安全部工作计划【篇一】
一、整体指导思想:“三自方针”
二、主要工作任务: 组织、引导各部门开展好各项工作,维护好校园秩序,创造良好校园学习氛围。
三、具体工作安排:
第一、营造良好学习氛围
首先、我们要结合县高的特点,从实际出发,让学习部引导学生开展活动,营造向上的学习气氛。其次,学生会作为本校第一大社团,每位委员都要牢抓学习,认真工作,以身作则,认真工作,带领各位同学取得优异成绩。
1、学习部要开好定期例会,给各班班长传达一些先进学生的学习精神,学习经验,并由班长提出问题,由 学生会作出解答。
2、每周四读报时间,由学习部联合广播站,为大家播出学习之声广播,为所有同学鼓劲加油。
3、周一至周六,每日午自习、晚饭后,由纪律部各成员和旗下的年级学生会检查纪律。检查中应做到认真对待,不嬉皮笑脸,保证公平公正,不乱记,不错记。以维护好学生会的良好形象,并配合好老师维持各班纪律。【发现情况及时出在黑板上】
第二,配合学校完成各项校内外的活动
学校通过校内外的活动,为学生课余生活添色不少,同时也提高了学校的凝聚力和学生身体素质,从根本上体现了我校的素质教育。学生会要发挥其接触面广的特点,配合学校维持保证活动的正常开展。
第三,为学校营造良好卫生环境,就餐秩序、
1、因为县高面积比较大,且树多,路多。学生会卫生部会设计出各班卫生区分布图,并在周二周五大扫除结束之余,检查各班的卫生区。其次在同一时间派出负责人检查教室和寝室卫生,以使学校的卫生环境得到保证。从而给广大学生提供一个良好的学习生活环境。
在全校范围内开展“保护草坪,美化环境” 公益环保宣传活动,在全校掀起了一股人人保护草坪,热爱校园的文明之风;积极配合校文化艺术节各项活动的开展;
2、就餐时间安全部会让各班代表监督就餐秩序,杜绝 如——夹队现象的发生,并派出安全部委员监督各班代表执勤情况。【发现情况及时出在黑板上】
第四,为学校营造良好的“两操”秩序
跑操可以锻炼提升学生身体素质,部分纪律性不严谨的学生会逃操、旷操。部分班级在跑操时。可能会出现不喊口号,说笑等现象,对以上现象,学生会想出了自己的解决办法:
青春飞扬,个性风采。为进一步丰富同学们的课余文化生活,营造和谐的文化氛围,同时为同学们提供一个展示自我的平台,繁荣健康纯洁的校园文化,塑造我校学生良好的精神风貌,展现学生的青春魅力,特举办第七届青春风采大赛。本次比赛设定在**月中旬,由各系(院)推荐选手参加比赛,参赛者展示需要代表本系(院)的专业特色,文化特点,丰富校园文化,展现不同风采。
1、两操期间由文体部选出的监操员,监督队形,记录秩序情况,并由文体部委员不定时去查人。
2、安全部在两操期间派出委员去查各班逗留人数,如有未开假条者做记录【发现情况及时出在黑板上】
第五,加强学生会自身建设
为提高学生会整体素质以及凝聚力,形成奋发向上的工作氛围,保障学生会工作的正常进行,学生会搞好内部建设是十分必要的`!
最后,利用学院的宣传部作为校学生会宣传部和同学们之间的纽带,利用他们把我们的信息带给大众,把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时,也通过他们把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。
3)首先,为庆祝我们伟大的中华民族建国60周年,我计划我部与校方及其他部门共同举办一次有意义活动,活动的主题为“喜迎建国60周年,作哈大优秀学员”此次活动与以往的有所不同,这是一次有组织有纪律的活动,其主要目的是:喜迎建国60周年,作哈大优秀学员,我们要动员一切可团结的力量对我们的校区以及威海市政府,街道,市区,进行一次为期一天的彻底式清扫。此次活动的要求是:每一位参与的学生及领导,衣着朴素,工作态度认真,热情。最主要的是每一位参与队员都要带上我校的校徽。
开学之初,召集全体外联成员进行收心培训。调动大家的激情,从一个月假期懒散的心思中收回来投入到新学期的学习和外联工作中。
1、由主席团分工负责各个部门,通过每周一部长会,每月一全体会,与各部长,各委员交流,分享心得。重要的是传达该时期工作重点。
本学期伊始文艺部就举行招新活动,教育系将积极配合为文艺部吸纳优秀人才,补充新鲜血液。我们将认真考核,慎重选拔一些能够承担团内文娱活动的同学,让真正有能力的同学加入文艺部,为文艺部今后的发展打下良好的基础。
2、各部长将工作认真落实到各委员,了解委员的特长,使其充分发挥自己的主观能动性,以做好后备人才培养、发现工作,为下一期的学生会建设做前期准备。
我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动,希望把我们的这个活动做好,继续做下去,在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛,拉进团员之间的距离。
3、各委员除了认真工作外,应多与其他部门委员交流。为此,我们会在各部之间不定期召开交流会。
4、在分工的同时,加强团结,做到分工不分家。
5、如有可能的话,实行我曾经提到过的赏罚制,提高委员纪律,从而提高学生会的整体素质。
6、与其他社团(如团委、广播站,文学社,国旗班)搞好关系。
活动意向:学生会作为具有代表性的学生组织,应有自己的形象反映真诚为同学服务的主旨,故面向全校同学广泛征集校学生会会徽。
7、扩建学生会。
以上为本学期学生会的工作计划,希望各成员能更加努力,全面做好各项工作,请校领导、老师与同学监督,提出宝贵意见,我们会认真听取,努力实现学生会的新目标。
召开固定时间的全院体育部工作例会,通过院系体育部门的联系,开展工作交流。认真学习、着重探讨我院的文化体育事业。同时,加强交流与沟通,相互借鉴建议,反馈同学们的意见。
安全部工作计划(篇二)
学校的安全工作关系到社会的稳定,关系到学校的教育教学工作能否正常开展,它的责任重于泰山,必须常抓不懈、时时警钟长鸣。所以,本年度我校的安全工作继续全面落实《中小学幼儿园安全管理规定》、《中小学公共安全教育指导纲要》和上级有关精神,着力学校安全工作的网络化、规范化、精细化管理,加强领导、突出重点、完善机制、精心组织、稳步推进,扎实做好学校安全管理工作,特制定本工作计划。
一、指导思想
以十八届四中全会精神为指导,牢固树立和谐发展、安全发展的观念,坚持“标本兼治、重在治本”的原则,以“平安校园创建”活动为载体,以安全能力建设为根本,以深化安全常态管理为重点,以提高“三防”水平为基础,以建设“平安校园”为目标,进一步强化安全工作责任追究制,拓展安全知识宣传教育面,完善安全管理长效机制,为全校师生创设良好的校园及周边安全环境。
二、工作目标
