国六局集团公司相关文件精神,认真汲取 兄弟单位相继发生的安全事故深刻教训,一方面健全安全生产监督管 理机构,完善各项安全生产规章制度和安全操作规程,落实安全生产 责任制,明确相关人员的安全职责,加强安全教育和培训,一方面开展以查思想认识、

查制度、查落实、查违章、查隐患为内容的安全生产检查,使安全生产专项整治工作扎实有

效的在全工地范围内开展。并针对施工特点加强安全生产专项投入,完善规章制度和各工种

安全操作规程,有力地保证了施工顺利进行,实现零事故的安全目标。

(1)健全安全管理机构,完善各项安全管理制度 经理部成立由项目经理任组长,项目副经理任副组长的安全领导小组,设安全主管和专

职安全员各1名,各基层作业队设安全责任人和专职安全员3名,全面管理工地的安全生产

工作。结合工程实际对安全管理制度进行系统整理,完善了砼施工安全操作规程以及各工序

安全技术操作规程,完善了《安全管理奖罚办法》,并与各工队负责人签订了《安全生产合同》,

新增加的施工作业,及时制定安全操作规程,让施工人员在工作中有章可循,心中有数,有

效的保证了施工现场安全作业水平。

(2)实行安全生产检查制度,积极开展预防工作 上半年内实施安全检查共计7次,分别对施工区、生活区进行检查,详细摸清家底,对

设备、输、变电设施、基础设施、施工用器具等详细进行评比、分析,对不合理的场地规划

进行调整,并制定统一的整改计划,划拨专项资金进行整改。共计发放安全整改通知单4份。

每次检查均有记录,发现隐患及问题及时出具隐患整改通知单,要求被检单位在规定时间内

上报整改措施进行整改,并按时进行验证。每班项目部专职安全员在各工作面巡视,监督检

查作业队安全员的工作 情况以及工作面安全措施落实情况,并对每天的安全工作情况进行记录。

(3)加强安全教育的学习培训 加强安全教育学习,对新进场工作人员必须进行安全教育培训学习,并对培训人员进行

考试,考试不合格人员坚决不能上岗。在学习过程中,不走形式、不走过场。把提高人员的

安全意识作为学习培训目的,把“以人为本,安全为天”思想贯彻学习始终,采取集体学习

和班组学习相结合原则,利用电视.广播.黑板报.发放传单.搞安全知识竟赛等形式,使安全

工作的重要性深入人心。

(4)加强现场的安监力度 在日常安全管理过程中,严格落实检查制度,把日常检查工作作为安全工作的一项大事,

在检查过程中不放过每一个环节,每一个部位。做到有检查,必须有恢复。在有的区域设立

固定观测点,有效控制地基下沉和位移。检查包括:施工道路、高边坡等。对检查发现的问

题,提出整改要求。对整改内容进行复查并认真做好记录。为安全文明施工打下良好基础。

(5)重点部位、特殊时期的安全工作加强管理 经理部成立以项目经理为总指挥的防汛抢险指挥部,并成立防自然灾害抢险青年突击队,

落实了10人的防汛抢险人员,确定了防御泥石流和山体滑坡方案,对易发生滑坡的山体道路

进行及时整治,共计机械台班8次。每天安排专人值班,加强与气象部门的联系,对降水量

做到心中有数,确保雨季施工安全顺利进行。

(6)文明施工

项目部积极开展创建文明工地活动,开工后先后集中制做了3批安全生产标语、警示牌

和工程标志牌,安放危险路段、施工道路、急转弯路段、项目驻地等场所,时刻提醒所有进

入工地的工作人员注意安全。专门配备了洒水车对施工道路每天按时养护路面,以减少粉尘;

在施工道路临空侧砌筑安全防护墩并用红油漆涂刷醒目,提醒通行车辆,努力创造好的交通

和施工环境

半年来累计制做彩旗160面,各种制度及安全警示牌20块;对现场环境及材料堆放整顿

3次,对规范架设线路整顿2次;对整改不力的单位及时下发整改单4次,要求在规定时间

闭环,把每一项工作落到实处。

(转 载 于:2,便道完成960m(填方:

7246.3m3、挖方:15800.5m3)。

(一)、项目管理情况

1.施工进度及主要阶段目标完成情况 前期主要工作:临时设施的规划、建设。项目部领导和工程技术人员坚持科学组织安排,

合理筹划调配克服各种困难,不顾劳累,日夜奋战。完成临时便道的规划设计及征地,确保

业主要求项目6月8日动工的目标。

项目部驻地经过多次选址、规划和评估,客服种种困难完成定稿和征地,在6月12日正

式动工,计划于7月10日完成建设,较业主要求提前10天完成目标。

2.施工管理情况

面对紧张而繁重的施工任务,项目部主要从四个方面加大管理力度,确保节点施工任务完

成。

(1)、不断优化施工方案,科学合理安排施工 由于工程存在多种型号的变截面高墩,模板需求规划难度大,部分桥梁墩位地形复杂,

主便道和支便道很难贯通,为了解决好施工问题,邀请局、公司专家赶赴现场指导,专家和

项目部领导、技术人员通过勘查现场地形,多次论证,大胆提出模板的施工规划及便道无法

贯通的墩位施工方案,节约了模板、人员和机械设备的投入,缩短施工工期,为以后施工生

产顺利开展奠定基础。

工程前期业主征地拆迁赔偿标准未确定和下发,征地问题难度很大,为保证业主指挥部

制定的6月8日工程按时动工的目标,公司领导走在第一线,深入村镇和村里干部协商征地

事宜,提出先征地后补偿的方案,多次沟通,最终完成临时征地任务,确保工程按时动工,

得到了监理和业主方的一致好评。

(2)、精心编制施工进度计划,科学组织人力资源,确保生产任务顺利完成 为确保完成年度任务目标,项目部立足项目从社会上外聘部分人员增强现场施工管理人

员、技术力量;为了完成高强度的施工任务,篇五:个人年终总结及2012年工作计划 个人年终总结及2011年工作计划 即将过去的2010年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未

来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我

的工作学习得到了不少的进步。从前台文员到行政助理我努力学习让自己适应公司快节奏、

高效率的工作环境。

一、工作表现和收获:

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个人工作总结及计划

工作表现:

1、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、传真发送、接听电话等);

2、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

3、能够较好地完成上级安排的任务;

4、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生

5、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

6、每月对全厂职员的考勤进行统计

7、photoshop厂牌纸制作 工作收获:

1、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

2、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺在日常工作中,时常有些工作因为不够细心。

2、外来客人的接待和服务不够热情大方 2010年6月从前台调到人事部行政助理新的岗

位,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在

工作中进步,受益匪浅。现就进入这个岗位以来的工作情况向领导作简要汇报:

一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,

妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作,且比较杂.

1、月底做好驾驶员、保安人员、宿舍管理人员工资的统计核算和每月各公司水电费的 核算统一交给财务

2、每周宿舍卫生检查并发布通知

3、宿舍财产变更的登记

4、住宿员工流动人口登记办理

5、各项规章制度监督、检查并记录,员工纪律查询

6、各类通知通告张贴与发放

二、尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持

良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,

让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内

务工作。

1、对各类资料进行签收,整理并分类归档

2、于日常各项日常工作,完成好的同时做好相关数据统计与录入

3、公司员工资料整理和归档,员工基本信息统计工作

4、公司相关人员档案存放工作

5、协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理

6、劳动合同的订立与续签 总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足 我深切认识到自己

知识面的不全面,很多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。个别工作做的还不够完善,

这有待于在今后的工作中加以改进在以后的工作中,我应该加强学习,用知识指导实践,在

实践中总结经验,不断进步,不断提升。通过各种途径进行学习,利用网上资源学习与工作

有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要,

提高理论水平、业务素质和工作能力。

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2021工厂个人工作总结范文


不知不觉间,一年的工作暂时告一段落了。在一年的尾端,就可以对自己一年的工作做个总结,看看自己的工作情况如何,还有哪些不足。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2021工厂个人工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

2021工厂个人工作总结范文(一)

转眼间,我进xx工厂近一年了,通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:

一、我一直在加强学习,不断提高自身素质,努力为工厂、车间做出更大贡献

我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作,反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习

一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度,积极学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

三、对安全的理解与认识更加深刻

进入工厂以来,从入厂安全教育、车间、班组安全教育上,学到很多知识,真正懂得人生安全和生产安全。工厂还定期以发放简报、问卷的形式,宣传安全知识,提高员工安全意识。我深深感到,要保持生产的安全稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的积极参基本保证,安全资金的大力投入是物质基础,落实各级安全责任制是根本关键。而这些,我们工厂做的很好,特别每次总结安全工作和案例时,我们清醒地看到安全上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改进。

四、缺点与不足

我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

1、在工作过程中,细节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。

2、与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。

五、明年的工作计划

1、加强学习岗位操作知识,操作过程中要做到细心,认真,负责。

2、多和同事之间进行沟通交流,好的工作经验可以和同事之间相互学习。

3、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力,从而是自己各方面都得到提高。

回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此表示诚挚的谢意。我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为工厂发展做出自己最大的贡献。

