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质量月活动总结

发布时间: 2022.08.21

质量月实地检测考察的员工总结合集(6篇)。

大家都说,实践后才会有收获。在日常的工作中,我们经常会涉及到写活动总结,任何一个人都是在不断地实践与总结中提升自我的。你知道哪些比较优秀的活动总结范文吗?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“质量月实地检测考察的员工总结”,仅供参考,大家一起来看看吧。

质量月实地检测考察的员工总结【篇一】

回顾一个月以来质量月活动的开展,为提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,通过认真分析问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,通过对相关制度的修改完善,使得各个工序都有标准而行,各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下:

一、 领导高度重视

为了更好开展质量月活动,公司总部代表——汪迪文总经理参与动员大会并讲话,对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示! 由制造中心傅立新总经理宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排,同时希望各部门做好宣传和落实,要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围,并宣布质量月活动开始,从而质量月活动正式拉开序幕。

二、 编制了《“质量月”活动计划》

1、 规划了活动时间;

2、 成立了质量月委员会;

3、 计划了活动事项;

4、 核实了一对一的定点质量改进负责人;

5、 制定了质量月中进步优胜者奖励方案。

三、 编写了《“质量月”工作推进时间表》

1、 所有质量月活动的事项、要求、完成时间、责任人均在“时间表”中已注明;

2、 着重说明:

2.1、 为提高员工质量意识,推进产品质量稳定、并持续提高,公司决定组织本次质量月活动。希望公司全体员工重视,共同积极参与、献计献策。

2.2、 希望产品服务中心下属各部门,充分利用本次活动发现和改进我们平常工作中的不足,改善工作方式;提高管理水平;提高产品质量水平;提高员工责任心;完善工作流程。

四、 开展了工厂标语的粘贴

如:

1、 作业标准严遵守,品质安全不用愁

2、 告别传统作坊,迈向规范生产

3、 下工序是上工序的用户

五、 收集了员工对产品质量改进提出的合理化建议,进行了所有问题的罗列

1、 罗列了有关影响产品质量的人为、设备、模具、材料、图纸、环境、检验和常见的主要问题;

2、 针对问题作了详细的描述;

3、 拿出了问题存在点的解决方案;

4、 归属了完善问题的责任部门和责任人;

5、 规定了完善时间。

六、 完成了标准产品样件封样——用于检验参考和员工学习

1、 五金件(底框、内接支管、进水法兰、风扇网、进门扶梯、电机架、马达架、播水盆长边-内、镀锌填料架);

2、 FRP件(门和门框一套、播水盆盖、普通标准风筒、直风筒、耗能器、中心缸);

3、 填料(填料悬挂成型样品),补水系统一套。

七、 整编了相关的产品检验标准

1、 产品来料检验标准;

2、 生产工序标准;

3、 半成品检验标准;

4、 入库检验标准;

5、 出厂检验标准。

八、 修改了《产品质量责任制》

质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法。

九、 召开了每周的质量专题会议

1、 对下周质量月活动计划作指示;

2、 总结上周发生的问题存在点;

3、 对问题存在点讨论改进方案并通过组委会审核通过;

4、 对下周工作的关键点控制和改进的措施做详细分析。

十、 增强了生产过程中的质量控制

1、 各车间员工提高了自检能力,生产过程中加强了自检;

2、 工序质量控制点控制:五金焊接点表面要直线均匀连续波浪状、无咬边高低现象、棱角要打磨光滑、漆面不要有积漆,FRP的露底、铺放、刷胶、滚筒、脱模光泽度、打磨直线度,填料打孔、修边等外观质量和工序控制。坚持每道工序都有质检员把关,不合格产品严禁进入下道工序;

3、 新增了焊接的管理,每人焊接都有专职检查员检查,焊接后打上工号钢印,并作好记录,出现问题可以追溯责任,起到了督促作用,使员工真正地肩负起质量责任;

4、 车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照质量标准严格执行,并详细做好记录;

5、 各车间主管严格管理车间的产品质量,使产品质量都有了明显的提高。

十一、 进行了工人质量意识和质量问题处理方法培训

1、 在本质量月活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识;

2、 质检员经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度,处理生产过程中出现的质量问题,杜绝了次品流入下道工序,出现废品协助车间查清原因,采取改进措施,做好事故登记处理分析工作,坚持做到质检员检查常态化、制度化;