1、进一步完善“一岗双责”责任机制,形成“一把手亲自抓、分管领导具体抓,安全管理人员具体落实”的安全管理格
局,实行安全目标管理责任制和安全工作目标考核制。
2、层层签定安全责任状,做到责任到位,实现安全工作责任零事故,学生在校外非正常死亡零记录的“双零”目标。
3、努力建设校园安全文化,开展多种形式的安全宣传教育和培训,推进安全教育常态化和课程化建设。
4、加强群防群治与“三防”管理,努力做好校园及周边环境综合防治工作。
三、工作措施
1、提高认识,增强责任感和使命感。
(1)明确校长是学校安全工作的第一责任人。校长要亲自抓安全工作,分管校长具体安排、部署,其它环节部门协调配合。
(2)每位教师应清醒的认识安全工作是学校的重点工作之一,是确保学校教育教学活动正常有序进行的基础和保障。因此,全体教师必须提高认识,认真履行自己的职责。
(3)加强安全管理员队伍建设,进一步健全和完善交通、饮食、校舍、消防、锅炉、实验室、安全保卫,心理教育和班主任教师等安全管理员的工作职责,使每个安全管理员明确自己所承担的教育与管理的任务。
(4)完善学校安全预警机制。坚持每月召开安全排查例会,坚持月报制度,安全信息月报制度,定期分析校舍、交通、消防、溺水、治安、饮食、课间活动、师生大型集体活动、季节传染病等方面可能出现的问题。结合学校实际,落实各类应急预案,定期开展安全演练,确保师生临危不乱,处危不惊。
(5)建立健全安全工作规章制度。特别要加强和健全学校请销假、交通、防溺水、消防、饮食、校园值护,预防打架斗殴、预防楼梯拥挤等的安全管理制度,严防因管理制度空白和教师的麻痹大意而出现校方责任事故。
(6)建立家校联系制度。加强与学生家长的联系,及时将学生在校安全情况告知家长。学校还应及时将学校规定的学生到校和放学时间,学生非正常缺课或擅自离校情况,以及学生在校期间身体和心理异常状况等关系到学生安全的信息告知家长。
2、加强宣传教育,确保安全教育到位
(1)要利用安全教育课、主题班队会、黑板报、宣传栏、电子屏、告家长书、演讲、专题讲座、家长会、校会等形式,对学生多形式多渠道开展安全教育活动,内容包括:防交通事故、防地震灾害、防火灾、防溺水、防伤害、防拥挤踩踏、防传染病、防食物中毒、反对邪教、家庭生活、户外活动等。
(2)把安全教育纳入学校正常的教育教学之中并确保八落实。即:计划、课时、内容、师资、教案、笔记、作业、测试。全面培养学生的安全意识和自护、自救和互救能力。
(3)继续开展“平安校园”创建活动。加大投入,消除安全隐患。
3、细化安全管理,提高安全管理水平
(1)抓好安全岗位管理员,教职工的安全教育培训。培训要有层次性,内容具有理论性。
(2)安全管理的方法指导要具有针对性。要突出责任和制度的落实,突出教育防范和细节管理,要将学校的每个岗位的安全责任,逐步细化,分解到人,落实到每项工作,每个环节之中。
4、加强检查,及时消防安全隐患
(1)加强校园门卫管理,切实落实管控制度。做好外来人员的询查、验证、登记工作,严防不法分子闯入校园,确保校园安全和师生人身安全。
(2)加强交通安全管理,进一步做好交通安全宣传教育,不准学生骑自行车、电动车上学,不准乘坐超员、报废车辆和拼车上学。严格车辆进出校门制度,严禁社会车辆、家长自备车进入校园接送学生。
(3)加强消防安全管理,进一步做好消防安全知识教育。严格落实安全用电管理制度,定期检查用电设施和用电线路,按规定配齐、配足各类消防安全器材设备和各类应急照明设施,并定期检修,确保用电线路设施、消防器材设施完好有效,正常使用,保持疏散通道、消防通道畅通,疏散标志醒目。学校在国庆、农历十月一、元旦、春节和清明节等期间加强森林草原防火工作并对师生开展森林草原防火知识宣传、教育、培训工作。
(4)加强校舍、围墙、厕所设施设备等校园设施的排查工作,定期不定期进行排查,确保将安全隐患消灭于萌芽之中。
(5)认真落实人防、物防、技防措施。实行24小时值班制度,并做好值班记录,对突发情况及时发现及时研判处置。
(6)加强学生防溺水教育,避免溺水事故的发生。切实做到“四个一”即开设一次防溺水救护知识讲座,召开一次游泳安全主题班会,举行一次溺水救护演练,向家长发一封加强对子女防溺水安全管理的信。
(7)加强防拥挤踩踏安全管理。规范学生上下楼梯秩序,楼梯要划定中心线,张贴警示标语,完善楼道疏散示意图,应急灯、安全指示标志等设施,学生集中上下楼时段,要安排人员在楼道口定点疏导。
(8)加强危险品安全管理。对易燃、易爆、易腐蚀、放射、剧毒等物品必须专库存放,专人保管、专人使用、专人记录,要落实双人双锁。
(9)严格课堂安全管理。严禁教师迟到、早退或放任自流,特别要加大体育课、实验课、自习和课外活动的管理
安全部工作计划(篇三)
20xx年在质量安全部在领导正确领导下,在各个职能部门支持和配合下,认真开展工作,贯彻执行相关法律、法规,积极响应上级主管部门的文件通知,落实公司各项管理规定,扎实有效的完成质量安全管理,安全质量管理处于可控状态,无质量安全事故,基本完成质量管理目标和安全生产目标。
施工现场质量安全监督检查工作,质量安全部做到每个月对施工现场至少两次质量安全检查,并有检查记录,对检查发现的问题,及时下发(安全隐患整改通知单),现场按实际情况进行整改到位,未发生违法违章行为、未发生安全伤亡事故、未发生环境污染。项目部从源头消除事故,安全环境得到提高。项目部在施工管理过程中,结合现场实际情况制定了现场管理制度,认真策划和部署施工现场安全文明施工要求。项目安全质量管理均达到计划中制定的指标和目标,安全文明施工向标准化、规范化提升。
现就20xx年的工作进行如下总节:
1、质量管理工作:
⑴竣工工程质量验收合格率100%,处罚率、通报批评率为0,质量事故发生数为0,符合昆明市住建局20xx年安全生产管理责任目标。
2、安全管理工作:
⑴安全生产形势平稳发展,施工现场安全生产合格率100%,没有发生重大伤亡、机械、火灾、环境、中毒等事故,杜绝了职业病的发生,处罚率、通报批评率0,符合市住建局20xx年安全生产管理责任目标。
⑵认真贯彻执行政府主管部门及公司的安全生产管理文件通知,项目部积极有效落实。
⑶审核完成本年度各施工项目的施工组织设计和各专项施工方案工作。
⑷协调项目部做好迎接上级主管部门的各项质量安全检查。
3、认真整理工程业绩和质量安全资料。
4、安排本部门人员参与昆明市工程建设质量安全举办的工程建设安全教育培训及高大模板培训工作。
一、存在问题
1、项目部管理层整体素质及待提高,施工现场对安全的重要意义未有深刻认识,管理力度不够,投入不足,管生产必须管安全。
2、部门技术人员不够,特别是机管和用电管理专业人员欠缺,应及时补充确保部门能有效地进行质量安全管理。
二、20xx年工作计划