2021工厂个人工作总结范文(二)

在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结:

一、工作态度,思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

二、设备操作,工作领悟

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。

三、回顾过去,展望未来

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来,我做的已经是了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

2021工厂个人工作总结范文(三)

本人所在的xx车间是xx公司主要生产车间,今年xx车间在公司有关领导的正确带领下,全体工作人员克服困难,团结一心,进一步促进xx车间各项工作健康持续发展。现就xx车间年工作情况进行如下总结:

一、加强思想,建立健全分配制度

xx车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和xx修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广大员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想,抢抓机遇

xx车间根据公司下达任务重、工期要求紧的实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在xx中史无前例的,也给集团证明xx的实力,又一次锻炼了xx在时间上的考验。

三、加强教育,增强法制和安全意识

xx车间年轻员工的自保和互保意识差,针对出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。

四、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质

在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。

在今后的工作中,我会充分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

人事个人工作总结及工作计划


我们在写总结的时候一定是要认真的回顾之前做的一些工作,并做出相应的工作计划。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“人事个人工作总结及工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

人事个人工作总结及工作计划(一)

春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20XX年过去了,20XX年来了。在xx科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结:

一、20XX年的工作回顾

1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20XX年,公司制造部员工由20XX年x月末的xx人下降到了xx人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年,人事行政管理工作紧随着公司的发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。

二、工作中存在的主要问题

回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、20XX年工作计划

充满希望的20XX年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。

3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20XX年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。

人事个人工作总结及工作计划(二)

忙碌而充实的20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年xx月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自xx月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去xx个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

作为xx医药集团控股子公司,xx与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件xx余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和gsp的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;

2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训。

2、本年度自我优劣势评价:

本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

五、20xx年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;

2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;

4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度kpi指标;

6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;

7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;

8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

人事个人工作总结及工作计划(三)

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

自20xx年x月xx日来公司上班,被担任人事xx,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在x月底因公司人事调整,从xx月x日起被晋升为本部门经理(x)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自xx月x日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、20xx年计划

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:

⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

工厂工作总结及2024年工作计划(汇总5篇)


在过去的一年里,我们工厂的团队共同努力,取得了令人骄傲的成绩。感谢大家的辛勤付出和顽强拼搏。展望未来,2024年我们将继续努力,提升生产效率,加强协作,为公司的发展贡献更大的力量。让我们携手同行,共同迎接新的挑战。下面是小编带来的“工厂工作总结及2024年工作计划(汇总5篇)”,欢迎阅读!

工厂工作总结及2024年工作计划(一)

一、工厂工作总结

1. 成绩回顾:

在2023年,我们工厂取得了显著的进展。我们成功地实施了一系列生产优化和流程改进措施,提高了生产效率和产品质量。我们的产品在市场上获得了良好的口碑,并且出口量也大幅增加。

2. 挑战与解决方案:

在工作过程中,我们面临了一些挑战,如原材料供应短缺、制造过程中出现的故障等。然而,我们通过与供应商的密切合作和内部团队的共同努力,成功地应对了这些挑战,并及时采取了相应的解决方案。

3. 团队合作:

我们工厂的团队合作非常紧密,大家互相支持并积极参与工作。每个人都充分发挥了自己的专业能力,并愿意为实现共同目标做出自己的贡献。这种团队合作精神是我们成功的关键。

4. 专业培训与成长:

我们工厂为员工提供了丰富的培训机会,用以提升技能和知识水平。员工们积极参与各种培训课程,并将所学应用到工作中。这不仅提高了团队整体素质,也为工厂的发展提供了有力支持。

5. 社会责任:

我们工厂高度关注环境保护和社会责任,致力于实现可持续发展。我们采取了一系列环保措施,减少了废物和能源的浪费,并定期参与社会公益活动。我们希望能够成为一个负责任的企业,为社会做出积极贡献。

二、2024年工作计划

1. 提高生产效率:

在2024年,我们将进一步提高生产效率,通过引进更先进的设备和技术,优化生产流程,减少生产时间和成本,以适应市场需求的变化。

2. 加强品质管理:

我们将进一步加强品质管理,建立和改进品质控制体系,严格执行质量标准,保证产品质量的稳定性和可靠性。

3. 开拓新市场:

我们将积极寻求新的市场机会,开展市场调研,制定有效的市场推广策略,拓展产品销售渠道,提高产品知名度和市场份额。

4. 持续创新:

我们将致力于持续创新,不断改进产品设计和技术,提供更有竞争力的产品,满足客户不断变化的需求。

5. 提升员工福利:

我们将进一步关注员工的福利和发展,提供更多培训和晋升机会,激励员工充分发挥个人潜力,实现个人和企业的共同发展。

6. 持续践行社会责任:

我们将继续加强环境保护和社会责任,积极参与公益活动,推动可持续发展和环境友好型生产模式,为社会和环境做出贡献。

通过工厂工作总结及2024年工作计划,我们希望能够继续保持团队合作和专业素质的提升,努力实现工厂的稳定增长和可持续发展。同时,我们将不断适应市场变化,不断提高产品质量和生产效率,不断拓展新市场和产品创新,成为行业的领军者。我们相信,通过大家的共同努力,我们必将取得更大的成功!

工厂工作总结及2024年工作计划(二)

一、工厂工作总结

2019年至2023年是我们工厂取得成绩的五年,通过全体员工的共同努力,我们成功提升了生产效率,优化了流程,并取得了显著的经济效益。以下是我们过去五年工作的主要成果和总结:

1. 生产效率提升:通过引入先进的生产设备和技术,我们成功提高了生产效率,缩减了生产周期,并保证了产品质量的稳定性。

2. 流程优化:针对生产中的瓶颈问题,我们进行了全面的流程优化,优化了物流、库存管理及生产调度,提高了整体的运作效率。

3. 质量控制提升:我们建立了严格的质量控制流程,引进了先进的质量检测设备,通过全面的质量管理体系建设,成功提升了产品的质量水平。

4. 节能减排:为了响应国家的环保政策,我们加强了对生产过程中的能源消耗的管理,引入了高效节能设备,并成功降低了我们工厂的能源消耗和环境排放。

5. 人才培养:我们注重对员工的培养和专业知识的提升,通过组织内部培训和外部学习,全面提高了员工素质和职业技能。

二、2024年工作计划

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升工作质量和效率,以更好地满足市场需求并保持竞争力。以下是我们2024年的工作计划:

1. 提升科技水平:积极引入新的科技设备和智能化工具,通过信息化管理系统的建设,提高生产自动化水平,并持续推动工厂数字化转型。

2. 创新产品研发:我们将加大对研发团队的支持和投入,加速新产品的研发和创新,提高产品附加值,满足市场对新产品的需求。

3. 提高供应链管理:加强与供应商的紧密合作,优化供应链的配送和协同管理,确保原材料的供应和生产计划的顺利执行。

4. 提升服务水平:我们将注重客户需求的理解和满足,加强售前售后服务,提升客户满意度,不断增强我们的竞争优势。

5. 加强员工培训与激励:继续加大对员工的培训投入,提高员工的专业素养和团队协作能力。同时,我们将加强激励机制的建设,提供更好的职业发展和福利待遇,留住优秀人才。

总之,我们将继续贯彻“精益求精、追求卓越”的工作理念,保持持续改进的态度,以实际行动迎接2024年带来的挑战和机遇,为工厂的可持续发展贡献力量。

工厂工作总结及2024年工作计划(三)

一、工作总结

1. 概述

在过去的一年中,工厂取得了可观的成绩。大家通力合作,克服了各种困难和挑战,实现了生产目标,并且质量始终保持在高水平。

2. 生产效率增加

通过引入先进的设备和技术,我们成功提高了生产效率。同时,加强了员工培训,提高了工人的技能水平,减少了生产过程中的错误和事故。这些努力使得产品交付及时,并提升了客户满意度。

3. 质量控制改进

我们加大了质量控制力度,优化了生产流程,确保了产品质量的稳定性和一致性。采购了高精度的检测仪器,加强了产品的检验和测试,从而有效减少了不合格产品的输出。

4. 成本控制

在成本控制方面,我们持续地进行了优化和改进。通过使用节能环保技术和优化原材料的使用,成功地降低了生产成本。同时,我们也加强了对供应商的管理,争取到了更有竞争力的价格,进一步降低了采购成本。

5. 团队协作

团队协作是我们取得成功的重要因素。通过定期的团队建设活动和沟通会议,我们增强了彼此之间的理解与信任,提高了工作效率。此外,我们也注重员工的激励和奖励,激发了员工的工作积极性。