3、 各车间通过各种形式(如:早会、过程检验时),开展了对员工的质量意识培训;

4、 对操作工进行言传身教方式的操作培训,工人都加强自检,严格控制了零部件质量;

5、 坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间对不合格产品予以处罚并公示;使车间的质量整体有了一定的改观;

6、 加强了职工的图纸识别培训,逐步培养了员工对图纸的识别能力。

十二、 开展了员工技能“比武”活动,并取得了相应的成绩

1、 以组委会和品质部为首,与各车间主管对车间6S管理和抽样验收评分;

2、 各班组得分以3人评分汇总取出优胜成绩给予奖励(如:FRP贺楚荣、刘荣良班组,五金周传平、陈海涛班组等);

3、 对不合格班组予以鼓励和辅导。

十三、 进行了在用检具、量具的校核

1、 对车间员工进行了所有器具使用的培训;

2、 对不合格器具进行了更换。

十四、 完善了工厂《管理手册》

1、 程序文件

2、 检验流程;GZ85.coM

3、 进货检验标准;

4、 制作工序检验标准

5、 入库检验标准(附检验表单)

6、 出厂检验标准

7、 出货包装规范

8、 自制件通用公差标准

9、 计数抽样检查方法准则

10、 四不放过原则

11、 培训资料

12、 岗位职责

虽然质量月车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,露底需要杜绝,不固化需要控制,气泡分层需要保障,焊缝需要平直,尺寸误差需要减少,产品打磨需要仔细,外观质量尚要提高,部分细节有待改进。如今我们全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。人人从我做起,实现我们公司产品质量向更高目标迈进的重大举措。 本次质量月活动,离不开傅总的正确领导,也离不开周厂长和夏厂长的大力支持,同时也是全体员工共同努力的结晶,希望每位员工保持目前良好态势,对质量常抓不懈,形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量、日日抓质量、月月是质量月的良好氛围,使公司的产品质量不断的上新台阶,树立公司良好的质量信誉,创立品牌、塑造形象,在市场中立于不败之地。

质量月实地检测考察的员工总结【篇二】

为了加强xxxxx工程的质量控制,提高监理人员的质量意识,xxx总监办积极响应xxxx[20xx]xxx号文件要求,认真贯彻xxx公司及监理公司下发的相关文件精神,结合xxxxxxx工程进展的实际情况,现将质量月活动情况总结如下:

一、明确质量管理指导思想

(一)围绕“创建品质工程,建设一流企业”的质量月活动主体,总监办组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验,提高监理人员的质量意识和质量管理水平。

(二)通过各种形式(考核评比、张贴宣传标语、召开专题会议等)进行质量管理、质量控制的宣传,让质量月活动的主体深入人心,在实践中依托xxx省标准化指南要求及品质班组创建的良好契机,利用首件分析总结会,找不足,努力提升质量整体水平。

二、强化质量控制措施

(一)进一步细化质量管理工作。工程质量是工程建设的核心,是监理工作的重点,本着“百年大计,质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针,对工程质量进行全面和全过程管理,确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理,对影响工程质量的人、机、料进行全面管控,从工序验收,实行全过程的质量监控。总监办在工程建设实施过程中认真审核技术方案、熟悉施工设计图纸及项目管理文件,“打铁还需自身硬”,提高了监理人员自身业务水平,有效的把控施工工序的质量关。

(二)以试验检查保证工程质量。在质量控制过程中原材料的质量控制和钢筋保护层、混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分,为了加强对原材料和混凝土的质量控制,总监办联合第三方检测单位不定期进行抽检,特别是钢筋保护层、混凝土回弹强度等,对抽检检查过程中发现不合格产品或部位,总监办组织施工单位分析原因并要求施工单位立即整改。

三、努力提高工程质量

(一)监理现场质量控制。要求监理人员经常深入施工现场,加强质量过程巡视,对施工的全过程进行全面的检查监督,实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督,并做好记录,发现问题应及时写出书面通知,要求施工单位整改。

(二)组织质量专项检查。

1、“质量月活动”期间,总监办对各标段质量保证体系和自检资料进行检查,总体上各标段质量保证体系健全,自检资料相对滞后,针对自检资料滞后的问题,总监办要求在月工程计量前补齐,资料不齐全的不予计量。