1、杜绝死亡事故,杜绝环境污染事故,施工现场安全生产合格率100%,工程质量合格率达100%,项目负责人,安全专职人员100%持有省住建厅核发的安全生产考核合格证书。
2、按照《云南省建设工程质量安全动态管理办法(试行)》、《云南省建筑施工企业信用综合评价体系质量安全文明施工行为评价标准》的要求,对在建工程开展隐患排查和管理,同时进一步加大安全检查力度,努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识,壮大安全管理队伍,提升安全员在安全管理中的地位和作用,做好安全生产月活动。
3、安全工作作为企业生命的保障不容忽视,根据《建筑施工企业安全生产管理规范》和《施工企业安全生产评价标准》要求,加强安全生产工作开展,进一步完善管理,将每一项工作落到实处,并形成有相关的工作管理记录资料,以规范部门安全生产管理工作。
4、积极创建安全文明工地和优质工程,确保本工程达到施工合同规定质量要求,保市优争创省优。
5、安全质量标准化全面铺开,进一步落实施工现场安全文明工地管理,加强信息化管理工作,确保企业安全生产标准化升为一级。
6、进一步收集完善质量安全工程项目资料,争创20xx年昆明市安全文明工地。
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2023安全物业部工作计划1000字汇总
好的工作计划,可以减少无效沟通,助力工作效率。那么一篇合格的优秀工作计划都具备什么特点呢?编辑特地花时间为你收集并编辑了2023安全物业部工作计划,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!
2023安全物业部工作计划(篇1)
结合20xx年工作完成情况,现制定20xx年工作计划,意在弥补20xx年工作中的不足,督促提升工作质量,期待20xx年工作更上一层楼,取得更好的成绩。
第一、部门主要工作及工作任务目标
1、部门岗位:细分好公司各部门岗位,确保智能明确,责任明确。制定全年常态工作,并细化做到谁负责,谁落实,谁跟进。一旦明确工作目标与责任,必须按要求达成。
2、减低人员流动性,确保公司基层人员的稳定性:介于安保工作人员流动大的问题,做好各项福利政策,保证人员稳定性,确保人员充足。根据各专业人员特点,及时进行人员岗位调查,避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。
3、素质培训,建立完善的培训机制:及时进行相关岗位职责技能与素质培训,保持良好的专业职业形象是提升公司整体形象的重要因素。
4、部门文件和档案整理。对部门档案进行整理,并做到目录编册,对公司人员做好档案搜集与管理,对目标驻点和已经在服务驻点,也要做好档案搜集与整理,建立专门的驻点联系机制,保持好与驻点各方面人员的关系。
5、配合驻点单位,及时进行安全隐患排查,在20xx年各大重大节日来临之前,积极做好我们工作范围内的检查排除工作,维护好岗位职责范围内的安全问题。
第二、公司内部各部门的协调:
1、运营部。
维护好现有驻点关系,争取20xx年续签合作合同,不断开发新的驻点。通过多种渠道进行本公司形象宣传,打出公司知名度。
2、财务部。处理好公司内部财务问题,建立规范的有激励性的等级薪资制度,及时进行各驻点资金的回收,监督公司资金的使用情况。
3、安保部。
监督好各驻点具体值勤情况,及时反馈驻点问题、并制定相应的解决措施,定时制定培训计划,不定时进行岗位职能考核,合理的进行岗位人员调整,
4、行政部
协助其他部门安排好人员招聘问题,建立完善的规范化的公司档案管理制度,做好档案资料整理与记录,并按时及时的回收各部门的工作总结,进行最后的汇总,将报告上交老板,务必做到真实有效。
2023安全物业部工作计划(篇2)
通过宣传、教育、不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从要我安全到我要安全、我会安全的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的'核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。
1、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2、督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,思想汇报范文做好人的本质安全管理工作。
3、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期****,做到100%持证上岗。
4、认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。
5、深入开展好安全月和活动。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;
2023安全物业部工作计划(篇3)
时间飞快,转眼间我们就迎来了新的一年。为了在20xx年把我们的工作做得更好,特**订以下的工作计划。
一、按照谁主管、谁负责和属地管理原则
部门经理对本部门消防安全工作全面负责,负责签定和落实逐级消防安全责任**,明确各单位、岗位消防安全职责,确定各班组、部门、班组、专****消防管理人员,明确各自职责。
1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可**度及备案,从源头上预防火灾隐患产生。
2、强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火灾的能力,全面的范文写作网站做到火情发现早、报告早,小火灭得了。
3、司由保安队员建立保消合一的消防队。
4、促消防控**室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格****,熟悉消防设备,并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。
5、强疏散逃生演练,着力提高公司组织人员疏散逃生的能力,做到能火场逃生自救、会引导人员疏散。
6、促各部门加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演练,使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。
7、促各部门及仓储客户明确疏散引导人员,确保一旦发生火灾,能够及时组织在场人员安全疏散。
二、开展全员消防大教育大培训