二、2024年工作计划

1. 提高生产效率

继续引进新的生产设备和技术,以提高生产效率。在此基础上,加强员工培训,提高员工技能水平,进一步减少生产过程中的错误和事故,提高生产效率和产品质量。

2. 持续改善质量控制

继续加强质量控制,优化生产流程,确保产品质量的稳定性和一致性。同时,加大对检测仪器的投入,提高产品的检验和测试能力,从而减少不合格产品的输出。

3. 成本控制和效益提升

继续优化和改进成本控制,通过节能环保技术和优化原材料的使用,降低生产成本。同时,积极寻求更有竞争力的供应商,并进行供应商管理,降低采购成本。提高生产效率和降低成本的综合效益。

4. 加强团队合作

继续进行团队建设活动和沟通会议,加强团队合作。通过激励和奖励机制,激发员工的工作积极性,提高团队的凝聚力和工作效率。

2024年我们将继续努力提高生产效率和产品质量,加强成本控制和效益提升,同时加强团队合作,共同实现工厂更大的发展和成功。

工厂工作总结及2024年工作计划(四)

一、工作总结

1. 在过去的一年里,工厂取得了显著的发展和成绩。我们成功地实现了生产目标,并提高了产品质量和生产效率。

2. 通过引入新的生产设备和技术,我们实现了生产过程的自动化和优化,提高了生产能力和效益。

3. 我们加强了质量管理和监控,建立了严格的质量检测体系,并提供了高品质的产品给客户。

4. 在员工培训和发展方面,我们注重提高员工技能和职业素养,加强团队合作精神,提高员工满意度和工作效率。

5. 通过改进工厂管理系统,我们实现了生产过程的透明化和信息化,提高了生产计划和调度的准确性。

二、2024年工作计划

1. 提高生产能力:我们将进一步引进新的生产设备和技术,提高生产线的速度和效率,以满足市场需求的增长。

2. 提升质量标准:我们将不断优化质量管理和监控体系,加强质量检测和追溯能力,确保产品符合国际标准和客户要求。

3. 加强研发创新:我们将增加研发投入,提升产品设计和创新能力,推出更具竞争力和附加值的产品,以满足客户不断变化的需求。

4. 培养人才队伍:我们将继续加强员工培训和发展,激励员工积极进取,提高团队协作和沟通能力,为企业的长期发展注入新的活力。

5. 环境保护和可持续发展:我们将加强环境保护意识,优化生产过程,减少资源和能源消耗,推广绿色制造,为社会和生态环境贡献更大的价值。

通过以上工作总结和2024年工作计划,我们相信工厂将继续保持良好的发展势头,不断提升自身竞争力和市场地位,实现可持续发展的目标。

工厂工作总结及2024年工作计划(五)

一、2023年工厂工作总结

1. 完成生产任务:在过去的一年中,工厂全体工作人员共同努力,成功完成了预定的生产任务,并按时交付产品给客户,为公司赢得了良好的声誉。

2. 提高生产效率:通过对生产流程的改进和优化,我们成功地提高了生产效率,降低了生产成本,并且保持了高质量的产品标准。

3. 优化供应链管理:通过与供应商的紧密合作,我们加强了供应链管理,确保原材料和物资的准时供应,以满足生产需求。

4. 关注员工福利:我们积极关注员工的福利和安全,并采取了一系列措施提高员工的工作环境和福利待遇,增强员工的忠诚度和工作效率。

5. 加强质量控制:我们持续加强质量控制体系,制定并执行严格的质量标准,确保产品质量稳定,以满足客户的需求。

二、2024年工作计划

1. 进一步提高生产效率:在2024年,我们将继续致力于提高生产效率,通过引进新的生产设备和技术,优化生产流程,实现更高水平的生产能力,提升竞争力。

2. 研发新产品:在新的一年里,我们将不断进行产品研发,推出更多种类的产品,以满足市场的需求,并不断创新产品设计和功能,为客户提供更好的体验。

3. 增加市场份额:我们将积极开拓新的市场,扩大销售网络,并加强与现有客户的合作关系,提高客户满意度,争取增加市场份额。

4. 优化供应链管理:我们将继续加强供应链管理,与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系,确保原材料和物资的高质量供应,降低供应风险。

5. 关注环境保护:工厂将继续关注环境保护和可持续发展,采取有效的措施降低能源消耗,减少废物排放,并促进循环利用,为社会贡献一份力量。

通过对2023年工作的总结和2024年工作计划的制定,我们将继续秉持创新、高效、质量、服务的原则,不断提升工厂的竞争力和可持续发展能力,为客户提供更好的产品和服务。同时,我们将注重员工培训和发展,激励员工的积极性和创造力,共同实现工厂的持续增长和发展。

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