2、对各标段钢筋套筒连接质量进行抽查。外观检查套丝完好情况,有无“缺牙”现象,用通规和止规检查套丝规格,用扭力扳手检查套筒连接扭矩,并采取现场随机抽取,试验室见证试验的方式进行拉拔试验,总体上抽查钢筋套筒连接均合格,质量可控。

3、组织监理组对路基防护施工进行专项检查,对xx标C匝道xxxxxx两处浆砌片石排水沟进行破坏性抽查,发现砂浆不饱满,存在干砌现象,现场要求进行返工处理。同时要求监理人员加强过程巡视力度,杜绝类似现象发生;xxx标xxxxx处路基排水沟施工时未用强制搅拌设备,现场要求停止施工,监理组检查验收符合要求后,方可施工。

4、组织监理组对下部结构混凝土外观及养护专项检查,各标段墩柱混凝土养护基本到位,但个别标段墩柱“塑料薄膜”破损未及时包裹,养护记录更新不及时,对上述问题现场要求进行立即整改;墩柱底部均有不同程度的“烂根”现象,要求下一步要加强混凝土振捣。 “质量月”活动在总监办领导的重视下,全体监理人员参与下收到了一定的成绩,但也暴露出一些问题,突出表现下个别工序质量问题反复出现,如钢筋箍筋间距不符合设计及规范要求,墩柱底部混凝土振捣不密实,麻面、气泡较多等现象。上述问题表现为熟练工人少,技术管理力量薄弱,没有形成良好的“传帮带”氛围;下一步,总监办将在质量技术交底上,进一步督促落实好质量控制要点,加强过程巡视,在“事中”将发现问题整改完成;同时督促施工单位保持熟练工人稳定性,增派有经验技术人员充实到施工现场。

我们将继续以“质量月”活动为契机,在总监办内部更加深入持久的开展“创建品质工程,建设一流企业”为主题的质量教育和质量管理工作,真正做到“创建品质工程,从我做起”。

质量月实地检测考察的员工总结【篇三】

根据***集团有限公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》要求,为了更进一步加强施工现场的安全文明管理,保持安全生产形势的持续稳定,营造安全发展的社会氛围,切实贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,落实安全生产法律、法规,确保“安全生产月”活动顺利、深入开展,我项目部积极响应该“通知”并付诸实施。

本项目部开始组建不久,六月份开始临时设施的建设,为了认真落实“通知”精神,把安全生产的意识提高到一个新的高度,让所有的管理人员和施工人员对安全生产文明施工有更清新的认识,本项目部从指导思想出发,采取一系列措施:

一、从根本抓起,做好各级管理人员和施工人员的安全思想教育工作和安全技术培训工作,认真学习有关法律、法规、操作规程及各项规章制度(并进行考核登记),让所有的从业人员从思想意识上真正认识到安全生产的重要性,从而产生较强的安全生产防范意识和重大的责任感。目前安全生产教育培训对各班班组长已进行了两次,效果明显有所收获。

二、明确各自的安全生产责任制度和岗位职责,让所有的员工加强自己的本质工作的安全责任感,明确各自应尽的义务,同时相互协作共同落实安全生产的管理和实施。

三、落实安全技术交底制度,让施工管理人员及各专业从业人员明确各自的技术操作要领和安全防范措施,提高防范意识,防止事故的发生。

四、对危险性较大的分部分项工程的安全管理,做好各项安全技术措施,针对危险性较大的分部分项工程,除了施工技术方案以外,同时制定相关的安全技术措施及应急预案,并监督实施。

五、对临时用电及机械设备的管理,坚决按照有关规定规程,严格控制管理并按照责任制度落实到责任人。

六、做好消防安全管理工作:组织所有员工学习消防安全知识,正确使用消防设备,熟练掌握其技能和方法,并且做到定期检查和更换。

七、制定严密的安全检查制度和隐患整改制度,经常对各相关施工项目进行检查和验收,发现安全隐患及时整改,并对责任人进行严肃的处理,坚决做到安全无事故。

八、为了进一步落实“安全生产月”活动继续深入开展“安全生产年”活动,在施工期着力抓住重点进行管理,目前项目部还处在临设阶段,虽然暂时没存在较大的安全隐患,但我们决不能掉以轻心,必须坚持施工人员的思想教育和安全防范意识等方面的管理,进一步完善和落实安全生产责任制,组织安全生产检查,深入隐患排查,如“临时用电”、“食堂”等安全管理等专项安全生产的整治,着力解决下一步深基坑开挖安全措施的落实问题,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工达到市样板工地的目标。