着力提高公司消防宣传教育培训能力,做到消防设施标识化、消防常识普及化。
1、思想汇报范文督促各部门及仓储客户规范消防设施器材标识,落实消防安全三提示要求,重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置提示和禁止类消防标语。
2、组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专****消防管理人员、消防控**室值班操作人员参加消防安全专门培训。
三、编**、落实消防工作计划。
1、**定各部门及仓储客户落实义务消防队员(占员工总数的50%)名单。
2、**定消防安全工作计划。
3、**定义务消防队员培训计划。
4、**定员工消防救护安全知识培训计划。
5、**定各岗位消防救护应急演练计划。
6、**定防火领导小组名单。
四、消防安全教育、宣传的任务和要求
1、3月份开展春季消防紧急疏散演练。
2、5月份聘请消防人员为员工进行专题讲座。
3、8月份新入厂的员工进行消防安全教育。
4、11月份开展范文网消防月活动、冬季灭火演练。
五、消防安全的专项检查
1、1月份开展春节消防安全专项检查。
2、五、一节前消防安全专项检查。
3、6月份开展夏季用电前安全专项检查。
4、十、一节前的消防安全专项检查。
5、12月份冬季消防安全专项检查。
2023安全物业部工作计划(篇4)
强化基层安全管理、安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。细化安全绩效考核项目和考核标准,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、最全面的范文参考写作网站全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。
综上所述:公司******20xx年安全生产工作将继续本着安全第一,预防为主,综合治理。的方针,按照谁主管、谁负责的原则,进一步分清责任,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
20xx年1月15日
云南山水物业服务有限公司
《物业公司年度安全生产工作计划》是篇好范文参考,涉及到安全,安全生产,工作、公司,员工,安全管理、意识、提高等方面,希望网友能有所收获。
2023安全物业部工作计划(篇5)
一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素质
在日常生活和工作中,我要努力学习别人的好思想和好作风,不断加强自身修养、提高个人素质。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐”,继续发扬“三老四严”的作风。我虽还不是一个党员,但要以一个党员的标准来要求自己,不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间,还要时刻记着以自己的实际行动影响和带动大家把各项工作做到位。与此同时,我还要结合站上的工作安排和本队实际情况,积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神和上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完美,住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去。
二、工作中的学习要求
1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理知识,向书本钻研、向区长和楼长学习,不耻下问,增加知识面,力争学以致用。多了解一些社区知识,把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服务标准规范,对一些内容要多了解,对一些重点部分要时刻牢记在心,大胆实践。
2、技能管理的学习要有目标,有计划的学习一些经营管理知识,抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有计划地看看有关的书,联系自己的工作实践,以求能活学活用。
3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识,但还远远不够,要多观察、多思考,以求对水厂的工作有所帮助。对食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多学习。对公寓的管理了解也很肤浅,以后也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好。
三、牢记自己的岗位职责,做好队长的好助手
1、水厂的核算工作已交给别人半年多了,但自己摸索出来的经验不能忘,还要及时向他人请教以求深化,因为这是一笔贵重的财富。同时,还能对水厂和公寓结算工作有所帮助。维修监管督促工作移交给大厅两个多月了,但工作经验不能忘,还要继续发扬以往的上进精神。维修班还时常来综合队所管的部门进行维修工作,所以对他们的监管和协作还在继续。
2、做好队长的好助手,时刻以人为善,以队长和站长为榜样,多了解人、关心人,必要时要胸怀大局,多做自我批评,坚持以人为本的原则,在安排工作时要时常来鼓励人,激发人们的自尊心和上进心,让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神,努力把上级安排的工作做好,且为下一步工作的顺利进行打下基础。
四、具体工作措施
1、勤奋工作,在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺,及时写完整。
2、抓紧时间及时写出消息通讯,把遇见的好人好事进一步发扬光大。
3、做好各部门的好后勤,让他们在轻松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃亏,一切为了集体的利益,个人受点委曲没有什么,相信吃亏是福。
4、在生活和工作中谦虚谨慎、注意细节,多锻炼,经风雨、见世面,多和人交流,不断创新工作方法。
以后不管安排到什么岗位,都要向x队那样干一行、爱一行、专一行,不必斤斤计较,从大处着手,力所能及地做好工作,让工作成为自己的责任,让工作的过程成为自己对生命的享受过程,多积累生命的亮点,让个人平淡的生命也有自己的亮度。
2023安全物业部工作计划(篇6)
1、进一步完善安全生产目标治理,进一步健全安全基础治理工作,继续推行安全生产目标治理责任制,层层分解落实、责任到人。
2、完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。安全治理人员要做到职能到位,责任到位,工作到位。
3、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高员工的消防安全意识、技能素质。
4、做好好弱电井、电梯、配电等重点设备设施的的维修保养工作,消除设备安全隐患,确保设备安全运行。加强对重点工程的安全检查力度,确保不出现人身设施安全事故。
5、进一步强化物业公司各项目车辆停放的治理,加强对乱堆放、堵塞消防通道等情况的清理,消除火灾隐患,提高物业安全环境程度。
2023安全物业部工作计划(篇7)
1、加强保安人员的消防安全培训,提高保安队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务___伍:由保安主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针。
2、防火责任人和义务的消防员的职责是:
(1)认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。
(2)认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。
(3)经常检查防火安全工作,纠正消防违章,整改火险隐患。
(4)管理消防器材设备,特别是室内消防器材,定期检查,确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。
(4)工程部负责管理好消防泵与消防电梯等,定期运转和保养,使之处于良好状态。
(5)保安部消防监控中心,实行24小时监控。
(6)义务___员成员要在接到火灾报警后,在向消防机关准确报警的同时,迅速启用消防设施进行扑救,并协助消防部门查清火灾原因。
3、编制应急预案并组织演练:保安部根据大厦防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到“四懂”、“四会”。
2023安全物业部工作计划(篇8)
公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现向居上百合园全体住户书面汇报20xx年工作展望情况。
一、环境绿化
植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;
对区域内的树木进行整形修剪。
二、环境保洁
做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。
小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。
三、公共秩序
代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。
门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询;
对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢“的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。
避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,望住户配合。
夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用。
四、维修
我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,20xx年将更好、更快的为住户服务。
五、文化宣传
我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息安全提示小区通告登出;与社区联合放露天电影,代发老年人活动票;建立业主健康档案,为老年业主提供免费量血压、称体重;发动住户爱心捐助,让爱心传递,让温暖汇聚;对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户,请与我们联系开展业务;增设两个公益宣传栏,通过每日不断更新的天气预报,掌握气候规律,为住户嘘寒问暖,为物业工作提供科学依据;调整小区草地上的提示牌位置,针对小区动态不断更新文明标语,与时俱进,创造文明环境;为住户提供物品交换专栏,把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友;节假日装饰、小区活动,为小区增光添彩。
六、其它
管道天然气报装,为业主解决实际生活需求;
代交住户水电、有线电视服务费,让住户免受舟车劳顿;
计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览,收发传真、复印等业务。
我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费维修得以延续,效率得以提高,我们尚未收取业主维修服务费用。我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务基础上,加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精,为居上百合园房屋升值、保值,提高业主满意度,同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。
再次感谢各位业主对我们的支持和帮助,我们对居上百合园小区建设和管理充满信心,我们将感恩于心,回报于行,继往开来,为业主和物业使用人排忧解难!
安全保卫部工作计划
为了更好地掌握工作方法,我们应该尽早准备好工作计划,确保计划的正文条理清晰,重点突出,避免零散、漏洞百出的情况。下面,我们将从多个分析角度全面探究“安全保卫部工作计划”,或许您可以在阅读后有所收获!
安全保卫部工作计划【篇1】
安全保卫部工作计划
一、工作目标
安全保卫部是企业安保工作的核心部门,我们的工作目标是保障企业人员、财产、技术和信息等各方面的安全、稳定和无障碍运转。
二、工作计划
1. 保安队伍建设:加强保安队伍管理,科学配置保安力量,提高保安队伍素质和服务水平。
(1)定期开展保安岗位培训,提高保安队员的专业知识和业务能力;
(2)严格落实值班制度,确保各岗位人员应在岗位上;
(3)制定保安队员奖惩制度,激发保安人员服务意识和责任感。