二OXX年X月X日

质量月实地检测考察的员工总结【篇四】

教学质量月活动,是学校为了推动教学模式、方法、手段改革,激发广大老师认真研究中职教育特点,精心钻研教学业务,提升课堂教学和实践教学水平,以提高教学质量为目的的活动。从20xx年10月27日至11月26日,教务科组织在我校有计划、有步骤地全面开展了本次活动,历时1个月。通过开展说课/微课大赛、加强教学督导巡课、召开学生座谈会、制定教师课堂纪律管理指引、实验课规范管理等一系列组合拳,有效推进了我校教师课堂教学,实践教学质量的提高,取得了良好的效果。现将活动开展情况总结如下:

1、20xx年10月22日,教务科林帼秀科长组织全校教师召开“教学质量月”动员大会,陈秀珠副校长作了重要讲话,对本次活动全面动员,统一认识,并对活动的内容详细进行布置。

2、20xx年11月xx日,全体教师在501教室进行教研活动,请上次参加荣获20xx年广东省中等职业学校“创新杯”信息化教学设计和说课大赛一等奖的喻镎老师和全体教师分享了此次说课大赛的经验和心得体会,以及三等奖获得者刘红昌老师对微课的应用与制作和全体老师进行降解与现场演示,此次教研活动对教学技术方面的新情况,新发展,以及其他学校优秀作品进行详细介绍,为学校举办第三届教师说课比赛做了较好的铺垫。

3、20xx年11月26日,我校成功举办第三届教师说课大赛。比赛中,各位参选手从教学教法、学情学法、内容评价、教学反馈等方面对自己所教的课程进行说课。最终,数学学科组的贾亚琼老师以自然大方的教态,浅显易懂的“游戏教学法”,采取图、文、音、动画等先进的教学手段,斩获比赛冠军;陈敏敏、周丽娟两位教师荣获二等奖;秦永生、陈蕊、宋鹏、江华华、胡孟威等五位教师分获三等奖。此次比赛对教学质量提高有较好的促进作用。

4、自20xx年10月27日,教学督导开展了课堂教学质量巡查、听课等工作。各教学督导尽职尽责,提出许多宝贵建议,教务科及时将建议反馈至相关的部门与教师本人。全体教师也认真备课,严抓课堂纪律,初步形成良好的教风。在此期间学生科也大力配合,开展“养成好习惯,践行价值观,共筑中国梦”的主题教育活动,严抓学生纪律,初步形成良好的学风。

5、召学生座谈会。课堂教学质量的提高,老师是关键,学生是主体。教师教得好不好,应由学生来裁定。因此我们通过召开学生代表座谈会,了解学生在课堂学习中遇到的各种问题,搭建师生教学沟通的桥梁。教务科及时把学生反映出来的各种情况反馈至各个教研组,老师们根据具体情况适当调整,有利于整体教学质量的提高。

6、严抓课堂纪律,开展手机专用袋试点管理。针对学生课堂中的睡觉、玩手机等“老大难”问题,根据课堂教学纪律管理的需要,教务科拟制定了“教师课堂纪律管理指引”,规范课堂师生教学管理行为。

7、加强实验课规范管理,要求实验课严格考勤、师生上实验课统一穿着实验服上课,上好每一节实验课,提高学生的专业实操技能与职业素养。

8、加强学生实习管理。20xx年11月7日,在陈秀珠副校长的带领下,学校实习指导老师一行五人到达东莞看望20xx级顶岗实习学生,通过与企业座谈、与学生交流,以及参观学生宿舍与工作车间,全面了解学生的实习概况、适应情况和工作状态,了解企业对学生的评价及对学校专业人才培养的建议。另外,教务科拟制定我校学生实习管理规定,规范我校毕业生实习管理工作;实习指导老师及时把企业与学生反映出来的各种情况反馈至各个教研组,教研组根据具体企业的需求适当调整课堂教学内容,为今后学校推动“零距离”顶岗的培养模式奠定基础。