2. 保卫工作室和监控中心建设:建设现代化的保卫工作室和监控中心,提高保卫管理的科学化和信息化水平。
(1)购买先进的监控设备,完善监控网络;
(2)研发保卫管理信息化系统,提高保卫管理信息化水平;
(3)实施ID卡管理系统,加强人员进入和管理控制。
3. 安全检查、应急预案及演练:制定全面的安全检查制度,完善应急预案和演练,提高安保工作应急处理能力。
(1)建立包括安全隐患排查、安全检查和安全讲座在内的全面安全检查制度;
(2)定期举行突发事件应急演练,提高应急处理能力;
(3)及时发布和更新安全防范提示。
4. 外部安全办公室协调工作:加强与外部安全办公室的联系,加强安全协调与反馈。
(1)加强与消防、公安等外部安全部门的联系与反馈;
(2)指导企业部门组织安全检查,提供安全咨询服务;
(3)建立安全档案和排查存档制度,备查资料全面、完整。
5. 社区建设:切实贯彻执行企业的社会责任,与社区开展积极合作。
(1)组织社区安全义务员培训和社区安全法制宣传;
(2)与社区签订安全协议,共同建设安全的社区和企业。
三、工作重点
1. 建设安全检查机制,发现和排查潜在安全隐患;
2. 建设现代化保卫工作室和监控中心,提高安保管理的科学化和信息化水平;
3. 完善应急预案及演练,加强应急处置能力;
4. 建设健康平安的社区和企业,并推进社区与企业安全协调发展。
四、工作措施
1. 强化保安队伍管理,提高保安队员素质;
2. 加强监控系统建设,提高保卫工作室和监控中心信息化水平;
3. 制定完善的应急预案和演练计划,并积极参与实战演练;
4. 充分发挥安全生产工作部委员会的作用,开展系列安全讲座和教育活动;
5. 与社区积极开展合作,建设安全、文明、健康的社区环境。
五、工作总结
通过安全保卫部的努力,公司全体员工的安全意识得到了大力提高,企业得到了有序、稳健的发展。安全保卫工作作为企业发展的重要组成部分,我们将会持之以恒地加强安全保卫工作,为企业发展保驾护航。
安全保卫部工作计划【篇2】
安全保卫部工作计划
随着社会的不断发展,各种安全问题不断涌现,对我们的社会和人民的身心健康造成了很大的伤害,而安全保卫部门的工作就是为了保障工作、生活的安全,为与世界接轨的中国提供一个稳定、和谐、安全的环境。下面我们就来看看安全保卫部工作计划。
一、明确工作目标
1.提高安全意识:通过加强对职责人员和员工的安全教育和培训,提高安全教育的覆盖率和有效性,充分调动员工的安全意识和责任感,以有效避免与预防安全事故的发生。
2.加强安全管理:全方位围绕企业发展全局,制定消防安全管理和应急预案,搭建科学化的安全管理体系,确保安全管理工作的有效落实。
3.提高安全水平:改善安全技术措施和设施设备,提高安全标准,提升安全管理和操作水平,使公司安全水平达到国际领先水平。
二、明确工作计划
1.开展安全培训:定期进行职员和员工安全培训,提高他们的安全意识和技能,促进企业整体安全水平的提高。
2.建设安全管理体系:搭建科学化的消防安全管理体系,制定适合企业的应急预案,完善并提高安全管理标准,开展隐患排查和整改,强化安全管理与监管,确保安全管理工作的有效落实。
3.加强安全技术设备和设施措施:加强检测保养,完善安全设施设备和安保人员岗位化管理,提高企业的安全防范能力。
4.重点领域安全防范:针对工程建设、环境保护、物资储运、用电安全等重点领域,建立完善的管理机制,强制检查和整改,以保障和加强企业的安全防护能力。
三、明确工作措施
1.落实员工安全意识:加大安全教育力度,通过文化活动、培训、法律意识提高、安全意识家访和现场教育等途径,提高员工的安全意识和责任感,减少安全隐患和事故发生。
2.建立定期安检机制:建立企业安全定期检查机制,重点检查场所、设施设备等隐患,及时进行防范和整改,保障员工的安全。
3.加快安全技术设备和设施改造:对于安全设施设备和技术措施的优化升级与改造,加大投入,保障现有设备的良好运行,提高设备及技术的水平和效益。
4.加强紧急预案制定:根据企业的实际情况建立应急预案和应对措施,提高应急处理效率和舒适度,确保在突发情况下员工能够有序撤离,减少安全事故的发生。
总之,安全保卫部门是企业保驾护航的重要部门,在企业发展和员工生活上发挥着重要的作用。本工作计划的实施,能够提高员工的安全意识和责任感,强化安全管理与技术水平,确保员工的生命与财产安全,为企业的长足发展提供稳定、和谐、安全的保障。
安全保卫部工作计划【篇3】
x月份眨眼即过,在院领导、老师的指导下,在各部门的配合下,我们在过去的x月份里,取得了不错的成绩。但是,也有一些小瑕疵。为了充分发挥保卫部的职能,顺利开展各项活动,完善各项工作,特制订以下工作计划。
一、常规工作
1、系统会议
新学期的开始后,我部一切工作在x月份开始步入正轨。我部将在系统会议中加强与各院系之间的交流与联系,尽力把工作任务下达到位,使各院系保卫部理解我们的工作内容,了解我们的工作目标,从而使工作质量得到提升,各成员的工作能力也更加完善。
2、晚寝检查
x月的晚寝检查,由校保卫部、校女生部、校宿管部三个部门积极交流工作经验,并相互协助相互配合下展开。在x月份,我部将在上个月的交流基础上,完善检查制度,做到发现问题、提出问题、解决问题三步骤,使晚寝检查这项工作不断完善,同时也分担学生处对寝室安全这项工作的工作压力。
3、寝室安全巡逻
我部将在x月份将寝室安全巡逻工作的工作内容不断完善,使各院系保卫部对这项工作的理解有一个实质性的提高,从而达到减少寝室盗窃现象的效果。
二、活动方面
由于种种原因,迎新篮球赛取消,x月份校学生会的活动主要还有校女生部组织的礼仪小姐选拔大赛和元旦晚会的前期准备。我部将在x月份,调动各个成员的积极性,坚持“学生会是一个团体”的工作原则,做到无部门之间的区别和歧视,积极配合各个部门进行工作,努力援助各个部门展开活动。另外,我部干部也将在学习时间和工作时间之余,和其他部门之间展开活动,增加各干部之间的友谊,使干部们做到不仅在工作上有交流,在学习和生活上也有相互的交流与帮助。
三、其他方面
我部在x月份工作中,发现了的很多问题,例如新老干部之间的生疏导致的工作上的不方便,以及新干部对工作的生疏性导致的工作进度上的缓慢,我部将针对所发现的问题,及时作出解决的方案,通过交流和讨论确定方案的实施性,做到从根本上解决问题。在x月份,我部工作的完成力度将提升到一个新的台阶。
2023安全生产部门工作计划1000字精选
为了有自己的岗位规划,一份规划详细的工作计划是一定要准备的。工作计划可以让我们在一定阶段内对自己的工作有全面系统的认识,怎样的工作计划才是合理的?以下是栏目小编为大家收集的“2023安全生产部门工作计划”仅供参考,我们来看看吧!