总之,这次为期一个月的教学质量月活动,在学校领导和教务科的指导下,开展得有声有色,取得了一定的效果,有效的促进课堂教学质量提高。我们将把这些好的做法,好的经验,贯彻到以后的教学管理中。从而探讨教学管理的新路子,不断的促进教学质量的提高。

质量月实地检测考察的员工总结【篇五】

为树立质量意识,提高产品质量,x焦煤集团公司决定在9月1日至9月30日开展以“提质量,创品牌,增效益,共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动,并对活动内容及要求进行了详细安排部署。

“活动”内容包括:一是开展质量宣传活动,要求x焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题,充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体,以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体,将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广,营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动,要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动,增强全员质量意识。三是开展质量整治活动,要求x焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动,杜绝质量隐患,预防质量事故,切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神,要求x焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题,开展质量素养提升活动,引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品,提高企业质量素养。

x焦煤集团公司要求,x焦煤所属各子分公司要加强组织领导,结合实际情况,制定切实可行的活动方案,确保“质量月”活动有序开展。要创新形式,坚持问题导向,围绕质量工作中的热点和难点问题,集中力量开展攻关,在重点质量问题上实现突破,增强全体员工质量“获得感”,提高活动实效。要提高参与程度,充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型,发挥好示范引领作用,引导各单位积极参与和开展“质量月”活动,强化“质量第一”的观念,提升产品、服务质量和诚信水平。

质量月实地检测考察的员工总结【篇六】

进入到9月以来,质量月活动进入到全面启动状态,我供电局以十八大精神为指导,以“打造经济升级版,实现质量强国梦”为目标,开展丰富多彩的质量月活动,

首先积极部署开展相关活动,并召开质量月动员会议及专项工作会议,让每一位员工深刻认识到质量管理的重要性,并将这种精神体现到日常的工作中。公司从两方面入手,努力使其质量意识形成常态:一是提高员工自身专业水平,只有业务水平提高才能把工作做得更好;二是端正员工工作态度,有了敬业的态度才能取得更好的成绩。把每一件平凡的事做好就是不平凡,质量是核心,质量是细节,每一个环节中,员工们运用自己的专业知识认真负责的做好每一步,把好质量关。优质供电服务从客户报装开始,客户用电方案的确定审核、用电图纸的审核、工程启动、客户安全用电,每一步都是公司全体员工辛勤工作严把质量关的结果。

另外就是在专项供电工程工作当中,严把质量关,一是集中力量开展电网GIS数据采集工作,抽调35kV运维人员配合110kV运维人员成立数据采集小组16个,出动监督和采集人员40人,作业车辆5台,集中力量优先对110千伏西华一二回、眉石一二回、华尚一二回、尚石一二回、西水线、水静线、镇柳线、眉镇线、眉平东一回、眉平东二回、上水线等28条输电线路的进行了杆塔定位和图片拍摄等数据采集工作,同时对导地线线夹、连接金具、绝缘子锁紧销进行了外观检查和统计,防止因变形、受损而造成断线事故。

二是大力开展班组信息系统培训工作,对班组成员开展了ERP、PMS、563班组建设、标准化信息系统等应用培训,对PMS系统数据录入、班组基础记录进行了检查和整改。

三是组织人员参加网上安全知识问答、国家电网公司电网十八项反措输电专业普考、班组安全培训等一系列网络答题和普考活动,大大提高了职工安全知识水平。

四是按照XX年大修技改项目时间节点计划,编制了35kV静甘线8#-11#段加高改造工程技术方案并审批,完成了施工现场勘察和临时过渡方案实施,及时办理材料入库出库手续,严把材料质量关和现场安全关,对施工过程实施全过程管理。

五是对防汛抗洪抢修项目110kV西上线51#-54#改造工程和35kV华策线61#改造工程进行项目申报,联系经研所完成改造方案设计,联系省物资公司完成工程物资招标工作。六是根据PMS系统缺陷记录和各班巡视缺陷情况,完成平天线4#和25#、四柳线46#、眉镇线5#、天铁二回8#、上水线14#等鸟害处理工作,并安装防鸟刺。

“质量是强企的重要保障,质量是企业的基石”,我供电公司将以质量月为契机,在以后的共组当中,严格管理质量工作,保证每个月的质量工作都以“质量月”的标准严格要求,从小事做起,持续发展,不断提升,实现“打造经济升级版,实现质量强国梦”的目标。

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