2023安全生产部门工作计划 篇1
一、指导思想
做好安全生产工作是忠实履行“三个代表”重要思想的具体体现,坚持“安全第一,预防为主”指导思想,坚持“四不放过”原则。
二、工作目标
水利系统生产安全无重大事故,为创建“平安水利”作出贡献。
三、工作重点
1、健全水利安全生产责任体系、各项制度。
2、加强安全生产检查、整改效果检查力度。
四、实施计划
1、1~2月做好元旦、春节期间水利系统内部安全和水利工程的安全工作布置。
2、3~4月做好“两会”期间水利生产安全检查。
3、召开一次局安全生产领导小组会议,部署各条线安全生产工作。
4、5月份开展水利安全生产宣传月活动。
5、6~7月份完善各项规章制度,建立安全工作台帐制度。
6、8月份对在建水利重点工程进行检查。
7、9~10月份整改工作督查阶段。
8、11~12月份实行安全工作责任考核。
五、总监:武桂荣
六、责任人:柳崇标、赵新勇
2023安全生产部门工作计划 篇2
20___年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年,在这半年中,继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,认真落实《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保公司各项安全工作目标任务圆满完成。现制定20___年下半年安全工作措施计划如下:
一、20___年下半年安全目标:
1、重伤、重大及特大安全事故为零。
2、机械设备重大事故为零。
3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰。
4、坚持每季度至少召开一次安全生产会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患。
5、按招标文件的要求及规定确保全年安全资金投入百分百及时落实到位。
6、提高隐患整改率,确保安全隐患百分百整改,及时整改率达到95%以上。
二、安全生产计划
(一)全面落实安全生产责任制。
安全生产责任制的完善和实施是公司20___年下半年安全生产工作的一个重点。公司建立健全严格的安全生产责任制,各单位应全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产责任书,在此基础上,进一步在工作中切实落实执行,明确岗位职责,设立安全生产管理机构,由小李担任分管领导,小李担任安全科室负责人,形成一级抓一级,逐级抓落实。
通过完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须先管安全”的原则,确保安全生产。
(二)开展安全生产专项整治,有效遏制重特大事故的发生。
20___年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面,达到标本兼治的目的。
一是强调责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。
二是严格验收检查,特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程,要特别编制有针对性的专项安全施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度,项目部安全管理人员要加强日常安全检查,对查出的事故隐患,按照“四不放过”的原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。
(三)加大安全监督检查力度,严格执行“安全检查”制度。
公司安全生产管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应及时进行整改,并及时反馈,未及时反馈的工地按不合格工地处理,复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。
(四)加强安全宣传、培训,着重对标准、规范的学习。
安全工作的好坏与领导干部是否掌握安全法规及安全知识密切相关,因而,加强对领导干部安全法规及安全知识的培训工作是下半年安全工作长效管理的重点内容之一。
2023安全生产部门工作计划 篇3
为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合车间实际生产,特制定xx年安全生产工作计划,将安全生产工作作为车间重点工作来抓。深入贯彻落实公司各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“警钟长鸣,常抓不懈”,为实现xx年车间安全生产目标而努力!
一、全年安全生产方针和目标
安全生产方针:
安 全 第 一 遵 章 守 纪
保 障 健 康 持 续 发 展
安全生产目标:
1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零;
2、全年人身伤害事故为零;
3、事故隐患排查、整改率100%;
4、员工安全培训覆盖率100%;
二、推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,本车间层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
2、切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可控范围内。认
真开展安全标准化工作,对照《危险化学品从业单位安全生产标准化规范》完善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。
3、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证完成公司交代的安全任务,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。
4、强化现场安全管理,认真抓好特殊作业的管理,严格遵守审批程序,加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场,确保作业安全。
5、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。
6、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。本车间应按时完成各项隐患项目,并将隐患整改情况备案。
7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。
三、提高安全生产应急救援能力
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从管理中进一步完善。
2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备(施)维护保养,落实专人负责,确保随时有效好用。
3、完善车间应急救援体系,进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案,除公司组织有针对性的事故应急救援演练外,车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高员工的应急处置及自救能力。
四、深入开展好安全隐患排查专项整治工作
根据车间安全生产现状,确定出xx年安全生产工作的重点岗位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照各项法律法规规定强化专项整治。
1、认真开展车间级月度安全检查和专项安全检查,班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,车间领导、班组长加强日常安全检查。
2、坚持要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患最重要的是要细致,慎之又慎,正如公司提出的精细化管理一样,不采取细致全面的方法、手段,就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制,去解决问题。
3、加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保车间生产工作正常运行。
4、对查出的事故隐患,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。
5、继续严格落实预案演练计划,针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练,充分有效发挥演练作用,提高员工抢险自救的能力;并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查,列入安全检查内中确保紧急情况下的有效性和实用性。
五、继续做好员工安全教育培训和外来施工的管理。
通过教育、培训等手段,不断提高员工和外来施工人员的安全意识,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教
育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。
1、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2、督促班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。
3、加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生。
4、认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。
5、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
6、强化对外来施工人员的管控、和管理力度,实行进厂前安全教育,施工过程现场监督、监管,对施工周期较长的进行每周一次安全例会。避免因监管不到位造成安全事故。
2023安全生产部门工作计划 篇4
乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的,而下半年里,我制定了以下计划:
1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程,确保安全平稳生产,全年无事故
这不光是一个计划,更主要的是我们一个奋斗的目标,乙炔工段再不能出事故了,这是我的观点,同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力,感觉到抬不起头了,如果还不改变,还不刹住这个苗头,我们真的是愧对领导,愧对员工,还真不如回家卖红署了。
2、努力搞好员工的培训与教育工作
配合专工,或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作,精心组织,不敷衍,不走过场,切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象,要让大家写出心得体会,写出效果评价,以便我们改进培训方式与内容。
3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作
我们打算以设备包机人为突破口,把每一台设备责任落实到人,不光是卫生,更主要的是设备的保养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第一关,这样等于是有一个双重管理,如果某台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利于管理工作的提高。
4、继续做好节能降耗与修旧利废工作
其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖,有许多的工作可做,也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目,还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目,当然这个工作不好做,有困难。另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的,如粗破机更换下来的肘板,大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。
5、细化工艺与质量管理制度,加强考核力度
在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度,并加强考评力度,激发大家的工作热情,奖勤罚懒,奖励先进,鞭策后进,促进工段总体考核水平的提高。
6、继续做好现场文明生产工作。
7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务,按照公司的月度计划与作业编制计划,配合分厂完成生产任务
8、努力完成分厂下过的临时性的任务。
每周的工作计划700字
有时候,繁忙的工作事务令人很头疼,正因为这样,好好的做一份工作计划就是我们的必做选项了。工作计划体现了管理的全局视角,如何去写好一份优秀的工作计划呢?以下是编辑为大家收集的“每周的工作计划”请继续阅读本文相关内容!
每周的工作计划 篇1
1、片面进步团体营业技艺,除了本部分营业技艺外,多进修营运方面常识,理解公司的运营情况及将来开展标的目的,建立目的,没有范围于此。
2、重视效劳品质,经过早会进修,员工反应,主顾赞扬等体式格局监视部分员工效劳任务履行状况,对于因效劳没有到位受到主顾赞扬的员工赐与严峻处分。
3、持续做坏人员帮带任务,以金字塔式的帮带方式,帮带出更多的良好员工,再将良好员工归入后备干部帮带方案中往,使其不时晋升,为企业的开展储藏更多的良好能人。
4、增强地区办理力度,对于违规行动实时发明,实时处置,关于突发事情如主顾赞扬等,能处理的现场处理,不克不及处理的,立刻上报,同时做好具体记录。
5、对于主顾赞扬记载,清箱注销,商品退换货,赠品发放,会员卡操持,家电售后,收银票据等回档收拾整顿寄存。
6、活期对于员工停止营业技艺培训以及查核,新老员工比照,正在局部门构成一种比、学、赶、帮、超的气氛,并将每一次查核的成果停止比照,对于查核成果优良的员工赐与现金嘉奖,对于查核退化的员工赐与现金处分。
7、增强部分之间的相同,理解各部分的开展情况,打造杰出的任务情况。
每周的工作计划 篇2
客户服务部:
1、整理业户拖欠管理费的准确数据,本周四组织六月份第二次铜鼓银行划扣管理费。
2、全面检查电梯桥厢操作键上方是否张贴电梯安全使用管理规定,如有脱落,及时张贴。
3、组织部门员工认真学习微笑在z,服务显新貌的文明礼貌月的活动内容,阻止部门员工进行服务礼仪方面知识的培训。
4、尽快整理尚未收楼而发生水费金额单元的准确数据,及时办理报销手续。
5、加强园区楼层与空置房的巡查,及时发现问题,及时解决问题。
6、整理一份装修业主缴纳装修淤泥清运费的准确房号,向保安部与环境卫生各移交一份,同时加强装修单元淤泥清运情况的监控。
工程维护部:
1、联系电梯公司及时修复明朗轩的客梯,恢复该客梯的正常安全运行。
2、全面检园区水景设备的的使用情况。
3、全面检查楼宇大堂闭门器与门襟系统的使用情况。
4、继续联系集团公司采购部购买闭门器,并组织安装载2、3号岗。
5、采用消防水管压的方式,检查园区2楼雨水管是否处在反灌的现象,如有出现,即时整改。
6、联系疏通公司,全面检查园区化粪池的使用情况,防止溢气,出现反灌的现象。
每周的工作计划 篇3
1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的`项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。
12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。
每周的工作计划 篇4
回首回头回忆20XX年的任务过程,有一无所获的高兴,有与共事协同攻关的艰苦,也有碰到坚苦以及波折时的难过,作为一位店长我深感触义务的严重,为做好xx年超市任务,更好地效劳好主顾,现分离xx年任务经历,特订定以下任务方案:
1、晋升业余技艺
不时进修以及总结,严厉请求本人,做到君子先正己,进步本人的任务服从,以强化效劳品质、晋升整体功绩为己任,以建立杰出抽象为牵引,正在保持行动影响、树模带路的条件下激起部分员工任务热忱,增强对于值班长、办理员轨制的落实与履行,强化现场办理力度,处置好主顾的赞扬与埋怨,掌握好主顾的退换货轨制,只管即便让主顾快乐而来、称心而回。
2、商品办理
保持对于商品缺中断货的追踪,积极晋升商品摆设艺术,做到主力商品的地位,表现较强的时节性摆设、联系关系性摆设等。仔细剖析商品构造及市场需要,实时调剂商品构造并公道把持库存,防止积存资金。同时做好合作剖析,与合作敌手构成差别劣势,对于商品提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的合作准绳,使商品正在美满花费市场的同时,进一步构成了XXX超市连锁劣势。
3、防损
鼎力标准防损员运作流程及轨制,增强全员防损理念。
4、员工办理
积极晋升部分员工士气,用多种体式格局鼓励员工。强化指导班子对于良好员工的培育以及指点、查核,和对于专管员干部的查核力度,共同推销部对于商品的各项办理及中断缺货的追踪。仔细落实卖场情况、卫生,让员工养成杰出的习气,主动共同公司展开各项现场办理节日匆匆销勾当,晋升阛阓功绩。
5、效劳办理
增强员工效劳认识培训,把效劳当作企业文明的内在施展阐发以及综合合作力的表现。我以及我的共事们将不时积极,向着这个目的一步步迈进,美满效劳系统、全程跟踪效劳,片面停止客户浸透。
每周的工作计划 篇5
1、完成礼宾、接待、收银各部的岗位知识培训,主要是针对新入职人员及在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,培训前厅部员工对客服务技巧,提高员工的对客服务意识,方式偏向模拟操作培训
2、协助营销部做好春节及情人节的相关活动推销及接待工作。
合理安排员工休假。
3、2月中旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的知识面,刺激员工的神经,提高员工对工作的积极性
4、准备部门内部举办一次岗位技能操作培训,主要对象是前厅部各岗位员工,内容是各岗位员工的岗位技能比赛,针对各分部表现较好的员工作为部门重点的培训对象。
5、3月中旬根据2月份的笔试,结合日常工作表现及平时对客服务意识,综合考虑相关较弱的员工建议岗位变动处理
6、密切合作,主动协调与餐厅其他部门接好业务结合工作,密切合作,根据宾客的需求,主动与餐厅其他部门密切联系,互相配合,充分发挥餐厅整体营销活力,创造效益。
7、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成餐厅下达的销售任务。
为餐厅新的一年开一个好局。